客运公司安全工作总结.docx

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1、客运公司安全工作总结客运公司平安工作总结1 为了更加做好夏季消防平安工作，并严格实行上级文件重庆度市交运集团关于印发夏季消防平安百日攻坚行动方案的通知及根据万汽安保关于马上开展夏季防火平安检查的通知文件要求。结合本单位实际，开展了形式多样，内容丰富的消防平安工作，现将本年度夏季消防平安工作总结如下： 一、加强领导，落实责任 一是车站主要分管消防平安部门领导高度重视此事并作为一项重要议事日程来抓，亲自布置年度消防平安工作和专项任务，定期组织消防平安隐患排查，不断加大消防设施设备的投入，大力支持职能科室开展工作。 二是根据“一岗双责”原则，在开年之初层层签订了消防平安稳定等责任书，签订率达到100

2、%。 三是坚持把消防平安工作纳入年度责任目标考核的重要内容，做到了年初安排，月有检查、季有例会探讨、专题活动有安排、有简报;半年工作扔自查、有总结;设施设备有改善，活动经费有保证。 四是各站始终把制度落实作为消防平安工作的抓手，制定了各种消防平安制度落实措施和奖惩方法，加大消防平安制度的落实力度，严格执行各项制度，严格遵守消防平安生产责任制，使制度落实到实处。 二、开展多种形式宣扬、培训活动，建设队伍 为进一步提高职工消防平安意识和岗位履行平安工作的实力。在职工队伍中深化开展消防平安宣扬和消防相关学问的培训。 1、在4月份下旬对在岗职工消防法律法规、消防平安规章制度、岗位平安消防业务技能等相关

3、内容的学问技能的培训及消防灭火实战演练，培训率和考试合格率均达成协议100%。进一步提高了职工应急保障实力。 2、大力开展消防平安学问教化。利用周五职工学习日对职工进行消防平安宣扬和教化，职工受教化面达成协议100%。并充分利用广播、展板、标语、专栏等形式进行宣扬和教化。 三、坚持排查，消防隐患 坚持落实了各类消防平安隐患排查治理制度。一是主管领导组织相关部门负责人开展了每月一次全面彻底的对车场、办公场所、出租门面等重点部位消防平安隐患例行排查。重点对消防栓、灭火器、消防沙的性能和有效期进行细致的检查。二是落实重大节日期间的消防平安隐患的大排查和对全部参营车辆的灭火器、平安标识、平安宣扬光碟等

4、平安设施设备的配置进行了拦网式检查。三是对发觉的消防隐患，刚好书面通知相关部门，落实责任人限期整改，并跟踪督查和检验整改结果。四是加大对消防基础设施设备的投入，今年不断在旅客和人员相对集中区，按总公司安保科要求增配了22具8公斤干粉灭火器，以及部分标识标牌更新，刚好消退了不合格的隐患;同时，各站加大了对危急品的查堵力度。特殊是节假是期间实行定点和流淌巡查相结合的方式，实行值班科长巡查签字负责制，坚持对查堵岗位履职状况进行巡查，对查堵检查记录进行督查签字，提高了行包通检率。保证了国家财产和人民的生命平安。 四、建立长效机制，进一步完善基础台账 消防平安工作是一个长期坚持不懈的工作，各站必需建立长

5、效机制，共同努力。但与平安稳定局势，还要进一步加强领导、强化责任、完善和落实平安措施，加强基础台帐建设和投入，为生产经营创建良好的平安环境。 客运公司平安工作总结2 依据罗江县交通局关于印发客(货)运交通运输平安大检查大整治专项行动方案的通知_119号及县运管所关于印发罗江县道路运输源头平安大整治方案的通知_16号文件精神，为确保消退和削减道路，杜绝较大以上道路运输行车事故发生，确保我站客运交通运输平安生产大检查大整治专项行动取得突出成果，在县交通局、县运管所的正确领导和大力支持下，并结合“隐患排查治理年”的工作要求，我站通过开展专项行动，进一步提高各科室及岗位人员对平安工作相识，现将有关状况

6、总结。 一、加强领导，落实责任 为开展好此次平安生产大检查大整治专项行动，我站高度重视，成立了由站长任组长，副站长任副组长，站内各科室负责人为成员的客运道路运输源头平安整治领导小组，仔细制定了开展专项行动和大检查的实施方案，为有效推动车站平安专项整治行动和各类隐患排查治理工作，不断完善了_年平安生产工作支配看法，并建立了平安生产大检查制度，和健全了主要负责人、分管领导、关键岗位的平安生产责任制和考核约束机制。将责任落实到人头、岗位，措施得力，有组织、有支配、有落实。 二、加强宣扬，营造良好的活动氛围 在专项活动期间，我站以“预防为主，平安第一”为目标，仔细组织全站干部职工学习上级各项平安文件精

7、神，布置详细工作，同时车站在站内处悬挂平安生产标语6幅，出平安板报3期，并在候车大厅利用电视播放平安教化片，电子显示屏滚动播放平安学问，为广阔旅客和驾驶人员发放平安倡议书5000余份，通过形式多样的宣扬对平安生产大检查大整治活动的重要性、迫切性，得到来良好的意识效果。 三、强化平安管理，严把平安源头关 为确保车站平安生产，把好平安生产源头关，我站在专项行动中，对重点岗位、重点人员严把检查关，严把制度关，想方设法杜绝平安隐患。在专项活动期间我站由每月2次的隐患排查增加到每周一次，对全站的平安设备、设施、消防器材、电源、门窗、车辆状况进行检查，存在平安隐患的地方限期整改，落到实处。严查“三不进站、

8、五不出站”的平安管理，禁止超员、超载的车辆出站，加强“三品”的检查力度，不漏查、漏放任何行包，在有须要的状况下会让旅客当面开包检查，对检查出来的违禁品一律没收，移交当地派出所。 活动期间“三品”检查共检查行包203477件，其中共查违禁品61件(鞭炮26件、刀具22件、其它违禁品13件)。同时对车辆例检也不放松，进站车辆严格根据操作程序和车检工作流程进行严格把关，检查车辆共21020辆次，对查出有平安隐患的21辆车辆一律不予报班，并通过公示栏曝光，责令限期整改落实。由于平安制度逗硬，措施得力，保证了此项行动中我站没有平安责任事故发生。 平安生产大检查、大整治活动虽然已结束，但是平安是一个永恒的

9、主题，我站会立足长效管理，常抓不懈，不断提高大家的平安意识，力争保障源头平安。为创建良好的平安运输环境做出不懈的努力。 客运公司平安工作总结3 20_年，车站在集团公司的关切支持下，全体站务人员团结一心，不懈努力，努力克服恶劣天气带来的不利影响，至6月16日，今年上半年共运输客流_万人次，其中公交客流_万人次，长途客流_万人次。虽然与去年同期相比，客流整体有所下降，但由于车站班子始终把平安工作放在首位，在暴雪期间，车站未发生一起平安事故。今年以来，车站紧紧围绕年初制订的工作目标，开展了以下工作： 一、领导重视，组织保障。 车站始终将平安工作作为车站的一项重要工作来抓。成立了平安领导小组，每月召

10、开平安例会，刚好传达集团公司安委会精神，贯彻集团公司有关要求，不折不扣地做好平安工作。平常留意作好阶段小结，发觉问题，刚好整改。 二、重点突出，节日保障 今年春运期间，适逢连日暴雪，为确保站场平安，防止旅客滑倒，车站党员干部主动加班加点清扫积雪。同时由于多班班次停班造成站内旅客滞留，车站主动组织站务人员做好说明工作，刚好疏导旅客。今年是国家调整法定假期的第一年，五一假期由原来的7天调整为3天，虽然不能依据往年阅历预料精确客流，车站仍旧坚持根据节日工作规程的规定开展各项工作，执行节日运输应急预案，由站长、副站长、值班长及调度、驻站办等岗位参加，分工明确，责任落实到人。 主要抓好几下几方面：一是组

11、织加班，疏散旅客。节日期间，车站客流倍增，大量涌入的客流为车站的正常客运工作的开展带来了很大的压力。车站通过多方联系，组织运力，支配站务人员加班加点，增加服务窗口，满意了在节日期间旅客的乘车需求。二是把好安检关。为缓解节假日期间车站安检的工作压力，“五一”期间，车站首次尝试和金港物业合作，节日期间聘请保安，加强了车站的危急品检查工作。三是把好复核关。为杜绝源头超载，春运期间，复核人员做到了每班车都上车复核。 三、平安检查，硬件保障 车站坚持做到每月一次对站内灭火器性能的检查，确保有效。督促上海要博公司按协议定期对危检仪进行维护保养，确保安检工作正常进行。六月份，车站与科技公司合作，在售票处、补

12、票处、售票厅等位置安装了监控设备，既加强了管理，又助于平安。 四、细心组织，活动保障 一是今年在“平安生产月”和交通“反三违月”活动开展期间，车站依据集团公司要求，成立了活动领导小组，责任到人，确保活动扎实有效的开展。车站还特地召开全体站务人员会议，传达集团公司文件精神，通过悬挂横幅、张贴宣扬画、电子显示屏、宣扬栏等对职工进行平安教化，营造深厚的活动氛围，使这次平安月活动深化人心。 二是开展了教化活动。今年上半年，车站为强化站务人员平安责任心，与每位站务人员都签订了平安责任书。每次会议，都对平安工作进行重点强调，培育站务人员形成平安第一的意识。 五、存在问题 通过努力，车站在平安管理工作中积累

13、了肯定阅历，也取得了一点成果，但也存在不足，主要体现在以下方面：主要是部分平安设施陈旧需更换。 在下半年的工作中，车站决心紧紧依靠集团公司，发扬优点，改进不足，争取平安无事故，完成集团公司下达的平安指标。 客运公司平安工作总结4 二一年度我站在仔细实行公司及管理处有关平安文件、会议精神的同时始终坚持平安营运为基础的工作理念，始终把平安工作作为年度各项工作的重点来抓，防微杜渐，强化平安管理，加大宣扬力度，接着深化“一岗双职”工作，全面提高全站职工的平安意识，使站点的平安工作落到实处，现将今年我站平安生产工作的状况总结如下： 一、完善健全机构，组织措施到位。 为加强站点的平安工作，保证本站各班组平

14、安生产工作的落实，结合本站的实际状况，刚好调整平安生产工作网络，从而形成了自下而上的平安网络组织，营造平安生产氛围。站点将平安工作列入年终班组考评，强化了日常平安检查制度，增加了收费员的“一岗双职”的责任，从而使平安工作职责明确，责任到人，事事、到处、时时讲平安。在注意收费设施设备平安的前提下，我们更注意人身平安，尤其是今年站点ETC车道开通后，由于ETC车道车辆速度较快，站点规定了上下岗列队班长必需强调上下车道及外勤人员平安问题，确保了自身平安。 二、加强平安生产管理，推动收费平安营运。 抓平安就是抓营运，为实现全年有责平安事故为零的目标，站点始终视平安为生命线。首先，与各班组签定平安生产与

15、综合治理责任书的基础上，将平安责任层层分解，并对平安岗位的人员进行适当调整，制定平安管理目标，加大平安宣扬教化力度。其次，培育员工平安防范实力，在六月份的全国平安生产月中，细心制定平安生产月活动方案，包括理论测试一次，平安培训一次。从员工的思想意识入手，加强平安忧患意识和防范意识;做到人人都是平安员，培育员工的平安忧患意识，动员全站员工“人人抓平安、人人防事故”。要求平安工作逢会必讲、逢事必抓、警钟长鸣、常抓不懈。再次，抓制度建设，加强平安制度、操作章程和紧急预案的完善和补充，建立平安的长效管理机制。第三，落实平安责任，谁主管、谁负责，层层落实，责任明确。 各班组有层层明确平安责任，要把一线员

16、工的“一岗双职”职责落实到位;第四，加大平安考核力度，强化责随意识，对管理不力，监管不到位、平安隐患未刚好发觉和整改及违规操作的当事人，追究相关责任;第五，不定期组织各种平安培训活动，实行测试、录象、图片宣扬、消防演练、举办“平安特刊”、开展“全员找寻平安短板”等多种形式，想方设法加强员工的平安防范意识和自我爱护实力，通过有效的管理，力求实现全年无重大平安责任事故的发生，确保站点平安。 三、主动开展形式多样的平安宣扬教化活动 今年以来，我站主动找寻平安教化活动的载体，组织员工进行全员对平安生产学问读本的学习教化和测试、灭火演练、张贴平安挂图、入口平安温馨提示系好平安带等形式多样的平安宣扬教化活

17、动。年初制定了春运平安工作安排，主动布置落实较好的完成了春运工作，四月份制定了世博安保工作安排，加大各项检查力度，圆满的完成了世博会期间的平安工作，针对六月份平安生产月活动，杭州南站和袁富站悬挂了平安横幅，出好平安宣扬栏，向广阔司乘挚友宣扬平安学问。主动作好窗口的平安服务工作，有效的宣扬了平安的重要性，使平安生产月活动人人皆知，激发了员工自觉参加活动的主动性，营造了平安生产活动的活跃气氛。年底站点开展了消防演练及防盗、抢演练，从而提高了员工的自我爱护和平安文明意识。针对下半年雷雨、防风、防雷工作的特点，我们在加大检查防范的同时，制定了防汛应急预案，对车道、收费区域和站房的相关平安防范作了明确，

18、营造了浓郁的平安文明营运氛围， 四、仔细开展自查排查，查找隐患，落实整改。 在本年度中我站坚持每周一次的平安监督检查记录，每月二次平安隐患排查和消防器材检查，检查中留意做到“三个结合”，即一是把检查和整改结合结合起来;二是把检查和落实结合起来;三是把检查和加强平安生产基础工作结合起来。今年我站召开平安例会12次，平安教化培训4次，按安排落实上级的工作要求，分析部署本站的平安生产工作，平安监督检查54次，平安隐患排查27次，消防器材检查27次，班组坚持每班次的平安巡查和夜间巡查，平安管理规范，组织健全，教化常常，教好的贯彻了公司及管理处的平安工作制度。 通过全体职工的努力，今年在平安生产工作中较

19、好的完成了目标管理责任，达到了全年无平安责任事故，但平安工作永无止境，必需坚固树立平安第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，接着发扬严、勤、细、实的工作作风，同时打算下步对平安生产工作进行总结，促进平安工作的开展。 平安学问、相识和观念。平安生产事关职工的生命和财产平安，事关社会稳定，只有全员懂得平安学问，提高平安对生产重要性的相识，只有集中力气抓抓平安生产，坚持平安第一，使职工和管理人烟都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障收费站的真正平安运行。 客运公司平安工作总结5 近年来，四班全体职工在车站、车间的正确领导下，紧紧围绕运输平安生产的工作目标，仔细实行全路运输平安工作会议精神，坚

20、固树立“以人为本、平安发展”的理念，根据局、站“建精品、创一流”工作总体部署和自控型班组建设的工作要求，坚持以_为指导，以“平安第一、预防为主、综合治理”为方针，以创建精品班组为动力，大力强化班组基础工作，主动开展平安专项整治，班组自主管理实力明显增加，现场平安达到了有效限制，确保了运输平安工作持续稳定，圆满完成了各项工作任务，在今年全站的自控型班组考核中取得了五个第一、两个其次的好成果。几年中，班组未发生任何责任事故及事故苗子，未发生任何路风不良反映，为创建精品运转车间奠定了坚实的基础。 一、加强宣扬教化，提升思想素养。 在日常工作中，根据车站、车间的要求，坚持落实了班组政治业务学习制度，利

21、用学习会、点名会、班前预想会仔细学习贯彻了党的方针、政策，学习传达了上级各种工作会议精神及文电通报和事故案例，坚持不懈地开展了形势教化、职业道德教化和平安思想教化，开展了“岗位成材、实现价值”主题教化实践活动，增加了全班职工的责随意识和平安意识，使职工相识到了铁路运输平安工作面临的新形势、新任务，明确了自己所肩负的重大责任，从而增加了主动性、主动性，为确保平安生产供应了思想保障。 二、制定考核机制，提高平安意识。 班组平安工作的稳定，是确保铁路整体平安工作的基础。首先树立了“平安第一”的方针，作为工作的永恒主题，制定了一系列考核机制。充分利用学习会、点名会，组织职工仔细学习平安文电、通报和事故

22、案例，开展了平安大探讨，制定了平安措施，在职工的心中有了剧烈的平安责任感。通过开展平安专项整治活动，深化细致的查出了关键性问题和薄弱环节，排查和治理了各类平安隐患和突出问题，针对查出的每一个问题，建立了问题库，都进行了仔细分析和处理，制定了整改措施，落实了责任人及整改时间。在开展平安专项整治活动中，组织职工对工作中存在的问题开展自查自纠、互查互纠，举一反三，针对关键人、关键岗位制定了整改措施和平安防范措施，使大家相识到“违章就是违法、违章就是杀人、违章就是自杀”的道理。 三、强化基础管理，细化管理措施。 以创建精品班组、自控型班组为载体，以全面落实班组逐级负责制为基础，充分发挥班组长的作用，严

23、格卡控关键岗位、关键设备、关键时间、关键人员等作业环节，实现了现场作业全过程、全方位受控。开展了平安专项整治活动，查找了本班平安管理、现场作业中存在的问题和隐患，进一步完善了班组平安卡控度和防范措施，集中向日常工作中的惯性“两违”开火，针对劳动纪律松懈、作业不标准等问题，严格根据“四不放过”原则，比照规章制度抓落实、严考核，通过完善规章制度，确保了平安稳定。 针对管理中存在的不足，结合现场实际特点修改相应管理制度。通过细心管理提高整体素养;通过“细微环节确定成效，管理确定兴衰”管理理念的渗透提升管理;通过仔细巡察到岗到位，发觉问题刚好订正，针对性提出整改措施，真正使广阔职工从中理解“严是爱、松

24、是害”的道理，使管理水平有了很大的进步，整体素养和水平得到了提高。同时充分发挥班组长和党员作用，把高标准严要求真正落实到平安生产中，贯彻到班组和岗位，提高全班整体水平。 四、注意业务学习，提高业务素养。 职工整体素养的提高、业务技术的好坏，干脆影响到班组平安生产。为提高职工的业务素养和技术水平，狠抓了全员性“对规达标”工作，制定了学习安排、教化培训安排，利用名会进行班前规章学习、提问，每月组织一次业务考核，并把考核纳入个人考核成果，作为职工提职、评先的一项重要考评内容。通过实作演练、岗位练兵、小型技术竞赛等活动，有效地提升了班组职工的业务技术水平和非正常状况下接发列车的应急处置实力，高效完成了

25、本职工作。 五、加强综合治理，保证工作稳定。 通过坚持不懈地抓职工路风教化，不断深化职工对路风的思想相识。一是开展了路风专题教化和警示教化，使职工认清了路风与优质服务、与平安生产、与经济效益的内在联系，增加了职工自觉维护路风路誉的自觉性，提高了职工路风意识和服务意识;二是结合全路“社会主义核心价值观”主题教化、全局“岗位成材、实现价值”主题教化活动，切实加强对职工的路风教化与管理，抓了路风正反典型的教化，将路风与规章制度、路风与有关条例纳入了教化内容，学习了一系列路风文电和有关规定，警示职工认清路风问题的危害，使路风教化入脑入心，在全班组营造了维护路风路誉光荣、损害路风路誉可耻的深厚氛围。 客运公司平安工作总结