【集团公司员工手册】行为准则及奖惩1321.docx

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1、 阳光工作 快乐生活Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录董事局主席致辞：- 1 -第一篇关于集团- 2 -第一章企业简介- 2 -第二章企业文化- 3 -第三章组织架构- 3 -第四章适用范围- 3 -第二篇管理制度- 4 -第一章招聘与入职管理- 4 -第二章考勤管理办法- 8 -第三章薪酬福利- 15 -第四章培训开发- 19 -第五章考核与发展- 19 -第六章劳动关系管理- 19 -第七章办公用品管理- 23 -第八章办公规范管理- 24 -第三篇职业道德规范- 25 -第四篇员

2、工行为准则- 27 -第一章总则- 27 -第二章工作标准行为准则- 27 -第三章仪表礼仪行为准则- 31 -第四章后勤行为准则- 33 -第五篇员工奖惩条例- 34 -第一章员工奖惩条例的作用和意义- 34 -第二章员工奖惩标准和种类- 34 -第三章员工奖惩条例- 37 -第四章附责- 49 -第六篇生活便民服务- 51 -已- 70 -已对公司名名称进行行隐去。董事局主席席致辞：欢迎大家加加入企业业的成功功来自全全体员工工的共同同努力，作作为集团团的创始始人，我我非常高高兴能够够在未来来的日子子里与大大家和衷衷共济，共共创企业业新的辉辉煌。集团尊重人人才，重重视人的的理论水水平和实实践

3、能力力，更重重视人的的道德品品质与精精神追求求。在集集团，技技高为师师，人正正为范，人人的品质质最为关关键。我我们的目目标是：做事追追求完美美，做人人趋于高高尚。我我们强调调富于责责任心的的职业素素养，在在集团，责责任心是是第一专专业，岗岗位有划划分，但但责任心心无界限限。我们们创设科科学、简简单、有有效的管管理机制制，用规规范的“工工具书化化”的流流程来提提高工作作效率。我我们重视视员工之之间、上上下级之之间充分分沟通，沟沟通能力力是第一一生产力力，用灵灵魂沟通通，我们们将感动动整个宇宇宙。集团秉持“创创造无止止境”的的企业精精神，致致力于为为社会贡贡献百年年精品建建筑，实实际上，这这一精神

4、神也将成成为每一一个山水水人的人人生写照照：每天天学习，每每天创新新，用创创造的光光芒照亮亮无止境境的人生生路。员员工是我我们的力力量源泉泉，公司司尊重并并关心每每位员工工，倡导导“阳光光工作，快快乐生活活”。你你也许不不曾是最最优秀的的，但经经过集团团的历练练，你将将是站得得最高的的。希望望大家在在这个充充满创造造力、执执行力和和战斗力力的平台台上，用用行为书书写自己己的位置置和未来来。第一篇 关于集团第一章 企业简介第二章 企业文化企业宗旨：融全球球智慧，建建百年精精品，创创永恒品品牌定位.愿景景：成为为世界顶顶级资源源和人才才整合平平台型公公司内部愿景：10+1000+历史史=品牌牌企业

5、精神：创新、包包容、感感恩、赞赞扬工作理念：阳光工工作，快快乐生活活产品理念：因时因因势地创创造最适适宜人类类居住的的建筑。第三章 组织架构第四章 适用范围本手册适用用于集团团（以下下简称：）管理理平台各各中心/部门及及子公司司所属员员工，包包含以下下子公司司：第二篇 管理制度第一章 招聘与入职职管理一、 职级体系职级对应工作岗岗位类别别职员级普工、一线线服务人人员主管级办公室工作作人员、基基层领导导经理级部门领导、专专业技术术人才总监级部门负责人人、高端端技术人人才总经理级中心/子公公司负责责人副总裁级集团高管二、 招聘管理原原则1、 有计划的招招聘；2、 严格坚持用用人标准准；3、 公平公

6、正公公开。三、 招聘流程管管理注：具体参参见集集团招聘聘管理办办法1、 招聘信息投投放：人人力资源源中心根根据招聘聘计划、人人员需求求申请表表、岗岗位说明明书，选选择招聘聘渠道。2、 简历筛选、电电话面试试后，通通知面试试。3、 测评：候选选人完成成应聘聘人员登登记表后后，根据据应聘岗岗位的需需要进行行MBTTI职业业性格测测评、领领导力测测评。4、 初试：通过过测评的的候选人人，进入入初步面面试。5、 复试：初试试通过，进进入各级级复试。6、 终试：复试试通过，进进入终试试。 7、 背景调查：人力资资源中心心对通过过终试的的候选人人进行背背景调查查。8、 录用：人力力资源招招聘负责责人填写写

7、聘用用通知书书，并并以邮件件形式发发至决定定录用的的候选人人。职员员、主管管、经理理的聘聘用通知知书由由人力资资源总监监、人力力资源中中心总经经理签字字生效。总总监及以以上岗位位的聘聘用通知知书由由人力资资源中心心总经理理、人力力资源主主管副总总裁签字字生效。申请职位签批人 职员、主管管、经理理总监、副总总经理总经理及以以上内增编增岗内增编增岗内增编增岗用人部门总总监-人力资源总总监-用人部门总总经理-人力资源中中心总经经理-用人部门主主管副总总裁-人力资源主主管副总总裁-总裁-集团-四、 招聘需求审审批权限限五、 招聘周期1、 招聘周期是是指招聘聘需求确确定之日日（即：最终审审批人签签字生效

8、效）起，至至聘用用通知书书发放放的时间间。2、 一般情况下下，总经经理及以以上不超超过3个个月，副副总经理理、总监监不超过过2个月月，经理理及以下下员工不不超过11个月。3、 招聘及时率率：招聘聘及时率率与人力力资源招招聘负责责人绩效效考核成成绩挂钩钩。各级级人力资资源部门门须于每每月255日将招招聘计划划及时性性监控表表报至至人力资资源中心心汇总。六、 招聘渠道管管理招聘渠道分分为内部部招聘和和外部招招聘两类类，内部部员工了了解企业业情况，忠忠诚度高高，岗位位需求应应优先考考虑内部部招聘，在在内部招招聘难以以满足需需求时，再再采用外外部招聘聘，内部部招聘可可以采用用竞聘上上岗的形形式。(一)

9、 内部招聘1、 人力资源中中心根据据用人部部门申报报的人人员需求求申请表表、岗岗位说明明书，拟拟定内部部招聘公公告，经经人力资资源中心心总经理理审批后后，在OOA、微微信上发发布招聘聘信息；2、 所有符合应应聘条件件、有意意应聘的的员工应应填写应应聘人员员登记表表（见见附件44），经经直接上上级及部部门总经经理批准准后，提提交给人人力资源源中心，提提出应聘聘申请。(二) 外部招聘1、 外部招聘分分为广告告招聘、校校园招聘聘、人才才招聘会会、专场场招聘和和猎头招招聘等方方式。2、 总监及以上上职位可可选用猎猎头招聘聘方式。(三) 内部推荐集团提倡内内部推荐荐，针对对推荐优优才的员员工设立立内部奖

10、奖励政策策。（具具体参见见投资资集团员员工内部部推荐管管理细则则）七、 招聘流程1、 招聘信息投投放：人人力资源源中心根根据招聘聘计划、人人员需求求申请表表、岗岗位说明明书，选选择招聘聘渠道。2、 简历筛选、电电话面试试后，通通知面试试。3、 测评：候选选人完成成应聘聘人员登登记表后后，根据据应聘岗岗位的需需要进行行MBTTI职业业性格测测评、领领导力测测评。4、 初试：通过过测评的的候选人人，进入入初步面面试。5、 复试：初试试通过，进进入各级级复试。6、 终试：复试试通过，进进入终试试。 各面试环节节面试官官详见下下表： 应聘岗位面试流程 职员、主管管、经理理总监、副总总经理总经理副总裁初

11、试HRHR人资中心总总经理人资主管副副总裁复试1HRDHRD用人部门副副总裁总裁复试2用人部门总总监用人部门总总经理人资主管副副总裁-复试3-人资中心总总经理-复试4-用人部门副副总裁-复试5-人资主管副副总裁总裁-终试用人部门总总经理总裁集团集团注：从初试试环节起起，要求求各面试试官填写写应聘聘人员面面试评价价表，出出具面试试评价意意见。背景调查：人力资资源中心心对通过过终试的的候选人人进行背背景调查查。录用：人力力资源招招聘负责责人填写写聘用用通知书书，并并以邮件件形式发发至决定定录用的的候选人人。职员员、主管管、经理理的聘聘用通知知书由由人力资资源总监监、人力力资源中中心总经经理签字字生

12、效。总总监及以以上岗位位的聘聘用通知知书由由人力资资源中心心总经理理、人力力资源主主管副总总裁签字字生效。八、 入职具体参见集集团员工工关系管管理办法法九、 试用管理具体参见集集团员工工关系管管理办法法第二章 考勤管理办办法一、 考勤方式1、 电子考勤：无特殊殊情况，所所有员工工考勤一一律采取取指纹打打卡方式式。2、 手工考勤：特殊情情况，部部门提出出申请，人人力资源源部负责责人及主主管副总总裁签字字确认后后，可采采取手工工考勤。采采取手工工考勤的的部门，由由该部门门定专人人负责整整理及汇汇总考勤勤记录，并并由本单单位最高高负责人人签字确确认，于于次月11日前交交一份手手工考勤勤记录到到所属公

13、公司人力力资源部部门备案案。二、 职责要求1、 集团人力资资源部负负责制定定和修订订考勤相相关制度度，指导导并监督督和审核核各中心心及子公公司人力力资源部部门的考考勤管理理工作。2、 各部门、子子公司指指定专人人负责本本部门的的考勤管管理，进进行相关关考勤数数据、资资料的统统计提交交工作，定定期交予予人力资资源部门门审核确确认。三、 工作时间1、 标准工时制制：实行行每周55天工作作制，每每天工作作时间不不超过88小时。工工作时间间为周一一至周五五，如需需调整由由人力资资源部门门以书面面形式通通知。2、 其他工时制制：综合合计算工工时工作作制、不不定时工工作制，公公司管理理层、司司机、及及其它

14、特特殊岗位位人员可可执行综综合或不不定时工工时制。需需经人力力资源部部门审核核并经劳劳动部门门备案后后，生效效执行。3、 休息日及法法定节假假日按照照国家相相关规定定执行。4、 工作时间：（标准准工时周周一至周周五）周一： 88:000122:000（上午午） 133:000177:300（下午午） 周五： 88:300122:000（上午午） 133:000177:000（下午午）其它： 88:300122:000（上午午） 133:000177:300（下午午）其它工时制制员工按按照部门门排班表表执行。遇节假日或或因公司司安排需需进行工工作时间间调整的的，以人人力资源源部门通通知为准准。四

15、、 打卡规定1、 各层级员工工打卡22次/日日：上午午上班打打卡，下下午下班班打卡。不不能以任任何理由由不打卡卡。2、 各单位需按按人力资资源部门门规定的的时间内内进行打打卡。3、 不允许代打打卡，一一经发现现属严重重违纪，依依照奖惩惩条例规规定解除除当事人人双方的的劳动关关系，且且不给予予任何经经济补偿偿。4、 公司统一外外出、培培训等特特殊情况况可手工工签到、签签退，由由人力资资源部门门统一安安排。5、 一天内两次次均无打打卡记录录且无外外出登记记备案，按按旷工处处理；仅仅有一次次打卡记记录，按按事假半半天处理理。 6、 以下情况第第一时间间通知人人力资源源部门，方方可确认认出勤有有效。1

16、）临时发发生打卡卡故障（如如：停电电）；2）遇交通通堵塞或或车辆发发生故障障等原因因造成班班车迟到到，乘车车人按实实际到岗岗时间打打卡，以以部门为为单位出出具乘车车人员名名单，由由人力资资源部门门确认后后视同出出勤。不不打卡不不备案的的按事假假有关规规定处理理。7、 因工作需要要外出办办事者，应应填写外外出登记记表逐逐级签批批后交考考勤员，并按规规定时间间统一到到人力资资源部门门备案，未未备案的的按有关关规定处处理。8、 无打卡记录录及相关关出差差申请表表审批批文件的的员工一一律按缺缺勤处理理。9、 公司要求员员工必须须在常驻驻工作地地打卡，否否则不予予认可。（特特殊情况况需报批批）。五、 考

17、勤种类及及规则1、 迟到/早退退 1）迟到到：超过过上班时时间未到到岗视为为迟到。迟迟到1个个小时以以内，每每15分分钟为一一个时间间段，按按时间段段进行工工资的扣扣发；超超过1个个小时，且且一天有有两次打打卡记录录的，并并配有一一张请请假申请请表，按按相等时时间事假假处理；如无请请假申请请表，缺缺勤部分分按旷工工处理。2）早退：擅自提提前离岗岗视为早早退，早早退1个个小时以以内，每每15分分钟为一一个时间间段，按按时间段段进行工工资的扣扣发；超超过1个个小时，且且一天有有两次打打卡记录录的，配配有一张张请假假申请表表，按按相等时时间事假假处理；如无请请假申请请表，缺缺勤部分分按旷工工处理。3

18、）当月累累计3天天（不含含）以上上出现迟迟到、早早退现象象的，给给予通报报批评处处理，属属于严重重违反公公司纪律律，公司司有权解解除劳动动合同并并不予赔赔偿。2、 旷工1）员工有有以下情情况之一一的视为为旷工：未经批批准不上上班者；全天无无打卡记记录者；因个人人原因打打架斗殴殴致伤，因因违法犯犯罪被公公安机关关传讯、收收审、拘拘留不能能到岗工工作者。2）员工当当月自第第四次（含含）缺失失打卡开开始，之之后均按按旷工半半天处理理； 全全年累计计旷工55日（含含）以上上或连续续旷工达达3日（含含）以上上者视为为严重违违反公司司纪律，公公司有权权解除劳劳动合同同且不予予赔偿。3）凡出现现旷工情情况，

19、旷旷工1日日扣除33日工资资。3、 病假1）员工因因病不能能正常工工作，可可申请病病假。但但需提供供医保定定点医院院病历、诊诊断书（休休假证明明）、医医药费收收据，33天以内内急诊除除外。病病假天数数7天（含含）以上上者，需需提供二二级甲等等医院证证明材料料。2）病休证证明不全全（提供供的证明明少于两两项）或或无效，视视为事假假；提供供虚假病病休证明明骗取病病假，经经查属实实后直接接解除劳劳动合同同，且不不予赔偿偿。3）病假遇遇节假日日不顺延延。4）员工当当月累计计病假在在10个个工作日日（不含含）以上上，或者者连续病病假在110个工工作日（不不含）以以上，且且三项单单据齐全全的，将将按医疗疗

20、期相关关规定处处理，医医疗期工工资按本本市最低低工资标标准的880%发发放。遇遇有连续续医疗期期跨月的的，工资资于医疗疗期结束束后一并并计算。病假标准详详见下表表：病假天数工资发放形式病休证明病休证明齐齐全（三三项）病休证明不不全（不少于两两项）10个工作作日（含含）以下下按照日工资资*500%发放放按照日工资资*200%发放放10个工作作日（不不含）以以上医疗期（本本市最低低工资的的80%）按事假处理理备注：上述述计发标标准低于于本市最最低工资资的800%的，按按本市最最低工资资的800%计发发。4、 事假1）事假以以半小时时起算。2）员工因因私不能能出勤，必必须事先先办理请请假手续续，填写

21、写请假假申请表表，经经部门及及相关领领导签批批后，报报各部门门考勤员员或人力力资源部部门及其其派出单单位审核核备案。3）如遇突突发事件件未能提提前办理理请假手手续的，应应于休假假当日上上班前通通过电话话向部门门及相关关领导请请假，经经批准方方可休假假，并在在到岗后后2日内内填写请请假申请请表，经经部门及及相关领领导签批批后，交交各部门门考勤员员或人力力资源部部门及其其派出单单位审核核备案。4）如工作作需要或或请假理理由不充充分时，部部门及相相关领导导可以不不批或少少批事假假天数。不不服从审审批擅自自不到岗岗或延长长休假者者，按旷旷工处理理。5、 加班管理1）加班定定义：加班：指因因特殊情情况无

22、法法在工作作时间内内完成本本职工作作或临时时分配额额外工作作任务，部部门要求求员工继继续工作作的，称称之为加加班。销销售业务务及市场场人员不不作为加加班。2）有下列列情况之之一的，可可以不认认定为加加班（1）员工工没有经经过申请请审批程程序自行行延长工工作时间间；（2）由于于正常工工作任务务未按要要求及时时完成而而延长工工作时间间或利用用公休日日、节假假日完成成的；（3）在正正常工作作日出差差外出；（4）公休休日、法法定假日日赴关联联公司学学习交流流的；（5）利用用休息时时间，不不论是工工作日、公公休日还还是法定定假日，参参加公司司或外单单位组织织的培训训、集体体活动或或公务的的，不视视为加班

23、班；（6）员工工加班期期间违反反加班考考勤规则则的。3）加班申申请（1）员工工加班应应在加班班发生前前填写加加班审批批表，并并按集团团审批权权限逐级级审批后后，报各各部门考考勤员或或人力资资源部门门及其派派出单位位审核备备案,未未提前申申请的,不视为为加班。（2）各中中心/子子公司、签签批人应应严格管管控加班班时数,提高员员工工作作效率。 4）加班工工时计算算（1）公司司原则上上不提倡倡员工加加班，法法定节假假日可计计算加班班费，其其他时间间加班安安排员工工补休（每每年111初月至至次年33月底），在在规定时时间内未未倒休完完毕，视视同自动动放弃。（2）加班班时间限限制：员员工加班班以整小小时

24、计算算，每月月不得超超过366小时。超超过366小时按按36小小时计算算。有下下列情形形之一的的，不受受此限制制： 发生自自然灾害害、事故故或者其其他原因因，威胁胁员工生生命健康康和财产产安全，需需要紧急急处理的的； 生产设设备、公公共设施施发生故故障，影影响生产产和其他他日常运运作，必必须及时时抢修的的。 经董事事会决议议需完成成的特殊殊工作指指令的。5）加班调调休（1）员工工在调休休结余时时方可申申请调休休，不可可预支假假期，最最小休假假单位为为0.55个工作作日，不不足0.5个工工作日以以0.55个工作作日计算算。超过过0.55个工作作日不足足1个工工作日的的以个个工作日日计算，超超出部

25、分分以事假假进行扣扣发。（2）公司司区分淡淡旺季工工作时间间：淡季：每年年11月月1日 至 次年3月月31日日旺季：每年年4月11日 至至 100月311日 淡季原原则上不不允许产产生加班班（特殊殊情况需需审批后后执行）。 因工作作需要产产生旺季季加班的的，需按按上述规规定的加加班时限限执行，不不允许超超出加班班工时要要求范围围，否则则不予认认可。 当年度度发生的的加班天天数，可可安排在在淡季倒倒休完毕毕，否则则视为自自动放弃弃。（3）原则则上，旺旺季期间间每月调调休天数数累计不不得超过过10（不不含）天天，连续续不得超超过5（不不含）天天。（4）原则则上任何何形式的的休假必必须在休休假前将将

26、相关单单据报备备至人力力资源部部门，不不接受休休假完毕毕后补交交单据。6、 其它1）员工因因婚、丧丧、产假假等情况况不能正正常出勤勤的，参参照薪薪酬福利利制度及及员工工带薪年年休假管管理办法法，按按规定填填写请请假申请请表，经经部门相相关领导导审批后后报人力力资源部部门及其其派出单单位审核核备案。上上述假期期遇节假假日不顺顺延；2）考勤出出现以下下情况者者不得参参与优秀秀员工评评选：（1）年度度内，病病假、事事假累计计超过220天以以上者；（2）年度度内，迟迟到、早早退累计计超过110次以以上者。3）员工到到本部门门考勤员员或人力力资源部部门及其其派出单单位提交交请假备备案表时时，应就就所备案

27、案的单据据填写登登记表，以以免发生生单据遗遗失；4）请假假申请表表、外外出登记记表、加加班审批批表、等等审批权权限见下下表： 职级签批人职员/主管管经理总监副总经理总经理副总裁第一签批人人经理总监副总经理总经理主管副总裁裁总裁第二签批人人总监总经理总经理主管副总裁裁人力资源副副总裁集团总裁人力资源总总监人力资源总总监人力资源总经理人力资源副副总裁总裁第三签批人人总经理主管副总裁主管副总裁总裁集团总裁董事局主席席7、 未经人力资资源部门门批准，所所有负责责考勤核核算人员员不得向向员工提提供其打打卡记录录明细，以以供其补补填请假假备案单单据。一一经发现现将对责责任人予予以相应应处理；8、 人力资源

28、部部门按规规定报交交考勤汇汇总表及及其备案案统计表表。时间各单位考勤勤员人力资源部部门最后个工工作日前前本单位考勤勤备案统统计表及及相关资资料审核考勤备备案统计计表每月1日导出考勤记记录，并并发至各各部考勤勤员每月2日本单位考勤勤汇总表表每月4日报交考勤汇汇总及备备案（签签批文件件）注：4日后后人力资资源部门门不再接接收上月月考勤单单据，若若有特殊殊原因，需需按级别别报领导导签批；4日人人力资源源部门报报交的考考勤签批批文件需需部门负负责人逐逐页签批批。9、 员工出勤打打卡情况况由集团团人力资资源部门门或指定定单位进进行监督督管理。各各级领导导有责任任对下属属员工的的出勤进进行严格格管理。第三

29、章 薪酬福利一、 工资核算员工薪酬根根据员工工的出勤勤情况，以以及工作作表现核核算；二、 薪酬的支付付（1） 原则上员工工标准工工资按自自然月计计算，采采用月薪薪制。（2） 实施标准工工时制的的单位以以21.75天天作为核核算基数数。即：日薪月薪21.75天天。三、 补扣款计算算方法（1） 补款计算方方法公假加班工工资：标标准工资资211.7558加班小小时数3其它加班公公司根据据生产经经营情况况给予调调休；（2） 扣款计算方方法迟到/早退退扣款：标准工工资221.775884迟到次次数病假扣款：标准工工资221.77588病假假时数80相关详细的的计算方方法按照照考勤勤管理办办法事假扣款：标

30、准工工资221.77588事假假时数旷工扣款：标准工工资221.7758旷工工时数3四、 其它福利（1） 员工入职后后领取结结婚证书书，婚假假期间可可享受全全额工资资。（2） 医疗期享受受工资不不低于本本市最低低工资标标准的880%。（3） 员工休工伤伤假、丧丧假期间间享受全全额工资资。五、 假期 （1） 国家法定节节假日：元旦11天、春春节3天天、清明明节1天天、劳动动节1天天、端午午节1天天、中秋秋节1天天、国庆庆节3天天，共计计11天天。妇女女节0.5天，由由女员工工享受。（2） 年假以集团员员工带薪薪年假管管理办法法为依依据；（3） 年假休假原原则因公司行业业性质，允允许员工工将本年年

31、度年假假于次年年1、22月份申申请一次次性休完完，或根根据公司司安排休休假；次次年2月月底前未未申请办办理上一一年度年年假休假假手续的的，将视视为员工工自动放放弃上年年年假。（4） 婚假员工在职期期间领取取结婚证证书后半半年内，可可一次性性享受婚婚假3天天。双方方均符合合晚婚规规定的，婚假可增加至10天。员工休婚假需一次性休完，遇法定节假日、休息日连续计算，不顺延。（5） 产假按国家规定定，女员员工可享享受的产产假为998天（含含产前115天）；属难产产的，经经医院出出具有效效证明，可可增加115天；每增加加一胎（双双胞胎、多多胞胎），可可增加115天；产前检检查应控控制在半半日内（超超时部分

32、分按病假假处理），须须提前一一天办理理请假手手续，并并在事后后出具医医院有效效证明。（6） 哺乳假女员工哺乳乳期内（婴婴儿未满满1周岁岁），每每天有11小时哺哺乳时间间视同出出勤。需需与部门门领导、人人力资源源部确定定，应固固定为提提前1小小时下班班或晚上上班1小小时，不不能随机机变化。当当天缺勤勤4小时时及以上上者，当当天不再再享受哺哺乳假。（7） 丧假员工直系亲亲属（父父母、配配偶父母母、配偶偶、子女女）去世世，享受受一次性性丧假33天。非非直系亲亲属（祖祖父母、外外祖父母母、兄弟弟姐妹）去去世，享享受丧假假1天。如如需赴外外埠处理理丧事，提提供相应应票据后后，直接接往返路路程天数数可按丧

33、丧假处理理，往返返费用自自理。六、 用餐公司为员工工在餐厅厅提供三三餐，特特殊岗位位员工有有夜班餐餐。七、 交通福利（1） 班车：公司司设立每每日往返返的班车车和每周周往返北北京市区区的班车车，员工工可就近近搭乘（路路线及时时间请咨咨询车队队）。（2） 因公用车：由用车车部门提提出申请请，向行行政中心心提交派派车单。八、 生日祝贺公司定期组组织集体体生日会会。九、 慰问金（1） 对于员工生生病休假假达3天天或住院院达2天天的，部部门领导导代表公公司予以以探望，并并可按规规定申请请10003000元探探望经费费。（2） 员工入职后后结婚的的，当月月提供结结婚证，公公司将给给予5000元贺贺金。（

34、3） 员工入职后后生育的的，半年年内提供供出生证证明，将将给予5500元元贺金。（4） 员工入职后后直系亲亲属去世世，公司司将给予予5000元慰问问金。十、 体检公司每年根根据情况况组织已已转正的的员工进进行一次次体检。十一、 社会保险（1） 公司按北京京市有关关规定为为员工办办理养老老、医疗疗、失业业、工伤伤、生育育五项社社会保险险。（2） 员工应在入入职之日日办理参参保手续续，因个个人原因因造成未未及时参参保的，公公司不负负责为其其办理补补缴手续续。十二、 档案存档公司在人才才市场开开立了集集体存档档户。户户口在北北京市的的新员工工可自愿愿于入职职次月将将其个人人档案转转入。十三、 过节费

35、集团依据年年度经营营情况在在春节、五五一、十十一依据据员工入入职及转转正时间间、职级级核发过过节费。第四章 培训开发一、 培训原则通过全面开开展培训训工作，使使企业员员工能够够充分满满足岗位位工作需需求，为为集团可可持续性性发展培培养和储储备优秀秀人才，并并顺利实实现集团团发展的的整体规规划和最最终目标标。二、 培训品牌“远航计划划”三、 培训层级（1） 登舰培训营营新新员工入入职培训训（2） 水手培训营营针针对全员员的业务务技能培培训（3） 管轮培训营营针针对总监监、经理理的管理理类培训训（4） 舰长培训营营针针对总经经理及以以上高管管的培训训四、 培训纪律新员工到岗岗后都必必须参加加登舰培

36、培训营，并并考试合合格后方方能转正正，未通通过登舰舰培训营营的需补补办学习习及考试试后方可可转正；公司制制度类培培训均以以部门学学习、个个人签字字确认的的形式组组织，以以便员工工遵守；重要培培训不按按规定参参加的，视视同缺勤勤，进行行处理。公公司鼓励励员工不不断提高高自身教教育程度度，参加加外部各各类培训训。第五章 考核与发展展详见投资集集团及所所属子公公司绩效效、激励励相关制制度。第六章 劳动关系管管理一、 劳动合同的的订立劳动合同以以书面形形式订立立。公司司遵循公公平公正正的原则则，提供供劳动合合同文本本。劳动动合同一一式两份份，公司司和员工工各执一一份。二、 劳动关系知知情权在合同约定定

37、期间，员员工可以以了解公公司的规规章制度度、劳动动条件、劳劳动报酬酬等，与与提供劳劳动有关关的情况况；公司司在招用用时，可可以了解解员工健健康状况况、学历历、专业业知识和和工作技技能等与与应聘工工作有关关的情况况，双方方应当如如实说明明。三、 劳动合同条条款根据劳动动合同法法规定定，本公公司劳动动合同具具备以下下必备条条款：（1）劳动动者姓名名和用工工方名称称；(22)劳动动合同期期限；(3)、工工作内容容和工作作要求；(4)工作时时间和休休息时间间；(55)劳动动保护和和劳动条条件；(6)劳劳动报酬酬和支付付方法；(7)社会保保险和福福利；(8)劳劳动纪律律；(99)劳动动合同终终止条件件；

38、(110)劳劳动争议议的处理理；（11）违违反劳动动合同的的责任。同同时，根根据本公公司的实实际，合合同双方方协商约约定保密密、竞业业限制、年年金、培培训等其其他条款款。四、 合同期限初次签订劳劳动合同同期限335年，根根据不同同岗位和和任职资资格协商商确定。原原则上经经理级以以下员工工合同签签三年一一个月，经经理级（含含）以上上员工劳劳动合同同签五年年。劳动动合同期期满，经经双方协协商一致致，可以以续签劳劳动合同同。五、 试用期在劳动合同同中约定定试用期期，三年年期一个个月合同同开始履履行时前前六个月月为试用用期，五五年期合合同开始始履行时时前六个个月为试试用期，最最长不超超过六个个月。六、

39、 服务期公司对享受受本公司司提供特特殊待遇遇的员工工，如出出资招聘聘、出资资培训或或提供出出国考察察、住房房补贴等等特殊待待遇的，约约定35年的服服务期。员员工应遵遵循诚实实信用的的原则，严严格遵守守服务期期限，否否则将承承担违约约责任。七、 保守秘密公司对必须须保密的的技术信信息和经经营信息息，约定定保密责责任。对对负有保保守公司司秘密的的员工，要要求解除除劳动合合同的，在在解除劳劳动合同同后的一一定期限限内不得得自营或或为他人人经营与与本公司司有竞争争的业务务。八、 违约金违反服务期期和保守守商业秘秘密约定定的员工工，应当当承担违违约责任任。公司司将以违违约金的的方式追追究违约约责任。违违

40、反服务务期约定定的，违违约金根根据公司司所提供供特殊待待遇的价价值，按按已工作作期限的的比例递递减；违违反保密密约定的的，违约约金按事事先约定定金额承承担，但但约定违违约金低低于实际际损失的的，按实实际损失失赔偿。九、 合同变更公司和员工工如认为为有必要要，经协协商一致致可以书书面形式式对原订订劳动合合同的部部分条款款进行修修改、补补充、废废止，任任何一方方不得任任意变更更。如协协商不成成的，劳劳动合同同应当继继续履行行。十、 合同解除（1） 协商解除：在劳动动合同履履行过程程中，公公司和员员工双方方都认为为继续履履行合同同已没有有必要时时，无论论谁先提提解除，只只要达成成一致意意见，劳劳动合

41、同同即可解解除。若若员工一一方为主主动提出出者，则则不予经经济补偿偿；（2） 公司解除：公司因因员工非非过失原原因（如如停工医医疗期满满、无法法胜任工工作）和和客观情情况发生生重大变变化的原原因，可可提前330天通通知解除除劳动合合同，也也可以因因员工过过失（不不符合录录用条件件、严重重违规违违纪）随随时解除除劳动合合同；（3） 员工解除：员工提提出解除除劳动合合同，应应当提前前30天通通知公司司；在试试用期内内需提前前3天通知知公司；公司确确有违规规和未履履行约定定条件的的情况下下，可随随时解除除劳动合合同。十一、 合同终止劳动合同期期满、劳劳动合同同主体资资格丧失失，或在在客观上上已无法法

42、履行合合同的情情况下，劳劳动合同同可以终终止。十二、 法律责任因一方主观观上有过过错，导导致劳动动合同无无效或部部分无效效，给对对方造成成损害的的，应当当承担赔赔偿责任任；违反反劳动合合同的，应应当承担担相应的的责任；给对方方造成经经济损失失的，应应当承担担赔偿责责任。十三、 劳动争议公司与员工工因劳动动权利义义务引起起争议的的，依照照劳动动合同法法的规规定，通通过协商商解决或或申请调调解、仲仲裁直至至提起诉诉讼方式式解决。十四、 劳动合同续续订操作作实务员工劳动合合同期满满前455天，人人资中心心向员工工所在单单位下发发劳动动合同续续签意见见证询表表；如如各部门门同意续续签劳动动合同，人人资

43、中心心将提前前40天书书面通知知员工,员工应应在收到到通知后后10日内内予以书书面答复复；如用用人部门门不同意意续签劳劳动合同同的，须须说明理理由报人人资中心心及其派派出单位位审核，人人资中心心将提前前30天书书面通知知员工；员工与企业业解除劳劳动合同同后应在在30天内内按公司司规定办办理工作作交接及及离职手手续，如如遇办理理工作交交接及离离职手续续的时间间过长导导致超出出合同截截止时间间的情况况，合同同应自动动顺延至至工作交交接及离离职手续续办理完完毕截止止。如果果确实因因工作内内容的原原因超出出部分公公司将按按员工实实际出勤勤天数结结算工资资；如因因员工个个人原因因或是员员工不予予配合进进

44、行工作作交接，导导致时间间拖延，以以实际交交接时间间计算，不不计算拖拖延时间间的工资资。劳动合同期期满，公公司、员员工终止止劳动合合同的，应应在劳动动合同期期满前，将将“终止止劳动合合同通知知书”送送达其本本人，载载明实施施终止的的时间。第七章 办公用品管管理 一、 行政管理部部门的办办公用品品管理职职责（1） 负责公司办办公用品品管理及及需求计计划；（2） 负责购置及及领用办办公用品品；（3） 月末盘点办办公用品品库； （4） 每月制作各各部门领领用办公公用品明明细表，并并上网公公示；（5） 负责核销办办公用品品费用；二、 办公用品标标准分类类（1） 办公设备：传真机机、打印印机、复复印机、

45、一一体机（2） 耗材：硒鼓鼓、墨盒盒（3） 办公用纸：A3、A4、A5、B5、彩彩色打印印纸（4） 办公用笔：白板笔笔、记号号笔、签签字笔、荧荧光笔、圆圆珠笔、笔笔芯、铅铅笔、激激光笔（5） 办公用品：本、薄薄类：记记事本、日日记本、光光盘、文文件筐、文文件托盘盘、公文文篮、档档案盒、笔笔筒、打打孔器、告告示贴、标标签系列列、便条条纸、订订书器、起起钉器、修修正带、修修正液、胶胶带、双双面胶、胶胶水、胶胶棒、名名片盒、名名片册、削削笔器、转转笔刀、壁壁纸刀、剪剪刀、板板夹、资资料册、弹弹簧夹、打打孔夹、抽抽杆夹、文文件套、票票据夹、拉拉链袋、按按口袋、档档案袋。三、 办公用品领领用流程程图填写办公用品领用单单在