最新XX年销售部年度培训计划.docx
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXX年销售部年度培训计划XX年销售部年度培训计划XX年销售部年度培训计划XX年销售部年度培训计划怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!XX年销售部年度培训计划一、企业文化让员工熟悉本公司文化,建立信任感,充分融合进公司的文化氛围中,产生共鸣,增加工作团队精神。二、房地产专业知识培训熟悉房地产基本专业知识及国家最新颁布的房地产政策法规。三、销售人员行
2、为规范培训着装、仪表、站姿、电话接听、保密意识等。四、项目介绍介绍项目总体概况、规划设计、特点,包括总户数、总建筑面积、总单元数、各套面积、户型优缺点、景观、立面等。五、销售工作流程及行为规范下发销售人员行为准则,制定严格的接待、签约、回款流程。六、商品房销售程序下定、缴款、签订合同等。七、物业管理的基本知识竞争八、对手优劣势分析进行市场调研,对周边竞争楼盘进行调查分析,总结优劣对比。九、销售技巧电话接听、推介产品、销售谈判及成交、所需填写的各类表格、促成技巧。十、接待模拟XX年销售部年度培训计划一.公司概况1.公司成立时间2.服务项目与性质3.消费形式.套餐及单点4.经营特点5.经营方向 。
3、打造本地娱乐先锋。二。公司的企业架构发分以下几个部门1。销售部。演艺部。2。营业部。3保安部。4。企划部。5。工程部。6行政部。7。财务部。8。后勤部。三。销售人员的功能及工作内容1。巩固老客户,开发新客户。2。合理的促进客人的消费力二次促销多次促销。3。销售人员应具备胆大心细,脸皮厚,察言观色,为人圆滑,善于交际健谈。4。能主动去调动客人的消费气氛。四。销售人员对待工作的态度1。多听,多学,多看,多问,责任心要强。2。为人诚实,敬业,对公司忠诚。3。工作积极勤劳,不怕累不怕吃苦。4。不可带着情绪上班。5不是为了工作而工作,要把公司当作一个学习场所。6。行政上绝对服从。服从上级布达的任务和指令
4、 。配合公司的方向走。服从意识要强。五。公司的人事制度1。上班时间及打卡制度2。缴纳一些相关证件3。公司对员工的福利。4。仪容仪表的要求,1.着装的要求,化妆,发型,2。礼仪礼貌的要求,礼貌用语及运用。3仪态举止。举例;个人的不良习惯,挖鼻子,掏耳朵,在客人面前打哈欠打喷嚏等。六。销售部的规章制度及要求1。不准迟到或早退2。仪容仪表,庄重大方稳重。着装要整齐。3。如请假病假的程序。4。不准和客人发生争执。包括语言上的和肢体上的冲突。视情节处罚或开除。5。不允许作单及知情不报。6。不允许携带饮品或零食进入公司。帮客人带者重罚。7。不准将同事及客人的钱或物品占为己有,如:手机,钱包,打火机,香烟等
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