生产管理制度汇编(生产技术部)20339.docx

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1、宁夏英力特河滨冶金有限公司生产管理制度第一章 总则第一条 为确保保宁夏英英力特河河滨冶金金有限公公司（以以下简称称“公司”）生产管理理工作有序序进行，落落实各项项生产管管理制度度，推进进生产工工作的制制度化、规规范化和和标准化化建设，结合公司实际，制定本制度。第二条 生产管管理原则则：（一）坚持持按需生生产：按按照社会会需要制制订计划划和组织织生产，按按期、按按质、按按量、按按品种向向订购者者提供所所需的产产品或劳劳务；（二）讲求求经济效效益：用用最少的的劳动消消耗和资资金占用用，生产产出尽可可能多的的产品；（三）组织织均衡生生产：产产品在生生产过程程中，按按照计划划进度，使使各个生生产环节节

2、和各道道工序在相相等的时时间内，完完成相等等的或递递增的工工作任务务，均衡衡地出产产产品或或完成工工作量；（四）实行行科学管管理，运运用先进进的管理理技术和和科技成成果。公公司生产产规模大大、环节节多、分分工细、协协作关系系复杂，并并运用了了机电一一体化设设备系统统从事生生产活动动，需要要应用科科学知识识和管理理技术，实实行科学学管理；（五）实现现文明生生产。第三条 生产管理理工作的的主要内内容包括括设备管管理、工工艺管理理、电气气仪表管管理、节节能管理理及班组组建设管管理。第四条 本制度度适用于于公司所所属各分厂、部部门。第二章 组织体体系和职职责划分分第五条 生产技术术部是公公司生产产管理

3、工作作的归口管管理部门门，主要要职责：（一）负责责编制年年度生产产计划并并组织实实施；（二）负责责生产调调度工作作，合理理平衡生生产能力力；（三）负责责生产工工艺、产产品质量量的改进进及节能能降耗工工作；（四）负责责公司大大修、技技改项目目方案的的审核、组组织实施施及验收收评价工工作；（五）负责责组织公司司生产设设备的检检修、维维修工作作；（六）负责责生产、工工艺、设设备、技技术文件件的汇总总、整理理归档；（七）负责责组织各各分厂、部部门对生生产过程程进行有有效的控控制和对对主要生生产设备备设施按有有关规定定进行监监督管理理；（八）负责责审核公公司出台台的技术术文件，包包括各种种工艺文文件、操

4、操作规程程；（九）负责责公司标标准化班班组建设设工作； （十）负责责公司新新建、扩扩建、改改建工程程的试生生产工作作。第六条 各生产产分厂、部部门是公公司生产产管理工工作的具具体执行行部门，主要职责：（一）贯彻彻执行公公司生产产管理制制度；（二）及时时、准确确地向公公司汇报报生产信信息；（三）负责责本分厂厂、部门门设备检检维修、技技改及技技术更新新费用计计划上报报，并报报公司批批准后，组组织实施施；（四）负责责对现场场工艺状状况、各各种报表表记录、参参数进行行统计分分析，提提出改进进意见和和措施，制制定并下下达各项项技术经经济指标标，负责责作业指指导书的的修改和和技术分分析会议议的组织织；（五

5、）负责责本分厂厂、部门门生产设设施基础础管理工工作，确确保主要要生产设设备处于于良好状状态；（六）按月月对本分分厂、部部门班组组建设进进行指导导、监督督、检查查、考核核评比等等各项管管理。第三章 生产管管理的主主要内容容第七条 生产管管理的主主要内容容包括生产产设施管管理、设设备管理理、电气气、仪表表管理、工艺管管理及生生产性技技术更新新改造工工程管理理、节能能管理、班班组建设设管理等等。第八条 生产设设施管理理工作主主要包括括本公司司所有与与产品实实现过程程有关的的基础设设施，包包括特种种设施、厂厂房、仓仓库、办办公楼、绿绿化环保保及公用用设施、水水电热冷冷及地面面地下管管网等，具体要求及相

6、关规定参见生产设施管理制度。第九条 设设备管理理工作主主要包括括设备日日常维护护保养管管理、设设备检修修计划管管理、检检修准备备工作、检检修质量量管理、检检修进度度管理、检检修总结结及评价价检修费费用核定定与管理理、检修修材料及及备品配配件管理理、外包包工程管管理，具具体要求求及相关关规定参参见设设备管理理制度及及设备备检修管管理制度度。第十条 电电气、仪仪表管理理工作具具体包括括各分厂、部部门电气气、仪表表的运行行管理工工作，事故的的调查、分分析和处处理工作作，具体体要求及及相关规规定参见见电气气、仪表表管理制制度。第十一条 工艺管管理及生生产性技技术更新新改造工工程管理理工作主主要包括括生

7、产工工艺技术术分析，组组织工艺艺技术测测定、试试验和工工艺标定定及技改改项目的的分类与与资金管管理、零零购费用用管理、滚滚动规划划及年度度计划的的申报与与审批、年年度技改改工程可可研报告告及预算算编制、项项目实施施中的过过程管理理和工程程的审计计与总结结，具体体要求及及相关规规定参见见工艺艺技术管管理制度度及生生产性技技术更新新改造工工程管理理制度。第十二条 节能能管理工工作主要要包括节节能工作作的日常常管理、基础管理与监督、运行管理、节能措施和培训管理，具体要求及相关规定参见节能管理制度。第十三条 班组建建设管理理工作主主要包括括各分厂、部部门班组组的设备备管理、工工艺运行行、指标标控制等等

8、运行管管理工作作，具体体要求及及相关规规定参见见班组组建设管管理制度度。 第四章 附则 第第十四条 本本制度由由生产技技术部制制订并负负责解释释。第十五条 本制制度自印印发之日日起施行行。 宁夏英力特特河滨冶冶金有限限公司生产设施管管理制度度第一章 总则第一条 为加强强宁夏英英力特河河滨冶金金有限公公司（以以下简称称“公司”）生产产设施的的安全管管理，提提高生产产设施运运行的安安全性和和可靠性性，确保保设施安安全、稳稳定、长长期运行行，特制定本本制度。第二条 对公司司的生产产设施的的立项策策划、建建设监管管、验收收接管、登登记建账账、使用用管理、定定期维护护、检修修保养等等活动进进行有效效管理

9、控控制，以以确保基基础设施施始终保保持完好好状态。第三条 本制度度适用于于本公司司所有与与产品实实现过程程有关的的基础设设施，用用于生产产的设备备、设施施、装置置、构（建建）筑物物和其他他技术措措施的总总称。第二章 组织体体系和职职责划分分第四条 生产技技术部是是生产设设施的归归口管理理部门，主主要职责责：（一）负责责生产设设施的管管理，编编制和修修订相关关的生产产设施管管理制度度和规定定；（二）负责责公司的的生产设设施大修修计划（含含安全设设施检修修计划），经经批准后后列入公公司生产产经营计计划。第五条 各生产产分厂、部部门负责责生产设设施的具具体落实实工作，主主要职责责：（一）负责责建立

10、“生产设设施台帐帐”和“生产设设施技术术档案”；（二）负责责设备的的检验、测测量和试试验设施施的维护护、保养养、并定定期进行行检验。第六条 安全监监察部是是日常工工作的监监督部门门，主要要职责：对生产产设施安安全运行行监督、检检查、并并参与锅锅炉、压压力容器器安全附附件的定定期调试试，参与与重大设设备事故故的调查查工作。 第三章 生产设设施控制制第七条 对本公公司生产产过程中中生产设设施使用用、维护护、备件件管理，除除应严格格按照本本制度执执行，还还应该遵遵守设设备管理理制度及及电气气、仪表表管理制制度。第八条 生产设设施建设设中变更更必须按按照本制制度相关关规定进进行，要要对变更更的全过过程

11、进行行风险管管理，所所有记录录要存档档。第九条 各分厂、部部门要根根据危险险化学品品种类特特性，在在作业场场所、储储存场所所按规定定设置相相应的安安全设施施，并按按照国家家相关规规定进行行维护保保养。第十条 各分厂、部部门要严严格遵守守本制度度的相关关规定进进行生产产设施、安安全设施施的检维维修工作作。第十一条 生产设设施在拆拆除作业业前应进进行风险险分析，制制定详细细的拆除除方案，落落实安全全措施。第十二条 安全设设施如安安全阀、压压力表、温温度计（表表）、液液位计、泄泄露检测测装置、防防雷接地地等应按按国家有有关法律律、法规规执行维维护检修修。第十三条 安全全设施检检修后不不得随意意拆除，

12、必必须完整整恢复。第四章 生产设设施安全全拆除与与报废第十四条 拆除除作业前前必须进进行危险险识别，制制定拆除除计划或或方案，采采取相应应的控制制措施。第十五条 凡需需拆除的的容器、设设备和管管道，必必须先清清洗干净净，分析析、验收收合格后后方可进进行拆除除作业。第十六条 特种种设备的的报废，必必须符合合特种设设备报废废规定。第十七条 生产产设备设设施的拆拆除和报报废工作作由生产产分厂、部部门负责责组织实实施。第十八条 所有参参加拆除除和报废废的作业业人员，作作业前要要针对拆拆除和报报废作业业的特点点和分析析出危险险因素，进进行专项项安全教教育，并并做好记记录。第十九条 拆除和和报废的的作业安

13、安全必须须严格遵遵守各项项作业许许可证，履履行严格格的审批批手续。第四章 附则第二十条本制度度由生产产技术部部制订并并负责解解释。第二十一条条 制度自印印发之日日起施行行。宁夏英力特特河滨冶冶金有限限公司设备管理制制度第一章 总则第一条 为加强强宁夏英英力特河河滨冶金金有限公公司（以以下简称称“公司”）设备备管理工工作，不不断提高高设备管管理人员员的综合合素质，确保设设备安全全经济运运行，促促进公司司经济效效益稳步步增长，制定本制度。第二条 设备管管理原则则（一）坚持持安全第第一、预预防为主主，确保保设备安安全可靠靠运行。（二）坚持持设计、制制造与使使用相结结合，技技术管理理与经济济管理相相结

14、合，修修理、改改造与更更新相结结合，专专业管理理与群众众管理相相结合，技技术管理理与经济济管理相相结合。（三）坚持持可持续续发展，努努力保护护环境与与节能降降耗。（四）坚持持依靠技技术进步步、科技技创新作作为发展展动力，推推广应用用现代设设备管理理理念和和自然科科学技术术成果，实实现设备备管理科科学、规规范、高高效、经经济。 第三条 本制度中设设备管理理的对象象是指用用于公司司所属各各分厂、部部门生产产运营的的机器、工工业管道道、动力力设备、机机修设备备、起重重运输设设备、仪仪器仪表表等。 第四条 本制度度适用于于公司所所属各分分厂、部部门。第二章 管理机机构和职职责范围围第五条 公司设设备管

15、理理实行分分级管理理。第六条 生产技技术部是是设备管管理工作作的归口口管理部部门，主主要职责责：（一）贯彻彻落实公公司提出出的设备备管理目目标及要要求，编编制和修修订相关关的设备备管理制制度和规规定；（二）负责责公司设设备管理理工作的的统一规规划，综综合协调调、指导导各分厂、部部门的设设备管理理工作；（三）组织织进行设备备管理检检查和年年终考评评，对设备备设施运运行进行行监督和和考核；（四）组织织学习和和推广先先进的设设备管理理理念和和方法；（五）负责责各分厂厂、部门门设备报报废、调调拨、租租赁等的的协调工工作；（六）加强强设备管管理队伍伍建设，指指导各级级设备管管理人员员的技术术培训，不不断

16、提高高人员素素质。第七条 各生产产分厂、部部门负责责具体的的设备管管理工作作，主要要职责：（一）贯彻彻执行公公司的设备管管理制度度，制定定本分厂厂、部门门的设备备管理目目标和措措施，提提高生产产装备的的技术水水平、运运行水平平和经济济效益；（二）依据据公司制度度，负责责编制本本分厂、部部门各项项设备管管理规定定、细则则，并执执行；（三）协调调组织主主要生产产装置停停工检修修、主要要设备大大修计划划的制定定和上报报；负责责上报重大大设备更更新改造造计划；（四）负责责本分厂厂、部门门设备检检维修、技技改及技技术更新新费用计计划上报报，并报报公司批批准后，组组织实施施；（五）组织织或参与与上报公公司

17、设备备事故的的调查分分析和提提出处理理建议；（六）参与与公司重大大技术改改造项目方方案的审审查和竣竣工验收收；（七）负责责组织对对本分厂厂、部门门设备操操作、运运行的检检查和考考核工作作；（八）负责责本分厂厂、部门门设备方方面的培培训工作作；（九）负责责贯彻落落实本分分厂、部部门设备备档案化管管理工作作。第三章 设备固固定资产产管理第八条 设备固固定资产产管理按按照宁宁夏英力力特河滨滨冶金有有限公司司固定资资产管理理制度相相关规定定执行。第四章 设备前前期管理理第九条 设备的的前期管管理是设设备的设计、选选型、制制造、购购置、安安装、投投运阶段段的全部部管理工工作，是设备备综合管管理的重重要内

18、容容。第十条 生产技技术部负负责更新新设备的的设计审审查，参参与基建建、技改改等重大大项目的的设计方方案论证证和审查查，在设设备选型型中应遵遵循标准准化、系系列化、通通用化的的原则，对对设备的的可靠性性、适用用性、安安全性提提出要求求，并监监督落实实。第十一条 设备备购置要要坚持质质量第一一、比质质比价和和寿命周周期费用用最经济济的原则则，按照照公司有有关设备备采购管管理制度度进行采采购。要要做好重重要设备备监造工工作，严格进进厂设备备的质量量验收；进口设设备应有有必备的的维修配配件并按按规定进进行商检检；自制设设备要控控制生产产过程，保保证制造造质量。第十二条 工程程建设分分厂、部部门对设设

19、备的安安装施工工要制定定严格的的施工方方案，认认真落实实质量保保证体系系。安装队队伍必须须具有相相应资质质；设备安安装必须须执行相相关规定定和标准准，并按按规定进进行调试试，达到到设计和完完好要求求；竣工交交接必须须资料齐齐全，按按规定办办理移交交手续。第十三条 设备备投产前前，由项项目承建建分厂、部部门组织织技术人人员和有有经验的的操作人人员全面面掌握设设备的性性能和使使用维护护方法，制制定试运运行方案案和安全全措施，并并对操作作、维修修人员进进行专门门的安全全生产教教育和设设备操作作、维护护技术培培训。第五章 物资验验收管理理第十四条 物资资验收按按照谁使使用谁验验收的原原则，根根据相关关

20、技术标标准及采采购合同同进行验验收。物物资到货货后，由由供应部部通知库库房、生生产技术术部相关关专责及及计划分分厂、部部门技术术人员进进行验收收。第十五条 设备备验收管管理单机标准设设备验收收实行开开箱、调调试验收收。大型型设备验验收实行行三级检检验制，即即开箱检检验、安安装检验验和试车车检验。具具体验收收标准及及程序如如下：（一）设备备开箱验验收1.开箱验验收标准准：（1）设备备的外包包装无破破损和严严重污迹迹；（2）设备备的型号号规格与与所申请请采购设设备相符符；（3）设备备的合格格证、说说明书、保保修卡、装装箱单等等资料齐齐全；（4）设备备的备品品附件的的品种、规规格、数数量与装装箱单相

21、相符且无无缺损。2.开箱验验收程序序：（1）验收收人员应应参照设设备开箱箱验收标标准进行行验收；（2）按装装箱单的的条款对对箱内物物件逐一一进行清清点核对对，查二二者是否否相符；（3）检查查箱内应应有设备备出厂合合格证、使使用说明明书、有有关图纸纸等原始始技术资资料和技技术文件件完整齐齐全；（4）检查查箱内主主机有无无破损、锈锈蚀现象象，附件件有无短短缺；（5）填写写开箱箱验收报报告单，由由参加验验收人签签字后归归档，对对验收中中发现问问题和破破损件应应详细记记录、以以便于使使用分厂厂、部门门核查、追追索。（二）设备备安装验验收1.新购、调调入、移移动待安安装的设设备安装装前由生生产技术术部，

22、使用分厂厂、部门门，施工单位位，设备备生产厂厂家技术术人员共共同确定定安装方方案，拟拟定设备备安装程程序。2.设备安安装要求求：（1）安装装前检查查设备要要经过的的出入口口，是否否足够让让设备通通过，否否则要进进行拆除除或采取取其它措措施，以以便设备备顺利到到达安装装位置；（2）按程程序有步步骤、有有顺序的的进行安安装，随随时查看看安装现现场，对对安装设设备的承承重地面面、墙壁壁等进行行实地测测量，看看是否符符合安装装要求；（3）检查查设备所所要求的的水、电电、汽、线线及管道道等的位位置、方方向等是是否达到到设备安安装的要要求；（4）安装装要在准准备工作作就绪后后一次进进行，避避免拆箱箱后各部

23、部件不及及时到位位而造成成丢失；（5）设备备安装应应在有关关技术人人员指导导下进行行，要符符合生产产要求，便便于生产产操作和和维修保保养；（6）有特特殊要求求的仪器器、仪表表安装在在专门的的仪器室室内，防防止静电电、震动动、潮湿湿或其它它外界因因素的影影响。3安装完完毕后及及时清理理现场并并进行调调试验收收。（三）设备备调试按设备技术术指标进进行逐项项试验、调调试，先先做空载载运转，再再做负荷荷试车；先进行行单项调调试，再再进行联联动试车车。调试试过程中中做好记记录，检检查各项项运行指指标是否否达到要要求。 （四四）设备备试运行行阶段验验收1.按设备备使用说说明书对对设备进进行调试试，确认认设

24、备是是否运转转正常，技技术性能能是否达达到设计计要求。2.设备试试运行标标准：（1）各部部温度、压压力、转转速、流流量、电电流等运运行参数数符合规规程要求求；（2）生产产能力达达到铭牌牌能力或或查定能能力。3.试运行行（转）时时间：（1）大型型及成套套设备连连续稳定定运行（转转）时间间6个月月；（2）主要要设备连连续稳定定运行（转转）时间间3个月月；（3）一般般设备连连续稳定定运行（转转）时间间72小小时。4.设备按按试运行行时间完完成后，由由使用分分厂、部部门组织织相关技技术人员员进行验验收，整整个试运运行期间间要有相相关的运运行记录录。5.现场验验收完毕毕，按照照设备验验收记录录相关专专业

25、人员员签字确确认后，转转存入设设备档案案。第十六条 备品品备件、材材料验收收管理（一）备品品备件、材材料到货货验收由由供应部部采购业业务员、库库管员及及计划分分厂、部部门设备备主管共共同验收收。其中中供应部部采购业业务员负负责采购购标准验验收，库库管员负负责数量量、包装装验收，计计划分厂厂、部门门设备主主管负责责质量标标准验收收。（二）验收收方法1.数量验验收（1）对于于计件物物资，应应进行全全数开箱箱验收，包包括主机机、附件件、备品品配件、工工具等均均应逐项项、逐件件清点。但但对数量量较大、定定量装箱箱、供应应关系稳稳定、证证件齐全全、包装装完整无无损者，可可抽样检检验。抽抽样比例例一般为为

26、总数的的20%，最少少不得低低于5%。抽检检中发现现不符合合规定要要求或有有问题的的，应扩扩大抽检检范围或或全数进进行检验验。（2）按长长度、面面积、体体积、容容积和重重量交货货的物资资，要全全部检尺尺过磅。但但定量装装箱、成成桶、成成罐的物物资，也也可采用用抽样检检验的方方法，抽抽检中发发现问题题时应全全部检尺尺过磅。2.质量验验收质量验收必必须依据据相关的的产品技技术标准准或合同同附件约约定的标标准进行行验收。（1）对金金属材料料的锈蚀蚀、水泥泥的结块块、橡胶胶的老化化、玻璃璃的破裂裂、冶金金原料和和冶金药品品的潮解解等，可可采用看看、听、摸摸、嗅等等感觉器器官进行行测定。（2）对优优质钢

27、材材、金属属材料、特特殊焊材材等应通通过理化化试验的的方法进进行检验验质量情情况。（3）对冶冶金原（材材）料、冶金药品、助剂等需要进行定性和定量分析的物资，应通过取样进行化学分析来测定其质量，化验结果符合验收标准后方可入库。（4）对需需要进行行测量检检验其质质量的物物资可用用皮尺、卡卡钳、游游标卡尺尺、千分分尺、天天平等度度量工具具进行检检查。3.验收过过程中发发现的问问题处理理（1）证件件不全因供货单位位未按规规定提供供相关质质量证明明文件时时，应停停止验收收，并由由采购员员通知供供货单位位补齐证证件。物物资存放放在待检检区临时时保管，待待证件补补齐后再再正式验验收。但但对危险险品或贵贵重物

28、资资，应先先按照规规定的保保管方式式进行保保管，待待证件补补齐后再再办理相相关入库库手续，并并做好记记录。（2）质量量不符合合要求验收中发现现物资的的质量、规规格和包包装不符符合规定定的要求求时，可可先将合合格部分分作待验验收处理理，及时时通知采采购员联联系处理理，并做做好记录录。（3）物资资错发供货单位错错发到本本公司的的物资，应应另行堆堆放，妥妥善保管管，做好记录录和标识识，不得得动用，并并由采购购员及时时通知发发货单位位进行处处理。（4）证件件先到货货后到对物资证件件限于物物资到达达公司的的，应将将该批物物资的证证件收好好，妥善善保管，由由采购员员通知供供货单位位发货。（5）数量量不符到

29、达物资的的损益在在规定范范围内，应应按实际际验收数数量入库库；损益益超过规规定范围围的，应应核实后后做好记记录，由由采购员员联系供供货单位位处理。在在未作出出处理结结果前，对对该批物物资和相相关的各各种证件件必须妥妥善保管管，不得得动用。第六章 设备操操作管理理第十七条 设备备操作应应贯彻“谁使用用、谁负负责”的原则则。所有有设备使使用必须须按照操操作规程程的要求求进行，严严禁超负负荷运行行。第十八条 设备备操作人人员必须须能够胜胜任所担担任的工工作，对对所使用用的设备备做到“四懂”（懂结结构、懂懂原理、懂懂性能、懂懂用途）、“三会”（会使用用、会维维护、会排除除故障），经考试合格后方可操作设

30、备。 第十九条 操作人员主要工作：（一）严格格按操作作规程进进行设备备的启、停车；（二）按按时进行行巡回检检查，认认真填写写运行记记录；（三）确保保设备运运行现场场干净、整整洁；（四）严格格执行交交接班管管理，并并做好交交接班记记录。第二十条 操作作人员发发现设备备有不正正常情况况，应立立即检查查，不能能处理的的应及时时通知相相关人员员检查处处理。特特殊情况况可先停停车处理理后上报报，并将将设备故故障详细细记录。第二十一条条 当当设备发发生严重重缺陷，又又不能立立即停产产修复时时，各分分厂、部部门必须须制定有有效的措措施和临临时性使使用、维维护规程程，并上上报生产产技术部部审核，经经公司领领导

31、批准准后执行行。缺陷陷消除后后临时规规程作废废。第七章 设备检检修管理理第二十二条条 设设备检修修管理按按照宁宁夏英力力特河滨滨冶金有有限公司司设备检检修管理理制度执执行。第八章 设设备维护护保养管管理第二十三条条 设设备的维维护和保保养应做做到定人人、定机机、专人人负责，使使所有生生产设备备长期保保持良好好状态。 第二十四条 各级设备管理人员应对设备维护保养制度的贯彻执行情况进行监督检查，认真总结经验，改进设备管理工作。 第二十五条 未经生产技术部批准，不得私自改制或将配套设备拆件使用。第二十六条条 维维护和保保养完好好标准（一）零部部件1.主、辅辅机的零零部件完完整齐全全，质量量符合要要求

32、；2.仪表、计计器、信信号连锁锁和各种种安全装装置、自自动调节节装置齐齐全完整整、灵敏敏、准确确；3.基础、机机座稳固固可靠，地地脚螺栓栓和各部部螺栓连连接紧固固、齐整整，符合合要求；4.管线、管管件、阀阀门、支支架等安安装合理理，牢固固完整，标标记清晰晰；5.防腐、保保温、防防冻设施施完整有有效，符符合要求求。（二）设备备运行1.设备润润滑良好好，润滑滑系统畅畅通，油油质符合合要求；2.无振动动、松动动、杂音音等不正正常现象象；3.各部温温度、压压力、转转速、流流量、电电流等运运行参数数符合规规程要求求；4.运行能能力达到到铭牌能能力或查查定能力力。（三）设备备运行环环境干净净、整齐齐，无“

33、跑、冒冒、滴、漏漏”现象，关关键设备备达到轴轴见光、沟沟见底、设设备见本本色。第九章 设备润润滑管理理第二十七条条 各各分厂、部部门必须须加强对对设备润润滑管理理工作的的组织和和领导。设设备管理理人员负负责日常常业务工工作，切切实做好好润滑油油品的定定额使用用及润滑滑用具的的管理。建建立健全全规章制制度，组组织交流流、推广广先进润润滑技术术、润滑滑管理经经验和组组织设备备操作人人员学习习润滑知知识。定定期组织织检查，做做到合理理用油，节节约用油油，不断断提高设设备润滑滑管理水水平。第二十八条条 各各检修班班组长对设备备润滑负负领导责责任。按按时提出出本检修修班组年年、季、月月润滑油油（脂）的的

34、使用计计划。第二十九条条 按按设备润润滑规定定做到“五定”（定点点：规定定润滑部部位、名名称及加加油点数数；定质质：规定定每个加加油点润润滑油脂脂牌号；定时：规定加加、换油油时间；定量：规定每每次加、换换油数量量；定人人：规定定每个加加、换油油点的负负责人）和和“三级过过滤”（油桶桶、油壶壶、加油油点），如如有特殊殊油品按按特殊规规定执行行。第三十条 自动动注油的的润滑点点，要经经常检查查滤网、油油位、油油温、油油泵注油油量，发发现异常常，应及及时处理理。第三十一条条 经经常检查查润滑部部位的温温度情况况，轴承承温度应应保持在在规定指指标内。第三十二条条 常常用阀门门丝杠和和螺母之之间，要要定

35、期注注油润滑滑。不常常用的阀阀门丝杠杠螺母处处，要用用油脂保保护。第三十三条条 保保管好润润滑油（脂脂）的注注油工器器具，要要经常检检查，定定期清洗洗或更换换。第三十四条条 新新购入的的油品，必必须有合合格证。重重要油品品每月分分析一次次，一般般油品三三个月分分析一次次，需逐逐桶分析析合格后后方可使使用。第三十五条条 在在用设备备的润滑滑油，必必须按规规定定期期取样分分析。分分析结果果，记入入设备档档案。若若不合格格，应及及时更换换。第三十六条条 设设备润滑滑装置，润润滑工艺艺条件及及选用的的润滑油油（脂）必必须符合合规定，不不得任意意滥用和和混用，如如需季节节性换油油，必须须清洗后后方可加加

36、入。第三十七条条 质量量管理部部要加强强对油品品的贮存存、保管管、发放放的管理理。不同同种类及及牌号的的润滑油油要分别别存放，写写上标记记，专桶桶专用。各各分厂、部部门必须须把废油油进行分分类回收收，以便便再利用用。第十章 设备密密封管理理 第三十八条条 密密封的分分类及计计算方法法（一）动密密封动密封指各各种机电电设备连连续运动动（旋转转或往复复）的两两个耦合合件之间间的密封封，一对对连续运运动的两两个耦合合件之间间的密封封算一个个动密封封点。（二）静密密封静密封指设设备及其其附属管管线和附附件，在在运行过过程中，两两个没有有相对运运动的耦耦合件之之间的密密封，一一个静密密封结合合处算一一个

37、静密密封点。第三十九条条 密封点点统计范范围（一）机动动设备的的连续运运转部分分属于动动密封点点统计范范围。（二）除动动密封点点统计范范围以外外的设备备、管道道，包括括电器设设备的变变压器开开关、仪仪表的孔孔板、调调节阀、附附属引线线、以及及其它设设备均按按静密封点点统计。第四十条 密封封点的泄泄漏检验验标准（一）静密密封点1.设备及及管路的的结合部部位用肉肉眼观察察，以不不结焦、不不冒烟、无无渗透、无泄漏漏为合格格；2.电器设设备如变变压器、油油开关、绝绝缘电缆缆头等，其其结合部部位用肉肉眼观察察，无滴滴漏；3.氯气等等有毒气气体系统统，用试试纸试漏漏，不变变色；4.仪表设设备及工工艺、空空

38、气管线线，用肥肥皂水试试漏，关关键部位位无气泡泡，一般般部分每每分钟不不超过55个；5.蒸汽系系统用肉肉眼观察察，无泄漏漏；（二）动密密封点1.填料密密封介质质为水时时，初期期每分钟钟不多余余20滴滴，末期期每分钟钟不多于于40滴滴，其它它液体每每分钟不不多于115滴；2.机械密密封初期期应无泄泄漏，末末期每分分钟不超超过5滴滴。第四十一条条 各各分厂、部部门根据据投入运运行的设设备、管管线，按按设备位位号和管管线号统统计出静静、动密密封点，并并建立台台账。每每月统计计密封点点数、泄泄漏点数数、泄漏漏率并计计入其中中。第十一章 设备备技术更更新改造造管理第四十二条条 设设备技术术更新改改造管理

39、理按照宁宁夏英力力特河滨滨冶金有有限公司司生产性性技术更更新改造造工程管管理制度度相关关规定执执行。第十二章 设备备调拨管管理第四十三条条 各各分厂、部部门根据据生产情情况如需需调用公公司其它它部门的的设备时时，应书书面向生生产技术术部提出出申请，经经审核后后报请主主管领导导批准。各各分厂、部部门依照照批示，办办理所需需设备调调拨手续续。第四十四条条 调调拨后各各分厂、部部门按要要求及时时调整台台帐，做做到帐物物相符，依依据设备备调拨单单，调出出分厂、部部门下帐帐，调入入分厂、部部门入帐帐。第四十五条条 生生产技术术部负责责调拨期期间的协协调工作作，保证证调拨工工作的顺顺利进行行。第十三章 设

40、备备的封存存与启封封第四十六条条 闲闲置在三三个月以以上的设设备，由由使用分厂厂、部门门提出申申请，经经生产技技术部审审核，主管领导导批准后后，办理理设备报报停封存存手续。封封存设备备原则上上一年办办理一次次，特殊殊原因除除外。第四十七条条 封封存前由由生产技技术部、使用分厂、部门全面检查后断电。使用分厂、部门负责维护保养，放净冷却液，清点附件，并做好如下工作：表面及外露面应涂好油，做好防尘，防潮等其它措施，出示封存封条，并指定专人负责定期保养、保管工作。第四十八条条 封封存设备备如确实实需要启启封时，应应由使用用分厂、部部门提前前10天天提出申申请，上上报生产产技术部部审核，经经主管领领导批

41、准准后实施施。设备备启封时时由生产产技术部部组织有有关部门门检查合合格后方方可使用用。第四十九条条 凡凡已办理理报停封存存手续的的设备，使使用分厂厂、部门门不得私私自接电电使用。第十四章 设备备报废管管理第五十条 属于于下列情情况之一一者，设设备应当当报废：（一）经过过预测，继继续大修修理后技技术性能能仍不能能满足工工艺要求求和保证证产品质质量的；（二）设备备老化、技技术性能能落后、耗耗能高、效效率低、经经济效益益差的；（三）大修修理虽能能恢复精精度，但但不如更更新经济济的；（四）严重重污染环环境，危危害人身身安全健健康，进进行改善善又不经经济的；（五）国务务院有关关部门颁颁布不能能继续使使用

42、的；（六）其它它应当淘淘汰的。第五十一条条 设设备报废废应当严严格履行行设备报报废程序序：（一）由设设备使用用部门向向生产技技术部提提出报废废申请，生生产技术术部组织织有关人人员进行行技术鉴鉴定，认认可应当当报废的的设备，并并向企业业管理部部提交鉴鉴定结果果；（二）按照照审批权权限逐级级上报，经经批准同同意后，方方可报废废，然后后报财务务部门进进行帐务务处理。第五十二条条 设设备报废废后所取取得的收收益，必必须用于于设备的的更新和和改造。第五十三条条 对对提前报报废的设设备，应应检查设设备运行行记录、设设备维护护保养记记录、设设备检修修记录、设设备事故故记录等等，如是是人为责责任，应应报主管管

43、领导追追究其相相应责任任。第五十四条条 设设备报废废后，其其档案、图图纸、资资料等应应封存备备查，过过保存期期后方可可销毁。第十五章 特种种设备管管理第五十五条条 各各分厂、部部门负责责特种设设备的管管理工作作，负责责组织编编制、审审核、汇汇总和上上报特种种设备的的年、季季度检验验计划。第五十六条条 各各分厂、部部门必须须对特种种设备逐逐台或逐逐段进行行登记和和建立设设备档案案。档案案内容包包括产品品合格证证，质量量证明书书、图纸纸等原始始技术资资料，以以及运行行记录、历历次技术术检验报报告、大大修理、改改变原设设计性能能和重大大事故记记录等。 第五十七条 特种设备操作人员上岗必须持特种作业证

44、上岗，作业证在有效期内。第五十八条条 特特种设备备所配备备的安全全监测装置置，应定定期检查查核对，保保持灵敏敏、可靠靠。 第五五十九条 新新购置的的特种设设备，必必须是取取得制造造许可证证的专业业制造厂厂生产的的产品，安安全保护护装置要要齐全，并并有完整整的合格格证。在在使用前前经相关关特种设设备监测测分厂、部部门检验验合格后后方可使使用。第六十条 新安安装、经经过大修修或改变变原设计计性能的的特种设设备，使使用前必必须进行行相关的的技术检检验、试试验，经经相关特特种设备备监测分分厂、部部门鉴定定验收合合格后方方可使用用。第六十一条条 特特种设备备维护、保保养管理理（一）特种种设备的的维护保保

45、养应符符合国家家法规、规规范和技技术要求求；（二）特种种设备的的日常维维护和保保养工作作，由使使用部门门、操作作人员负负责，并并做好记记录；（三）对特特种设备备进行科科学管理理，合理理保养，计计划检修修，保证证设备完完好率；（四）发现现故障及及时消除除，不能能立即消消除的故故障，要要详细记记录，及及时上报报，并结结合设备备检修计计划予以以消除。 第六十二条条 特特种设备备检查及及隐患整整改（一）特种种设备检检查分为为定期检检查、专专业检查查和突击击检查三三种。（二）检查查内容：1.特种设设备法规规和规章章制度的的执行情情况；2.重点监监控设备备责任人人的落实实及执行行情况；3.特种设设备管理理

46、人员和和特种作作业人员员的持证证情况；4.操作人人员的安安全教育育情况；5.特种设设备维修修、使用用情况；6.安全附附件、安安全保护护装置、测测量调控控装置及及有关附附属仪器器仪表进进行定期期校验、试验、检修等情况；7.特种设设备技术术档案、记记录的建建立、登登记和保保管情况况；8.事故应应急救援援预案的的制定和和演练情情况；9.上次检检查中所所查出的的事故隐隐患的整整改情况况；10.检查查人员在在检查应应在检查查记录上上签名，检检查过程程中必须须认真负负责，并并做好检检查记录录。检查查记录由由特种设设备管理理部门存存档。(三)隐患患整改1.在检查查时发现现设备缺缺陷后，应应落实整整改时间间、整改改责任人人，填写写设备备隐患整整改通知知单一一式二份份，一份份交被检检部门签签收，一一份由特特种设备备管理部部门存查查。2.整改责责任人接接到设设备隐患患整改通通知书后后，应立立即逐项项制定整整改措施施，在规规定期限限内完成成设备隐隐患的整整改，并并将整改改情况反反馈。3.生产技技术部对对被检部部门的隐隐患整改改情况进进行跟踪踪、复查查、验收收。第六十三条条 特特种设备备的定期期检验（一）特种种设备定定期检验验申报工工作由各各分厂、部部门负责责，应提提前一个个月与相相关检测测部门（