医院施工组织计划25688.docx

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1、 中国广厦东阳三建温州心血管病医院 施工组织设计 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第1章 方案编制依据和范围3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333?引：确定方方案编制制依据及及范围，便便于有针针对性的的编制方方案及解解决问题题33333333333333333333333333333333333333333333333333333333331.1 前言我公司承蒙蒙中国广厦建建设集团团有限责责任公司司的大力力支持和

2、和信任，参参与中国国广厦东东阳三建建温州心心血管病病医院大大楼装饰饰施工工工程的施施工投标标活动，对对此，我我们表示示衷心感感谢。中国广厦厦东阳三三建温州州心血管管病医院院大楼装装饰施工工工程的的早日完完工，不不仅是中中国广厦建建设集团团有限责责任公司司的愿望望和温州州人民的的盼望，也也是我们们的目标标，因此此，如何何确保工工程质量量，加快快施工进进度，安安全顺利利地完成成本装饰饰工程，是是编制本本装饰工工程施工工组织设设计文件件的目标标。我公公司以IISO990011质量管管理体系系保证施施工组织织设计文文件的质质量，并并组织具具有较强强项目管管理综合合能力和和专业技技术丰富富、具有有良好道

3、道德品质质的队伍伍全面实实施本施施工组织织设计。1.2 编制依据1. 中国国广厦东东阳三建建温州心心血管病病医院大大楼装饰饰工程的的装修招招标文件件和招标标答疑纪纪要。 22. 中中国广厦东东阳三建建温州心心血管病病医院大大楼装饰饰施工工工程的施施工图及及施工图图说明等等技术资资料和施施工现场场实际状状况。 33.国家家现行施施工验收收规范和和地方有有关建筑筑法规（1） 高层民用建建筑设计计防火规规范（GGB5000455）（2） 民用建筑设设计通则则 （JJGJ337-887）（3） 建筑内部装装修设计计防火规规范 （GGB5002222-955）（4） 钢结构工程程施工及及验收规规范 （G

4、GB5002055-955）（5） 钢结构工程程质量检检验评定定标准 （GGB5002211-955）（6） 玻璃幕墙工工程技术术规范 （JGGJ1002-996）（7） 建筑用硅酮酮结构密密封胶 （GBB167776）（8） 硅酮结构密密封胶使使用管理理暂行办办 国经贸贸外经（220000）5883号 （9） 建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范 （GGB5002100-20001）（10） 大理石天然然花岗石石荒料 （JJC2004）（11） 天然花岗石石建筑板板材 （JJC2005）（12） 天然石材产产品放射射性防护护分类控控制标准准 （JJC5118）（13） 建筑地面工工程施工工及

5、验收收规范 （GBB502209-95）（14） 室内灯具光光分布分分类和照照明设计计参数标标准 （CCECSS56：94）（15） 室内装饰装装修材料料人造板板及制品品中甲醛醛释放限限量 （GGB1886800-20001）（16） 室内装饰装装修材料料溶剂型型木器涂涂料中有有害物质质限量 （GGB1886811-20001）（17） 室内装饰装装修材料料内墙涂涂料中有有害物质质限量 （GGB1886822-20001）（18） 室内装饰装装修材料料胶粘剂剂中有害害物质限限量 （GBB186683-20001）（19） 室内装饰装装修材料料木家具具中有害害物质限限量 （GBB186684-2

6、0001）（20） 室内装饰装装修材料料壁张中中有害物物质限量量 （GGB1886855-20001）（21） 室内装饰装装修材料料聚氯乙乙烯卷材材地板中中有害物物质限量量 （GGB1886866-20001）（22） 室内装饰装装修材料料地毯、地地毯衬垫垫及地毯毯用中胶胶粘剂中中有害物物质释放放限量 （GGB1886877-20001）（23） 混凝土外加加剂中释释放氨限限量 （GBB186688-20001）（24） 建筑材料放放射性核核素限量量 （GGB65566-20001）（25） 工程有关的的国家现现行规范范等（26） 浙江省和杭杭州市有有关建筑筑质量的的地方法法规1.3 编制范围

7、 中中国广厦东东阳三建建温州心心血管病病医院大大楼工程程装饰施施工： 第第一合同同标段： 外外立面装装修，一一至四层层裙房石石材幕墙墙，五层层以上主主体玻化化砖幕墙墙（含技技术层）。 第第二合同同标段：一至四四层内装装修，主主要有底底层大堂堂，二、三三层诊室室，消防防楼梯一一至十七七层、四四层餐厅厅等内容容。第三合同标标段： 五至十十一层内内装修。五五层为常常规重病病房，六六至十一一层为高高级病房房。第四合同标标段：十十二至十十七层内内装修，屋屋顶装修修。十二二至十四四层为高高级病房房，十五五层为健健身中心心，十六六层为会会议中心心，十七七层为娱娱乐中心心。 本本施工组组织设计计编制范范围为第

8、第二合同同标段，我我们将与与各单位位精诚协协作，搞搞好本工工程的开开端工作作。第2章 工程情况综综述3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333?引：明确工工程总体体情况，找找出本工工程的特特点和难难点33333333333333333333333333333333333333333333333333333333332.1 工程概况u 中国广厦厦东阳三三建温州州心血管管病医院院位于温温州市划划龙桥路路3066号u 工程批准文文号已列入入省重点点工程u 设计、施工工、监理理、质监监：1.建设单单位：温温州心血血管病医医院2.

9、建筑设设计单位位温州市市建筑设设计研究究院 33.装饰饰设计单单位中国广厦东东阳三建建温州心心血管病病医院4. 监理理单位浙江大大学建筑筑监理公公司5.土建总总包单位位广厦集集团u 本工程门诊诊大楼为为五层，病病房为十十九层，另另加后勤勤楼，建建筑面积积约3669966。2.2 主要工程装装饰要求求u 天棚铝板板、铝合合金方格格、轻钢钢龙骨、多多孔金属属板、轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板等等；内墙面乳乳胶漆、铝铝板、木木夹板、玻玻璃、玻玻化砖、墙墙面砖、大大理石、水水纹琉璃璃、装饰饰防火板板；楼地面高高弹性复复合地板板、阻燃燃植毛化化纤地毯毯、玻化化砖、大大理石、防防滑地砖砖、花岗岗岩；2.3 工程

10、特点分分析u 医院的现代代概念和和人文内内涵，对对装饰的的细部质质量和施施工工艺艺提出的的高要求求。u 医院的高科科技医疗疗设施和和尖端医医技要求求，对装装饰项目目管理与与各专业业配合协协作提出出的新挑挑战。u 医院的特定定环境对对装饰新新材料采采用提出出了新工工艺。u 本标段工程程相对单单层工作作面大，层层数较少少，施工工较为集集中，应应充分发发挥工种种之间的的交叉作作业，安安排好各各工序的的搭接以以产生更更高的工工作效率率。u 本工程必须须严格按按国家环环保要求求实施，对对石材面面进行变变换技术术处理。第3章 施工组织管管理333333333333333333333333333333333

11、3333333333333333333333333? 引：根据据工程特特点，确确定本工工程施工工管理目目标和施施工管理理组织机机构33333333333333333333333333333333333333333333333333333333333.1 工程施工管管理目标标本工程作为为公司的的20004年重重点工程程之一，公公司将发发挥企业业技术和和管理上上的整体体优势，组组织各个个层面的的管理部部门来搞搞好本工工程全过过程的施施工项目目管理，创创出达到到国家工工程质量量验收标标准和业业主满意意的精品品工程。3.1.1 质量管理目目标 严严格按国国家规范范标准进进行工程程项目的的施工、验验收，

12、运运行公司司ISOO90001国际际质量认认证体系系，坚持持质量第第一、预预防为主主的质量量方针，运运用计划划、实施施、检查查、处理理、持续续改进的的质量保保证体系系，实行行创优目目标管理理，确保保工程质质量达到到“优良”等级，施施工单位位确保“瓯江杯杯”工程争争创“钱江杯杯”的质量量目标。3.1.2 工期管理目目标 本本工程工工期要求求确保在在20004年88月300日前竣竣工，项项目进度度以实现现合同约约定的总总工期为为最终目目标，通通过施工工部署、组组织协调调、生产产调度和和指挥、改改善施工工程序和和方法，保保证本工工程按期期竣工、交交付使用用。开工工日期以以开工令令为准，本本方案暂暂以

13、20004年年2月330日为为开工日日期。总总工期为为1800日历天天。3.1.3 安全文明施施工目标标全面执行国国家和地地方劳动动安全生生产法规规、安全全条例，防防患于末末然，杜杜绝重大大伤亡事事故，实实现“零”事故目目标，达达到“双标化化”工地，配配合总包包施工单单位确保保绿色环环保“双标化化”工地。3.2 项目管理与与组织机机构现场施工组组织管理理机构安安排：为达到上述述管理目目标，公公司实行行项目三三级管理理组织机机构和管管理体系系，以公公司领导导和各职职能部门门组成企企业管理理层，制制定和健健全项目目管理制制度，规规范项目目管理行行为，为为项目施施工的生生产要素素，实行行优化配配置和

14、动动态管理理服务。以以公司选选派的具具有项目目管理业业绩显著著、组织织协调能能力全面面、道德德品质诚诚信的项项目经理理为主要要责任人人，组成成项目管管理层，贯贯彻执行行国家法法律、法法规、政政策和强强制标准准，接受受企业管管理层、业业主和监监理机构构的检查查和监督督，对项项目的质质量、成成本、工工期、安安全进行行高效率率的管理理并负责责；为保保证工程程优质按按期竣工工，本公公司选派派施工经经验丰富富和专业业工程配配套的项项目经理理及专业业技术人人员担任任本工程程项目经经理及各各主要施施工管理理人员，实实行先进进的“项目法法”组织施施工，现现场项目目经理部部下设施施工管理理、安全全文明管管理、技

15、技术质量量管理、后后勤管理理等职能能部门，全全权组织织施工生生产及日日常工作作，对工工程项目目的工期期、质量量、安全全、成本本等综合合效益进进行高效效率、有有计划的的组织协协调和管管理。现现场“组织机机构设置置图”见下图图。 组织管理机机构设置置图公司领导（一级管理）办公室全质办质安部工程部经营部财务部财务部（二级管理）项目经理保安员核算员材料员资料员安全员质量员施工员技术负责吊顶安装班组油漆班组泥工班组木工班组安装工班组金属玻璃工班组电气焊机修班 (三级管管理)辅 工 班 组3.3 项目管理措措施为保证项目目管理目目标的实实施，项项目经理理部设置置相应职职能部门门，明确确分工，关关系清晰晰，

16、各司司其职，责责任到人人。3.3.1 质量管理措措施1.以公司司管理层层组成一一级管理理体系，根根据合同同要约和和承诺，制制定工程程质量等等级和主主要工艺艺质量问问题预控控方案，对对各主要要分部分分项工程程进行技技术质量量交底，检检查督促促项目管管理层按按国家和和地方质质量法规规、标准准进行施施工的质质量情况况。 以以项目管管理层组组成二级级质量管管理体系系，贯彻彻公司、业业主、监监理的质质量等级级方针政政策，制制定分部部分项工工程施工工工艺标标准和工工艺质量量的实施施细则，分分解质量量过程的的每一道道工序并并严格控控制。 以以作业组组长、施施工班长长、班组组质量员员组成三三级质量量管理层层，

17、严格格按操作作规程、作作业指导导书和质质量交底底文件进进行施工工，及时时做好自自检、互互检、交交接检的的质量自自评工作作，做到到不合格格工序未未经处理理纠正不不转入下下道工序序。2.严格按按建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准和公公司ISSO90001质质量认证证文件精精神进行行质量管管理，实实行质量量一票否否决制。在在项目施施工全过过程中，公公司专职职质量员员在项目目现场进进行严格格质量监监督检查查，根据据检查情情况，在在公司一一月一次次的质量量大检查查基础上上，增加加检查数数量，召召开质量量分析会会，查找找原因，制制定措施施，及时时整改，杜杜绝质量量事故发发生。（一级）3.项目质质量管理

18、理体系图图公司领导总会计师质量部门总工程师项目经理（二级）生产质量负责人技术负责人（三级）施工员质量员资料信息员班组质量员施工班组作业班组 3.3.2 生产管理措措施项目经理部部在企业业总工程程师和生生产技术术部门的的指导下下，建立立生产管管理实施施制度，制制定生产产管理保保证措施施，在项项目技术术负责人人的主持持下，对对项目施施工方案案的制定定，技术术交底、施施工试验验、材料料检验、分分项工程程质量预预检和隐隐检、竣竣工验收收进行系系统性的的全过程程控制，对对后续工工序质量量有决定定作用的的测量放放线、翻翻样、排排版、预预埋件、基基层等工工作，由由施工员员和作业业组长进进行预控控并记录录，由

19、资资料信息息员进行行技术资资料的收收集、整整理、归归档，建建立技术术资料台台帐。3.3.3 安全文明管管理措施施项目部成立立安全文文明生产产领导小小组，以以项目经经理为组组长，开开展各种种安全活活动，制制定具体体的安全全检查制制度，依依照国家家、地方方劳动安安全法规规、条例例进行检检查监督督，并接接受上级级及地方方部门的的指导，对对其意见见具体落落实整改改方案，进进行贯彻彻实施。安 全 施施 工 管 理理 体 系 图图项目经理 安全负责人 班组安全员（兼）辅工班组吊顶安装班组油漆班组泥工班组木工班组安装工班组电气焊机修班金属玻璃工班组3.3.4 成本管理措措施成本核算实实行二级级管理，由由公司

20、工工程、财财务部门门按预算算与实际际发生进进行二算算对比，指指导项目目经理部部合理用用好工程程款，项项目经理理部设核核算员，进进行核算算对比，及及时向项项目经理理报告工工程款使使用情况况，严格格控制工工程款的的专款专专用和合合理使用用，保证证项目工工程顺利利进行。3.4 管理网络施工现场管管理网络络详见下下图：施工现场管管理网络络图 公 司 项 目 经 理 项目副经理 技术负责人后勤组核算组材料组资料组安全组质量组施工组辅工班组吊顶安装班组油漆班组泥工班组木工班组安装工班组金属玻璃工班组电气焊机修班协 调 组3.5 主要施工管管理人员员表姓名本工程拟任任岗位年龄性别专业专业年限职务和职称称安排

21、上岗起起止时间间邵兴军项目经理33男建筑硕士7工程师开工竣竣工周黎明技术负责人人42男工民建15工程师开工竣竣工沈金良项目副经理理41男工艺美术12工程师开工竣竣工杨金甫项目副经理理50男工艺美术15工程师开工竣竣工周 冲施工员28男装饰设计6工程师开工竣竣工周红新施工员27男建筑装饰6助工开工竣竣工严森海质检员41男建筑装饰10质检员开工竣竣工高志刚质检员37男建筑装饰10工程师开工竣竣工蒋剑钧安全员25男建筑装饰4安全员开工竣竣工陈国文资料员28女建筑装饰6助工开工竣竣工沈金芳材料员50男建筑装饰10材料员开工竣竣工章国莉财务38女财会12助师开工竣竣工3.6 项目管理责责任制3.6.1

22、项目经理责责职 代代表企业业实施项项目管理理，全面面负责本本项目工工程施工工、计划划、调度度和文明明施工管管理工作作；负责责与企业业管理层层、劳务务作业层层、业主主、监理理、总包包等协调调，解决决项目施施工中出出现的问问题；建建立质量量体系和和安全管管理体系系并组织织实施；落实岗岗位责任任制，根根据岗位位责任制制，对管管理人员员的进度度、质量量、成本本、安全全等责任任目标进进行检查查、考核核和奖惩惩，定期期组织劳劳务作业业层施工工人口进进行质量量、安全全意识教教育，进进行现场场文明施施工管理理，发现现和处理理突发事事件。协协助企业业进行项项目的检检查、鉴鉴定和评评奖报审审，维护护企业形形象。3

23、.6.2 项目技术负负责人责责职 主主持项目目的技术术管理工工作，执执行国家家技术政政策和企企业的技技术管理理制度，制制定项目目技术管管理工作作计划，参参与发包包人组织织的施工工图设计计会审，提提出设计计完善意意见。主主持项目目部内部部施工图图审核，形形成审核核会议纪纪录；对对发包人人或监理理工程师师提出的的有关施施工方案案、技术术措施及及设计变变更要求求，在执执行前向向执行班班组进行行书面技技术交底底；负责责项目施施工各项项技术资资料的签签证、收收集、整整理和归归档。3.6.3 工程管理责责职负责实施项项目工程程进度计计划和质质量计划划，全面面完成各各项技术术经济指指标；编编制关键键工序、特

24、特殊工程程作业指指导书，组组织技术术攻关，交交流技术术经验；组织全全体施工工人员进进行岗位位知识轮轮训，并并保存培培训纪录录；制定定合理的的劳动力力使用计计划，保保证各工工种的各各类技工工配套均均衡，对对执行进进度计划划的目标标、任务务进行监监督、考考核；定定期召开开质量、进进度分析析会议，分分析在施施工中出出现的工工程质量量、进度度问题，制制定解决决措施，落落实班组组整改，对对潜在的的影响工工程质量量、进度度因素和和质量通通病，采采取预防防措施。认真学习各各类定额额、文件件和政策策法规，收收集整理理施工中中测量、试试验等原原始资料料，编制制施工预预算，竣竣工决算算，按上上级有关关标准搞搞好项

25、目目的技术术档案资资料管理理工作。3.6.4 安全生产管管理责职职 认认真学习习国家和和地方安安全生产产法规、条条例、标标准和章章程，负负责项目目现场安安全生产产的日常常管理工工作，定定期对全全体施工工人员进进行安全全交底和和安全教教育，落落实安全全设施的的设置和和检查，对对施工全全过程的的安全生生产进行行监督，排排除安全全隐患，纠纠正违章章作业，配配合有关关部门对对施工作作业人员员进行安安全规程程培训，监监督劳保保用品的的质量和和正确使使用，组组织全员员安全活活动，开开展安全全竞赛，提提高全体体施工作作业人员员的安全全意识。3.6.5 材料管理责责职1.做好材材料计划划管理工工作，安安排日、

26、月月、季的的种类主主材、辅辅材需用用量的供供货计划划并及时时供货到到场；加加强现场场管理，控控制材料料使用，保保证帐、物物相符，帐帐单、卡卡数据一一致，完完善材料料节约措措施，组组织材料料的回收收和结清清。2.所有材材料采购购前应向向发包人人提供供供货厂家家、有关关文本及及样品，经经发包方方、监理理方、设设计方审审查同意意后方可可订货。如如事后发发现不合合格材料料和不符符合设计计、招标标文件、投投标书承承诺及封封样要求求的材料料，监理理工程师师和发包包人代表表将拒绝绝使用，承承包人应应负责无无条件更更换或返返工，并并承担由由此发生生的费用用和工期期损失。3.用于本本工程的的所有装装饰材料料必须

27、达达到国家家对该装装饰材料料的环保保和防火火检验要要求，有有产品合合格证和和质量保保证书，并并符合国国家技术术标准。 认认真执行行上级颁颁布的有有关机械械机具管管理条例例和规章章制度，建建立相应应的项目目部机械械机具使使用制度度，搞好好机械机机具的日日常维护护和合理理使用。3.6.6 后勤管理责责职掌握和收集集本项目目生产施施工经营营活动情情况，协协调项目目各部门门的工作作关系。负负责现场场文明施施工和环环境保护护工作，对对现场施施工围护护、各种种材料堆堆放和建建筑垃圾圾外运、现现场防火火及夜间间施工对对周围居居民影响响和施工工对周围围环境保保护问题题进行检检查和监监督，及及时解决决问题。完整

28、、准确确、及时时地做好好各类文文件的收收发、传传阅、记记录、整整理，并并装订成成册，分分类存放放，妥善善保管。第4章 施工总体部部署3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333? 节序：对对工程总总体安排排及施工工程序、劳劳动力、机机械、进进度、平平面作统统筹计划划部署33333333333333333333333333333333333333333333333333333333334.1 施工总体安安排施工总体部部署原则则：先上上后下，先先内后外外，但在在工种上上要考虑虑交叉作作业，内内外塔接接施工。施工总体工工期要求求

29、：必须须严格按按工期执执行，分分部分项项分解实实施，遵遵循总体体统筹规规划，分分步滚动动实施；施工总体质质量要求求：严格格执行现现行有关关规定，操操作规程程，执行行ISOO90001的管管理体系系，建立立管理网网络，实实行QCC管理，抓抓好事前前控制及及事中处处理工作作。建立立以项目目经理管管理责任任制，充充分发挥挥项目技技术负责责人和管管理房的的责职，调调动主观观能动性性的调控控体系，统统一布置置、集中中指挥、分分层管理理、职责责分明、责责任到人人，能充充分协调调配合，以以一流管管理、一一流质量量、一流流速度来来完成该该装饰项项目。4.2 施工程序结合施工现现场实际际状况，运运用立体体交叉、

30、平平行分工工种流水水相结合合的施工工程序拓拓展作业业面，以以木工作作业为主主线，多多个班组组同时施施工，按按先上后后下的作作业顺序序，分别别进行吊吊天棚和和墙裙、木木门、窗窗帘盒、橱橱柜等细细木工的的木工作作业，并并在不同同区域平平行流水水进行互互不干扰扰的石工工作业，先先后进行行公共区区域墙面面的石材材、玻化化砖铺贴贴作业和和卫浴室室等墙地地面瓷砖砖铺贴作作业，楼楼地面工工程按施施工层面面，立体体交叉展展开玻化化砖、复复合地板板等封闭闭施工，油油漆工程程则密切切配合，在在各施工工技术间间歇进行行穿插作作业，满满足施工工程序的的要求。施工总体交交叉安排排：施工准备 木工吊吊天棚基基层 木木工吊

31、天天棚面层层 木工墙墙面基层层搭设脚手架架 墙面面油漆工工基层处处理 墙面油油漆底抄抄 楼楼面泥工工基层处处理以上交叉安安排为开开始的一一部分，以以后交叉叉工作以以次类推推。专业安装施施工单位位的强弱弱电的末末端设施施洁具具、风口口、灯具具、烟感感、监控控探头的安装装，须统统一协调调，分步步到位，以以满足施施工程序序的要求求和装饰饰成品保保护。4.3 施工准备 11.参加加装饰施施工图纸纸会审和和图纸技技术交底底，配合合业主、监监理、设设计深化化、完善善施工图图纸，并并与业主主、监理理、等各各方主动动沟通，密密切合作作，协调调项目开开工相关关事宜。 22.根据据施工部部署和项项目经理理部劳动动

32、力资源源的合理理配置，投投入足量量的施工工人员到到位，下下达施工工任务书书，并对对施工人人员加强强教育培培训和思思想管理理，提高高施工人人员的作作业质量量和作业业效率。 33.熟悉悉施工图图纸，明明确本工工程装饰饰材料分分类，统统计各类类装饰材材料数量量，掌握握各类装装饰材料料进场时时间，编编制装饰饰材料采采购计划划，考察察、审定定材料供供应商，签签订材料料供货合合同，保保证供货货时间和和材料质质量。对对进入施施工现场场的装饰饰材料进进行数量量验收和和监理质质量验证证，做好好相应的的纪录和和标识，入入库存放放规范布布置，规规格分类类，上架架入箱，整整齐码放放。各类类装饰材材料的领领用，材材料仓

33、储储管理人人员实施施用料监监督制度度，并建建立余料料回收台台帐，做做到工完完、料净净、场清清。 44.根据据本项目目的施工工特点，公公司对机机械机具具进行合合理配置置，集中中使用，持持证上岗岗，在数数量、质质量和安安全上满满足本工工程施工工的需要要，项目目经理部部对进场场的机械械机具采采取技术术、经济济、组织织措施，保保证机械械机具的的合理使使用，严严格操作作规范，提提高机械械机具使使用率。4.4 主要劳动力力投入计计划我公司自己己组织施施工，劳劳动力需需求按装装饰、安安装要求求分别考考虑和组组织。为为保证质质量，提提高工效效，便于于管理，木木工、泥泥工、油油漆工三三大作业业班组必必须保持持相

34、对稳稳定，施施工阶段段木工、泥泥工、油油漆工、辅辅助工各各进场一一个施工工队，并并需安装装单位和和其它专专业队伍伍配合装装饰队伍伍全面进进场。木作业线线：负责责天棚吊吊顶、墙墙板及木木制品制制作安装装，只有有抓住这这道关键键工序，才才能为其其它工序序创造工工作面，计计划需木木工300人。泥工作业业线：负负责大理理石、花花岗岩、墙墙地砖等等贴面，需需泥（石石材）115人。油漆作业业线：负负责木制制品、墙墙面油漆漆及涂料料的施工工，此工工序集中中在中后后期施工工，需油油漆工110人。、辅助工工：架子子工、普普工、成成品保护护工等需需20人左右。预计高峰时时现场施施工人员员达1000人左左右，结结合

35、本工工程的施施工特点点及相应应的工程程量、工工期需要要，配备备的各主主要专业业劳动力力计划见见下表。劳动力投入入计划表表序号工种人数目前在何工工地上岗岗计划进场时时间计划进退时时间1普工18公司工程开工时时工程竣工时时2木工60公司工程开工时时工程竣工时时3泥工40公司工程开工时时工程竣工时时4油漆工40公司工程开工时时工程竣工时时5架子工3公司工程开工时时工程竣工时时6电焊工15公司工程开工时时装饰基本完完工7机修工2公司工程开工时时工程竣工时时8管理人员10公司工程开工时时工程竣工时时9成品保护工工3公司施工中期工程竣工时时10后勤工4公司工程开工时时工程竣工时时合 计 注：施工人人员配备

36、备根据施施工实际际，合理理安排，在在满足施施工进度度的前提提下，适适当加以以调整。劳动力资源源动态分分布注: 在合合同实施施过程中中,劳动动力投入入必须满满足工程程的实际际需要。总工期为190日历天。4.5主要要施工机机械设备备、周转转材料配配备需要要量计划划4.4.1 施工机械安安排施工工机械设设备 由于于本工程程施工周周期短，施施工高峰峰期的劳劳动力、机机具使用用集中，因因此，必必须加大大现场机机具设备备的数量量，以解解决装饰饰工程施施工的需需要。装装饰工程程施工所所需主要要施工机机械详见见下表。 现场主主要施工工机械设设备表序号机械或设备备名称规格型号数量国别产地制造年份定额功率（KKW

37、）备注1石材切割机机4010WWH4国产20011.22石材抛光机机STA-11805福建20000.753型材切割机机LS104403国产20001.654电焊机BX20004杭州200112.55压刨机2012型型3日本19992.26修边机3612BBR5国产19981.657曲线机GST10003西德20000.658角向磨光机机GUS6-10004西德20000.609磨边抛光机机AT707704日本20000.7010木工三用机机ML3922/1005淮海20011.511手电刨80-210国产20000.812电动罗批PIU-QQT20北京20010.313手电钻2U-011-1

38、3315国产20000.6514冲击钻MR1612日本20010.6015台钻ZQS411163杭州20013.716电锤GBH4DDRE10博世20000.7517气钉枪干-3020国产199918水准仪DZS3-12国产199719氧割设备1国产200020检测工具2国产在施工周转转材料配配备上，根根据工程程实际情情况，我我公司配配备了一一定数量量的脚手手架材料料、挑板板、人字字梯、操操作凳、机机械设备备等周转转材料，以以满足施施工所需需，保证证工程顺顺利完工工。4.4.2 主要施工材材料需要要量计划划为保证工程程的施工工进度和和质量，并并且遵照照建筑安安装工程程施工规规范的规规定，各各种

39、建筑筑材料采采购必须须按照设设计和规规范的要要求且严严格按现现行国家家环保标标准进行行控制，采采用“绿色”装饰材材料。及及时掌握握材料质质量、价价格、供供货能力力的信息息，采购购材料前前征得发发包人、监监理方、设设计方同同意后选选择好供供货厂家家，就可可获得质质量好、价价格低的的材料货货源，从从而确保保工程质质量，降降低工程程造价，以以期获得得良好社社会效益益、经济济效益、提提高市场场竞争能能力。对进场材料料进行严严格的质质量检验验，主要要材料必必须具备备正式的的出厂合合格证和和材质化化验单。施施工现场场要加强强各种材材料进场场的检验验工作和和堆放管管理工作作，各种种材料进进入仓库库后要分分规

40、格、分分型号、分分楼层按按施工使使用情况况挂牌堆堆放。主主要材料料（除甲甲方定买买材料外外）在订订货前，先先送样本本，材料料的质量量、价格格必须由由甲方认认可后订订货进料料，同时时必须持持有产品品合格证证书和产产品质量量保证书书，改用用产品应应有国家家有关部部门的鉴鉴定证明明书，以以保证工工程的施施工质量量。我们对采购购的材料料（设备备）的制制作方法法是：开开工前首首先根据据施工组组织设计计编制工工程用的的材料计计划，编编制计划划按工程程施工的的顺序，分分阶段陆陆续组织织建筑材材料进入入施工场场地。各各种材料料需用量量计划详详见下表表（附表表）。主要装饰材材料汇总总表材料名称品种、规格格、产地

41、地单位数量预算单价（元元）单价差（元元）单价合计（元元）白水泥4225#二二级公斤1269.100.70-0.1880.52水泥4255#公斤439888.2880.38-0.1110.27500*5500防防滑地砖砖广东平米10.38855.0000.00 55.000暖灰色玻化化砖广东平米187.660100.0000.00 100.000浅米色玻化化砖广东平米494.774100.0000.00 100.000浅暖色玻化化砖广东平米97.022100.0000.00 100.000意大利金桂桂米黄大大理石甲供平米717.660380.0000.00 380.000白金洞石甲供平米172.

42、665420.0000.00 420.000树挂冰花花花岗岩甲供平米213.882400.0000.00 400.000西班牙砂岩岩甲供平米791.557460.0000.00 460.000意大利金桂桂米黄大大理石甲供平米15.800380.0000.00 380.000石膏板平米1412.2117.100-8.6008.50砂(净砂综综合)吨111.55126.11118.222 44.333石灰公斤985.9930.120.000.12圆钢综合公斤780.1142.800.06 2.86胶合板五夹夹板平米19.4559.910.00 9.91胶合板三夹夹板平米2.966.720.006.72细木工板平米238.11926.2000.00 26.200细木工板平米146.22426.2000.00 26.200杉木砖立米1.19554.0000.00554.000主要装饰材材料汇总总表材料名称