最新xx有限公司员工工资管理制度概要.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-datexx有限公司员工工资管理制度概要xx有限公司员工工资管理制度概要 致得 E6协同文档管理系统致得科创有限公司工资管理制度为了让员工分享公司发展成果,进一步规范公司人力资 源管理制度,加强工资管理,使工资定级做到有章可循,有 据可依,特制定公司员工工资管理制度。目的制定本制度的目的在于规范工资管理,使员工能够与公 司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益 与
2、长期收益有效结合起来。原则工资作为分配价值形式之一,遵循按岗位职责内容、工作 任务、兼顾公平及可持续发展的原则。依据工资分配的依据是:责任、能力、绩效和贡献。 年薪制年薪制是以年度为单位,依据企业的生产经营规模和经 营业绩,确定并支付经营者年薪的分配方式。年薪制与公司 经营效益与工作业绩挂钩,年薪工资与年度工作目标完成情 致得 E6协同文档管理系统 况及公司年经营利润成正比。本公司员工工资具体实行年薪制还是月薪制,由董事长 (总经理主持的公司行政会议讨论决定。执行年薪制的人 员范围由公司行政会议讨论决定。年薪 =基薪+绩效工资1、基薪(基本工资基薪 =岗位工资+技术职称工资+工龄工资(1按责任
3、、利益相一致的原则,按职务等级进行核 定。在此基础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平、 当前物价水平适当考虑相关因素,确定本企业年薪享受者的 年薪水平。基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整。(3基薪月发放标准:基薪月发放标准为年薪平均分 摊为十二个月发放;基薪的调整充分考虑公司所有职工的工 作状况和公司当年经营状况进行调整,具体调整时间和幅度 由行政会议讨论决定。(4基薪的调整与员工的职位和绩效充分挂钩:本着 “能者上,庸者下;职位和绩效、薪资挂钩,易岗易薪;效 高者上,效低者下;多劳多得”原则调整。3、工龄工资:工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的 致得 E6协同文档管理系
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