第58讲_国际化经营的战略类型.doc

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1、公司战略与风险管理（2019）考试辅导第三章+战略选择第三章 战略选择国际化经营的战略类型（）国际战略含义是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。实施策略企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能。在大多数的国际化企业中，企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。适用条件企业的特殊竞争力如果在国外市场上拥有竞争优势，而且在该市场上降低成本的压力较小时，企业采取国际化战略是非常合理的。但是，如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取这种战略就不合适了。缺点由于企业在国外各个生产基地都有厂房设备，形成重复建设，加大了经营成本，这对企

2、业也是不利的。多国本土化战略含义一个企业的大部分活动，如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行，由这些单元向本地市场提供本土化的产品，从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。（肯德基）与国际战略的关系相同点：也是将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场，而且在重要的国家市场上从事生产经营活动。不同点：根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。适用条件在当地市场强烈要求根据当地需求提供产品和服务并降低成本时，企业应采取多国本土化战略。但是，由于这种战略生产设施重复建设并且成本结构高，在成本压力大的产业中便不适应。缺点成本结构较高，无法获得经验曲线效益

3、和区位效益。过于本土化，会使得在每一个国家的子公司过于独立。全球化战略含义向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。（Intel公司）特点与定制化以满足顾客差异化需求不同，实施“全球化战略”的跨国公司是通过提供标准化的产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。适用条件在成本压力大且当地特殊要求小的情况下，企业采取全球化战略是合理的。但是，在要求提供当地特色的产品的市场上，这种战略是不合适的 。缺点对东道国本土市场的反应相对迟钝。由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策，所以难以管理。（eBay与雅虎在中国均失败于此）跨

4、国战略含义企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势，又注重全球化战略带来的效率。因而，运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。特点为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的；不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司提供产品与技术。能够运用经验曲线的效应，形成成本效益和区位效益，能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果。跨国战略是目前为止被公认为是跨国公司的最佳战略选择。跨国公司试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果这三种战略需要。缺点该战略是一种理想化战略，在现实中难以平衡地区适应性和全球化效率，最优平衡是主观的和经常变动的。近

5、五年知识点考情分析20182017201620152014区分国际化经营的战略类型单选单选单选无无试题精讲【单选】多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品，多邦公司国际化经营的战略类型是（）。(2018年)A.多国本土化战略B.国际战略C.跨国战略D.全球化战略【答案】D【解析】“产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”表明多邦公司向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益以获得高额利润，体现的是全球化战略。原创不易，侵权必究 第2页