安全生产管理制度手册(综合版)4677.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.(某公司全称)安全生产管理制度手册 20008版 受控状状态:受受控 受控控编号: 发布布日期: 年年 月 日 实施日日期: 年 月月 日 目录录授权令 3批准令3企业简介41、 安全生产管管理制度度手册的的说明 52、 安全生产管管理制度度手册的使使用范围围 53、 安全生产管管理制度度手册参考考的法律律法规 64、 安全生产管管理制度度手册的内内容4.1 生产经营单单位的组组织结构构框架图图 74.2 安全生产责责任制度度 84.3 安全生产检检查及事事
2、故隐患患排查治治理制度度 264.4 安全生产教教育和培培训制度度 344.5 安全生产奖奖励和惩惩罚制度度 414.6 生产安全事事故报告告和处理制制度 454.7 危险性作业业管理制制度 494.8 劳动防护用用品配备备和管理理制度 534.9 消防安全管管理制度度 594.10 危险化学品品安全管理理制度 674.11 特种作业人人员管理理制度 724.12 其他规章制制度 744.13 灭火及应急急疏散预预案模板板 75授权令: 聘任任_同志志为本公司司的安全全生产管理理者代表表,全权权代表总总经理主主管本公公司内部部安全生生产管理理工作,保保证本公公司严格格遵守国国家及地地方相关关安
3、全生生产管理理法律法法规、技技术标准准及各项项临时性性管理措措施,严严格落实实安全生生产责任任制,持持续完善善安全生生产管理理制度体体系,定定期向总总经理汇汇报本制制度体系系的运行行情况,协协调各部部室的安安全生产产管理职职能,组组织内部部管理体体系审核核,确保保生产安安全顺利利进行,避免或减少事故的发生。 总经经理:_ 年年 月 日批准令: 安安全生产产管理制制度手册册是按按照国家家及地方方相关安安全生产产法律法法规的规规定,结结合本公公司实际际情况而而编写,它它全面、简简明的阐阐述了在在安全生生产过程程中所需需的各项项规章制制度,能能够有效效预防重重特大事故故的发生生,是指指导本公公司安全
4、全管理的的纲领性性文件和和各项生生产活动动的行为为准则,要求全体员工严格遵照执行。在工作中,各级管理人员若发现违反本手册的行为有权按照相关规定予以处理。 总经经理:_ 年年 月 日 企业业简介 (由企企业自行行撰写) 安全生产产管理制制度手册册说明明本安全生生产管理理制度手手册(以下简称为手册)阐明了本公司在安全生产管理制度方面的管理体系。根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国职业病防治法等有关法律法规,本手册基本涵盖了安全生产的各个方面,是公司进行安全管理的纲领性文件和行为准则。公司全体员工必须在安全生产过程中坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格遵
5、守本手册的要求,尽力避免或减少事故的发生,保证自己及他人的生命安全。本手册富有实用性和操作性,又具有高度的权威性。在实施过程中需修改的文件必须按照程序进行,报总经理批准发布。本手册同时是企业安全生产管理的作业指导书,是受控文件,不经总经理批准不准外传。安全生产产管理制制度手册册的使使用范围围本手册满满足北京京市安全全生产监监督管理理局和怀怀柔区安安全生产产监督管管理局关关于各项项必备安安全生产产制度的的要求,使用于于以下情情况:1、 本公司内部部行政管管理2、 本公司内部部安全生生产管理理3、 本公司内部部设备、产品质质量管理理 参照的法律律法规本手册参参照以下下法律法法规:1、中华华人民共共
6、和国安安全生产产法2、中华华人民共共和国职职业病防防治法3、中华华人民共共和国劳劳动合同同法3、危险险化学品品管理条条例4、特种种设备安安全监察察条例5、特种种作业人人员安全全技术培培训考核核管理办办法6、生产产安全事事故报告告和调查查处理条条例7、安全全生产事事故隐患患排查治治理暂行行规定8、生产产经营单单位安全全培训规规定9、生产产经营单单位应急急预案编编制导则则10、北北京市安安全生产产条例生产经营单单位组织织框架图图总经理 生产副经理行政副经理销售副经理工会财务室办公室库管科销售部供销部电工维修班车间 安全生产产责任制制度一、总 则1、为贯彻彻落实“安安全第一一、预防防为主”的的方针,
7、强强化各级级安全生生产责任任制,确确保安全全生产,特特制定本本制度。2、本公司司(企业业)主要要负责人人(总经经理厂厂长)是是本单位位安全生生产的第第一责任任人。、贯彻生生产必须须安全,谁谁主管谁谁负责的的原则,各各级管理理人员和和部门,必必须在各各自工作作范围内内对实现现安全生生产负责责。4、牢固固树立“安全生生产,人人有有责”的意识识,企业业的每位位员工都都必须认认真履行行各自的的安全生生产职责责,切实实做到“重安全全、抓安安全、保保安全”。5、本制度度适用于于本单位各部部门、各各人员。二、法人主要负负责人总经理理 安全全生产职职责:1、全面负负责安全全生产工工作;2、建立、健健全并督督促
8、落实实安全生生产责任任制; 3、组织制制定并督督促落实实安全生生产规章章制度和和操作规规程; 4、保证安安全生产产投入的的有效实实施; 5、定期研研究安全全生产问问题;6、督促、检检查安全全生产工工作,及及时消除除生产安安全事故故隐患;7、组织制制定并实实施生产产安全事事故应急急救援预预案; 8、及时、如如实报告告生产安安全事故故。 考考核要求求三、副总经经理(分分管安全全生产)安安全生产产职责: 1、分管本本公司(企企业)安安全生产产工作,定定期听取取汇报,及及时解决决安全生生产中的的重大问问题,负负责各种种危险作作业及其其安全技技术措施施的审批批; 2、组织修修订、增增补安全全生产规规章制
9、度度、生产产安全事事故应急急救援预预案、安安全生产产操作规规程和编编制安全全技术措措施、计计划等,并并组织实实施;3、组织安安全生产产大检查查及事故故隐患排排查治理理,落实实重大事事故隐患患的整改改; 4、组织开开展各项项安全生生产竞赛赛活动,总总结推广广安全生生产工作作先进经经验,并并奖励先先进单位位和个人人; 5、组织安安全生产产教育培培训和考考核工作作; 6、组织各各类重大大事故和和恶性未未遂事故故的调查查处理,并并及时上上报主管管部门; 7、定期召召开安全全生产会会议,分分析安全全生产动动态,及及时解决决安全生生产存在在的问题题。 四、副总经经理(其其他)安安全生产产职责: 1、负责各
10、各自主管管(专业业)业务务范围内内的安全全工作; 2、定期检检查各自自主管部部门对安安全生产产各项制制度的执执行情况况,及时时纠正失失职和违违章行为为; 3、负责处处理各自自主管部部门安全全、防火火工作中中存在的的重大问问题; 4、负责组组织各自自主管范范围内的的定期和和不定期期的安全全、防火火检查,对对查出的的问题落落实整改改; 5、负责组组织各自自主管范范围内重重大事故故的调查查处理。 五、总工程程师副副总工程程师专专责高级级工程师师安全生生产职责责: 1、总工程程师对公公司生产产安全技技术问题题全面负负责,副副总工程程师(专专责高级级工程师师)对分分管业务务范围内内的生产产安全技技术问题
11、题负责; 2、组织开开展安全全技术研研究工作作,积极极采用先先进技术术和安全全防护装装置,并并组织落落实重大大事故隐隐患的整整改; 3、按照“三同时时”原则在在组织新新、改、扩扩建项目目时做到到劳动安安全卫生生设施与与主体工工程同时时设计、同同时施工工、同时时投入生生产和使使用; 4、审定安安全技术术规程和和安全技技术措施施项目,使使之完善善可靠,技技术上切切实可行行; 5、负责尘尘、毒等等有害物物质的治治理方案案规划,使使之达到到国家标标准要求求; 6、参加各各类重大大事故的的调查处处理,采采取有效效措施防防止事故故重演。 六、职能部部门(安安全生产产管理部部门)安安全生产产职责: 1、协助
12、总总经理贯贯彻执行行国家和和上级有有关安全全生产方方针、政政策、法法规、标标准,并并督促检检查执行行情况,协协调安全全生产委委员会日日常工作作; 2、在总经经理和副副总经理理(安全全生产)领领导下负负责公司司的安全全监察工工作; 3、会同有有关部门门组织对对新入厂厂人员及及职工进进行安全全生产宣宣传教育育,督促促有关部部门做好好特种作作业人员员的安全全技术培培训和考考核工作作; 4、负责组组织制定定、修订订安全生生产管理理制度,审审查安全全技术操操作规程程,并监监督检查查执行情情况; 5、组织安安全生产产大检查查,协助助有关单单位对查查出的问问题制定定防范措措施,检检查落实实事故隐隐患的整整改
13、工作作; 6、经常深深入现场场,检查查安全情情况,发发现问题题及时解解决,遇遇有特殊殊情况时时有权停停止有关关违章人人员的工工作,同同时立即即报告有有关领导导处理; 7、按照“三同时时”原则,参参加新、改改、扩建建工程的的劳动安安全卫生生、消防防、环保保等方面面的设计计审查、竣竣工验收收和试运运投产工工作; 8、负责锅锅炉、压压力容器器的设计计、制造造、安装装、使用用、检验验等的安安全监察察工作; 9、负责组组织、协协调安全全附件、防防雷防静静电接地地设施、可可燃气体体报警器器等安全全设施、设设备的检检测工作作; 10、负责责汇总和和编制安安全技术术措施计计划,督督促有关关部门按按期实现现;
14、11、制定定劳保用用品、保保健费用用发放标标准,并并监督检检查有关关单位和和个人使使用劳保保用品情情况; 12、负责责各类事事故的汇汇总统计计工作,参参加人身身伤亡、火火灾、爆爆炸、交交通、环环境污染染、中毒毒和重大大、恶性性未遂事事故的调调查处理理工作,参参加工伤伤鉴定,并并建立企企业事故故档案; 13、负责责审批一一级用火火,二、三三级高处处作业等等作业的的审批; 14、负责责组织制制定、修修订公司司重大事事故应急急救援预预案,审审查基层层单位事事故应急急救援预预案,并并组织、检检查演练练情况; 15、对安安全生产产工作中中有贡献献者和事事故责任任者提出出奖惩意意见; 16、认真真贯彻国国
15、家和上上级工业业卫生管管理制度度,并检检查执行行情况; 17、负责责组织对对职工进进行工业业卫生知知识宣传传教育,搞搞好工业业卫生工工作,实实现文明明生产; 18、制定定“三废治理和和尘、毒毒、噪声声防治措措施计划划,并检检查执行行情况。 七、职能部部门(设设备管理理部门)安安全生产产职责: 1、负责机机械、电电气、动动力设备备、工艺艺管道、通通排风装装置及工工业建筑筑物等的的管理,使使其符合合安全技技术要求求; 2、组织对对工业建建筑、起起重机械械、施工工机具、锅锅炉、压压力容器器及安全全装置、热热力管道道、采暖暖、制冷冷、通排排风等设设备的定定期检查查、校验验、检测测工作; 3、负责制制定
16、和审审查有关关设备制制造、改改造、维维护、检检修的各各项管理理制度;贯彻国国家、上上级部门门关于设设备制造造、检修修、维护护保养及及施工方方面的安安全规程程和规定定,制订订和修订订各类机机械设备备的操作作规程和和管理制制度;编编制装置置大检修修安全组组织措施施计划和和下达安安全检修修任务书书; 4、按采购购计划进进行采购购,并对对采购的的设备、配配件质量量负责,其其质量必必须符合合国家、省省、市有有关标准准和规定定; 5、新增、改改造、超超期运行行设备、操操作条件件变动时时应使其其符合安安全技术术要求; 6、组织机机动设备备专业检检查,对对机动设设备存在在的事故故隐患须须及时组组织力量量整改;
17、 7、负责机机动设备备事故、检检修质量量事故和和基建施施工质量量事故的的调查、处处理、统统计和上上报,参参加 重重大事故故的调查查处理工工作; 8、组织落落实安全全技术措措施工程程项目的的施工,并并按期完完成;负负责本部部门外雇雇施工人人员的安安全教育育,如发发生事故故按合同同协议办办理; 9、参加基基建项目目的审查查和施工工,并使使其符合合国家关关于安全全、防火火、工业业卫生要要求,并并保证其其同时施施工、竣竣工、验验收; 10、工程程竣工交交付使用用前必须须按国家家规定和和交接程程序办理理交接手手续; 11、严格格执行国国家建建筑安装装工程安安全技术术规程及及其它有有关安全全规定; 12、
18、制定定审查各各项工程程的安全全防范措措施; 13、负责责对外来来的基建建施工队队伍、民民工等的的安全教教育,督督促施工工队伍签签订外外来施工工安全合合同。 八、职能部部门(生生产组织织、运行行方面)安安全生产产职责: 1、及时传传达贯彻彻上级有有关安全全生产的的指令、规规定、标标准; 2、当生产产与安全全发生矛矛盾时应应服从安安全,在在保证安安全的前前提下组组织、指指挥生产产,防止止突击性性或超负负荷生产产,以确确保安全全; 3、督促操操作工人人的技术术培训和和考核,严严格工艺艺操作规规程;负负责本单单位计量量工的技技术培训训和考核核,严格格操作规规程和各各项安全全生产管管理制度度,保证证安全
19、生生产; 4、汇总技技术措施施计划时时,应将将安全技技术措施施作为重重要内容容列入项项目; 5、负责生生产操作作事故的的调查、处处理、统统计和上上报工作作。 6、编制新新装置开开工方案案,审查查技术操操作规程程,下达达工艺技技术指标标,并检检查执行行情况; 7、在制定定技术改改造措施施和变动动操作条条件时必必须符合合安全技技术要求求,应考考核安全全技术及及改善劳劳动条件件等项目目; 8、发现违违反安全全生产管管理制度度者要及及时制止止,并向向主管副副总经理理报告,同同时通知知有关部部门处理理; 9、负责水水、电、汽汽、风等等的停送送及其不不正常或或紧急状状态下处处理的安安全措施施; 10、生产
20、产中发生生险情或或事故时时,要采采取果断断措施以以防事态态扩大,并并立即通通知有关关部门; 11、负责责调查处处理跑、冒冒、串油油或其他他物料等等生产事事故,并并统计上上报;参参加重大大生产事事故的调调查处理理工作; 12、参加加安全生生产大检检查,随随时掌握握安全生生产动态态,及时时在调度度会上给给予有关关单位表表扬或批批评。 九、财务部部门安全全生产职职责: 1、编制、平平衡生产产计划时时,应保保证安全全技术措措施资金金的来源源,确保保“三同时时”的顺利利实施; 2、监督安安全技术术措施、劳劳保用品品、保健健费用的的开支情情况,保保证安全全教育费费用的实实际需要要; 3、负责各各类事故故费
21、用的的支出,并并纳入经经济活动动分析内内容。 十、企管部部门安全全生产职职责: 1、在企业业管理总总体规划划中突出出“安全第第一”的思想想; 2、在对各各单位考考核评比比时,同同时考核核安全工工作。在在编制经经济责任任制时,把把安全内内容纳入入责任制制内容,坚坚持安全全否决权权; 33、加强强“三基”工作,提提高企业业安全素素质。 4、组织职职工进行行技术培培训和考考核,不不断提高高其技术术业务素素质,保保证安全全生产; 5、办理用用工手续续(含农农工、临临时工、外外包工等等),应应在合同同内有安安全内容容,会同同有关单单位执行行; 6、组织对对特殊工工种:电电焊工、气气焊工、起起重工、电电工
22、、锅锅炉司炉炉工等的的技术培培训,会会同有关关部门进进行技术术考核,并并办理操操作证; 7、负责工工伤上报报,组织织工伤鉴鉴定,并并负责组组织工伤伤人员费费用核销销工作; 8、根据国国家劳动动部门规规定严格格控制加加班加点点,确保保职工身身体健康康; 9、做好新新工人的的体检工工作,根根据职业业禁忌症症做好新新、老工工人工种种分配和和调整,对对有毒、有有害工种种实行定定期轮换换制度;10、把安安全工作作纳入晋晋级考核核内容; 11、负责责组织新新入厂职职工的入入厂教育育工作; 12、负责责ERPP信息化化管理,保保证ERRP系统统的正常常运行,做做好ERRP系统统信息数数据的保保密,公公司内部
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