综掘队各项管理制度汇编28749.docx
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1、综掘队2017年8月25日综掘队安全全生产管管理制度度汇编综掘队安全全生产管管理制度度汇编审批表部门审批意意见签 名日期编 制 人人综掘队队长长项目负责人人综掘队安全全生产管管理制度度汇编审批表部门及人员员审批意见签字日期生产技术科科安通科机电科地测科调度指挥中中心机电矿长安全矿长总工程师矿长目 录录第一篇 综掘队队安全生生产目标标管理体体系1一、安全生生产管理理方针、理理念、目目标及方方案1(一)安全全生产方方针1(二)安全全文化理理念1(三)安全全生产管管理目标标1(四)强化化现场管管理,促促进安全全生产1二、安全生生产责任任制2(一)队长长安全生生产责任任制2(二)生产产副队长长安全生生
2、产责任任制3(三)机电电副队长长安全生生产责任任制4(四)安全全副队长长安全生生产责任任制4(五)技术术员安全全生产责责任制5(六)跟班班队长安安全生产产岗位责责任责任任制6(七)办事事员安全全生产责责任制7(八)班组组长安全全生产责责任制7(九)验收收员安全全生产岗岗位责任任制8(十)群监监员安全全生产岗岗位责任任制9(十一)支支护工安安全生产产责任制制9(十二)掘掘进机司司机安全全生产责责任制10(十三)胶胶带运输输机司机机安全生生产责任任制10(十四)刮刮板运输输机司机机安全生生产责任任制11(十五)小小绞车司司机安全全生产岗岗位责任任制12(十六)机机修工安安全生产产责任制制13(十七
3、)电电工安全全生产责责任制14(十八)材材料员安安全生产产责任制制14(十九)材材料搬运运工安全生生产责任任制15(二十)防防爆车司司机安全全生产责责任制15(二十一)推车工安全生产岗位责任制16(二十二)临时轨道铺设工安全生产岗位责任制17(二十三)排水工安全生产岗位责任制18三、安全生生产管理理制度18(一)安全全目标管管理制度度18(二)安全全生产会会议制度度19(三)安全全生产责责任追究究制度19(四)安全全生产事事故追究究制度20(五)安全全隐患排排查制度度20(六)综掘掘队培训训实施细细则21(七)现场场交接班班制度22(八)干部部跟班、值班制制度23(九)班前前会“六必讲讲”制度
4、24(十)综掘掘队安全全生产管管理权力力与职责责24(十一)综综掘队安安全生产产规章制制度29四、安全生生产操作作规程32(一)掘进进机司机机32(二)胶带带输送机机司机38(三)刮板板输送机机司机42(四)局部部通风机机司机46(五)掘进进防尘工工48(六)支护护工51(七)掘进进机电检检修(维维护)工工56(八)掘进进机机检修(维护)工64第二篇 工程质质量管理理制度及及考核办办法68一、锚网巷巷道基本本要求68二、锚杆打打设69三、锚索打打设70四、联网质质量70五、巷道成成形质量量70六、工字钢钢架棚巷巷道71七、喷浆巷巷道72八、U形拱拱巷道73九、巷道卫卫生73十、巷道浮浮煤、浮浮
5、渣74十一、材料料码放74十二、施工工图牌板板75十三、管线线吊挂75十四、巷道道水沟打打设76十五、风筒筒吊挂76十六、综合合防尘77十七、机电电维修77十八、工器器具管理理77十九、顶板板离层仪仪78二十、其它它问题78第三篇 其它各各种制度度79一、综掘队队设备检检修制度度79二、综掘队队物料管管理制度度79三、综掘队队包机制制度80四、综掘队队事故追追查补充充制度84五、综掘队队班组汇汇报制度度84六、综掘队队班前会会制度84七、综掘队队劳动纪纪律制度度85八、矿压观观测、分分析、预预报制度度86第一篇 综掘队队安全生生产目标标管理体体系一、安全生生产管理理方针、理理念、目目标及方方案
6、(一)安全全生产方方针“安全第一一,预防防为主,综综合治理理”是我国国安全生生产方针针,安全全工作是是我们所所有工作作的重中中之重,安全是是我队生生存和发发展的基基础,“安全第第一”的实质质就是安安全高于于一切,其目的的就是关关爱生命命,珍惜惜人生。(二)安全全文化理理念1、安全制制度贵在在坚持,安全管管理贵在在到位,安全责责任贵在在落实,安全监监督贵在在公心;2、违章作作业就是是自杀,违章指指挥就是是杀人,对违章章作业不不制止就就是见死死不救,对违章章指挥不不惩处就就是纵容容杀人;3、抓安全全要有决决心,抓抓质量要要有恒心心,抓“三违”要有狠狠心,抓抓、帮、教教要有耐耐心;4、违章的的话不能
7、听听,冒险险的活不不能干,带血的的钱不能能拿,违违纪的事事不能办办。5、树立“安全有有我,我我必安全全”的安全全文化理理念。(三)安全全生产管管理目标标1、加强现现场管理理和工程程质量管管理,确确保安全全生产;2、杜绝轻轻伤以上上人身伤伤害事故故,争取取工亡为为零,重重伤为零零;3、杜绝重重大机电电设备事事故;4、杜绝火火灾、水水灾、顶顶板、瓦瓦斯事故故,加强强职业病病危害因因素检测测、预防防,减少少职业病病发生;5、安全生生产质量量标准化化达一级级;6、建设本本质安全全型班组组。(四)强化化现场管管理,促促进安全全生产1、组织生生产正规规化依据作业规规程规定定进行定定岗、定定责、定定人,实实
8、行一人人、一岗岗、一责责,各岗位位人员持持证上岗岗,实现现正规循循环作业业。2、职工操操作规范范化所有岗位都都有工作作标准,职工要要规范作作业行为为,依照照工作标标准及操操作规程程要求进进行操作作,上标标准岗,做做标准事事,干标标准活,始始终坚持持以一颗颗平常之之心对待待每一项项工作。在在平凡的的岗位上上不断努努力,踏踏踏实实实。下一一个井解解决一件件事,解解决一件件事就是是消除一一个隐患患,一步步一个台台阶,换换来不平平常的业业绩。3、工程质质量标准准化严格按照掘掘进工作作面工程程质量标标准加加强现场场管理,提高工工程质量量,实行行“班检、日日检、周周检、月月检”制,严严把毫米米关,确确保安
9、全全生产。4、安全体体系网络络化队设安全副副队长,每每班组设设一名安安全员(班班长)、一一名群检检员、一一名青安安岗员,分别负负责队组组及本班班组的安安全工作作,做到到人人有有事做,事事有有人管。5、安全教教育常态态化组织各种安安全活动动,并将安安全文件件、会议议精神及及时传达达到各班班组职工工中,依依照培训训制度定定期或不不定期组组织职工工参加安安全培训训,确保保安全技技术及知知识的更更新。二、安全生生产责任任制(一)队长长安全生生产责任任制1、认真贯贯彻执行行国家关关于煤矿矿安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规、行行业标准准、“三大规规程”及本队队安全管管理制度度。2、全面负负责掘进
10、进队的安安全生产产管理工工作,是是掘进队队安全生生产的第第一责任任者。严严格按规规程指挥挥生产,不不违章指指挥或强强令员工工冒险作作业。3、组织安安排掘进进队的安安全生产产工作,经经常深入入现场,了了解工作作面的生生产动态态,及时时排查和和组织处处理安全全隐患,解解决生产产中存在在的问题题。4、负责对对掘进队队各类事事故的追追查和报报告工作作,提出出处理意意见。5、参加各各类质量量检查活活动及会会议,并并负责组组织落实实检查中中存在的的问题。6、定期组组织掘进进队相关关人员研研究本队队安全生生产状况况,提出出相应的的措施并并组织实实施,并并对各班班组的安安全生产产情况进进行总结结和考评评。7、
11、根椐公公司下达达到队的的年度、月月度生产产计划,将将计划任任务分解解到各班班组或个个人。8、建立健健全各项项管理制制度和操操作规程程,并监监督执行行。9、加强班班组和职职工队伍伍建设,不不断提高高职工的的操作技技能,通通过多种种形式激激发职工工的创新新能力,提提高员工工安全意意识和工工作效率率。10、熟悉悉掘进作作业规程程的内容容,并组组织职工工严格按按照作业业规程要要求施工工。(二)生产产副队长长安全生生产责任任制1、在队长长领导下下,协助助队长完完成全队队安全生生产任务务,负责责监督检检查职工工贯彻执执行国家家有关安安全生产产方针、政政策、法法令及操操作规程程的现场场执行情情况,在在保证安
12、安全的情情况下,组组织好生生产。2、积极参参加队里里各种安安全方面面的会议议和活动动,并及及时向队队长提出出安全生生产上的的合理化化建议。3、熟悉和和掌握本本队施工工工程范范围内的的地质、通通风、瓦瓦斯、顶顶板、机机电、运运输等情情况和煤煤矿安全全规程、作作业规程程及有关关安全措措施,并并在工作作中认真真贯彻执执行。4、经常深深入现场场,查隐隐患,堵堵漏洞,在在安全的的前提下下组织生生产。适适时开展展安全检检查、质质量达标标、事故故分析和和群众性性安全活活动。5、负责生生产安全全工作,认认真执行行“三不生生产”原则。6、经常深深入现场场,督促促检查工工程质量量及各种种安全管管理制度度的执行行情
13、况,对对危及安安全的问问题边处处理边汇汇报。7、参加矿矿每周的安全全质量检检查,迅迅速整改改事故隐隐患,确确保安全全生产。8、坚持原原则,敢敢抓敢管管,贯彻彻执行规规章制度度及标准准、实施施计划一一丝不苟苟;要善善于找出出问题,追追究问题题的根源源,提出出改进意意见,并并加以实实施。9、队长请请假时,负负责全队队的安全全生产工工作。(三)机电电副队长长安全生生产责任任制1、在队长长领导下下,负责责本队所所有设备备的管理理、维护护工作和和安全运运转工作作。2、认真贯贯彻执行行各项方方针、政政策和上上级有关关安全规规定。3、熟悉和和掌握本本队范围围内的生生产条件件和机电电设备的的结构性性能、工工作
14、原理理,加强强设备管管理,提提高检修修质量,保保证设备备正常运运转。4、熟悉和和掌握煤煤矿安全全规程、作作业规程程和有关关安全措措施,并并督促检检查落实实情况。5、严格执执行“三不放放过”原则,对对事故要要认真追追查处理理,分析析原因,吸吸取教训训,采取取防范措措施,消消除隐患患。6、经常深深入现场场督促检检查机电电设备完完好情况况及各种种规章制制度执行行情况,对对危及安安全的问问题边处处理边汇汇报。7、参加矿矿每周的安全全质量检检查,及及时消除除事故隐隐患,保保证安全全生产。8、要对电电工经常常进行思思想教育育、安全全教育,使使每个人人能按照照操作规规程去操操作,做做到“人人有有专责,事事事
15、有人人管,办办事有标标准”,严禁禁违章指指挥,违违章操作作。9、要负责责机电设设备零件件的计划划工作,以以使正常常生产。(四)安全全副队长长安全生生产责任任制1、在队长长领导下下,协助助队长完完成全队队安全生生产任务务,对分分管业务务的安全全工作负负责。2、认真贯贯彻执行行各项方方针、政政策和上上级有关关安全规规定。3、熟悉和和掌握本本队施工工工程范范围内的的地质、通通风、瓦瓦斯、顶顶板、机机电、运运输等情情况和煤煤矿安全全规程、作作业规程程及有关关安全措措施,并并在工作作中认真真贯彻执执行。4、经常组组织全队队人员进进行安全全培训。5、必须熟熟悉和了了解作业业规程以以及有关关安全措措施,经经
16、常深入入现场,检检查安全全设施、安安全质量量,改进进安全生生产环境境,确保保安全生生产。6、贯彻各各项规章章制度,掌掌握工程程质量,定定期组织织本队自自我安全全检查,及及时消除除威胁安安全生产产的因素素。7、负责指指导群众众安全检检查工作作,定期期召开安安全会议议,并负负责组织织群众安安全活动动,经常常总结安安全生产产的经验验教训,提提出安全全情况分分析,改改进安全全生产工工作。8、负责事事故的调调查,追追查工作作,发生生事故应应亲自追追查处理理,提出出处理意意见,并并向项目目部提出出事故的的分析报报告。9、参加各各种措施施审查会会议和安安全质量量会议。(五)技术术员安全全生产责责任制1、贯彻
17、执执行煤矿矿有关法法律、法法规,并并执行“三大规规程”和矿规规矿法,全全面负责责本单位位的技术术管理工工作和作作业场所所安全保保障工作作,对本本单位安安全生产产在技术术上全面面负责。2、按时编编写作业业规程和和安全技技术措施施,并负负责传达达学习、签签字、考考核和贯贯彻落实实到现场场,有检检查和督督促执行行的权利利和义务务,发现现问题要要及时纠纠正。3、熟悉掌掌握机械械化掘进进的基础础理论知知识,了了解机械械化掘进进的发展展方向,懂懂得所用用设备的的性能、使使用和维维修保养养知识,具具有一定定的安全全专业知知识,操操作技术术和管理理水平。4、要积极极深入一一线,了了解现场场生产情情况,及及时解
18、决决现场存存在的安安全生产产隐患和和生产中中出现的的问题。5、加强安安全意识识,组织织安全培培训,对对不安全全隐患及及时提出出有针对对性的措措施,并并组织解解决处理理,实现现安全生生产。6、加强质质量意识识,严格格按照质质量标准准化标准准组织人人员班班班验收工工作面的的工程质质量,实实现动态态性质量量达标。7、加强任任务意识识,协助助队长带带领职工工全面完完成各项项生产任任务和经经济技术术指标。8、积极推推广使用用新技术术,提高高劳动生生产效率率。9、负责规规程、措措施的落落实,并并监督其其工程施施工的进进度,抓抓好巷道道质量及及文明生生产的验验收工作作(六)跟班班队长安安全生产产岗位责责任责
19、任任制1、认真贯贯彻执行行煤矿安安全生产产的方针针、政策策、法律律、法规规、行业业标准、技技术规范范、“三大规规程”及掘进进队安全全管理制制度。2、跟班队队长是本本班安全全生产第第一责任任者。3、加强现现场管理理,严把把安全质质量关,对对安全隐隐患要及及时组织织力量进进行处理理,做到到不安全全不生产产。4、认真执执行三三大规程程,禁禁止违章章指挥和和违章作作业,坚坚持“安全第第一”的方针针,把好好生产指指挥关。5、认真搞搞好工作作面各岗岗位交接接班和检检查验收收工作,全全面掌握握设备和和作业环环境情况况,将安安全质量量情况、存存在问题题与职工工交待清清楚,并并及时向向队长汇汇报。6、掌握工工作
20、面设设备性能能,熟悉悉作业规规程和设设备操作作要领,注注意瓦斯斯、顶板板、水、火火等预兆兆,及时时排除事事态隐患患和不安安全因素素。7、根据本本班工人人技术水水平、性性能特点点,合理理分配劳劳动力,特特别要注注意安全全,在安安全前提提下完成成各项生生产任务务。8、发生事事故要及及时抢救救追查分分析,找找出原因因,提出出处理意意见,采采取防范范措施。9、负责监监督单班班工作面面文明生生产工作作,对责责任区进进行定期期防尘,物物料要分分类码放放整齐,器器具集中中摆放。(七)办事事员安全全生产责责任制1、在队长长的领导导下,负负责本单单位生产产服务和和后勤保保障工作作。2、负责建建立本队队人员基基本
21、情况况档案。3、负责计计算、发发放本队队职工工工资、劳劳保福利利、办公公用品,有有权对虚虚报失实实的考勤勤记录不不予计算算工资和和奖金。4、负责各各种报表表的汇总总上报工工作。5、负责配配件、材材料的日日常管理理工作。6、负责文文件资料料的整理理、存档档。7、积极进进行队务务公开,负负责解答答职工工工资分配配方面的的疑问。8、参与队队里的安安全管理理,定期期上岗检检查,发发现问题题及时处处理。9、完成领领导交办办的其他他任务。(八)班组组长安全全生产责责任制1、班组长长是本班班组的安安全生产产的第一一责任者者,协助助队长抓抓好本班班安全生生产的各各项工作作,负责责本班的的生产安安全工作作,遵守
22、守“三大规规程”,持证证上岗。2、熟悉本本班各工工种安全全生产责责任制,把把安全工工作的责责任落实实到现场场每个作作业人员员的身上上。3、协助副副队长抓抓好工程程质量,达达到工程程质量动动态达标标。4、进入工工作面,首首先检查查工作面面安全情情况,发发现隐患患及时组组织人员员采取有有效措施施处理解解决。5、抓好过过断层及及其它地地质构造造带,过过旧巷、开开口、贯通通等特殊殊地点的的安全工工作。6、搞好现现场交接接班,事事故隐患患要交待待清楚,发发现问题题及时处处理、汇汇报。7、在安全全的前提提下组织织生产,全全面负责责所管队队伍的人人身安全全,及时时制止“三违”发生。8、熟悉工工作面灾灾害预防
23、防措施和和避灾撤撤离路线线,发生生事故要要立即汇汇报矿调调度,并并全力组组织人员员抢救,采采取临时时处理措措施。如如遇水、火火、瓦斯斯、大冒冒顶等紧紧急险情情,必须须立即组组织人员员迅速撤撤离。(九)验收收员安全全生产岗岗位责任任制1、认真贯贯彻执行行井巷施施工规范范及质量量标准,是是本班质质量标准准化工作作的第一一责任人人。2、认真进进行工作作面工程程质量检检查,负负责每个个掘进班班组所掘掘巷道的的工程验验收工作作。3、施工中中严格检检查各工工序的施施工质量量,发现现安全质质量不达达标时,及及时向当当班班长长或跟班班队长提提出并责责令整改改。 4、组织各各班组召召开质量量工作会会议,处处理施
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