最新XX县XX医院XX年岗位设置实施方案.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXX县XX医院XX年岗位设置实施方案会昌县人民医院2009年岗位设置实施方案XX县XX医院XX年岗位设置实施方案为深化医院人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理科学化、规范化和制度化,充分调动教职工的工作积极性,使我院的岗位设置工作做到公开、公平、公正,切实维护医务人员的合法权益,保证岗位设置工作的正常开展。根据省委办公厅、省政府办公厅转发省人
2、事厅江西省事业单位岗位设置管理的实施意见的通知等有关文件精神,结合我院实际,制定本实施方案。一、 领导小组:组 长:副组长: 成 员: 领导小组下设办公室,由郑丽莹同志兼办公室主任,负责岗位等级聘任工作的组织实施。二、 岗位设置的指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进医院各项工作全面发展。三、 岗位设置的基本原则和目标(一) 基本原则:1、 坚持科学合理、精简效能的原则;2、坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;3、坚持尊重知
3、识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的原则;4、坚持公开、公平、公正、竞争、择优和德才兼备的原则;5、坚持依法管理、规范运作的原则;6、坚持改革、发展、稳定相协调的原则。(三) 目标:1、 建立新的人事管理制度。以转换用人机制和搞活用人制度为重点,把聘用制度作为单位的基本用人制度,把岗位管理制度作为单位基本管理制度,由身份管理向岗位管理的转变,以增强单位内部的生机和活力。2、 调整优化人员的结构,按照核准的人员结构比例要求,加强和充实一线专业技术人员。3、 形成竞争机制。实行全员竞争上岗,按岗聘用。4、 加强聘后管理。加强对工作人员的考核力度,严格各项管理制度,充分调动医务人员的积极性创造性,促进
4、医院各项工作全面发展。四、竞聘实施范围:公布的所有岗位实行竞聘上岗,参与升档竞聘人员系我院在编在岗的正式工作人员,包括管理人员(职员)、专业技术人员和工勤人员,共计239人。五、本次岗位设置情况:本单位拟设置岗位总量239个。其中:管理岗位8个(“双肩挑”人员5人);专业技术岗位207个;工勤技能岗位29个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的86.6%。主系列专业技术岗位设置数是205个,占专业技术岗位设置总量的99%。(一) 管理岗位的名称、等级、数量总数8个(其中“双肩挑”人员5人),占单位岗位总量的 %。其中:七级1个,八级5个,九级2个。1、 单位领导岗位6个(其中“双肩挑”人员5人
5、)。其中七级职员1个,名称是院长(“双肩挑”);八级职员5个,分别是副院长4人(“双肩挑”)党支部副书记1人。2、 其他管理岗位2人。为九级职员。(二) 专业技术岗位等级、数量1、 正高级岗位1个,副高级岗位11个。其中:四级岗位1个;五级岗位8个;六级岗位3个;七级岗位暂缺。2、 中级岗位86个。其中:八级岗位32个;九级岗位43个;十级岗位11个。3、 初级岗位70个。其中:十一级岗位46人;十二级岗位24个。4、 十三级岗位39个。(三) 工勤技能岗位等级、数量工勤技能岗位29个。现有技师5人、高级28人、中级27人、初级27人、普工2人。六、本次岗位设置条件等各种岗位基本条件:1、 遵
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