业务员年度工作计划范文五篇.docx
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1、业务员年度工作计划范文五篇业务员年度工作安排范文1 (一)工作思路 1、帮助领导工作,努力完成金融物流任务指标。 2、保证金融物流持续发展的同时,带动基础物流业务。 3、加强团队建设,为业务发展做好打算。 4、做好行业分析,实现业务的平安稳步运营。 (二)详细措施 1、梳理现有非车业务,保证现有业务的接着运营。 梳理现有非车业务,针对新国标及非车业务相关规定思索业务方保持及将来业务开发方式。与企业及银行加强沟通,通过开展监控类业务或建立监管库开展监管类业务的方式,保证现有业务稳步运营及持续开展。同时,以金融物流业务带动基础物流仓储及运输业务,实现金融物流与基础物流的联动发展,达成业务平安运营及
2、增加项目利润的目的。 2、加强商品车业务的区域分析,提升业务覆盖面及集中度。 业务员年度工作安排业务员年度工作安排 针对街道及4S园进行商品车集中区域开发,提升业务集中度,节约人员开支,增加收益。同时,找寻相宜时机建立车类监管库。对于商品车业务量较少的区域,加大开发力度,增加业务覆盖面,实现雪铁龙业务均有作业点可配点,以节约雪铁龙项目建点成本。 3、稳步推动团队建设,加强人员管理及培育,实现管理提升。 通过实践验证现有组织机构的合理性,必要时候做出适当调整;加强人员管理,对编制刚好调整,达到限制人员成本的目的;进一步加强人员队伍建设,通过金融、基础的协同开发的方式,熬炼开发人员队伍,将现有的开
3、发人员升级为供应链业务开发人员;细化管理,通过激励带动、职责细化等方式提升人员主动型,提高工作效率;与现有人员进行充分沟通,对于主动肯干的人员赐予有方向性的培育及详细工作上适当的授权。 业务员年度工作安排范文2 转瞬间又要进入新的一年20_年了,新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,也是我特别重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员
4、,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人探望等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每
5、月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合实力的相对提高,对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省闻名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省闻名商标,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与闻名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了,这个
6、时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习安排。 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。 以上,是我对20_年的
7、工作安排,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20_年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接20_年新的挑战。 业务员年度工作安排范文3 在已经到来的20_年里,世界在发展,时代在前行,人们都充溢着希望。在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了跟进时代进步的脚伐,我也制度了相应工作安排并提出一些自己小小的建议。 1、新客户的开发 21世纪是个信息发达的世纪,在开发新客户中,我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来找寻新客户。另外,让客
8、户了解到公司也很重要,在此我有点建议,假如有时间的话,大家可以多发些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的产品,为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面,我主要负责寄样品和画册,后继跟进由销售人员负责,当然我也要了解客户处于哪个进度,在销售人员外出的情状下,我也可以跟进。每个新开发的客户,我都将制表统计,在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况,对于未成交的客户我们可以做一个总结,以便更好地跟进,对于成交的客户我们也可以拿出来共享以供大家学习。 2、老客户的维护 A、回复交期 每个订单下单后我将刚好回复的交期,假如交期有问题就和客户沟通,假如客
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