XXX公司员工手册3720.docx

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1、TEM深圳市XXX通讯技术有限公司员工手册Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 深圳市XXXX通讯讯技术有有限公司司 员工手册 目录第一部分 公司司简介1.总则-0222.前言-0223.公司简简介-002第二部分 人事事管理篇篇1. 员工工招聘、培培训、离离职、晋晋升管理理制度-02 2考勤 请假 加班 休假制制度-0553. 员工工行为准准则-074、待遇管管理-0995. 奖惩惩制度-009第三部分 行政管管理篇1. 公文管理制制度-112. 厂区区清洁卫卫生管理理规定-1123.宿舍管

2、管理制度度-134.通讯管管理制度度-145.工衣柜柜管理规规定-1146.工衣、工工帽、工工鞋管理理制度-1147.劳动用用品发放放管理办办法-1148.人员外外出管理理制度-1559.车辆管管理制度度-11510.计算算机管理理制度-11611.员工工关系与与内部沟沟通-18 第四四部分 安安全生产产管理制制度1.安全行行为规则则-182.安全生生产管理理制度-1993.车间（仓仓库）安安检管理理条例-2214.安全保保卫管理理制度-2335.电梯安安全管理理规定-244 第五部部分 保密密制度1.保密制制度-225 第一一部分 公司司简介1、总 则则1.1为加加强和完完善公司司管理，维维

3、护公司司及员工工的共同同利益，创创造一个个和谐、有有序的工工作环境境，适应应公司发发展需要要，特制制定本手手册。1.2本手手册依据据国家有有关法律律、法规规制定，适适用于深深圳市XXXX通通讯技术术有限公公司所有有员工，与与国家法法律、法法规相抵抵触时，以以国家法法律法规规为准。1.3本手手册由行行政人事事部拟制制 ,主主管领导导审核，总总经理批批准。由由行政人人事部统统一发布布，解释释权归行行政人事事部。1.4本手手册经修修订于20112年55月3日日进行了了全文修修订，修修订后各各项规章章制度按按照修订订后版本本执行。1.5本手手册下各各分制度度/规定定/规范范变更时时，由行行政人事事部请

4、示示主管领领导审核核，总经经理批准准后实施施变更并并发布，随随之相关关制度按按照行政政新发布布公告之之日起实实施。本本手册解解释权归归行政人人事部。2、前言 尊敬的朋朋友： 欢迎您加加入深圳圳市XXXX通讯讯技术有有限公司司！感谢谢您选择择了XXXX，感感谢您将将自己的的青春年年华和为为事业奉奉献的热热望托付付给了XXXX，愿XXXX的工作作成为您您事业新新的起点点！为了帮助大大家更快快地适应应新的环环境、新新的工作作，我们们为您准准备了综综合管理理制度汇汇总。通通过阅读读本制度度，您将将对公司司有更深深入、更更全面的的了解，更更熟悉公公司的规规章制度度和运作作方式，并并更好地地生活。为为了我

5、们们良好的的工作秩秩序，为为了实现现我们共共同的卓卓越目标标，请您您仔细阅阅读。经经常重温温本制度度，将有有助于您您在公司司更好的的发挥自自己的才才能。当您在工作作上有疑疑问或碰碰到困难难时，请请您首先先与您的的直属上上司沟通通。当他他/她无无法帮您您解决问问题时，请请咨询行行政人事事部，我我们会帮帮助您分分析存在在的问题题，引导导您运用用公司的的相关制制度政策策，从而而找到解解决问题题的方法法。总之，祝您您在XXXX工作作顺利，生生活惬意意！3、公司简简介3.1概况况:“深圳市XXXX通通讯技术术有限公公司 ”组建于于20008年004月，公公司坐落落在美丽丽的特区区城市-深深圳，这这里距深

6、深圳优秀秀的旅游游区-海海上田园园仅有110000米。公司秉承“用文化化凝聚人人心；用用制度克克服人性性；用激激励刺激激热情”的企业业管理理理念，坚坚持“以人为为本，携携手共进进，团队队协作，和和谐共赢赢”的管理理方针，专专注于手手机及周周边产品品的SMMT贴装装及成品品组装，全全面拓展展市场，坚坚持“品质立立厂，服服务兴厂厂”的工厂厂经营战战略,努努力塑造造制造航航母!3.2文化化宗旨：用文化化凝聚人人心 用制制度克服服人性 用用激励刺刺激热情情3.3企业业精神：团队 激情情 协协作 创新33.4发发展目标标: 创建手手机行业业标杆 第二部部分 人事管管理制度度 第一一章 招聘、培培训、离离

7、职、晋晋升管理理制度1招聘 1.1行行政人事事部根据据公司人人力资源源需求计计划、各各部门的的组织织结构图图和人人员配置置标准，按按照学历历、身体体素质、思思想政治治素质、技技能要求求，通过过引进、招招聘人员员进公司司等方式式配置人人员。 1.2 当用人人部门需需要补充充人员时时，由用用人部门门填写人人员增补补申请表表，明明确所需需人员所所在岗位位对教育育、技能能、经历历（验）的的要求等等经行政政人事部部审核，公公司领导导批准（部部门经理理以上人人员须总总经理批批准），行行政人事事部根据据岗位配配置人员员的要求求，采用用调剂、招招聘等方方式配置置人员。2甄选2.1对外外招聘员员工，由由行政人人

8、事部初初步选择择后，由由应聘人人员填写写员工工面试登登记表，普普通员工工由人事事助理和和部门主主管考核核合格后后录用；技术员员以上人人员经部部门经理理、人事事经理后后，须公公司领导导批准，部部门经理理或以上上人员须须由总经经理面试试。2.2所有有员工有有以下情情形之一一者，不不得录用用：A) 被剥夺政治治权利尚尚未恢复复者；B) 被判处相应应徒刑或或被通缉缉，尚未未结案者者；C) 吸食毒品或或有其他他不良嗜嗜好者；D) 患精神病或或传染病病者；E) 因品行恶劣劣被政府府机关惩惩戒者；F) 经体检不合合格者；G) 未满16周周岁者；H) 原来在本公公司工作作，自动动离职者者；I) 其他经本公公司

9、确认认不适合合者；3报到3.1 已已被录用用人员应应在通知知规定的的时间内内完成体体检并持持相关证证件（正正常情况况下于通通知后一一日内，特特殊情况况需延长长的，须须经用人人部门和和行政人人事部同同意并在在员工工面试登登记表上上注明到到位时间间），按按照既定定时间内内到行政政人事部部办理报报到手续续。延期期视为自自动放弃弃应聘工工作。内内部调动动的到位位时间，由由用人部部门和调调出部门门在人人员调动动审批表表中明明确，行行政人事事部办理理相关变变更。3.2新员员工入职职报到流流程： A)人事事助理处处办理登登记手续续，递交交以下材材料存档档：1寸寸蓝底彩彩色照片片2张；身份证证、学历历/学位位

10、证、职职称证、特特种作业业操作证证、体检检合格证证，经查查验原件件后复印印存档。 B）办理理工作牌牌、安排排住宿及及领取相相应工作作用品。C）到录用用部门报报到。3.3公司司倡导正正直诚实实，并保保留审查查员工所所提供的的个人资资料的权权利，若若有虚假假，将立立即被终终止试用用或解除除劳动合合同。4试用 新进进员工经经考核合合格，办办理试用用手续，试试用期按按照劳动动合同法法相关规规定执行行，期满满合格，方方可转为为正式员员工，除除非员工工自愿，否否则公司司一般不不会考虑虑延长试试用期；对于表表现优秀秀者，可可适当缩缩短其试试用时间间。 新进进员工于于报到后后一个月月内签订订劳动动合同（包包括

11、试用用期）。 员工工入职后后由入职职引导人人组织新新员工入入职培训训，内容容包括公公司员工工手册及及其他相相关制度度。部门门报到后后，所在在部门组组织岗前前培训，含岗位知识、实际操作等。新进人员有有下列情情形之一一者，应应予停止止试用，解解除劳动动合同。A) 不能胜任工工作者；B) 受记过及以以上处罚罚者；C) 有旷工现象象者；D) 请事假超过过3天，或或迟到早早退3次次者；E) 有传销、赌赌博、嫖嫖宿、酗酗酒、打打架斗殴殴等不良良行为者者；F) 患有严重传传染病或或疾病有有碍工作作或公共共卫生者者；G) 违反劳动合合同和工工作纪律律情节严严重者；H) 个人资料不不真实，有有欺骗公公司行为为者

12、；I) 其他应予辞辞退之事事实者。 5任用员工试用期期结束前前一周，用用人部门门应开始始对任职职各方面面进行行行政人事事考核，于于试用期期结束前前技术员员以上人人员由上上级主管管通知个个人做出出书面的的工作总总结，由由部门填填报员员工薪资资调整表表交行行政人事事部审核核，公司司领导审审批后办办理转正正手续。工工人由用用人部门门每月55号前将将部门需需要调薪薪人员资资料进行行整理，填填写员员工薪资资调整表表执行行。 6在职培训训 因工工作需要要，公司司将安排排的其他他在岗提提升培训训由行政政人事部部统一安安排。若若参加投投资大的的培训，应应与公司司签订培培训协议议，包括括服务年年限和服服务期未未

13、满需补补偿条款款等（具具体参考考聘任合合同中的的培训训协议） 培训补偿计计算方法法如下： 公司司不同意意乙方提提前离职职，员工工执意离离职或因因违法、违违纪被公公司辞退退的，除除按上述述公式计计算赔偿偿金外，还还应交纳纳违约金金。违约约金依下下列公式式计算： 违违约金=因培训训所产生生费用总总额*未未工作满满年限所所差月数数/培训训后须服服务总时时间（培培训所产产生的培培训费用用包括：培训学学费、杂杂费、办办理相关关证件费费用、培培训期间间所发生生的住宿宿、膳食食、交通通、出差差补助、技技术交流流费用等等在甲方方实际报报支或由由甲方实实际支付付的费用用）培训项目培训费用核核算服务年限金额在RM

14、MB 55，000元以上上，2，0000元元以下的的培训培训费、教教材费、考考试费获得认证后后，为公公司服务务一年单项培训总总费用超超过RMMB3，0000元元的国内内外培训训项目国内外：培培训费、教教材、交交通、食食宿培训结束后后，为公公司服务务两年金额在RMMB 110，0000元元以上的的厂商认认证培训训， 培训费、教教材费、考考试费获得认证后后，为公公司服务务五年7晋升、降降职、转转岗、任任免管理理7.1用人人部门根根据员工工工作表表现，需需晋升职职务的，由由所在部部门填写写人员员调动审审批表经经公司领领导批准准后，交交行政人人事部存存档。7.2担任任管理职职务工作作人员经经考核不不能

15、胜任任原工作作，需调调整岗位位/职务务的，由由所在部部门填写写人员员调动审审批表，经经公司领领导批准准后交行行政人事事部存档档。7.3转岗岗的，若若部门变变动须由由调入、调调出部门门经理协协商同意意后由调调入部门门填写人人员调动动审批表表，经经公司主主管领导导批准后后实施调调动。若若部门无无变动，由由用人部部门填写写人员员调动审审批表，经经部门经经理审批批和行政政人事部部经理审审批办理理相关转转岗手续续。7.4 班班组长以以上人员员（含班班组长）的的人事任任免，由由行政人人事部根根据员员工入职职登记表表或人人员调动动审批表表发布布人事任任免，经经公司领领导批准准后予以以公示。8离职管理理 员工

16、离离职包括括辞职、辞辞退、自自动离职职、开除除等几种种。8.1辞职职:是指指公司员员工根据据个人意意愿或因因劳动合合同期满满不愿意意续签合合同而辞辞去工作作的行为为。 A)试试用期间间员工可可随时提提出辞职职，公司司需扣除除其七天天工资作作为培训训学习费费用。 B) 转正后后的工人人及班组组长以上上人员辞辞职都要要提前330天申申请，否否则扣除除未能提提前通知知天数的的工资作作为违约约金。特特殊情况况经用人人部门负负责和行行政人事事部负责责人批准准的除外外。 C)员工工辞职需需提交员员工离职职审批表表，经经部门负负责人批批准同意意后，交交行政人人事部审审核，公公司领导导批准。 批准后后的员员工

17、离职职审批表表保存存在用人人部门，到到批准离离职日期期时，员员工持员员工离职职审批表表办理理交接及及工资结结算手续续，所有有人员工工作不满满七日离离职的，不不支付薪薪资。8.2辞退退辞退指出现现下列情情况之一一时，公公司与员员工解除除劳动合合同的行行为：a 试用不不合格；b 公司生生产经营营状况变变化，需需裁减人人员时；c 员工不不能胜任任工作时时、工作作不积极极或有损损害公司司利益的的行为；辞退时时公司提提前三十十天通知知员工（属属试用期期内试用用不合格格的可随随时提出出辞退）。 辞退员工工需由用用人部门门填写离离职审批批表，其其余手续续按1.81条条C小条条处理。8.3自动动离职A) 自动

18、动离职指指员工未未办理任任何辞职职手续，未未加任何何说明离离开工作作岗位的的行为，包包括连续续旷工22天的情情况。B)员工自自动离职职由所在在部门填填写信信息联络络函上上报行政政人事部部，扣该该员工一一个月工工资，并并于离职职日起除除名。C)若员工工离职行行为对公公司财产产造成损损失的将将通过法法律手段段追究其其责任。8.4开除除A)开除指指员工严严重违反反公司管管理制度度时，公公司与员员工解除除劳动合合同的行行为。 B)开除员员工不需需提前通通知，由由用人部部门填写写离职职审批表表，其其余手续续按4.3.11条 33、4小小条办理理。C)员工过过失严重重，给公公司或他他人造成成经济损损失的，

19、将将责令其其赔偿。工作交接：8.5员工工转岗或或离职离离开本岗岗位前应应办理以以下工作作移交： A) 本本岗位尚尚未完成成的工作作事项； B)由本本人保管管使用的的工具、文文具等物物品和相相关文件件； C)本人人所经管管的财务务（如部部门罚款款）账及及现金； D)其它它需交接接的工作作。以上移交应应书面记记录，由由接收人人（本岗岗位续任任者和直直接上级级）签名名确认，并并由部门门经理审审核后方方可离岗岗。8.6离职职手续 A)员工工离职时时，除办办理上述述工作交交接，并并在员员工离职职审批表表上记记录外，尚尚需同时时将部门门经理审审核的考考勤记录录表交交行政人人事部。住住公司宿宿舍的员员工办理

20、理宿舍搬搬离时并并经宿舍舍长和公公司保安安确认。 B)员员工离职职审批表表及考考勤记录录表和和厂牌务务必在每每周三上上午前到行政政人事部部办理交交接手续续，无特特殊情况况其余时时间不予予办理。 第二章章 考考勤 请假 加班 休假假制度1.考勤时时间管理理1.1SMMT工厂厂工作时时间上午：8：30-11：30；下午：12：30-17：30；夜班：20：30-8：3301.2组装装工厂工工作时间间： 上午午：088：30012：00 下午午：133：300-188：000 若因因工作需需要进行行调整，由由各部门门自行安安排，报报行政人人事部备备案。 相关关后台服服务人员员依据各各自服务务车间的的

21、板块随随车间上上下班，所所有部门门根据工工作任务务安排加加班、轮轮休、换换休。2.考勤信信息管理理2.1考勤勤信息管管理实行行电子考考勤卡打打卡制度度与部门门直接登登记考勤勤相结合合。若没没有打卡卡机的部部门以签签到登记记制为准准。卡钟钟以北京京时间为为准，未未经批准准不得擅擅自修改改打卡时时间，一一经发现现，给予予当事人人及监督督人50元/次次的罚款款。2.2考勤勤卡由行行政人事事部发放放，各部部门指定定专人负负责部门门人员考考勤统计计，控制制人员迟迟到、早早退，并并定期与与行政人人事助理理核对。2.3考勤勤机放置置位置SMT车间间门口11台；（使使用部门门：SMMT车间间人员、财财务部、行

22、行政人事事部、PPMC、商商务部）组装车间门门口1台台；（使使用部门门：组装装生产部部）公司前台大大堂1台台：（使使用部门门：保安安、车队队司机、组组装IQQC、组组装仓库库）2.4出勤勤要求 2.4.11所有人人员必须须先到公公司打卡卡（签到到）后，方方能外出出办理业业务和走走访。特特殊情况况需经相相关负责责人或行行政人事事部同意意后，由由考勤监监督人备备注，否否则按迟迟到、旷旷工或外外出办私私事处理理。若因因偶发严严重意外外事故迟迟到，经经行政人人事部查查明属实实后，110分钟钟以内不不记迟到到，100分钟以以上准予予补办请请假手续续。2.4.22 上下下班的考考勤卡必必须自己己操作完完成

23、，若若有漏打打卡者必必须要直直属上司司或者部部门指定定负责人人员，在在当天或或者次日日进行核核对签卡卡，过期期无效。负负责签卡卡者不得得随意签签卡，必必须要认认真核对对是否迟迟到、早早退或者者属于正正常范围围的方可可签卡，若若签卡人人员作弊弊为其签签迟到、早早退卡、多多签时间间的卡，双双方当事事人全部部给予罚罚款1000元，情情节严重重者给予予开除处处理。负负责签卡卡者签卡卡时必须须签上自自己的姓姓名及日日期，以以便核查查。2.4.33如有漏漏打卡，要要到本部部门负责责人处签签卡，否否则未打打卡工作作日都不不给予工工资结算算，当月月累计出出现三次次未打卡卡而签卡卡者，按按照第三三次罚款款10元

24、元，第四四次及以以上按二二倍罚款款，并给给予通报报批评（打卡不清楚的也要签卡，不罚款，如果不签人事核算时看不清楚的后果自负）。凡私自签卡者视为无效，并罚款100元。（注：人事工资核算时不再打电话核对未签卡日期是否出勤，在工资结算时只有打上班卡，下班卡未打的一律视为当日未出勤，过后补签的一律无效）。2.4.44严格遵遵守公司司考勤纪纪律，不不得迟到到、早退退、旷工工。迟到到一次罚罚款200元，第第三次罚罚款500元，第第四次罚罚款1000元，以以此倍增增。迟到到、早退退一次，按按照200元/次次罚款，迟迟到5次次以上（含含5次）给给予行政政处罚，情情节恶行行者予以以除名。 2.4.55员工外外出

25、办理理业务或或走访前前须填写写外出出申请单单，经经部门经经理批准准后方可可外出,否则按按外出办办私事处处理。2.4.66员工外外出办理理业务或或走访原原则上必必须返回回公司后后方能下下班，若若因办理理业务地地点离公公司较远远导致下下班时间间前不能能返回公公司，必必须向部部门经理理说明,经同意意后方可可下班。违违者罚款款20元元/次。2.4.77员工上上下班均均应亲自自打卡，不不得代他他人打卡卡，或请请他人代代打卡，或或弄虚作作假，一一经发现现，当事事人双方方均罚款款20元元。2.4.88一旷工11日者，扣扣除当日日工资并并罚款550元，旷旷工2日日者按自自动离职职处理。2.4.99若行政政人事

26、部部抽查发发现各部部门考勤勤管理人人员包庇庇员工或或虚报考考勤，每每次视情情节轻重重给予550-2200元元罚款。2.5出差差管理2.5.11各部门门员工因因工作需需要出差差需提前前填写出出差申请请单，出出差期限限由部门门负责人人或直接接上级因因工作需需要予以以核定，事业部总经理批准后并报行政人事部人事备案后方可出差。若未经以上程序私自出差者，行政人事部不予认可且不予报销差旅费，并处以100元/次的罚款。2.5.22员工出出差期间间若因工工作需要要不得不不延长出出差期限限，需提提前打电电话或发发传真向向部门经经理请示示，在征征得同意意后方可可执行，并并于出差差返回后后立即补补办相关关手续，交交

27、行政人人事部备备案一份份，以此此作为报报销凭据据。2.5.33公司任任何人不不得以工工作为由由办理私私事，经经发现，将将不予认认可，不不予报销销差旅费费,并以以旷工论论处。2.5.44员工凭凭出差差申请单单及正正规票据据报销差差旅费及及相关费费用，否否则不予予以办理理。2.6请假假、休假假管理2.6.11法定假假日按国家规定定，员工工可享有有带薪法法定假日日，具体体如下：(1)新年年，放假假1天(1月11日)；(2)春节节，放假假3天(农历除除夕、正正月初一一、初二二)；(3)清明明节，放放假1天天(农历历清明当当日)；(4)劳动动节，放放假1天天(5月月1日)；(5)端午午节，放放假1天天(

28、农历历端午当当日)；(6)中秋秋节，放放假1天天(农历历中秋当当日)；(7)国庆庆节，放放假3天天(100月1日日、2日日、3日日) ；(8）妇女女节(33月8日日)，妇妇女放假假半天；2.6.22请假管管理2.6.22.1员员工请假假必须提提前一天天写请请假条，并并经部门门经理签签字后方方可休假假；员工工请假一一日内必必须经部部门经理理核准后后，并报报经行政政人事部部批准备备案2.6.22.2因因紧急事事件电话话请假者者，应于于恢复工工作的当当天内补补齐相关关手续。病病假必须须由市内内区级以以上医院院开据相相关证明明。2.6.22.3员员工请假假两天以以上者必必须经部部门经理理核准后后，并报

29、报经行政政人事部部经理及及事业部部总经理理批准，若若未经批批准擅自自休假者者，按旷旷工处理理。2.6.22.4调调休假期期的员工工，必须须做好工工作交接接，若因因本人私私自调休休而影响响工作者者，视其其情节轻轻重予以以罚款550-1100元元，调休休3日以以上者需需履行请请假手续续，未履履行请假假手续者者视为旷旷工论处处。2.6.33病事假假A.因病或或事请假假须向经经理说明明原因，经经批准后后方可休休假。B.事假一一天扣发发基本工工资；C. 事假假累计达达到3天天，病假假累计达达到5天天，当月月绩效系系数不得得超过总总绩效额额的800%，当当月出勤勤不足时时，按照照实际出出勤天数数占当月月应

30、出勤勤的比率率和实际际绩效得得分计算算，月累累计迟到到、早退退3次以以上或旷旷工1次次，当月月绩效系系数为00。D.婚假（男男女职工工须在公公司工作作满一年年以上）职职工符合合法律规规定结婚婚，员工工可享受受3天婚婚假。225岁以以上（含含25岁岁）属晚晚婚，晚晚婚假为为十天。婚婚假期间间计发固固定基本本工资。2.6.44产假、陪陪产假（男男女职工工须在公公司工作作满一年年以上）A.女职工工产假为为90天天，（包包括公休休日和法法定假日日）。女女职工怀怀孕流产产的，公公司将根根据医务务部门的的证明，给给予一定定时间的的产假。B.男职工工有陪产产假2天天。C.职工违违反婚姻姻法、计计划生育育规定

31、等等国家法法律法规规，不适适用本产产假、陪陪产假规规定。D.产假、陪陪产假期期间享受受固定基基本工资资。2.6.55丧假（男男女职工工须在公公司工作作满一年年以上）直直系亲属属（父母母、配偶偶、子女女）丧假假假期为为3天，岳岳父母或或公婆为为2天，到到外地办办理丧事事者根据据路程核核给路程程假。2.7加班班管理2.7.11凡月薪薪人员加加班津贴贴已包含含在当月月工资中中，不再再另行支支付。出出勤的具具体标准准天数参参照月月薪人员员工资制制度执执行。计计件薪资资的员工工按照计计件薪资资制度执执行。2.7.22计时制制员工因因工作需需要必须须加班时时，应填填写加加班申请请单，经经部门经经理审批批，

32、公司司领导批批准后方方可加班班，并将将加班班申请单单立即即报行政政人事部部备份，以便核算工资。具体加班费率参照计时制员工工资制度执行，若无主管领导批准或未填写加班事由的加班申请单视为无效加班。2.7.33星期例例假及节节日加班班者，仍仍实行打打卡（签签到）登登记制，上上班时间间与平时时上班时时间相同同，不得得迟到。每每月星期期例假及及节日加加班考勤勤各部门门考勤负负责人监监督核实实后报送送行政人人事部，行行政人事事部以此此作为员员工加班班津贴发发放的依依据。若若出现虚虚假情况况，取消消当事人人当月加加班津贴贴。2.7.44若因事事临时调调整星期期例假或或节日加加班日期期，应于于事后一一日内及及

33、时将调调整情况况报行政政人事部部，以便便修改星星期例假假或节日日加班记记录。2.7.55计算星星期例假假或节日日加班工工资按照照工资制制度执行行。若出出现迟到到和旷工工的现象象，或发发现虚报报情况，一一律按考考勤管理理规定予予以处罚罚或取消消加班工工资。2.7.66节日加加班，若若需调休休，加班班一日只只能调休休一日且且无加班班工资。2.7.77各项加加班工资资均于次次月初与与工资一一同发放放。2.8考勤勤登记、核核对、核核算管理理：2.8.11日常考考勤管理理登记：各部门指定定专人负负责部门门员工日日常考勤勤的登记记管理，行行政人事事部人事事助理负负责考勤勤机的日日常维护护及数据据管理，并并

34、每周抽抽查各部部门考勤勤与部门门考勤管管理人员员进行核核对。2.8.22考勤核核算与校校对： 各部门考考勤管理理人员须须在每月月5号前前将部门门考勤核核对核算算好，经经部门经经理（主主管）审审核后，提提交人事事助理进进行工资资核算及及与考勤勤系统进进行核对对，人事事助理在在每月110号前前将工资资核算结结果提交交行政人人事经理理审核。行行政人事事经理须须在2个个工作日日内完成成审核，并并报公司司领导批批复。 第三章章 员员工行为为准则1员工仪表表仪容中中山博客客网6NN#V&r44B;B2HH1.1每位位员工都都应注意意衣着整整洁、大大方、得得体。上上班时，公公司所有有人员应应统一穿穿工作服服

35、（工帽帽），穿穿厂配工工鞋，佩佩戴厂牌牌。1.2,WWK44fQQ P44y01111111言行行举止大大方，着着装整齐齐干净，仪仪容洁净净。1.30qqS/QQW6NN(O_T055.1.35.1.33工作时时应保持持服装、发发式整洁洁，大方方得体。1.4男士不得留长发、怪发，女士不得留怪异发型。女生的长发要扎起来。男士不得留胡须。中山博客网(_?#Y;k5ex1.5 所有人员须注意个人清洁卫生，脚、手指甲不能过长、不能涂染指甲油，必须随时修剪整齐滑顺。1.6所有有人员上上班期间间不得佩佩戴金银银首饰、各各类耳饰饰等。1.7所有有人员不不得穿工工鞋离开开生产大大楼。+KEcc*BB x+KK

36、Ecc*BB x2言谈 工作场所所讲普通通话，工工作期间间时刻注注意自己己的言谈谈，应做做到语调调温和，用用词准确确礼貌，不不可粗声声大噪、手手舞足蹈蹈，影响响他人办办公。3举止3.1出席席正式活活动或其其它商务务活动时时，要时时刻注意意自己的的举止，保保持良好好的坐姿姿、站势势和走姿姿。3.2到其其他办公公室应先先敲门，征征得同意意后方可可进入，离离开时随随手轻轻轻关好门门。3.3参加加会议要要准时，提提前将手手机调为为振动，会会议期间间尽量不不接听电电话，必必须接听听时离开开会场。会会场不许许吸烟。4电话礼仪仪4.11接听电电话时要要在电话话铃声响响后及时时接电话话，并使使用标准准语言“您

37、好，XXXX通通讯”或“您好，XXX部”， 接接电话时时，要谈谈吐清晰晰、耐心心解答来来电话者者的有关关问题，言言应亲切切、温和和， 禁禁止随意意挂机。如如重要留留言电话话需问对对方的姓姓名单位位、电话话号码，并并做好电电话记录录。4.2打电电话前应应先明确确通话内内容，做做到思路路清晰，条条理清楚楚。谈话话顺序为为：问候候单位名名称表明自自己身份份和姓名名正题记录再见。谈谈话时间间不宜过过长，说说话要简简明扼要要，需处处理的问问题应及及时汇报报处理。5 来客接接待5.1 接接待来访访人员应应彬彬有有礼，热热情大方方。对方方敲门应应说“请进”，正在在工作应应暂停并并起立说说“请稍等等”，若让让

38、对方等等候的时时间过长长应道“对不起起，让您您久等了了”。5.22有客人人光临时时，任何何人都有有义务热热情接待待。在接接待客人人时应有有礼有节节，不卑卑不亢，礼礼貌大方方，简朴朴务实。5.3给客户解释要耐心细致，任何人不得以任何理由与客户发生争吵，并严禁评论和辱骂客户。5.4 待人接物态度谦和，诚恳友善。对来宾和客户委办事项应力求周到、机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。5.5客户投诉时要及时上报或处理，并登记。6 环境卫生管理6.1讲究个人和集体卫生，做到不随地吐痰，不乱丢垃圾，自觉保护环境。6.2生产、办公现场要实施7S，做到干净整洁，室内物品、办公用品、桌面摆放整齐有序，不得杂乱无章

39、。6.3 不定期地参加环境卫生治理，防止粉尘，有害液体、气体、噪音等危害，做好生产现场和岗位管辖区环保工作。6.4工作作场所一一概不允允许吃零零食，除除吸烟区区外其他他区域一一律不准准抽烟。吸吸烟区范范围有：楼梯间间、事业业部总经经理办公公室等。7节能降耗耗管理：生产、生活活中注意意节约资资源能源源，对水水、电、纸纸张、原原材料等等的使用用进行控控制，尽尽量利用用再生资资源。8 遵纪守守法8.1遵守守国家法法律法规规，依法法办事，依依法维护护企业和和自身合合法权益益，不做做有损于于国家尊尊严、民民族利益益的事。8.2遵循循“公司利利益第一一”的原则则,遵守守本公司司的各项项规章制制度及所所属各

40、部部门的管管理实施施细则。忠忠于职守守，不做做有损公公司的事事，时刻刻维护公公司的利利益，树树立公司司的良好好形象。9严谨操守守恪守职职业道德德9.1不断断提高个个人道德德修养和和文化修修养，遵遵守社会会公德，诚诚实守信信，谦虚虚谨慎，互互相尊重重。9.2工作作积极、务务实，严严于律己己，宽以以待人，服服从管理理，不推推诿，不不扯皮。10 维维护社会会治安，不不打架斗斗殴，不不吵架骂骂人，不不酗酒肇肇事，不不拉帮结结派。11 按时时上下班班，不迟迟到早退退，不得得擅自离离开工作作岗位，认认真履行行岗位职职责。12 工工作期间间严禁做做一切与与工作无无关的事事情。严严禁利用用公司设设备工具具干私活活、办私私事。13 爱护护公共财财物。各各种办公公用具、生生产设施施、设备备正确使使用，以以旧换新新。工作作结束后后不得将将工作物物品带出出工作场场所。14 勤勤于学习习、思考考，不断断提高自自己的工工作能力力和业务务水平，积积极提出出合理化化建议。15 按按时、按按质、按按量完成成自身岗岗位所分分解的奖奖金考核核指标，并并接受监监督检查查。16 未经经批准，公公司员工工不得在在公司外外私自从从事与公公司业务务相同的的经营活活动。17 离岗岗规定17.1车车间内各各部门人人员离岗岗执行离离岗证制制度（仓仓库、各各部门文文员、工工程师、技技