刘学鹏毕业设计.doc
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1、南昌理工学院毕业论文(设计)论文(设计)题目:浅谈建设工程造价管理学生姓名: 刘学鹏 学 号: 年级专业: 指导老师: 函 授 站: 2014 年 12 月 03 日 浅谈建设工程造价管理 刘学鹏 摘要 了解我国工程造价管理的历史、现状及发展趋势,工程造价管理专业存在的问题,我们国家工程造价管理的管理制度,长期以来,我国实行投资体制的集权管理模式,政府既是宏观调空的主体,又是微观的项目建设者,因此以统一的定额作为国家造价管理的主要手段和依据十分有效,所以我国的工程造价管理制度主要体现为工程定额管理制度。 关键字有效控制 、 提高效益 、 全过程、全要素、全风险、全团队目录第1章 绪论11.1
2、研究目的和意义11. 研究目的12. 研究意义11.2 研究的主要内容21.3 工程造价与工程造价管理概论21.4 我国工程造价管理的历史、现状及发展趋势3第2章 我国工程造价管理现存的问题62.1 中外工程造价管理模式比较61. 工程造价的政府管理62. 工程造价的社会咨询63. 工程造价的计价模式74工程造价的信息化管理82.2 我国工程造价管理现存的问题81. 有关法律法规不健全82.工程造价政府管理不完善83.工程建设项目造价全过程综合管理意识薄弱94. 工程造价计价模式不适应市场经济的需要105. 工程造价信息化管理落后10第3章 工程造价管理113.1 我国工程造价管理机制111.
3、工程造价管理体制的建立112. 工程定额管理制度113.工程造价管理机构124.工程造价咨询机构和造价工程师123.2 工程计价模式131. 工程计价概念132. 工程计价模式133.工程量清单计价与定额计价模式的异同143.3建设项目各阶段工程造价的确定与控制171.工程造价的确定172.工程造价的控制20第4章 全面造价管理224.1 全面造价管理概述221.全面造价管理的概念222.全面造价管理的理论与方法224.2 建设项目全过程造价管理221.基于各项具体活动造价的确定。232.基于建设项目活动过程和全过程的造价控制。234.3 建设项目全要素造价管理244.4 建设项目全风险造价管
4、理244.5 建设项目全团队造价管理25第5章 加强工程造价管理的建议275.1 完善法律法规建设275.2 转变造价管理部门职能275.3 改革工程造价管理模式275.4 大力推行工程量清单计价模式285.5 加快发展工程造价管理信息化28结 论31参考文献32致 谢33第1章 绪论1.1 研究目的和意义 1. 研究目的对我国工程造价管理现存的主要问题进行分析研究,找出相应的补救措施或解决办法,使工程造价管理水平有一定提高,保证项目投资管理目标的实现,力求在各个建设项目中能更加合理地使用人力,物力,财力,从而取得较好的投资效益和社会效益。 2. 研究意义(1) 促进我国建设工程造价管理现存的
5、一些问题的解决; 针对我国建设工程造价管理现状,发现存在的问题,对这些问题进行分析研究,找出有助于部分问题的解决办法。(2)缓和我国建设资金的巨大需求与有限供给之间的矛盾; 我国人口多,底子薄,生产率低,每年能提供的建设资金极为有限,每年固定资产投资与发达国家相比或者按人均计算都是较低的,目前,我国经济发展对建设资金的需求越来越强烈,特别是能源、交通、原材料,通讯等基础工业和基础设施的建设资金严重不足,这已成为我国经济迅速发展的主要障碍,因此,迫切需要加强项目的投资控制,合理使用人力、物力、财力,求得最大的投资效益。研究造价管理就是要想办法把投资成本控制在预算范围内,以最大限度的节约资金。(3
6、)规范建筑工程造价市场;建筑工程造价的确定是有是有科学依据的,不是凭空想象或大概估算。但是在现阶段建筑市场中经常有贪利的建筑企业夸大多要,或是建设单位资金不足却要大兴土木,出现非正常压低工程造价的情况,造成了建筑市场的混乱,严重扰乱了市场秩序。因此,加强建设工程造价管理有利于规范建筑工程造价市场。(4)减少社会财富流失和浪费;随着我国改革开放和向市场经济转变,城市建设日新月异的发展,其中由国家或集体出资兴建的项目占有相当大的比例,因此,如何控制国有资产的恰当利用是一个非常重要的问题。如果完全按市场情况来确定工程造价,可能会出现建设单位盲目定价,施工企业漫天要价,中介单位无章可循的情况,这势必导
7、致整个建筑市场的混乱,造成国有资产的投资和浪费,尤其是国家重点建设项目工程量大,施工时间长,工程复杂,更易造成造价管理上的混乱,造成国有资产不必要的浪费和流失。另外,由于国有企业的改制和改造,一些企业为了发展也在进行各种改建和扩建,控制这些国有工程的造价也是一个非常重要的问题,合理控制工程造价能为企业节约大量资金。1.2 研究的主要内容工程造价管理以合理确定,有效控制,提高效益这个基本内容为中心,每部分内容所包含的知识非常之多,由于受本人自身因素以及外界条件的一些限制,本课题并不注重于怎样对成本造价进行合理确定和有效控制等微观问题的研究 ,而主要侧重于从宏观上探讨工程造价管理的体制、制度以及方
8、法等方面存在的缺陷与不足,进行深入分析,力求找到部分问题的解决办法。另外,本文还提到全面造价管理这个概念,它包括全过程、全要素、全风险、全团队造价管理四个方面。全面造价管理是一种相对较新的管理理念,任何新生理论都需要用实践来证实,本文只简单提到全面造价管理的相关概念、理论和方法,至于深层次的问题,就留待建筑界的学术高手去探讨和证实。1.3 工程造价与工程造价管理概论1.工程造价工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标
9、的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益“由文献1,1-40可知”。2.工程造价管理工程造价管理是指遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。随着科学技术的迅猛发展,面临的竞争日益激烈。WTO规则对我国工程造价管理模式形成巨大的冲击,必须对我国目前的工程造价管理体制进行改革创新,以适应经济全球化和知识经济时代的要求,即:逐步建立以市场形
10、成价格为主的价格机制。改革现行的工程不实之处管理方式,实行量价分离,逐步建立起由工程定额作为指导的通过市场竞争形成工程造价的机制。政府的管理职能应从原来的微观管理方式转变为宏观调控为主,实现国家对消耗量标准的宏观管理,制定统一的工程项目划分,工程量计算规则,为逐步实行工程量清单报价创造条件“由文献1,1-40可知”。1.4 我国工程造价管理的历史、现状及发展趋势 1. 历史 1950-1957年,是与计划经济相适应的概预算定额制度建立时期。1949年新中国成立以后,百废待兴,全国面临着大规模的恢复重建工作,为合理确定工程造价,用好有限的基本建设资金,引进建立健全了概预算工作制度,确立了概预算在
11、基本建设工作中的地位,同时对概预算的编制原则、内容、方法和审批、修正办法、程序等做了规定,确立了对概预算编制依据实行集中管理为主的分级管理原则。1957-1966年,是概预算定额管理制度被削弱的阶段。在中央放权的背景下,概预算与定额管理权限也全部下放,造成现在全国工程量计量规则和定额项目在各地区不统一的现象。各级基建管理机构的概预算部门被精简,设计单位概预算人员减少1966-1976年,是概预算定额管理工作遭到严重破坏的阶段。造成设计无概算,施工无预算,竣工无决算,投资大敞口。1976-90年代初,是造价管理工作整顿和发展的时期。全国颁布一系列推动概预算管理和定额管理发展的文件,并颁布几十次预
12、算定额、概算定额、估算指标,全过程工程造价管理概念逐渐为广大造价管理人员接受,对推动建筑业改革起到了促进作用。 2. 现状90年代初至今,随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程的管理受到了极大的冲击,打开国门走出去,引进先进科学的管理模式,人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式,普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映,概算超估算,预算超概算,决算超预算,突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资的确定缺乏科学合理性,导致工程实施中存在诸多问题。党的十一届三中全会以来,随着经济体制改革的深入和对外开放政策的实施,以及社会主义市场经
13、济体制的建立,开始建立健全适合于社会主义市场经济发展的工程造价管理体系与模式,使工程造价的管理趋于科学合理。但是我国的工程造价管理体制一直沿用前苏联模式,是适应计划经济模式下的管理体制,目前已经不适应市场经济的发展,与西方发达国家相比还有很大差距。工程造价管理改革的目的是为了建立适应我国社会主义市场经济体制所需的,具有中国特色的新的工程造价管理机制,目前还有许多问题有待解决,至于这些问题具体是什么,以及采取什么样的解决措施,将在正文部分进行阐述。3. 发展趋势加入 WTO,我国经济进入了世界经济一体化的轨道,这可以说是我国的第二次对外开放。其发展趋势有 2 个方面,一是工程造价管理的国际化,二
14、是工程造价管理的信息化“由文献2,51-53可知”。(1)国际化趋势随着加入 WTO 中国经济日益深刻融入全球市场,跨国公司和跨国项目越来越多,许多项目要通过国际招标、咨询或 BOT 方式运作。同时,我国企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加。随着国内市场国际化,国内外市场全面融合,外国企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势,挤占我国国内市场,尤其是工程总承包市场。工程造价管理国际化趋势的另一个表现在于国际间的学术交流日益频繁。23第2章 我国工程造价管理现存的问题2.1 中外工程造价管理模式比较目前国际上通用的工程造价管理模式主要有英国、美国、日本模式。研究与国际惯例接
15、轨问题,主要是研究工程造价管理模式之间存在的差异和解决途径。1. 工程造价的政府管理在国外,按项目投资来源的不同。一般可划分为政府投资项目和私人投资项目。政府对建设工程造价管理主要采用间接手段,对政府项目和私人项目实施不同力度和深度的管理,重点控制政府投资项目。对于私人投资项目,国外一般都采取政府不干预工程造价管理的方式。政府对私人投资项目主要是进行政策引导和信息指导,由市场经济规律调节,体现了政府对工程造价的宏观管理和间接调控。我国工程造价管理制度的建立始于1950年,我国政府引进了前苏联的概预算定额管理制度,改革开放以来,我国概预算定额管理模式发生了很大的变化。但是,随着我国经济发展水平的
16、提高和经济结构的日益复杂,计划经济的内在弊端逐步暴露出来。传统的与计划经济相适应的概预算定额管理制度,实际上是工程造价实行政府行政指令的直接管理,这种政府行使的工程造价管理职能强调定额作为政府的法定行为,强调政府主管部门对工程定额含量、工程取费及其费率的指令性,使得建筑产品的价格严重脱离了价值,遏制了竞争,抑制了生产者和经营者的积极性与创造性。2. 工程造价的社会咨询美国的工程造价咨询机构,有政府创办的机构,也有民办机构以及大型企业创办的机构。其中尤以民办咨询机构为多,他们起着不可低估的重要作用,正在充当着政府、业主和承包商的代理人和顾问,承担工程项目管理和工程造价的确定与控制等方面的服务.美
17、国的咨询公司十分注意历史资料的积累和分析整理,建立起一套造价资料积累制度,同时注意服务效果的反馈,形成了信息反馈、分析、判断、预测一整套的科学管理体系。我国的工程造价管理先后由投资单位、施工单位、建设单位多头负责,工作互不衔接,投资失控状况相当严重。目前,大多数造价咨询机构服务内容单一,有的侧重于项目可行性研究,进行工程估算;有的侧重于扩充设计评估,进行工程概预算审核;有的侧重于协助业主进行施工招投标;有的侧重于竣工结算的审查。一个项目前后有几家咨询机构介入,彼此不连贯,不利于工程造价咨询向纵深方向发展。3. 工程造价的计价模式国外对工程适价的管理是以市场为中心的动态的控制。对造价计划执行中所
18、出现的问题及时分析研究,及时采取纠正措施,这种强调项目实施过程中的造价管理的做法,体现了造价控制的动态性,并且重视造价管理所具有的随环境、工程进展以及价格等变化而调整造价的控制标准和控制方法的动态特征。日本在借鉴英国工料测量师协会的基础上努力发展社会咨询业,并充分发挥社团的作用,使估价业务作为一个专业在实践中得以发展和提高,逐步使估价的业务规模化、系统化。咨询企业是靠自己的技术知识和经验为客户提供无形服务的。我国长期以来采用的是定额计价法。它强调在社会主义计划经济基础上的供求关系和分配制度,在几十年来的国家经济建设中起到了不可替代的作用。经逐步的探索和完善已自成一体。这种方法确定工程造价主要是
19、由国家有关部门确定造价定额、规定费用构成和颁布价格及费率标准来完成的。工程设计部门在编制工程造价方面的主动性、创造性不高,责任感不强他们只注重套定额指标,不考虑市场动态。4工程造价的信息化管理在美国,建筑造价指数一般由一些咨询机构和新闻媒介来编制,在多种建筑造价信息来源中,工程新闻纪录(Engineering News Record简称ENR)中的造价指标是比较重要的一种。美国工程造价信息反馈系统也较为完善,国内的各工程公司十分注意收集工程造价管理各个阶段中的工程造价资料,并把向有关部门提供造价信息资料视为一种应尽的义务,他们不仅注意收集造价资料,也派出调查人员进行实地考察,使其所获得的资料较
20、为翔实,从而保证了造价管理的科学性。我国的工程造价信息化管理还不够健全,全国范围内的造价信息网络系统尚未建立。2.2 我国工程造价管理现存的问题通过上一节内容的比较分析可以发现,我国的工程造价管理与西方发达国家相比还有很大差距,工程造价管理工作还有许多问题有待解决。1. 有关法律法规不健全前全国最高人民法院院长肖扬说“我国2010年基本形成较为完善的法律体系5”。目前,我国各行各业的法律法规体制都存在着很多缺陷,建筑业亦是如此,尽管我国已经制定了与工程造价管理相关的法律法规,但是由于各方面的原因,这些法律法规还不够健全,特别是加入WTO后,我国的法律仍然存在与WTO组织有关法律不符的地方。因此
21、,加强行业立法,与国际惯例接轨已成为当务之急。2.工程造价政府管理不完善工程造价政府管理的不完善性主要体现在:工程造价管理条块分割,政出多门,协调配合乏力以及管理主体不明确等。从基本建设程序和我国的管理体制讲,建设项目全过程分为投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段。建设工程造价需分阶段分别进行计价,要分别编制投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决(结)算等,其主管部门分别为计委、规委、建委等,政府各相关部门各自为政,各立章法,客观上存在相互间必要的联系和有效的协调配合不够,常出现文件规定不一致,前后脱节,甚至相互矛盾,间接导致工程造价“三超”(结算超预算、预算超概算、概算超投
22、资估算)严重等问题。其主要原因在于管理体制不顺畅、不协调、改革不同步、不配套,传统观念和因循守旧思想的束缚,没有形成对工程造价的统一协调管理。另外,就管理主体而言,主要体现在国家(或各级政府部门)在管理整个工程造价活动中身份不明确,一方面是宏观政策的制定者,作为市场管理主体的角色出现;另一方面在政府投资项目(公共工程)中是具体的投资者,作为建设市场的一方直接参与具体建设项目的管理。这种双重角色无疑导致了各级政府或主管部门在工程造价管理体系中职责含混不清或重复交叉。3.工程建设项目造价全过程综合管理意识薄弱我国现行的工程造价管理大多是阶段性的管理模式,业内人士普遍缺乏建设项目造价全过程综合管理的
23、意识,特别是项目前期造价管理薄弱。造价业内人士历来把建设工程造价管理的重点放在工程项目的实施阶段,注重承包造价、建设实施过程中的造价变更和结算,往往忽视了立项阶段和设计阶段的造价管理工作。再者,建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通,建设单位在立项阶段,往往从主观意愿出发,对工程立项缺乏科学的论证,估算不足,造成缺口。设计单位在设计阶段虽作了工程概算,甚至细化到预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,导致设计保守、投资偏高。监理单位受项目业主的委托对项目实施监督与管理,往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析,监理人员只是偏重于对施工过程质量、进度
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