工程部员工绩效考评实施标准作业程序.doc
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1、工程部员工绩效考评实施标准作业程序一、目的 规范员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。 二、适用范围 适用于工程部员工的绩效考评工作。 三、职责 1、工程部班组长负责依照本程序进行工程部员工的日检工作。 2、工程部主管负责依照本程序进行部门员工和班组长的周检工作。 3、公司分管经理(经理助理)负责依照本程序进行工程部主管的月检工作。 四、程序要点 1、工程部员工的工作标准 1)值班电工每日当值工作应符合供配电设施设备操作标准作业程序、供配电设施设备运行管理标准作业程序、供配电设施设备维修保养标准作业程序、值班管理标准作业程序的要求。 2)工程部员工在进行中央空调日常管
2、理、常压生活锅炉日常管理、柴油发电机日常管理、弱电系统、餐饮、娱乐设备、公共设施日常管理工作时,应当严格遵守中央空调操作标准作业程序、中央空调运行管理作业程序、中央空调维修保养标准作业程序、常压生活锅炉操作标准作业程序、常压生活锅炉运行管理标准作业程序、常压生活锅炉维修保养标准作业程序、柴油发电机运行管理标准作业程序、柴油发电机维修保养标准作业程序、弱电系统维修保养标准作业程序、公共设施安装、维修标准作业程序的工作要求。 3)电梯工在进行电梯日常管理时,应当严格按照电梯运行管理标准作业程序、电梯维修保养标准作业程序、电梯困人救援标准作业程序、电梯故障维修标准作业程序进行工作。 4)水工在进行工
3、作时应当严格按照给排水设施设备操作标准作业程序、给排水设施设备运行管理标准作业程序、给排水设施设备维修保养标准作业程序进行工作。 5)工程部员工在进行水池、水箱清洗工作时,应当完全符合二次供水管理标准作业程序的要求。 6)工程部员工在进入住户家庭进行安装、维修工作时,必须严格按照住户家庭维修安装标准作业程序进行工作。 7)机电处全体维修工当值工作时的仪容仪表、言谈举止应当符合管理处员工服务标准作业程序的要求。 8)工程部全体维修工在接受培训时,应当严格遵守工程部员工培训管理标准作业程序的要求。 9)工程部员工在使用机电处工具时,应当遵守维修工具管理标准作业程序的要求。 10)工程部主管、班组长
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