最新××镇农村干部工作绩效考核办法(试行).doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date镇农村干部工作绩效考核办法(试行)大庄镇村干部管理考核办法镇农村干部工作绩效考核办法（试行） 第一条 为建立健全科学的村干部管理考核评价机制，围绕深化农村改革、发展农村经济、增加农民收入、维护社会稳定的大局，最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性，全面构建和谐新赵康，依照有关规定，结合实际，特制定本考核办法。第二条 考核对象为全镇30个村在任的支部书记、

2、村委主任。第三条 考核内容。村干部工作绩效考核实行百分制考核。考核内容分为五个方面:(一)组织建设 (20分)1、认真贯彻执行党在农村的各项方针政策，政治上与党委保持高度一致，落实党委、政府布置的各项工作任务（5分）。2、年初制定“两定”工作目标，并按时限和要求完成 (3分)。3、党员承诺制度落实工作按要求完成 （3分)。4、村党支部年初上报发展党员计划，每年至少发展1名党员（3分）。5、加强对党员的管理、教育，严格党的组织生活；认真做好党风廉政建设各项工作，遵守党风政纪，无违法违纪现象（3分) 。6、党组织各项活动开展正常，“两委”班子具有较强凝聚力、战斗力（3分）。(二)经济建设(20分)

3、1、积极开展招商引资，积极发展订单农业、观光农业项目 (5分。没开展不计分，有一个200万元以上的项目一个另奖10分) 。2、大力发展“一村一品”，增加农民收入，积极引导剩余劳动力再就业，村集体经济有固定收入，农民人均收入逐年增加(5分。集体收入3万元以上5分，1万元以下1分) 。3、积极抓好农业布局调整，大力发展以三樱椒为主的特色农业，搞好科技示范种植，提供产前、产中、产后优质服务 (3分) 。4、大搞农田水利基本建设，改善农业生产条件做好安全饮水工作（3分)。5、加强土地管理，土地承租使用合法、规范(4分。出现一例违规用地不计分，超过一例，每例扣5分) 。 (三)稳定工作 (15分)1、信

4、访和综合治理机构健全、责任明确（3分) 。2、有信访稳定工作排查制度，定期召开民情调查分析会，发现问题，及时处理（3分）。3、认真做好宗教事务和反邪教工作，对参加教会人员做到底子清、情况明，及时掌握其活动情况（3分)。4、全年无越级和集体上访案件 (3分。每发生一起不得分，出现一起赴县上访案件扣5分; 出现一起赴市案件扣8分; 出现一起赴省、到京案件扣18分) 。5、大力推进维稳及社会治安综合治理，坚决打击“黄、赌、毒”，农村社会治安良好 (3分) 。(四)计生工作 (10分)1、政策外二孩率、已婚育龄妇女重点管理普查率、计划生育“四术”落实率、社会抚养费征收率按要求达标。（8分。每出现一起错

5、、漏报扣1分;每出现一例计划外生育扣1分，在县计生局检查或抽查中问题较大，被点名批评的，每次扣2分;在市计生委检查或抽查中问题较大，被点名批评的，扣4分;在省计生委检查或抽查中存在问题，被点名批评的，扣20分)。2、村级计生组织人员健全，计生管理员作用发挥好(2分)。(五)社会事业 (35分)1、经常性开展“文明和谐家庭”评选等群众性精神文明创建活动，充分发挥工、青、妇作用，倡导良好村风民风（5分)。2、落实好安全生产责任制，定期排查安全隐患，并及时整治，全年无事故发生 (8分)。3、村务公开及时、真实，特别是要加强农村财务管理，做到经常化、规范化(3分)。4、积极为学校师生解决实际问题和困难

6、（2分）。5、新农村建设按20字方针，“四化、四改、六个一”工程全面完成（4分）；认真做好农机、统计、畜牧、劳动和社会保障等工作（4分）。6、本村通村主干道路和村内环境卫生保持长期清洁（3分。街道两侧无乱堆乱放现象，设立垃圾池，做到垃圾定点堆放，定期处埋，家禽牲畜实行拴养或圈养 ，推行保洁员制度，保洁员能够定期或经常性打扫村内卫生）。7、圆满完成新农村合作医疗工作任务(2分)。8、认真做好生态园林村建设和护林防火工作，全年无乱砍滥伐和火灾事故 (2分) 。9、按时完成征兵任务（2分）。第四条 奖励。单项工作获县级单位表彰或召开现场会的奖10分;市级的奖20分;省级以上的奖50分。第五条 处 罚

7、。1、不按时参加镇上组织的各种会议、活动，每迟到一次扣2分，无故不到一次扣5分。2、有下列情况之一的，实行“一票否决”： （1）本村年内有一胎政策外3孩以上（包括3孩）出生的； （2）本人违反计划生育政策的；（3）在县级以上计生部门督查、调查工作中，出现重大问题或严重失误的；（4）本村年内有重特大安全事故发生的；（5）本村综治及平安创建不达标、年内发生重特大刑事案件的。第六条 考核办法。1、每年年终由镇党委、政府组织考核组，组织有关人员对全年各项工作进行全面考评。2、参加考核人员有党政班子成员、各工委负责人、政府各部门负责人组成。3、综合评定。考核总分100分，其中镇党政班子领导考核占全部的5

8、0%，工委负责人占30%，政府各部门负责人占20%。三方面考评时均去掉最高分和最低分，由党政综合办汇总，考核90分（含90）以上的为优秀，8089分为良好，7079为一般，6069为较差，60分以下为差。第七条 工作绩效考核结果应用。1、反馈考核结果，农村干部绩效考核结果由镇党委、政府向村支部书记，村委主任反馈，并在村务公开栏内公布。 2、实行绩效奖惩，考核结果作为农村干部使用、兑现绩效工资和评先选优的重要依据。绩效工资根据考核结果年终统一发放。考核为优秀的，绩效工资按100%发放，考核为良好、一般、较差的，分别按90%、70%、50%发放，考核为差的，绩效工资不予发放。剩余的绩效工资用于奖励年终考核为优秀的村班子。对考核为优秀的村班子，镇党委通报表扬，并作为评选先进的主要依据，对考核为良好的，要求其巩固提高，对考核为一般、较差、差的班子，由镇党委对其诫勉谈话，限期整改，村两委班子当年不得评为先进。对连续两年考核均为差的村，责令其班子成员辞职，村委成员不辞职的，则根据村民委员会组织法依法罢免。第八条 本办法从2009年7月1日起执行。-