最新“潜在市场”驱动的四川白酒产业转型升级机制与政策设计.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date“潜在市场”驱动的四川白酒产业转型升级机制与政策设计“潜在市场”驱动的四川白酒产业转型升级机制与政策设计“潜在市场”驱动的四川白酒产业转型升级机制与政策设计 作者简介:王欢(1989-),男,汉族,河北衡水市人,硕士研究生,经济学硕士,四川大学经济学院,专业:产业经济学,研究方向:产业组织与公司战略管理。 摘 要:四川省白酒有悠久的历史并且具备天然的酿酒条件,发展成一
2、定规模,成为了四川省支柱产业。在当前,四川省白酒产业发展面临着挑战和机遇,抓住机遇,迎接挑战,可以为四川省这个区域的发展提供动力源泉。本文主要阐述了四川省白酒的现状、问题以及白酒产业转型升级机制和政策设计。 关键词:四川白酒;升级机制;政策设计 一、四川白酒产业的现状 据资料显示,近年来,四川省白酒产业规模以上企业数量显著增加。在2005年到2012年的七年时间内,规模以上企业数量仅增加了63家,而在2012年到2014年上半年的不到三年的时间里,这一数字就超过了60家。而在四川省白酒总产量方面,近来却呈现了下降的趋势。2013年为336.36万千升,2014年前八月为205.84万千升,预计
3、全年总产量低于上一年度。 四川省地处中国的西部区域,水资源丰富,土壤里面含有较多的矿物质资源,有力的自然条件为酿酒提供了有力的保障,各种自然条件为微生物的健康生长提供了广阔的空间。因此,可以说四川具备得天独厚的自然条件。四川省有一大批优秀的白酒企业,这些企业资金雄厚,人才培养机制突出,规模比较大,发展势头良好,有些是中国驰名商标,比如说五粮液、剑南春、郎酒等名牌产品,为企业提供了巨大的影响力和潜在价值。1 二、四川省白酒产业面临的问题 1、产能过剩的危险。由于受到全国范围内经济形势的影响,导致了四川省白酒产业产能过剩的可能性,形成了无序扩张的局面,四川多数白酒企业比较小,实力不雄厚,无协同、规
4、模效应,难以实现资源的有效配置。四川省白酒行业的企业数目众多,并且中小企业偏多,规模比较小,收益低,市场竞争力以及抗风险能力不够强大,并且这些中小企业占据和损耗了大量的资源。因此,这些都是由于过剩的产能导致的结果。 2、营销渠道问题突出。四川省白酒业营销渠道僵化,白酒以向渠道结构固定化,弹性系数低,很难随着环境的改变而自发调整,满足客户个性化需求相对较难,由于白酒销售渠道处于老的范式,白酒要在企业运到总经销商那里,然后再运到分经销商那里,最后运到销售网点,最后留到终端客户顾客手中,这一过程中增加了流通环节,销售层次的增加必然导致营运成本的增加。 3、白酒企业小、弱、散,无协同规模效应。四川的酒
5、企数量比较大,规模方面也是大小不一,有些小的更是家庭作坊式的散装酒或原酒生产的小厂家,明显促使这些小规模企业的发展一些必备的条件都不健全,受市场影响比较大,无协同效应产生。在全国范围内,啤酒在全国排名前三的占到整个市场份额的45%左右,然而,白酒行业大家公认的品牌五粮液、茅台却占了17%左右,所以,由此看来白酒的行业集中度还是比较低的,按市场份额来说,不合理,也进一步说明了白酒企业的小、弱、散。 4、产品质量问题。产品的品质与销售价格相偏离,出现了高规格的包装、高售价、品质低的局面,侵犯了了广大消费者的权益,从而降低了四川省整体白酒产业的形象。并且整个市场假酒现象严重,在整个市场上,由于白酒假
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