硒公司建设工程风险管理与保险分析参考 (1).docx
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1、CMC·泓域/建设工程风险管理与保险分析硒公司建设工程风险管理与保险分析xx集团有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析5第三章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第四章 项目概况9一、 项目概述9二、 项目总投资及资金构成11三、 资金筹措方案11四、 项目预期经济效益规划目标11五、 项目建设进度规划12第五章 建设工程风险管理与保险分析13一、 工程风险分类13二、 工程保险特征及分类17三、 安装工程一切险21第一章 宏观环境分析预计区域生产总值增长xx%以上,固定资产投资增长xx%以上,社会消费品零售总额增长xx%,进出口总额增长xx%以上
2、,规模以上工业增加值增长xx%。粮食总产达xx亿斤。新增减税降费xx亿元,财政收入增长xx%。居民消费价格涨幅xx%。经济运行总体平稳、稳中有进、进中向好,“十三五”规划经济总量目标提前一年实现。当前,国内外形势正在发生深刻复杂变化,来自各方面的风险挑战明显增多,区域发展面临的外部环境依然严峻,必须增强忧患意识,做足做好应对更加困难局面的准备。同时更应当看到,创新活跃强劲、制造特色鲜明、生态资源良好、内陆腹地广阔,在实施长三角一体化发展和促进中部地区崛起战略等方面,都拥有许多重大机遇,完全有条件、有能力战胜各种风险挑战,保持好的发展势头。今年发展的主要预期目标是:区域生产总值增长xx%,固定资
3、产投资增长xx%左右,社会消费品零售总额增长xx%左右,进出口总额增长高于全国平均水平,财政收入增长保持上年水平,城镇新增就业xx万人以上,城镇调查失业率xx%左右,居民消费价格涨幅xx%左右,城镇常住居民人均可支配收入增长高于全国平均水平,农村常住居民人均可支配收入增长高于全国平均水平xx个百分点以上,现行标准下剩余的农村贫困人口全部脱贫,单位生产总值能耗降低、主要污染物排放量降低完成国家下达目标任务。第二章 行业背景分析硒是人体必需的微量元素,具有抗氧化、增强机体免疫力、抗衰老以及排毒等作用,对人体健康有诸多好处。硒能参与合成人体内多种含硒酶和含硒蛋白,同时对结肠癌、心脑血管疾病、皮肤癌、
4、糖尿病等疾病具有明显的抑制和防护作用。富硒食品是通过生物转化方法,在植物的自然生长过程中,将硒元素导入植物体内,从而生产有机硒含量较高的食品,可分为天然富硒食品和外源富硒食品两大类,其中天然富硒食品包括黑芝麻、黑豆、黑米等;外源富硒食品种类较多,包括饼干、乳饮料、乳制品、口服液、维生素制剂和食盐等各类食品。硒是一种人体必需的营养元素,我国是国际公认的缺硒大国,国内约三分之二的地区处于缺硒状态,由此来看,富硒食品的开发具有重要意义。随着市场需求不断释放,富硒食品行业发展空间广阔,整体来看,国内西部硒资源较为丰富,具有富硒食品开发价值的地区包括湖南、河南、重庆、安徽、陕西等多个地区,相关产品有四川
5、万源的高山茶、安徽石台县的富硒矿泉水等。人体中硒主要从日常饮食中获得,食品中的硒含量直接影响到居民日常硒的摄入量,中国营养学会推荐成年人每天硒摄入量为50-200微克。从硒含量来看,蛋类食品含硒量高于肉类食品含硒量,植物性食物的含硒量由种植地中的硒含量决定,通常芝麻、麦芽等食品中硒含量较高,水果以及大部分蔬菜的含硒量较少。受生产地区的限制,富硒食品属于较稀少的中高端资源,而富硒食品市场的相关标准约束较少,缺乏市场监管,因此市场上多数富硒食品产品的质量良莠不齐。为促进我国富硒食品市场的健康发展,国家应制定相关产品标准,加强市场监管,同时采取切实措施扶持现有的相关生产企业,企业方面应提高自主研发能
6、力,提高富硒食品产品质量,满足居民消费需求。硒是一种人体必需的营养元素,具有抗氧化、增强机体免疫力、抗衰老以及排毒等作用,对人体健康具有诸多好处。我国是缺硒大国,富硒食品的开发具有重要意义,整体来看,富硒食品行业发展空间广阔。目前市场上常见的富硒食品产品的质量良莠不齐,随着市场监管不断加强,富硒食品市场将逐渐健康发展。第三章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:付xx3、注册资本:1230万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-4-57、营业期限:2015-4-5至无固定期限8、注册地址:
7、xx市xx区xx9、经营范围:从事硒相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7935.916348.735951.93负债总额4761.423809.143571.07股东权益合计3174.492539.592380.87表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30288.0224230.4222716.01营业利润499
8、2.863994.293744.64利润总额4524.443619.553393.33净利润3393.332646.802443.20归属于母公司所有者的净利润3393.332646.802443.20第四章 项目概况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:硒公司2、承办单位名称:xx集团有限公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xx5、项目联系人:付xx(二)主办单位基本情况公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技
9、术领先、产品领跑的发展目标。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,
10、也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx,占地面积约55.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件
11、完备,非常适宜本期项目建设。二、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资21744.07万元,其中:建设投资17158.34万元,占项目总投资的78.91%;建设期利息214.15万元,占项目总投资的0.98%;流动资金4371.58万元,占项目总投资的20.10%。三、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资21744.07万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)13003.09万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8740.98万元。四、 项目预期经济效益规划目标1
12、、项目达产年预期营业收入(SP):47100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):39774.86万元。3、项目达产年净利润(NP):5342.49万元。4、财务内部收益率(FIRR):17.11%。5、全部投资回收期(Pt):6.10年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):20806.62万元(产值)。五、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。第五章 建设工程风险管理与保险分析一、 工程风险分类工程风险是指工程项目在决策、设计、施工及竣工验收等阶段可能遭受的风险。为便于识别风险和对不同类型风险采取不同的分析方法和应对措
13、施,可按不同原则和标准对工程风险进行分类。1、项目决策阶段风险由于项目决策阶段是研究工程建设必要性、技术可行性、经济合理性的关键时期,该阶段涉及的内外部环境复杂,风险因素众多,一般包括以下五个方面。(1)国家宏观政策、产业政策及区域发展规划变动所引起的政策风险,如调整国民经济计划、增加税收,强迫某些工程下马,或由于某种政策原因迟发、拒发、吊销项目许可证,或国家产业限制政策对某些项目加重税收等。(2)项目产品需求、价格和竞争等方面变化引起的市场风险,如国内外市场、近期与长期市场需求数据的不确定性,产品和原材料价格的剧烈波动,可替代产品和同类产品的影响等。(3)国家和地区的居民教育程度和文化水平、
14、风俗习惯等引起的社会文化风险,如文化水平会影响居民对项目或其产品的需求层次,宗教信仰和风俗习惯会禁止或限制某些工程活动的进行等。(4)与投资有关的法律风险,如反垄断、反不正当竞争的法律不够健全,投资立项的“关系工程“、“侵权工程”、“假担保工程”、“条子工程”等。(5)投资决策组织机制、责任机制、动力机制、控制机制等方面的不健全带来的内部决策机制风险等。由于项目决策阶段存在大量不确定因素,业主或开发商很容易作出错误的决定。2、项目建设实施阶段风险由于这一阶段涉及范围广、参与者众多、过程复杂等原因,业主或开发商会面临更多风险,包括政府或主管部门对工程项目干预太多、勘察设计工作不到位、合同条款不严
15、谨、承包商缺乏合作诚意、监理工程师失职、材料或设备供应商履约不力等风险。(二)承包商风险在工程项目建设实施阶段,承包商组织投标,中标后受业主或开发商委托负责工程施工。通常情况下,业主会将自己需要承担的风险通过合同转嫁给承包商,因此,承包商所承担的风险是工程建设中最大的风险。1、投标阶段风险在投标阶段,承包商需要作一系列决策,例如,要进入哪个市场,要投标哪个工程项目,投何种性质的标,采用哪些策略来中标等,这些决策无不潜伏着大量风险,包括投标相关信息取舍失误或信息失真的风险、选择投标中介或代理人不当的风险、投标失败或失误的风险等。2、签约履约阶段风险中标后承包商与业主签订合同,并在履约过程中会遇到
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