《公司工作计划、总结日报管理制度》.doc

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1、公司工作计划、总结日报管理制度为了培养公司员工的工作积极性和主动性，提高工作效率，实现公司的经营目标。制定本规定。一、管理模式公司对各部门、各岗位员工实行工作计划日清日毕管理模式。各部门按照公司战略发展规划，制定各部门工作计划，员工根据部门工作计划，制定个人工作计划。二、计划类型及制定人工作计划分为年度工作计划、季度工作计划、月度工作计划、周工作计划和日工作计划。年度、季度、月度、周、日工作计划分为部门年度、季度、月度、周、日工作计划和员工个人年度、季度、月度、周、日工作计划。部门年度、月度、周工作计划由部门经理制定。 三、报送时间及方式部门年度工作计划在每年12月20日、工作总结在12月30

2、日，各部门经理报送至综合管理部负责人；部门季度工作计划在每季度最后一个月25日、工作总结在27日，各部门经理报送至综合管理部负责人；部门月度工作计划在每月26日、工作总结在28日，各部门经理报送综合管理部负责人；部门周工作计划在每周六上午11：30点前、工作总结在下午17：30前，各部门经理报送综合管理部负责人。个人年度工作计划在每年12月24日、工作总结在12月30日，报送至综合管理部负责人；个人季度工作计划在每季度最后一个月28日、工作总结在29日，报送至综合管理部负责人；个人月度工作计划在每月29日、工作总结在30日，报送综合管理部负责人 ；个人周工作计划在每周六下午17：00前、工作总

3、结在下午17：30前，报送综合管理部负责人；部门日工作计划、工作总结和个人日工作计划、工作总结在每日18：00点前报送综合管理部负责人。各类工作计划以电子邮箱方式报送。综合管理部邮箱地址：飞秋内网或hrbzjzc综合管理部负责人将各部门、个人工作计划整理汇总，报送公司总经理。部门年度工作计划在12月21日、工作总结在31日，报送总经理；部门季度工作计划在每季度最后一个月26日、工作总结在28日，报送总经理；部门月度工作计划在27日、工作总结在29日，报送总经理；部门周工作计划在中午12：00点前、工作总结在17：00前报送总经理。个人年度工作计划在12月25日、工作总结在12月31日，报送总经

4、理；个人季度工作计划在每季度最后一个月29日、工作总结在30日，报送总经理；个人月度工作计划在每月30日、工作总结在31日。报送总经理；个人周工作计划在每周六下午17：00前、工作总结在下午17：00前，报送总经理；部门日工作计划、工作总结和个人日工作计划、工作总结在每日18：00点前，报送总经理。以电子邮箱方式报送。总经理邮箱地址：飞秋内网或zcq3299四、工作计划的审批与下发。各部门年度工作计划、月度工作计划、周工作计划经综合管理部上报后，由总经理负责审核，修正计划中偏离公司战略发展方向的事项。通过审核的工作计划，经总经理签字批准，下发到综合管理部，由综合管理部发放到各部门，各部门按计划

5、展开工作。部门年度工作计划、工作总结在7个工作日内在审批、批示完成。部门季度工作计划、工作总结在2个工作日内审批、批示完成。部门月度工作计划、工作总结在1个工作日内审批、批示完成。部门周工作计划、工作总结在2小时内审批、批示完成。个人年度工作计划、工作总结在3个工作日内在审批、批示完成。个人季度工作计划、工作总结在2个工作日内审批、批示完成。个人月度工作计划、工作总结在1个工作日内审批、批示完成。个人周工作计划、工作总结在2小时内审批、批示完成。部门日工作计划、工作总结和个人日工作计划、工作总结在4小时内审批、批示完成。五、工作计划的检查与监督。综合管理部负责各部门、各员工工作计划制定、总结撰

6、写的执行情况进行监督检查。日计划的完成情况在每天晨会上由各部门负责人和员工个人进行总结汇报，周计划的完成情况在公司周例会上总结汇报，月计划的完成情况在月度工作会议上总结汇报。综合管理部组织召集，总经理听取工作汇报；年计划的完成情况在年度工作总结大会上总结汇报，综合管理部组织召集，总经理听取全年工作汇报。六、计划的调整在实际工作中，当遇到国家政策、地方法规、市场环境、重大事件的发生等因素，公司会根据具体情况进行各类工作计划的调整。各部门、个人工作计划做相应变化，按最新计划开展工作。对于计划实施中遇到的各种问题，公司组织召开专题工作会议，寻求应对措施和方法，解决问题，以利于工作的顺利进行，预期目标

7、的实现。七、处罚规定未按规定时间报送工作计划、工作总结者，扣罚标准为：总经理300元/次，副总经理200元/次，部门经理100元/次，员工50元/次。并限期6小时内完成补报，未完成补报者，双倍处罚、给予通报批评等行政处罚。扣款在当月工资中扣减。八、附则本制度为初稿，在试运行期间会依据工作的实际需要做相应调整和完善、优化。各类工作计划、总结日报管理表格见附表。附表一：项目部 年度工作计划表 山西飞华节能环保服务有限公司 制定人签字：工作事项工作目的措施和方法完成时间责任人1、2、综合管理部审核意见审核人签字：日 期： 年 月 日总经理批示意见批示人签字：日 期： 年 月 日附表二：项目部 年度工

8、作总结表山西飞华节能环保服务有限公司 总结人签字：完成事项完成事项质量与效果详细说明未完成事项未完成原因解决问题的方案、建议责任人1、1、2、2、3、4、5、总计计划项数完成项数计划达成率（%）综合管理部审核意见审核人签字：日 期：年 月 日总经理审批意见审批人签字：日 期：年 月 日附表三：项目部第一季度工作计划表（1月3月）山西飞华节能环保服务有限公司 年 制定人签字：工作事项工作目的措施和方法完成时间责任人1、2、综合管理部审核意见审核人签字：日 期： 年 月 日总经理批示意见批示人签字：日 期： 年 月 日附表四：项目部第一季度工作总结表（1月3月）山西飞华节能环保服务有限公司 年 总

9、结人签字：完成事项完成事项质量与效果详细说明未完成事项未完成原因解决问题的方案、建议责任人1、1、2、2、3、4、5、总计计划项数完成项数计划达成率（%）综合管理部审核意见审核人签字：日 期：年 月 日总经理审批意见审批人签字：日 期：年 月 日附表五：项目部1月份工作计划表山西飞华节能环保服务有限公司 年度 制定人签字：工作事项工作目的措施和方法完成时间责任人1、2、综合管理部审核意见审核人签字：日 期： 年 月 日总经理批示意见批示人签字：日 期： 年 月 日附表六：项目部1月份工作总结表山西飞华节能环保服务有限公司 年度 总结人签字：完成事项完成事项质量与效果详细说明未完成事项未完成原因

10、解决问题的方案、建议责任人1、1、2、2、3、4、5、总计计划项数完成项数计划达成率（%）综合管理部审核意见审核人签字：日 期：年 月 日总经理审批意见审批人签字：日 期：年 月 日附表七：项目部第1周工作计划表（1日7日）山西飞华节能环保服务有限公司 年1月 制定人签字：工作事项工作目的措施和方法完成时间责任人综合管理部审核意见审核人签字：日 期： 年 月 日总经理批示意见批示人签字：日 期： 年 月 日附表八：项目部第1周工作总结表（1日7日）山西飞华节能环保服务有限公司 年1月 总结人签字：完成事项完成事项质量与效果详细说明未完成事项未完成原因解决问题的方案、建议责任人1、1、2、2、3

11、、4、5、总计计划项数完成项数计划达成率（%）综合管理部审核意见审核人签字：日 期：年 月 日总经理审批意见审批人签字：日 期：年 月 日附表九：项目部1日工作计划表山西飞华节能环保服务有限公司 年1月 制定人签字：工作事项工作目的措施和方法完成时间责任人综合管理部审核意见审核人签字：日 期： 年 月 日总经理批示意见批示人签字：日 期： 年 月 日附表十：项目部1日工作总结表山西飞华节能环保服务有限公司 年1月 总结人签字：完成事项完成事项质量与效果详细说明未完成事项未完成原因解决问题的方案、建议责任人1、1、2、2、3、4、5、总计计划项数完成项数计划达成率（%）综合管理部审核意见审核人签

12、字：日 期：年 月 日总经理审批意见审批人签字：日 期：年 月 日附表十一：员工个人 年度工作计划表所属部门：项目部 制定人签字：工作事项工作目的措施和方法完成时间责任人部门经理审查意见审查人签字：日 期： 年 月 日综合管理部审核意见审核人签字：日 期： 年 月 日总经理批示意见批示人签字：日 期： 年 月 日附表十二：员工个人 年度工作总结表所属部门：项目部 总结人签字：完成事项完成事项质量与效果详细说明未完成事项未完成原因解决问题的方案、建议责任人1、1、2、2、3、4、5、总计计划项数完成项数计划达成率（%）部门经理审查意见审查人签字：日 期：年 月 日综合管理部审核意见审核人签字：日

13、 期：年 月 日总经理审批意见审批人签字：日 期：年 月 日附表十三：员工个人第一季度工作计划表（1月3月）所属部门：项目部 年 制定人签字：工作事项工作目的措施和方法完成时间责任人部门经理审查意见审查人签字：日 期： 年 月 日综合管理部审核意见审核人签字：日 期： 年 月 日总经理批示意见批示人签字：日 期： 年 月 日附表十四：员工个人第一季度工作总结表（1月3月）所属部门：项目部 年 总结人签字：完成事项完成事项质量与效果详细说明未完成事项未完成原因解决问题的方案、建议责任人1、1、2、2、3、4、5、总计计划项数完成项数计划达成率（%）部门经理审查意见审查人签字：日 期：年 月 日综

14、合管理部审核意见审核人签字：日 期：年 月 日总经理审批意见审批人签字：日 期：年 月 日附表十五：员工个人1月份工作计划表所属部门：项目部 年 制定人签字：工作事项工作目的措施和方法完成时间责任人部门经理审查意见审查人签字：日 期： 年 月 日综合管理部审核意见审核人签字：日 期： 年 月 日总经理批示意见批示人签字：日 期： 年 月 日附表十六：员工个人1月工作总结表所属部门：项目部 年 总结人签字：完成事项完成事项质量与效果详细说明未完成事项未完成原因解决问题的方案、建议责任人1、1、2、2、3、4、5、总计计划项数完成项数计划达成率（%）部门经理审查意见审查人签字：日 期：年 月 日综

15、合管理部审核意见审核人签字：日 期：年 月 日总经理审批意见审批人签字：日 期：年 月 日附表十七：员工个人第1周工作计划表（1日7日）所属部门：项目部 年1月 制定人签字：工作事项工作目的措施和方法完成时间责任人部门经理审查意见审查人签字：日 期： 年 月 日综合管理部审核意见审核人签字：日 期： 年 月 日总经理批示意见批示人签字：日 期： 年 月 日附表十八：员工个人第1周工作总结表所属部门：项目部 年1月 总结人签字：完成事项完成事项质量与效果详细说明未完成事项未完成原因解决问题的方案、建议责任人1、1、2、2、3、4、5、总计计划项数完成项数计划达成率（%）部门经理审查意见审查人签字

16、：日 期：年 月 日综合管理部审核意见审核人签字：日 期：年 月 日总经理审批意见审批人签字：日 期：年 月 日附表十九：员工个人1日工作计划表所属部门：项目部 年1月 制定人签字：工作事项工作目的措施和方法完成时间责任人部门经理审查意见审查人签字：日 期： 年 月 日综合管理部审核意见审核人签字：日 期： 年 月 日总经理批示意见批示人签字：日 期： 年 月 日附表二十：员工个人1日工作总结表所属部门：项目部 年1月 总结人签字：完成事项完成事项质量与效果详细说明未完成事项未完成原因解决问题的方案、建议责任人1、1、2、2、3、4、5、总计计划项数7完成项数5计划达成率（%）71%部门经理审

17、查意见审查人签字：日 期：年 月 日综合管理部审核意见审核人签字：日 期：年 月 日总经理审批意见审批人签字：日 期：年 月 日附表二十一：工作计划、总结报送时间表一文本类型报送时间责任人备注部门年度工作计划12月20日各部门经理下年度计划部门年度工作总结12月30日各部门经理本年度总结部门季度工作计划季度未月25日各部门经理下季度计划部门季度工作总结季度未月27日各部门经理本季度总结部门月度工作计划每月26日各部门经理下月计划部门月度工作总结每月28日各部门经理本月总结部门周工作计划周六上午11：30各部门经理下周计划部门周工作总结周六下午17：00各部门经理本周总结部门日工作计划17：30

18、点前各部门经理明日计划部门日工作总结17：30点前各部门经理本日总结个人年度工作计划12月24日员工个人下年度计划个人年度工作总结12月30日员工个人本年度总结个人季度工作计划季度未月28日员工个人下季度计划个人季度工作总结季度未月29日员工个人本季度总结个人月度工作计划每月29日员工个人下月计划个人月度工作总结每月30日员工个人本月总结个人周工作计划周六下午17：00员工个人下周计划个人周工作总结周六下午17：00员工个人本周总结个人日工作计划17：00点前员工个人明日计划个人日工作总结17：00点前员工个人本日总结附表二十二：工作计划、总结报送时间表二文本类型报送时间责任人备注部门年度工作

19、计划12月21日综合部经理下年度计划部门年度工作总结12月31日综合部经理本年度总结部门季度工作计划季度未月26日综合部经理下季度计划部门季度工作总结季度未月28日综合部经理本季度总结部门月度工作计划每月27日综合部经理下月计划部门月度工作总结每月29日综合部经理本月总结部门周工作计划周六上午12：00综合部经理下周计划部门周工作总结周六下午18：00综合部经理本周总结部门日工作计划18：00点前综合部经理明日计划部门日工作总结18：00点前综合部经理本日总结个人年度工作计划12月25日综合部经理下年度计划个人年度工作总结12月31日综合部经理本年度总结个人季度工作计划季度未月29日综合部经理下季度计划个人季度工作总结季度未月30日综合部经理本季度总结个人月度工作计划每月30日综合部经理下月计划个人月度工作总结每月31日综合部经理本月总结个人周工作计划周六下午17：30综合部经理下周计划个人周工作总结周六下午17：30综合部经理本周总结个人日工作计划17：30点前综合部经理明日计划个人日工作总结17：30点前综合部经理本日总结