05综合管理制度加经营物资管理流程2314.docx

《05综合管理制度加经营物资管理流程2314.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《05综合管理制度加经营物资管理流程2314.docx（125页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中铁建工集团有限公司石家庄地铁1号线13标段项目经理部施工管理制度Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第四章办公室管理制度2第一节人事管理制度2第二节企企业劳务务用工管管理制度度4第三节公公文管理理制度6第四节印印章管理理制度7第五节会会议制度度9第六节固固定资产产管理制制度10第七节车车辆使用用管理制制度19第八节食食堂管理理制度24第九节工工人生活活区管理理制度25第十节员员工日常常行为准准则26第十一节计算机机及网络络管理制制度27第十二节项目管管理系统统运行考考核制度度29第五章

2、经经营管理理制度33第一节验验工计价价管理制制度33第二节成成本控制制管理制制度35第三节合合同管理理制度38第四节预预结算管管理办法法40第五节项项目招投投标管理理办法42第六章项项目各部部室管理理流程46第一节 技术工工作管理理流程46第二节 安全工工作管理理流程49第三节 保卫、消消防管理理流程51第四节 质量工工作管理理流程53第五节 物资部部管理流流程54第六节 机械部部管理流流程88第七节 经营部部管理流流程90第八节 财务部部管理流流程92第九节 党群工工作管理理流程1022第四章3第四章 办公室管理理制度第一节 人事管理制制度为使项目部部管理作作业规范范化、制制度化和和统一化化

3、，使项项目部所所有员工工的管理理有章可可循，提提高工作作效率和和员工责责任感、归归属感，特特制定本本制度。第一条 考勤管理为加强项目目职工考考勤管理理，杜绝绝员工迟迟到现象象的发生生，特制制定考勤勤管理制制度。每每月1号由考考勤员划划考勤，统统计并报报送经理理审核后后转财务务。严格格执行请请、销假假制度和和履行请请假手续续，凡未未请假或或未履行行请假手手续以旷旷工处理理。实施施细则如如下：1. 项目部员工工一律实实行上班班点名制度度，每天上上午和下下午上班班都要进进行点名名。2. 特殊情况如如晚上加加班白天天需要休休息者需需经主管管领导批批准，不不办理批批准手续续者，按按迟到或或旷工处处理。3

4、. 员工一个月月内迟到到累计达达三次者者扣发一一天工资资。4. 职工因公出出差，须须事先由由经理批批准后报报综合办办公室。由由综合办办公室整整理后备备案。第二条 奖金管理每月以领导导班子和和各部门门为考核核单元，采采取逐级级考核方方式,由由领导对对直接下下属打分分，不能能越级打打分。然然后办公公室对每每一考核核单元的的考核分分值作出出汇总后后上报领领导层。领领导层将将根据分分值核定定出最终终得分，结结合得分分情况发发放项目目部职工工奖金。另另外项目目为鼓励励先进，每每月评出出3名优秀秀员工，每每人奖金金10000元。阶阶段性奖奖励参考考此评分分办法。主主要考核核内容为为：德、能能、勤、绩绩。表

5、1：员工工绩效考考核评分分单：姓名： 部部门： 职职务： 主项考核内容分值得分核定分德全局观念和和协作精精神10能业务水平10管理能力10勤工作态度5劳动纪律5履职勤奋程程度10绩工作质量15工作效率15工作目标承承兑情况况20 得分情况况 综合得分分（部门门权重占占60%，领导导核定占占40%）第三条 请休假、反反探亲及及员工公公差制度度管理1. 项目部人员员请假一一天者，须须经部门门领导批批准，若若大于一一天必须须经项目目经理批批准后方方能离开开工地。请请假期间间按缺勤勤处理。2. 按国家规定定，员工工除星期期日休息息外，还还享有以以下有薪薪假日：元旦、春节、劳动节节、端午节节、清明明节、

6、国国庆节，由于工作作需要，项项目部可可临时安安排员工工于法定定的公休休日、休休假日照照常上班班。3. 项目部要根根据需要要安排员员工出差差，受派派遣的员员工，无无特殊理理由应服服从安排排。（1） 员工出差在在外，应应注意人人身及财财物安全全，遵纪纪守法，按按项目部部规定的的标准和和使用交交通工作作，合理理降低出出差费用用。（2） 项目部对出出差的员员工按规规定标准准报销费费费用。（3） 出差人员返返回后，应应及时向向主管叙叙职，并并按规定定报销或或核销相相关费用用。4. 职工家人反反探亲时时，项目目部根据据实际情情况适当当安排食食宿。5. 其他事宜遵遵照公司司相关规规定执行行。第四条 员工培训

7、1. 为提高员工工的业务务、知识识技能及及发挥其其潜在智智能，使使公司人人力资源源能适应应本公司司日益迅迅速发展展的需要要，项目目部将举举行各种种教育活活动，被被指定员员工，不不得无故故缺席，确确有特殊殊原因，应应按有关关请假制制度执行行。2. 项目应该积积极配合合公司统统一要求求，安排排员工参参加公司司组织的的公司概概况与发发展的培培训以及及不同层层次、不不同类别别的岗前前专业培培训。3. 对于培训中中成绩优优秀者，除除通报表表彰外，可可根据情情况给予予适当物物质奖励励。4. 项目部所有有员工的的培训情情况均应应登记在在相应的的员工工培训登登记卡上上，员员工培训训登记卡卡由综综合办公公室保存

8、存归档。第二节 企业劳务用用工管理理制度第一条 劳务队伍合合同的签签订与管管理制度度1. 本项目严禁禁各分部部将正式式工程分分包、转转包（甲甲方要求求的除外外），一一经发现现，经理理部将收收回分部部分包的的施工任任务，并并对其主主要负责责人进行行罚款处处理。2. 评审组要成成立由项项目经理理任组长长，党支支部书记记任副组组长，主主管生产产的副经经理、总总工程师师、安全全以及项项目技术术负责人人、财务务负责人人以及安安质、物物资、机机械、预预算等相相关部门门人员为为成员的的劳务用用工评审审组，选选择优秀秀的劳务务施工队队，未经经批准，不不得擅自自使用劳劳务用工工。3. 劳务队伍与与项目部部签订正

9、正式合同同后，进进场前必必须将其其公司的的资质、营营业执照照等资料料复印件件存放于于项目部部经营成成本部、技技术部资资料室等等相关部部门。第二条 安全教育、培培训、入入场须知知管理制制度1. 安全教育考考核管理理制度入场工人应应严格按按照项目目部规定定由项目目安质部部组织安安全教育育，填写写三级教教育卡片片及安全全答卷。特特别是对对其技术术工人的的资格审审查，特特殊工种种人员必必须具备备国家认认可机构构颁发的的有效证证件，严严禁特殊殊工种无无证作业业。2. 施工队伍入入场程序序（1） 进入施工现现场前必必须按照照施工队队伍入场场流程将将入场人人员花名名册及身身份证复复印件交交给劳务务管理员员。

10、（2） 劳务管理员员根据入入场人数数通知生生活区管管理员安安排临时时住宿。（3） 未成年及年年老体弱弱者一律律退场，然然后由生生活区管管理员安安排正式式住宿。（4） 劳务管理员员根据正正式用工工人员名名册对施施工人员员照相，办办理施工工现场出出入证；安质部部对施工工人员进进行安全全教育、考考核。（5） 安全教育、考考核合格格后方可可上岗作作业。（6） 施工队伍将将特殊工工种操作作证原件件于进场场3日内内交安质质部备案案。（7） 施工队伍必必须主动动接受项项目各项项管理制制度、积积极配合合项目各各项检查查，并严严格对待待。3. 工资发放台台帐招用劳务人人员100日内必必须依法法签订劳劳动合同同并

11、严格格履行；建立劳劳务人员员工资专专用预储储帐户，为为工人办办理个人人工资卡卡，每月月通过工工资卡直直接支付付给劳务务人员工工资。每每月报验验工的同同时上报报当月工工资支付付单，项项目部支支付劳务务队伍工工程价款款的800%时，劳务队伍必须保证本工程的人工工资的全部开支，劳务队伍必须按月提供支付工人工资的工资明细表，逾期支付工资或工资支付不全，项目部拒绝继续支付劳务队伍工程款。依法建立和完善用工制度，并加强对劳务人员权益的维护。第三节 公文管理制制度公文管理包包括收文文管理和和发文管管理，管管理工作作统一由由综合办办公室负负责，并并确定专专门的公公文管理理人员。公公文管理理人员应应有良好好的道

12、德德素养，必必要时能能严格遵遵守保密密制度。第一条 收收文管理理1. 综合办公室室负责接接收上级级单位和和甲方、监监理以及及国家、地地方管理理部门发发到项目目部的文文件。2. 接收到文件件后，综综合办公公室公文文管理人人员应做做好收文文登记，填填写好阅阅办单后后，送主主管领导导审批。3. 文件送审后后，公文文管理人人员应随随时掌握握文件批批阅进度度。待主主管领导导批复后后，根据据批复要要求，将将文件分分送主管管领导要要求的阅阅办部门门。4. 文件分送各各阅办部部门后，公公文管理理人员应应督促其其阅办、签签字、批批注处理理意见。5. 文件完成传传阅后，要要及时收收回归档档，做好好记录。第二条 发

13、发文管理理1. 由拟发文部部室起草草待发文文稿件，填填写发文文稿纸及及会签单单，由发发文部室室主管领领导填写写审核意意见。报报综合办办公室进进入会签签流程。2. 综合办公室室公文管管理员将将发文稿稿件送项项目领导导班子审审批。如如需修改改，公文文管理员员需负责责将稿件件在项目目领导与与发稿部部室间往往返传送送，直至至稿件审审批通过过。3. 发文稿件通通过审批批后，送送各部室室由部室室主管会会签。4. 会签完毕后后，由综综合办公公室打印印正式发发文稿件件，编排排项目部部发文统统一编号号正式下下发。并并做好发发文登记记。第四节 印章管理制制度第一条 概述为统一规范范项目部部印章的的管理和和使用，特

14、特制定本本制度。第二条 印章的规格格、式样样项目部业务务专用章章为椭圆形。直直径不大大于4.0厘米米，中央央刊五角角星，五五角星外外自左而而右环行行项目部部名称。第三条 印章的刻刻制、名名称及字字体、印印章的启启用1. 项目部印章章由集团团公司制制发。2. 印章所刊名名称，为为项目部部正式名名称，印印章的印印文，使使用宋体体字。3. 新刻制印章章由集团团公司办办公室发发文启用用后方能能使用。印印章使用用单位（部部门）要要明确印印章保管管人，并并由保管管人到办办公室领领收签字字。集团团公司办办公室留留好印模模。第四条 印章的效效力及法法律地位位项目部印章章代表各各单位及及本部室室权利及及义务，对

15、对外均不不产生法法律效力力。第五条 印章的使使用与管管理1. 项目部公章章必须交交由专人人负责管管理，项项目经理理为公章章使用管管理第一一责任人人。公章章管理人人员更换换时，必必须做好好交接，并并及时上上报集团团公司办办公室。2. 项目部印章章由综合合办公室室管理，综综合办公公室明确确专人负负责印章章的管理理。项目目部各部部室及各各合作单单位需用用印章时时，原则则上一律律到综合合办公室室用印，非非特殊、紧紧急情况况，不外外出用印印。需外外出时，须须由印章章管理人人员随同同监印。3. 项目各部室室使用项项目部印印章时，须须有部室室主管领领导审批批同意，用用印人与与监印人人同时签签字后，方方可使用

16、用。用印印完毕后后要及时时做好用用印登记记，填写写用印登登记表。用用印留存存材料要要定期整整理，立立卷归档档。4. 印章使用要要坚持原原则，严严密手续续。管理理人员要要认真负负责管理理好印章章，严禁禁在空白白纸张和和表格上上加盖公公章，严严格审核核用印内内容，对对不符合合用印手手续的印印件，印印章管理理人员有有权拒绝绝办理，并并坚持请请求审批批。5. 借用公章必必须填写写借用公公章申请请表，由由项目经经理签字字认可，交交由公章章管理人人员留存存并做好好借用登登记。公公章借用用应按期期交还，借借用期间间所发生生的一切切后果由由借用人人承担。6. 对于违反规规定使用用印章或或者印章章使用不不当，造

17、造成不良良后果的的，由保保管人员员及相关关责任人人负直接接责任。严严禁个人人私自携携带公章章。 7. 印章如不慎慎丢失，要要查明丢丢失原因因和责任任人，并并及时上上报集团团公司办办公室，经经集团办办公室声声明作废废后，按按规定程程序申请请重新刻刻制新的的印章。第五节 会议制度综合办公室室负责召召集通知知项目部部各种会会议召开开，并负负责会议议后勤服服务工作作。第一条 每日生产产例会每天下午五五点由生生产副经经理主持持生产例例会，参参加人员员为施工工、技术术、安全全、质量量、调度度、机械械、各个个队伍负负责人，主主要解决决施工现现场发生生的安全全、质量量、进度度等问题题。第二条 每周安全全员会议

18、议每周一晚七七点由安安质部长长主持安安全员会会议，参参加人员员为项目目及施工工队伍安安全员和和群众安安全监督督员，解解决现场场出现的的安全问问题。第三条 每周安全全例会每周日晚七七点由安安全总监监主持安安全例会会，参会会人员为为安全、施施工、技技术、机机械相关关人员和和群众安安全监督督员，总总结上周周安全问问题，提提出下周周安全防防范的重重点。第四条 联合检查查专题会会议每月三次安安全、文文明施工工大检查查，由经经理带队队，检查查现场、职职工食堂堂、民工工生活区区，参加加人员为为各部室室及各队队伍的负负责人，检检查完后后召开专专题会议议，总结结现场在在安全、文文明施工工方面存存在的问问题，提提

19、出整改改措施，落落实责任任人，并并限期整整改。第六节 固定资产管管理制度度第一条 总则1. 为了加强项项目部固固定资产产的管理理，建立立健全内内部控制制制度，保保证资产产安全，提提高资产产的使用用效率，项项目部参参照公司司有关文文件，结结合本项项目部实实际情况况，制定定本制度度。2. 本制度适用用于中铁铁建工集集团石家家庄地铁铁1号线线13标标项目经经理部的的固定资资产管理理工作。第二条 固定资产产的定义义及管理理工作责责任部门门1. 本制度中所所称固定定资产，是是指由项项目部出出资购买买或以项项目部名名义获得得的，单单位价值值在20000元元以上的的测量仪仪器、试试验设备备、运输输工具、电电

20、子设备备、办公公设备、器器具等物物品。其其中测量量仪器、试试验设备备、电子子设备在在公司的的对口部部门为工工程技术术部，运运输工具具、办公公设备、器器具在公公司的对对口部门门为办公公室。2. 固定资产的的购置、验验收、组组资、调调拨、报报废等与与资产有有关的各各项管理理工作由由综合办办公室主主要负责责。固定定资产的的入账、盘盘点、提提折旧等等工作由由财务部部负责。同同时，综综合办公公室还应应负责配配合各级级财务、审审计部门门的盘点点工作，以以及公司司工程技技术部、办办公室相相关的检检查、盘盘点等管管理工作作。第三条 固定资产产的管理理1. 固定资产的的取得（1） 本项目部固固定资产产的取得主主

21、要有自自行购置置和接受受调拨两两种方式式。固定定资产的的取得应应纳入财财务预算算管理。（2） 项目部因工工作需要要，拟自自行购置置固定资资产时，应应先行向向公司相相关资产产管理部部门提出出申请，优优先考虑虑接受公公司内部部单位同同类资产产的调拨拨。不能能调拨时时再报公公司领导导审批，进进行采购购。2. 固定资产的的验收、组组资（1） 经调拨取得得的固定定资产，在在履行完完公司有有关规定定中明确确的手续续后，如如有公司司统一管管理编号号，则沿沿用原有有管理编编号，否否则向公公司相关关管理部部门申请请统一管管理编号号后，列列入项目目部固定定资产台台帐。同同时由财财务部门门进行入入账、提提折旧等等工

22、作。（2） 项目部自行行采购的的固定资资产，经经使用部部门组织织验收完完毕后，由由经办人人员填写写“固定资资产交付付使用验验收记录录”（以下下简称验验收记录录）（见见附表一一），编编排项目目部管理理编号，同同时向公公司相关关管理部部门申请请公司统统一的管管理编号号。（3） 新增固定资资产交付付使用后后，综合合办公室室应及时时建立固固定资产产卡片（见见附表二二），详详细登记记固定资资产的名名称、编编号、购购买日期期、型号号规格、技技术特征征、附属属设备、建建造单位位（生产产厂家）、出出厂编号号、保管管使用单单位、预预计使用用年限、预预计净残残值、折折旧率、价价值构成成等基本本情况，作作为日常常管

23、理的的基础；财务部部门要根根据验收收记录和和有关资资料进行行审核，进进行固定定资产的的账务处处理。（4） 固定资产编编号在全全公司范范围内统统一编排排，财务务部门必必须对固固定资产产验收交交接记录录中的固固定资产产编号严严格审核核，对于于未按公公司要求求自行编编号或编编号为空空的固定定资产将将不予办办理组资资及报销销手续。固固定资产产编号一一经确定定后，将将一成不不变，无无论是调调拨、转转让、报报废或处处置，都都不得改改变固定定资产的的编号，并并应将固固定资产产的编号号及责任任人作为为标签贴贴附于实实物资产产的显著著位置上上。3. 固定资产折折旧（1） 固定资产折折旧，从从固定资资产增加加月份

24、的的次月起起，按月月计提；调出及及报废的的固定资资产，从从次月起起停止计计提折旧旧。（2） 按规定提取取的固定定资产折折旧，直直接计入入成本费费用。（3） 计提固定资资产折旧旧，按固固定资产产原值扣扣除5%净残值值率后采采用平均均年限法法计算。（4） 项目财务部部要严格格按照规规定时间间提取折折旧费用用，不得得提前或或延迟、不不提或少少提固定定资产折折旧， 要杜绝绝提重、提提错、提提漏、提提多固定定资产折折旧，以以保证固固定资产产折旧及及净值的的真实和和准确。 4. 固定资产的的日常管管理（1） 固定资产资资料整理理综合办公室室应监督督各实际际使用部部门妥善善保管固固定资产产的实物物及其相相关

25、资料料，建立立完整的的固定资资产台帐帐记录，保保证固定定资产验验收记录录、固定定资产卡卡片、购购置合同同、购置置审批等等信息资资料的真真实完整整。（2） 固定资产维维修保养养根据固定资资产的使使用情况况，综合合办公室室要合理理组织固固定资产产的维修修保养工工作。由由综合办办公室或或具体使使用部门门向项目目领导班班子提交交维修申申请，经经审核批批准后方方可进行行维修。维维修结束束后，交交财务部部门办理理结算。（3） 固定资产调调拨根据公司相相关规定定，固定定资产在在公司内内部单位位间调拨拨。须由由拟使用用单位向向公司资资产管理理部门提提出申请请，并报报审批人人批准后后，办理理固定资资产的交交接手

26、续续，由调调入单位位的经办办人员填填写“固定资资产调拨拨交接记记录”（见附附表三），经经调出、调调入单位位及公司司固定资资产管理理小组签签字盖章章后，方方能办理理调拨。调调出单位位的财务务部门根根据资产产管理小小组提供供的交接接记录进进行审核核，及时时进行账账务处理理。（4） 固定资产的的定期清清查为了保证固固定资产产的真实实完整，对对固定资资产实行行永续盘盘存制。定定期对固固定资产产进行清清查，核核对固定定资产卡卡片、固固定资产产明细账账及实物物是否一一致，查查明有无无短缺、丢丢失、毁毁损或未未入账的的固定资资产，并并编制固固定资产产盘点表表，对盘盘盈、盘盘亏、毁毁损或丢丢失的固固定资产产应

27、迅速速查明原原因并落落实到责责任人。对对于因保保管使用用人保管管不当造造成的固固定资产产的盘亏亏、毁损损或丢失失，应首首先要求求责任人人按固定定资产的的可变现现净值进进行赔偿偿。赔偿偿后再进进行固定定资产的的处置。5. 固定资产的的处置综合办公室室应随时时掌握及及监控固固定资产产的使用用状态，及及时进行行固定资资产的处处置。项目部对固固定资产产的处置置包括转转让、出出售及正正常报废废等，对对于拟处处置的固固定资产产，由综综合办公公室填写写“固定资资产处置置申请单单”（见附附表四），报报公司固固定资产产管理小小组进行行审批，公公司资产产管理小小组应对对固定资资产的使使用情况况、折旧旧提取情情况、

28、处处置后将将形成的的损失情情况进行行实地调调查核实实。（1） 固定资产的的转让和和出售对于转让或或出售的的固定资资产，应应经中介介机构进进行评估估，作为为定价的的基础。（2） 固定资产的的报废对于正常报报废的固固定资产产，应由由公司固固定资产产管理小小组确认认后进行行批复。对对于正常常报废以以外的固固定资产产损失，公公司资产产管理小小组应组组织人员员查明原原因，如如属于人人为原因因造成的的损失，应应追究相相关责任任人的行行政、经经济和法法律责任任。6. 固定资产处处置后续续工作固定资产清清理、报报废的变变价收入入要取得得原始凭凭证，经经公司资资产管理理部门核核实认可可后交项项目财务务部门入入账

29、。项目财务部部对于固固定资产产的清理理、报废废的收入入要严格格按照企企业会计计制度的的规定进进行核算算，产生生的收益益及损失失通过营营业外收收支正常常反映，不不允许直直接冲减减成本或或抵减债债务。对于已经报报废但仍仍能正常常使用的的固定资资产应按按固定资资产的日日常管理理办法进进行管理理，拟进进行处置置时应比比照正常常资产的的处置程程序进行行清理，严严禁私自自变卖或或转让。项目完工时时，综合合办公室室应对本本项目部部现有资资产进行行盘点后后以书面面形式上上报公司司固定资资产管理理小组，公公司固定定资产管管理小组组对其进进行核实实后进行行集中清清理，未未进行调调拨或处处置的资资产应统统一由公公司

30、机关关资产管管理部门门进行管管理。附表一：新新建（购购置）固固定资产产交付使使用验收收记录附表2：固固定资产产28附表三、固固定资产产内部调调拨单固定资产调调拨交接接记录调拨单号： 现从 调调拨下列列固定资资产至 。设设备详细细规格信信息见附附表。调拨原因： 调出单位： 接收单单位：经 办 人人： 经 办 人人：经办审核： 经办审审核：日 期： 日日 期：盖 章： 盖盖 章：附表：调拨拨固定资资产设备备信息名 称资产编号配置规格原值折旧设备状态本表一式三三份，调调出单位位财务、调调入单位位财务、公公司财务务存档各各一份，并并复印送送交双方方单位相相关管理理部室。附表四、固固定资产产报废处处置申

31、请请单固定资产报报废、报报损（转转让）申申请书填报单位： 年 月 日日固定资产名名称管理编号原值（元）净值（元）交付使用日日期主要规格折旧年限实际使用年年限已提折旧清理时所在在地技术状态残值（转让让价值）报废、报损损原因：鉴定小组意意见：鉴定小组签签字： 鉴定小组组组长意见见： 单位公章章： 申请单位位主管： 申请单单位填表表人：第七节 车辆使用管管理制度度第一条 总则1. 为加强车辆辆和驾驶驶员的管管理，保保证车辆辆管理工工作进一一步规范范化、制制度化，有有效发挥挥车辆的的使用效效率，为为项目部部生产经经营各项项工作提提供车辆辆保障，更更好的为为项目各各部室服服务，特特制定本本办法。2. 项

32、目部公务务车辆的的使用、调调派、维维修保养养，与车车辆有关关的各种种费用汇汇总登记记以及其其他相关关事务性性的管理理工作，由由综合办办公室负负责。第二条 车辆管理理1. 项目部公务务车辆由由综合办办公室负负责统一一管理及及调配使使用，并并按车牌牌号码造造册登记记建立管管理台帐帐。2. 公务用车各各种车辆辆的附带带资料，除除行车执执照、保保险卡由由专职司司机携带带外，其其余由综综合办公公室专人人保管并并统一安安排办理理年审、保保险等有有关手续续。如果果车辆办办理移交交应及时时办理车车辆转籍籍手续，并并将该车车各种资资料随车车移交。第三条 车辆使用用1. 公务车由专专职司机机驾驶，不不得借予予他人

33、使使用。2. 项目部公务务车辆调调派应根根据以下下情况具具体实施施：（1） 在项目部所所在城市市范围内内，各部部室需使使用车辆辆时，应应先填写写公务务用车申申请单（表表一），经经本部室室负责人人核准后后，交综综合办公公室。综综合办公公室根据据事务的的重要性性顺序、路路途远近近，统筹筹安排，向向司机下下发派派车单（表表二）。不不按规定定办理申申请，综综合办公公室有权权不予派派车。如如公务用用车安排排不开，产产生的费费用经项项目领导导核准后后，可以以予以实实报报销销。（2） 各部室员工工因公事事到外地地出差时时，项目目部原则则上不予予派车，应应尽量乘乘坐公共共交通工工具。（3） 由项目部组组织到外

34、外地的公公事，综综合办公公室负责责派车。3. 无派车单单，司司机不得得擅自出出车。出出车途中中，司机机发现出出车时间间、地点点与派车车单明显显不符时时，司机机有权要要求用车车人向综综合办公公室说明明实际情情况。4. 各部室用车车须遵守守如下原原则与规规定：（1） 车辆为项目目部执行行公务专专用车辆辆，不得得用于私私人事务务。（2） 车辆不得运运载任何何与业务务无关的的人员或或物品。（3） 车辆行车途途中应特特别注意意安全行行驶，乘乘坐人员员不得干干扰司机机正常驾驾驶。（4） 司机每日根根据派派车单填填报行行车记录录表（表表三），每每月末交交综合办办公室汇汇总。 第四条 公务车辆辆的保养养1.

35、项目部公务务车辆的的维修、保保养，需需填写车车辆维修修、保养养申请单单（表表四），综综合办公公室负责责人签认认后，送送修。综综合办公公室负责责建立各各车维修修、保养养费用台台帐。2. 项目部公务务车辆维维修、保保养应到到项目部部统一指指定的修修护厂进进行维修修、保养养，否则则不予报报销修理理费用。自自行修复复的，可可报销购购买材料料零件费费用。3. 当车辆在行行驶途中中发生故故障或其其他耗损损急需修修复或更更换零件件时，可可视实际际情况需需要进行行修理，经经修理厂厂评估修修理费超超过5000元时时，应及及时报综综合办公公室负责责人，经经同意后后进行修修复。4. 因司机使用用不当或或疏于保保养，

36、导导致车辆辆损坏或或机件故故障，修修护费由由司机承承担。第五条 违章与事事故处理理1. 违反交通规规则或发发生事故故，有下下列情形形之一的的，由司司机负担担全部责责任。（1） 无照驾驶。（2） 未经许可将将车借予予他人使使用。2. 司机因违反反交通法法规，被被执法部部门处罚罚的各种种罚款，一一律由本本人自行行负担，项项目部不不予报销销。3. 各种车辆如如在公务务途中因因不可抗抗力发生生事故，应应先急救救伤患人人员，向向附近交交管机关关报案，并并及时向向项目部部综合办办公室报报告情况况，如属属小事故故，司机机可自行行处理后后向综合合办公室室报告。4. 意外事故造造成车辆辆损坏，在在扣除保保险金额

37、额后再视视实际情情况由驾驾驶人与与项目部部共同负负担。5. 项目部员工工自驾车车发生事事故处理理办法亦亦参照以以上规定定。 第六条 费用管理理1. 公务车实行行油卡加加油并建建立油耗耗台账。2. 公务车的维维修、保保养等日日常报销销以凭证证为准，经经综合办办公室审审核，报报领导审审批后，实实报实销销。附：表一：公公务用车车申请单单公 务 用用 车 申 请请 单申请部室:用车日期用车时间出发:需车类型返回:乘车人数办事地点用车事由申请人负责人审核核表二：派派车单派 车 单单 年年 月 日日出车司机派 车 人人用车部室乘车人员出车时间出车地点备 注行 车车 记 录 表表车号: 司机：月份：序号日期

38、乘车人员所属部室出发地点抵达地点出发时间返回时间备 注123456789101112131415审核：填表人：表三行车车记录表表中铁建工集团有限公司石家庄地铁1号线13标段项目经理部施工管理制度表四车辆辆维修、保保养申请请单车辆维修、保保养申请请单申请时间申请人车牌号码维修、保养养内容预计费用维修、保养养时间综合办公室室负责人人项目主管领领导第八节 食堂管理制制度第一条 食堂卫生生制度为保证员工工身体健健康和施施工生产产的顺利利进行，特特制定本本制度。 认真执执行国家家食品卫卫生法，食食堂开业业前必须须办理卫卫生许可可证。 食堂工工作人员员每年必必须进行行身体健健康检查查和卫生生知识培培训，持

39、持健康证证和培训训证上岗岗。食堂堂工作人人员必须须统一穿穿白色工工作服，不不留长指指甲，保保持良好好的卫生生习惯，非非操作人人员不得得进入操操作间。 加工蔬蔬菜要在在洗菜池池里反复复漂洗，禁禁止购买买变质腐腐烂的食食品。各各种炊餐餐具生熟熟要分开开且有标标记，熟熟菜盆要要用纱罩罩防蝇。 仓库内内各种原原料要有有标签，做做到分类类清楚、放放置整齐齐。 食堂工工作人员员售饭前前要洗手手，用专专用工具具售饭。 保持食食堂内卫卫生和清清洁，炉炉、灶面面要贴瓷瓷砖。做做好灭“四害”措施。做做到无异异味、无无积水、无无污物、每每天扫除除。 做好工工地防暑暑降温工工作，应应设置茶茶水桶，保保证工地地茶水供供

40、应。第二条 食（用）具具洗涤消消毒、保保管制度度（1）食品品的洗涤涤消毒所有的食具具、茶具具经消毒毒后方可可使用，消消毒方法法有： 热力消消毒（程程序：除除残渣-热碱水水浸泡洗洗刷-清清水冲-热力消消毒） 煮沸消消毒：将将洗涤好好的餐具具放入1100摄摄氏度的的水中煮煮沸100分钟。 蒸汽消消毒：将将洗涤好好的餐具具放入蒸蒸汽柜内内，温度度保持1100摄摄氏度；消毒时时间不得得少于55分钟。 红外线线消毒：将洗涤涤好的餐餐具放入入消毒柜柜，温度度保持1100摄摄氏度，消消毒时间间不得少少于5分分钟。 药物消消毒。对对不宜蒸蒸、煮消消毒的饮饮具、茶茶杯、酒酒杯可洗洗净用化化学药物物消毒。使使用的

41、洗洗涤剂、消消毒剂应应当对人人体安全全、无害害，且经省级级以上卫卫生行政政部门批批准生产产的产品品。消毒毒液浓度度、消毒毒时间必必须严格格按消毒毒液的使使用说明明进行。（2）食具具的保管管经消毒的食食（饮）具具应有专专门的存存放柜，存存放整齐齐避免与与其它物物品混放放，防止止食具二二次污染染，并对对存放柜柜定期进进行清洗洗消毒。第九节 工人生活区区管理制制度为营造美观观、舒适适、安全全的生活活、作业业环境，项项目部对对工程参参建施工工队伍做做以下要要求：第一条 凡进场工人人一律穿穿工作服服，佩戴戴胸卡，带带好安全全帽。第二条 工人宿舍必必须使用用统一的的床上用用品三件件套，并并在床架架显要位位

42、置整齐齐悬挂工工人信息息床头卡卡。每月月据此结结合卫生生情况评评比文明明宿舍并并发放物物品以资资奖励。第三条 为杜绝不文文明现象象的发生生，项目目部特制制定以下下规定：1. 生活区内严严禁乱倒倒垃圾、乱乱泼脏水水，违者者处500元罚款款。2. 宿舍内严禁禁私拉乱乱接、使使用热水水器、电电炉子、电电水壶等等，违者者视情节节严重处处50-2000元罚款款。3. 宿舍内严禁禁卧床吸吸烟乱扔扔烟头，违违者处220元罚罚款。4. 宿舍内严禁禁赌博，违违者处2200元元罚款。5. 严禁私自留留宿非施施工人员员，违者者处500元罚款款。6. 宿舍内严禁禁男女混混住，违违者处550元罚罚款。7. 严禁破坏生生活区、施施工现场场设施、设设备，违违者除照照价赔偿偿外，视视情节严严重处1100-100000元元罚款，并并清退出出场。8. 严禁随地大大小便，违违者处110元/人次罚罚款。第十节 员工日常行行为准则则为使项目部部日常管管理、工工作高效效有序开开展，特特对项目目部全体体工作人人员提出出以下要要求：第一条 严格按作息息时间上上下班，因因故临时时不能按按时上班班者，应应提前通通知主管管领导。项项目部规规定作息息时间为为：白班：上午午 77