LNG加注站人员管理规定.doc

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1、LNG加注站人员管理规定1、职责1.1 站长负责组织本规定的编写工作。1.2 站长负责对场站工作人员执行本规定的情况进行监督、考核。1.3 加注站各职位工作人员严格执行本管理规定，对站长、站内外来人员进行监督，对站长的日常行为给予考核。2、管理内容2.1 工作纪律2.1.1 认真执行公司管理体系有关规定，履行岗位职责。2.1.2 服从工作安排，认真执行并按时完成上级下达的工作任务和各项指令。2.1.3 不迟到、不早退、不脱岗，严禁睡岗、酒后上岗。2.1.4 操作人员在接班前4小时内不得喝酒，交班人员如发现接班人员喝酒者就拒绝交班，并向站长报告。2.1.5 不得在工作时间上网聊天、打游戏、听音乐

2、、炒股票，不做与工作无关的事情。2.1.6生产作业按安全管理规定、设备操作规程和维护保养管理规定执行，只能有规定动作，不得有自选动作。2.1.7 工作期间，同事之间应团结协作，禁止打击报复、掺杂个人恩怨。2.1.8 站内任何场所禁止吸烟，每发现一次，罚款2000元。2.2 仪表规范2.2.1 站内职工务必保持良好的仪表形象和良好的精神面貌。2.2.2 不留奇特发型，不纹身，不戴奇特妆饰。2.2.3 工作时间（周一至周五8：3017：30），在站内职工务必穿工作服，严禁穿便衣活动。2.2.4 勤换洗工作服，保持清洁。2.2.5 站内职工在上班时间进出站门口务必带工作牌。2.3 参加培训、会议活动

3、要求2.3.1 站内员工对站内组织的相关培训活动、生产会议要积极参加，不得迟到早退，不得无故缺席。2.3.2 培训活动中主动关闭手机，认真听讲，积极提问，勤做笔记。2.3.3 生产会议上主动关闭手机，禁止随意出入。2.3.4 生产会议上积极发言，但不得相互诋毁。2.3.5 具体培训活动和会议时间会在站内公告栏上公布，每周例会一旦确定不再单独通知。2.4 义务劳动管理2.4.1 站内员工对站内组织的相关义务劳动要积极参加，不得逃避。2.4.2 具体义务劳动时间会在站内公告栏上公布或由班长口头通知。2.5 考核与评价2.5.1日常行为和员工能力考核根据行政管理部制定的员工考核管理办法执行。3、相关

4、记录3.1安全教育培训登记卡3.2日常培训签到表安全教育培训登记卡 编 号：姓 名性 别男 女出生年月日小一寸相 片身份证号 码学 历小学 初中 高中或同等学历 大专学历 本科或以上学历 岗位（工种）本岗位（工种）工作时间所属部门联系电话： 手机 固话： （公司、部门、班组岗前培训总课时不得少于一十二课时）新上岗培训情况课 程课 时考核成绩授课老师签名公司 本公司安全生产情况及安全生产基本知识本公司安全生产规章制度和安全生产法律法规消防基本知识、公司HSE管理体系部门部门生产工艺及HSE管理部门安全生产管理规定及事故教训安全常识及工具器材使用注意事项班组岗位危险特性及岗位操作规程岗位安全防范措

5、施及事故教训安全装置及个人防护用品使用安全“五想五不干”内容、HSE管理本人签名：合计课时：（公司、部门、班组每年培训总课时不得少于六课时）接受再培训情况课 程课 时考核成绩授课老师签名本人签名年年（调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗）转岗培训情况课 程课 时考核成绩授课老师签名本人签名年年参加对象主题培训形式 集中授课 小组学习 其他培训日期 年 月 日培训时间 时 分 时 分主持人/讲师培训地点出 勤 人 员 签 到 培训效果评价改进措施日常培训签到表备注：培训效果评价由培训组织者填写，主要从培训的准备情况、培训实施过程中的互动及研讨情况、学员积极性的调动、培训的总体效果等方面进行客观公正的自我评价，并且对培训当中存在的问题提出相应的改进措施。组织培训部门：部门主管审核：