人防地下室施工组织设计范本18268.docx

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1、富阳新海建筑实业公司 施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.三江鸣翠蓝湾人防地下室工程施工组织设计 富阳新海建建筑实业业有限公公司二OO六年年七月目 录录编制依据编制目的与与适用范范围第一章 施工组组织设计计- 5 第第一节、工工程概况况- 5 第第二节、施施工目标标- 9 第第三节、施施工条件件及准备备工作-9 第第四节、施施工组织织管理体体系及劳劳动力组组织- 111第五节、施施工部署署- 14 第第六节、季季节性施施工措施施- 17第二章 工程程质量保保证措施施- 200第三章

2、 施工工进度及及保证措措施- 25第四章 安全全生产及及文明施施工措施施- 288第五章 重重点部位位的施工工方法- - - 388 第六章 民工工劳务合合同管理理、工资资支付措措施- - 555第七章 施工工技术资资料、安安全台帐帐整理- - 557图表及复印印件- 58一、进场主主要施工工机械表表- 59二、工期网网络计划划图 - 60 三三、施工工总平面面场布图图- 61编 制 依 据1、工程地地质勘察察报告2、工程施施工图3、总平面面定位图图4、有关的的施工与与验收规规范、规规程、标标准及定定额 （1）建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范（GBB502202-20002） （2

3、）混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范（GGB5002044-20002） （3）砌砌体工程程施工质质量验收收规范（GGB5002033-20002） （4）屋屋面工程程质量验验收规范范（GBB502207-20002） （5）钢钢筋焊接接及验收收规程（JJGJ118-996） （6）建建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范（GBB502210-20001） （7）建建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准（GBB503300-20001） （8）建建筑施工工安全检检查标准准（JGGJ599-20002） （9）建建筑机械械使用安安全技术术规范（JJGJ333-332） （100）工

4、程程测量规规范（GGB5000266-933） （111）施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（JGGJ466-888） （122）浙江江省建筑筑工程预预算定额额（20003） （133）建筑筑桩基技技术规程程（JGGJ944-944） （144）建筑筑给水排排水及采采暧工程程施工质质量验收收规范（GGB5002422-20002） （155）建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范（GBB503303-20002）编 制 目目 的 与 适适 用 范 围围 编编制施工工组织设设计的目目的是对对整个工工程施工工进行统统盘考虑虑、全面面规划、用用以指导导全场性性施工准准备和有有计划地地使用施施工力

5、量量、开展展活动；是编制制计划、安安排人力力、物力力，开展展建筑、安安装施工工活动的的依据；是实施施质量措措施，保保证质量量目标实实现的总总纲；是是对项目目施工活活动实行行科学管管理的重重要手段段。 本本施工组组织设计计适用于于三江鸣鸣翠蓝湾湾人防地地下室中中每一项项建筑安安装工程程。第一章 施施工组织织设计第一节、工工 程 概 况况一、概况 三江江鸣翠蓝蓝湾人防防地下室室，总建建筑面积积约17712平平方米，框架结构一层。二、工程位位置： 本本工程位位于富阳阳市受降降镇，现现场施工工道路畅畅通，场场地平整整，施工工用电，施施工用水水，均已已接入红红线范围围内。三、 工程结构：框剪结构，基础及

6、及上部结结构砼均均采用CC30。四、 建筑概况室外装修：1、 外墙均先用用1：33水泥砂砂浆打底底；1：2水泥泥砂浆抹抹面内墙面1、 白色内墙涂涂料二度度；2厚厚细纸筋筋灰；118厚11:1:6混合合砂浆底底。2、 1:3水泥泥砂浆粉粉刷与上上部粉刷刷齐平。适适用于1100高高踢脚线线。顶棚1、 涂料顶棚： 3厚厚细纸筋筋灰光面面，100厚1:1:44水泥纸纸筋灰底底,板底底基层处处理,用用于所有有板底.第二节 施工工目标 为为体现公公司的质质量安全全管理方方针,该该项目将将采用先先进的管管理机制制、科学学的技术术手段、严严格的质质保体系系，按公公司质量量环境、安安全保证证体系运运作，为为业主

7、提提供一流流的质量量、一流流的服务务，为企企业创一一流的信信誉。本本工程确确定目标标如下：工程质量目目标：确确保合格格工程（按按国家标标准）安全文明施施工目标标：争创创市级“双标化化”工地工期目标：确保1110天竣竣工交付付使用 成本控制制目标：对成本本进行目目标管理理，制定定人工、机机械、材材料的控控制 目目标第三节 施工条条件及准准备工作作 一、 施工条件本工程施工工道路现现已畅通通。施工工用水、用用电已接接入建筑筑红线以以内。具具体场内内材料堆堆场、加加工等布布置详见见施工总总平面布布置。二、 施工准备 （一一）工前准准备1）组织部部分管理理人员和和劳动力力按需分分批进场场，进行行施工及

8、及生活用用房搭建建，组织织场地清清理等前前期工作作，并进进行施工工现场总总平面布布置。2）安排施施工用各各种机具具设备，分分批调度度进场，根根据平面面布置就就位，并并接通施施工、生生活用水水用电。3）办妥各各项有关关施工证证件手续续，执行行国家和和当地有有关规定定条例办办法。4）计划主主材来源源，对各各种材料料、半成成品等材材料征得得发包方方同意后后，进行行订货供供料合同同和手续续，并按按施工进进度计划划提前进进料供货货，按指指定地点点堆放或或进仓入入库。根根据设计计、规范范要求，认认真组织织施工放放样。 （二二）施工技技术准备备1） 技术资料准准备 在开开工前及及时收集集和编制制各种技技术资

9、料料，包括括工程地地质资料料，建筑筑红线图图、建筑筑许可证证、施工工图、施施工组织织设计和和施工预预算、材材料工本本分析或或成本分分析等前前期准备备工作。2） 施工技术准准备 组织织落实工工作人员员进行施施工图熟熟悉、施施工图会会审及技技术交底底工作，编编制和讨讨论施工工方案及及措施部部署，安安排出分分段分期期的施工工计划目目标和措措施，做做好图纸纸翻样工工作。3） 物资准备 材料料构（配配）件、制制品、机机具和设设备是保保证施工工顺利进进行的物物资基础础，这些些物资的的准备工工作必须须在开工工之前完完成，根根据各种种物资的的需用量量计划，分分别落实实货源，提提前订货货，安排排运输储储备，使使

10、能满足足连续施施工的要要求。4） 劳动力组织织准备 建建立工程程项目的的领导机机构，设设立现场场项目部部，调集集精干队队伍进场场，进行行施工组组织设计计，计划划及技术术交底。5） 人员培训准准备 所所有管理理人员、特特殊工种种、操作作人员都都必须持持证上岗岗，新工工人进场场后必须须报公司司组织培培训，实实行公司司、项目目部、班班组三级级教育。6） 针对工程所所用的不不同等级级的砼进进行配合合比优化化设计，做做好试配配工作。7） 建立并健全全图纸自自审、会会审和管管理制度度、技术术交底制制度、施施工组织织设计管管理、材材料检验验制度、工工程质量量检查与与验收制制度、工工程技术术档案制制度、技技术

11、责任任制度、技技术复合合和审批批制度等等一系列列制度。 第四节 施工组组织管理理体系及及劳动力力组织一、 施工组织管管理体系系（一）目标标管理此项目作为为我公司司的重点点工程来来完成。在在建设单单位的支支持和配配合下，以以我公司司现有的的力量和和管理机机制努力力拼搏，确确保本工工程优质质、高速速、安全全、文明明地完成成建设任任务。为确保工程程的质量量，按期期圆满完完成本工工程的施施工任务务，我公公司特采采取以下下目标管管理。1） 组建以项目目经理为为首的项项目班子子，以整整合型管管理体系系程序为为手段，加加强对本本工程的的全面管管理，从从质量、安安全、进进度上进进行监督督和管理理。2） 配备项

12、目部部专职施施工管理理人员，由由项目经经理统一一指挥和和领导。3） 建立以班组组为主的的施工考考核制度度和奖罚罚制度，实实施分项项管理，落落实生产产岗位责责任制，和和经济密密切挂钩钩。4） 制订切实可可行的施施工方案案和施工工计划，加加强原材材料采购购和保管管工作，加加强施工工现场的的设备管管理。5） 在每个每部部分项工工程中，都都认真研研究找出出影响质质量的通通病，分分析原因因，确保保基础、主主体、建建筑装饰饰装饰、屋屋面、建建筑给水水排水及及采暧、建建筑电气气安装工工程分部部为合格格，并制制定目标标：分项项工程一一次合格格率1000%，优优良率不不低于660%。（二）组织织管理机机构为保质

13、按期期完成本本工程的的施工任任务，结结合本工工程的规规模、结结构特点点、层次次和建设设单位的的要求，委委派具有有强烈创创优意识识的项目目经理周周春峰任任本工程程的项目目经理。（三）项目目组织管管理网络络项目经理技术总负责 土建施工员 水电施工员 泥工观砌 水电质检员 质安员钢筋翻样 木工翻样 资料员材料员砼工班管道班设备班电气班钢筋班木工班泥工班二、 劳动力的组组织和调调配（一） 班组主要负负责人员员安排：（见管管理网络络图）（二） 建筑劳动力力投入计计划（见见劳动力力投入计计划表）第五节 施工部部署施工部署是是指导本本工程整整个施工工阶段的的纲领性性文件，是是指导整整个施工工的规范范性条款款

14、。其主主要由施施工组织织、施工工准备、施施工段划划分等三三大部分分组成，而而在考虑虑这些问问题时，必必须综合合分析公公司实力力、当地地情况、工工程特点点等综合合因素，进进行科学学合理的的安排，才才能完美美地完成成本工程程的施工工任务。同同时，在在本工程程施工过过程中将将按项目目管理办办法全面面组织施施工，按按整合型型管理体体系进行行质量管管理。我我们将遵遵循“确保结结构施工工过程安安全，合合理加快快结构施施工，穿穿插设备备管线安安装，科科学搭接接施工工工序，全全面完成成质量、安安全、进进度、文文明施工工目标”。一、 流水施工根据本工程程的实际际情况，实实施流水水施工作作业，这这样既可可以使进进

15、场的各各工种劳劳动力得得到连续续使用，也也可以使使总数一一定的周周转材料料得到最最大程度度的利用用.二、施工流流程 1、 框架结构工工程主导导工序为为混凝土土工程（包包括支模模、绑扎扎钢筋、浇浇捣砼），次次导工序序为砌墙墙。必须须确保材材料供应应，以及及合理安安排劳动动力，保保证主导导工序进进度达到到计划要要求。2、 工程总体施施工顺序序：挖土土垫层基础工工程主体一一层结构构墙体砌砌筑屋顶零零星结构构内外装装饰室外工工程竣工扫扫尾。3、 地基与基础础工程施施工顺序序：定位位放线挖土垫层扎筋支模浇基础础砼4、 主体工程施施工顺序序：放线线支模扎筋浇捣砼砼砌体。5、 主体结构墙墙体及砼砼构件自自下

16、而上上进行施施工，这这样创造造不同部部位的工工作面，进进行穿插插施工，合合理安排排，可以以较大地地缩短工工期。6、 装修工程施施工顺序序：外装装修采取取自上而而下顺序序进行。内内装修采采取从下下而上的的顺序进进行，要要求工序序搭接合合理，尽尽可能安安排交叉叉作业，避避免返工工费料、待待工、误误工现象象存在。特特别是涉涉及到下下道工序序工作的的工序应应尽早安安排作业业，以便便扩大工工作面，合合理安排排劳动力力，加快快施工进进度。7、 工程的安装装施工基基本划分分为四个个阶段：前期准准备阶段段、配合合土建预预埋阶段段、安装装阶段、施施工扫尾尾阶段。1） 预埋阶段以以配合土土建施工工为主，大大量预埋

17、埋预留工工作在本本阶段完完成，并并做到留留口位置置准确，减减少修整整，防止止返工，同同时穿插插进行电电气管线线盒箱暗暗敷。2） 安装阶段则则集中劳劳动力进进行立管管安装，卫卫生设备备安装，穿穿线灯具具，等施施工，逐逐点逐面面安装工工作。3） 施工中遵循循“先地下下，后地地上”，“先土建建，后安安装”，“先主体体，后围围护”的施工工原则，施施工进度度计划依依据总体体进度计计划进行行编排（详详施工总总进度计计划网络络图），作作业顺序序依据土土建各有有关工种种的交叉叉施工，具具体情况况合理安安排，避避免施工工中出现现混乱现现象。8、 在整个施工工过程中中，安装装工程应应根据土土建工程程的施工工进度密

18、密切配合合，做好好预埋、预预留工作作，并在在装饰工工程前做做好该层层次的水水、电、卫卫等安装装工作，自自始至终终配合土土建工作作，同时时土建工工程应为为安装工工程创造造良好的的工作面面，做到到协调统统一，目目标一致致，为本本工程顺顺利完成成创造良良好条件件。由于本工程程工期要要求紧迫迫，根据据在确保保工期如如期完工工的前提提下尽量量提前完完工的目目标，整整个工程程施工过过程中应应根据现现场实际际施工情情况，灵灵活调度度各施工工段的施施工顺序序。 我项目部进进场后根根据现场场实际施施工情况况立即搭搭设临时时设施，使使整个工工程迅速速进入施施工高峰峰。本工程各工工种之间间应密切切配合，做做好预埋埋

19、、预留留工作，并并在装饰饰工程前前做好水水、电、设设备等安安装工程程，同时时土建工工程应为为各安装装单位创创造良好好的工作作面，做做到协调调统一、目目标一致致。三、垂直运运输工程垂直运运输采用用门式自自控物料料提升机机，室内内水平运运输采用用人力翻翻斗车。四、进度计计划安排排 按按总进度度控制计计划，每每月排月月度计划划，合理理安排施施工，进进行立体体交叉作作业，确确保按期期、保质质完成施施工任务务。第六节 季节性施工工措施为了保质按按期完成成该项目目的施工工任务，采采取各项项有效的的措施，搞搞好季节节性施工工，是重重要的一一环，因因此在综综合考虑虑施工进进度时，应应考虑气气温等条条件要求求较

20、高的的分项工工程，尽尽量根据据当时的的气候条条件，进进行合理理安排，及及时与气气象部门门建立联联络关系系，随时时掌握天天气的变变化，为为整个项项目创造造有利条条件。一、 冬季季施工措措施 1、项目目部必须须按现场场情况编编制切实实可行的的冬期施施工方案案，并组组织有关关人员进进行学习习交底，安安排专人人进行测测温，并并做好记记录，密密切关注注气象天天气预报报。随时时掌握天天气变化化和寒潮潮预报，当当气温低低于5时，表表明进入入冬期施施工，应应及时采采取防护护措施。 2、在冬冬期施工工前，现现场水管管做好保保温工作作，立管管用草绳绳包扎。 3、冬期期使用普普通硅酸酸盐水泥泥，灰膏膏要防冻冻。 4

21、、混凝凝土中加加入适量量抗冻剂剂。根据据温度变变化及时时加入抗抗冻剂，必必须按试试验室配配合确定定，不得得随意使使用。 5、混凝凝土浇筑筑完毕后后，在其其表面覆覆盖塑料料薄膜保保温并另另盖草包包，以防防受冻。 6、室内内抹灰转转入冬期期后，门门窗、楼楼梯口应应做好防防风遮护护。 7、室外外抹灰应应避开严严冬日子子，必要要时砂浆浆内可掺掺入各种种防冻剂剂，但必必须具有有出厂合合格证和和使用证证明，经经检验合合格后方方准使用用。二、 雨期期施工措措施 1、雨期期施工主主要以预预防为主主，采取取防雨措措施及加加强排水水手段，确确保雨期期正常的的进行生生产，不不受季节节性气候候的影响响。 2、对一一般

22、不宜宜进入雨雨季施工工的工程程，力争争雨期前前完成一一定部位位，同时时考虑防防雨措施施。 3、阴雨雨天气浇浇筑混凝凝土时，水水灰比要要适当减减小，浇浇好混凝凝土如遇遇大雨应应用塑料料薄膜覆覆盖保护护，以免免雨水冲冲刷，影影响混凝凝土浇捣捣质量。 4、预先先根据气气候情况况，预防防雨天而而造成混混凝土的的浇筑困困难，确确定合理理的施工工缝留设设位置。 5、用塑塑料布遮遮盖砖块块，防止止砖块内内水份饱饱和，以以保证砖砖墙工程程正常施施工。 6、适当当减少砂砂浆稠度度和灰缝缝厚度。 7、已做做好的屋屋面工程程要及时时将雨水水管做好好接地，防防止雨水水无组织织流至场场面而造造成污染染。 8、雨期期施工

23、应应保持现现场排水水畅通，排排水设施施完善，及及时把场场内积水水排除干干净。三、夏季施施工措施施 1、在夏夏季施工工前，按按现场情情况编制制切实可可行的夏夏季施工工方案。 2、在夏夏季施工工前，现现场水管管：每幢幢楼配置置一根主主管登高高到施工工作业面面；水平平方向每每层设置置水龙头头。并设设置高压压水泵、蓄蓄水池及及足够的的塑料软软水管。确确保硷浇浇筑后有有充足的的水养护护。 3、准备备足够的的草包等等，以作作养护用用。楼地地面装修修时准备备足够的的塑料薄薄膜，作作为楼地地面的养养护及防防护。 4、准备备足够的的医药用用品，采采取防暑暑降温措措施，食食堂每天天免费供供应咸菜菜汤及充充足的开开

24、水，以以防止民民工中暑暑。 5、采取取灭蝇灭灭蚊措施施，以确确保食堂堂卫生。 6、加强强台风季季节施工工时的反反馈工作作，收听听天气预预报，台台风到来来前进行行全面检检查，并并及时作作好防范范措施。 7、对外外架进行行细致地地检查、加加固。竹竹笆和围围网增加加绑扎固固定点，外外架与结结构的拉拉接要增增加固定定点，同同时外架架上的全全部零星星材料和和零星垃垃圾要及及时清理理干净。 8、台风风过后对对各机械械和安全全设施进进行一面面检查，确确认无安安全隐患患时才可可恢复施施工作业业。第二章 工程质质量保证证措施一、严格控控制轴线线和标高高措施对轴线、标标高测设设，垂直直度控制制认真严严格管理理，及

25、时时复核，以以确保轴轴线、标标高、垂垂直度的的准确性性，具体体做法是是：1、轴线控控制：在在桩基前前，将各各轴线引引出基础础外控制制点上，基基础施工工完成后后，在0.0000时时将轴线线用红漆漆标在柱柱或墙上上。2、标高控控制：保保护好BBM控制制点，现现场再做做二级BBM控制制点二个个，基础础出0.0000后后，在0.0000外外整个建建筑物外外墙，弹弹出水准准标高墨墨线并加加以保护护，每层层高度用用钢卷尺尺丈量，并并经复核核验收签签证。3、大头角角垂直度度控制：用重磅磅垂球引引垂直度度，并用用经纬仪仪控制。定定专人、定定仪器负负责此项项工作。二、健全质质保体系系措施1、建立健健全公司司及项

26、目目经理部部质量管管理网络络，制定定各项管管理制度度，明确确职责，做做到职、权权、利三三结合，充充分调动动每一位位职工的的生产积积极性，特特别要加加强对管管理人员员的质量量意识教教育，树树立质量量第一的的思想，质质量意识识教育由由分公司司领导亲亲自抓、坚坚持抓。2、编制详详细的分分部、分分项工程程质量管管理及验验收评定定系统图图，做到到环环扣扣紧，各各工种之之间配合合、衔接接密切。3、一道工工序完成成后，必必须先由由班组进进行自检检、交接接检，项项目部进进行专业业检，公公司质检检部门核核检的三三级检查查制度。自自检合格格后，填填写有关关表格，方方能报有有关方面面进行核核验。经经同意后后，才能能

27、进行下下道工序序的施工工。对隐隐蔽工程程和结构构中间验验收等工工程质量量评定检检验，须须先请监监理公司司驻工地地代表检检验，征征求他们们的意见见，同意意后，通通知质检检部门、建建设单位位、公司司技术质质量科等等有关单单位验收收。4、质量保保证体系系方框图图 总工程师 项目经理 技术负责 施工员 质检员 钢筋翻样 材料员 木工翻样 泥工观砌 木工班 钢筋班 泥工班三、材料质质量控制制措施1、物资在在公司合合格物资资分承包包方名录录中采购购。2、原材料料、构件件等进场场持有出出厂合格格证，进进场后按按规定进进行试验验、化验验，经复复核合格格后，方方可用于于工程。如如发现复复验不合合格的材材料作退退

28、场处理理。3、钢筋焊焊接根据据有关规规定进行行焊接试试验，经经试验后后方可在在工程中中使用，同同时在实实际施工工中加强强对焊接接质量的的管理，保保证焊接接质量全全部符合合要求。4、小厂水水泥和对对有怀疑疑的地方方性材料料，经过过中心试试验室复复验合格格后方可可使用。5、主要材材料和装装饰材料料采购前前，现取取样品，征征求监理理、设计计、建设设单位意意见，同同意后方方可采购购。认真真做好原原材料、构构件、成成品、半半成品的的质量检检验、验验收工作作。6、加强对对砼的管管理，砼砼施工中中，严格格按砼配配合比控控制材料料用量，确确保工程程重量；砼浇捣捣前，制制订详尽尽的施工工方案，明明确职责责、奖罚

29、罚措施，责责任到人人。7、加强计计量管理理工作，严严格控制制砼、砂砂浆配合合比和塌塌落度，并并按配合合比要求求，做到到原材料料过磅。派派专人制制作、管管理砼试试块和砂砂浆试块块，试块块按规定定数量留留置，及及时送中中心试验验室养护护、试压压。四、严格按按图施工工，加强强技术交交底工作作1、认真组组织有关关管理人人员进行行图纸学学习、自自审、会会审工作作，仔细细领会设设计意图图和设计计要求，按按设计图图纸要求求，仔细细做好交交底工作作。2、在每道道工序施施工前，工工地技术术负责人人或有关关技术人人员要对对施工图图纸、施施工材料料、施工工工艺、工工艺配合合、施工工规范、质质量标准准进行技技术交底底

30、；对可可能出现现的质量量问题和和质量通通病采取取预防措措施，减减少和避避免质量量事故。3、严格按按图纸和和会审纪纪要施工工，施工工中发现现对图纸纸有异议议和要求求协商事事项以及及合理化化建议等等，办好好设计变变更联系系单，要要经监理理方、建建设、设设计单位位同意，才才能实施施或变更更。4、严格按按施工顺顺序、施施工规范范组织施施工，若若超常施施工，必必须要有有书面联联系单报报监理方方，取得得一致意意见后，方方能施工工，施工工中制订订各项分分项工程程施工计计划，各各分项工工程应指指定专人人负责技技术质量量监督，同同时将责责任落实实到每一一个人。五、加强计计量工作作1、现场拌拌制砂浆浆在搅拌拌棚挂

31、配配合比牌牌。2、严格按按配合比比配料，并并根据气气候和砂砂石含水水率变化化相应调调整配合合比。3、按计量量器具配配置计划划配齐计计量工具具，并按按检定周周期及时时校准，确确保计量量工具准准确有效效。4、搅拌棚棚搭设台台，台称称的搁置置等做到到美观、整整洁、统统一，具具备适宜宜环境，纳纳入现场场文明的的一个控控制点。六、加强过过程产品品和最终终产品的的成品保保护工作作1、水泥砂砂浆地面面施工完完楼层出出入口用用拦杆封封闭，并并落实专专人看管管，施工工一层防防护一层层，室内内做涂料料前，地地面用塑塑料薄膜膜遮盖保保护，防防止污染染。2、水泥砂砂踢脚线线、滴水水线、鹰鹰嘴等施施工完用用报纸粘粘贴，

32、防防止污染染。3、门框钉钉木条（主主要是5500mmm处）保保护。4、门窗玻玻璃及小小五金安安装完毕毕，应派派专人看看管，并并负责经经手开启启窗扇，防防止偷盗盗和坡坏坏。5、楼梯踏踏步粉完完面层，用用角铁或或木条护护角，防防止掉角角。6、卫生洁洁具安装装好后，须须上门锁锁保护。7、加强对对各工种种作业人人员的交交底，提提高成品品保护意意识，搬搬运材料料注意避避免碰撞撞建筑成成品。8、在楼层层禁止随随地大小小便。七、经济奖奖罚措施施严格执行公公司制订订的经济济和质量量挂钩的的奖罚制制度，定定人定岗岗，明确确责任，优优质优价价，奖优优罚劣，牢牢固树立立起质量量第一的的思想。第三章 施工进进度及保保

33、证措施施一、施工总总进度网网络计划划（见图图表）二、保证工工期措施施（一）施工工技术保保证措施施1） 建立健全组组织管理理体系，推推行以项项目为对对象，以以项目经经理负责责制为依依据，以以经济承承包责任任制为内内容，以以合同工工期为目目标的项项目法施施工。由由项目经经理全面面负责管管理本工工程，及及时解决决施工中中出现的的矛盾和和问题，以以土建工工程为主主导工序序，进行行立体交交叉平行行搭接施施工方法法。2） 加强施工准准备，包包括技术术准备、现现场准备备、劳动动力、机机具、材材料、构构件和加加工半成成品的准准备等。3） 学习先进经经验，科科学组织织施工，总总结本公公司以往往施工经经验，大大力

34、推广广新技术术。4） 认真组织工工程技术术施工人人员和班班组长熟熟悉施工工图纸，周周密编制制分部分分项工程程施工方方案，严严格按审审定的施施工进度度计划实实施。5） 做好图纸会会审工作作，严格格按施工工程序施施工，按按进度逐逐级做好好技术交交底、安安全交底底、资料料收集整整理等工工作。（二）施工工进度控控制措施施1） 生产指挥者者深入实实际、调调查研究究，作出出准确预预见，做做到生产产指挥有有主动性性、变通通性、计计划性。2） 服从工程项项目部统统一指挥挥，按期期参加生生产协调调会，以以合作诚诚意处理理好同建建设单位位、质检检单位、居居民、派派出所、电电力局、自自来水公公司、城城管等的的配合，

35、搞搞好协作作关系。3） 认真落实计计划全面面执行监监督、检检查工作作，做到到日常检检查和定定期检查查相结合合，根据据总进度度网络要要求，经经常进行行工程生生产要素素的优化化配置、实实行动态态管理。4）施工前前全面编编制项目目总工期期、阶段段工期和和作业工工期三级级网络计计划，并并向涉及及工期施施工队伍伍分解落落实。预预期的网网络计划划，一旦旦破网，应应采取紧紧急的补补救措施施。5） 保证证及时供供应材料料措施：该工程程所需的的主要材材料、构构件、半半成品等等供应按按工程总总进度计计划，相相应编制制主要材材料、构构件、半半成品等等供应计计划，材材料部门门按供应应计划，保保质、保保量供应应到施工工

36、现场。6） 保证资金到到位措施施：工程程实行专专款专用用，按时时支付进进度款、确确保工程程顺利进进行。7） 工期奖罚措措施：为为确保工工程如期期完成，将将工期指指标落实实到操作作班组，同同各工种种的操作作班组签签订工期期合同，按按期奖励励，逾期期处罚。8） 组织好分部部分项工工程的流流水施工工程序，各各工种之之间采用用立体交交叉作业业。本工工程实施施主体结结构和安安装预留留预埋、装装饰工程程和安装装工程等等同时立立体交叉叉作业的的施工程程序。对对主体工工程将分分两次组组织结构构中间验验收，以以便及时时开展装装修施工工。9） 施工中考虑虑到停水水停电对对工程的的影响，必必须做好好适当的的安排，避

37、避免发生生停工、窝窝工现象象。三、 各项材料需需用量计计划各项材料及及需用量量计划的的到位与与否直接接或间接接的关系系到本项项目施工工进度. （一一）工程程材料进进场计划划 施工工中根据据实际情情况，逐逐月编制制需用量量计划，报报材料采采购部门门，采购购部门编编制材料料采购计计划（需需经项目目经理确确认），确确保工程程顺利施施工。（三） 主要材料投投入量及及安排序号周转材料名名称规 格格需用量进/退场时时间1钢管48*33.550t开工后陆续续进场2扣件十字、旋转转6000只只开工后陆续续进场3九夹板930*118000*188320张开工后陆续续进场4松方木60*800 880*110018

38、0立方方开工后陆续续进场5脚手立人板板3500*3000*500500块基础完后陆陆续进场场6 竹脚手手板1000*15000500张基础完后陆陆续进场场7安全密目网网1800*60000500张基础完后陆陆续进场场8四、运输计计划施工现场主主体工程程垂直运运输采用用1台门式式自控物物料提升升机，室室内水平平运输采采用200辆人力力翻斗车车，场外外运输采采用1台自卸卸汽车。五、计量及及检测器器具配备备计划序号仪器设备名名称规格型号单位数量备 注注01水准仪DS3台1用于水平测测量02经伟仪J6台1用于安装定定位03台 秤1000kkg台1用于计量04百格网/块1检测砂浆密密实度05小榔头/把2

39、检查粉刷质质量06水平尺/把1检查水平度度07靠 尺2m把2检查平整度度08塞 尺/把2检查平整度度09游标卡尺/把1计量10接地电阻摇摇表2C-8台1测量接地电电阻11绝缘电阻摇摇表2C25-4台1测量绝缘电电阻12钢卷尺50m把1长度测量13钢卷尺3m把2长度测量14线 锤3kg只2检查垂直度度15线 锤1kg只2检查垂直度度第四章 安全生生产、文文明施工工管理及及保证措措施一、安全生生产措施施一）健全安安全管理理系统1、 安全管理网网络图组 长项目经理小组副组长安全员 电 工 资料员 翻 样 观 砌班组级安全责任人各班组班长2、项目经经理对所所承包工工程项目目的安全全生产工工作负全全面责

40、任任，应认认真贯彻彻执行国国家安全全生产方方针，严严格执行行各级组组织有关关安全生生产、劳劳动保护护政策、法法令、制制度及公公司的工工程项目目管理办办法，树树立“安全第第一，预预防为主主”的思想想。3、项目经经理在落落实责任任制时，应应根据本本工程的的施工生生产特点点，制订订具体的的安全岗岗位责任任制，并并将有关关人员的的责任条条款用镜镜框第挂挂在施工工现场的的办公场场所。项项目领导导班子（现现场领导导小班子子）每日日有专人人轮流值值日，并并做好安安全日记记。4、施工项项目开工工前，按按规定统统一向公公司财务务科缴纳纳1%的的安全保保证金。5、公司与与项目经经理订立立的承包包合同，必必须要有有

41、明确的的安全标标准和包包括奖罚罚办法在在内的安安全保证证措施。工工程项目目分项对对外分包包（含包包定额用用工）时时，所签签订的分分包合同同，必须须配套签签订公司司统一印印制的安安全施工工责任书书。6、公司分分管经理理及专职职安全员员应按月月对各工工程项目目进行检检查和平平时巡视视、巡查查，及时时发现隐隐患，提提出整改改意见，按按“三定”原则限限期改进进，并定定期跟踪踪复查。在在工程竣竣工时，对对安全工工作应进进行全面面考核，对对照合同同各条款款实行奖奖罚。二）加强安安全教育育措施1、招收的的新工人人经公司司、项目目部、班班组三级级安全教教育，交交底人和和被交底底人签名名，统一一由施工工现场保保

42、管，并并建立各各工种人人员花名名册、三三级安全全教育卡卡备查。2、施工现现场对特特种作业业人员，除除按规章章进行安安全教育育外，建建立特种种作业人人员登记记表，记记录此类类人员的的自然情情况、操操作项目目。操作作证号和和发证机机关，以以便统一一管理。3、安全教教育要务务实，内内容应包包括国家家安全生生产法规规，公司司安全制制度，本本工种安安全技术术操作规规程和岗岗位责任任制。新新工人受受教育后后，现场场安全员员发给个个人“新工人人安全生生产教育育单”，经本本人签字字后上交交项目部部。4、施工现现场经常常对职工工进行安安全教育育，结合合“百日安安全活动动，典型型事例”等开展展多种形形式的安安全教育育活动，要要组织、指指导各班班组根据据班组人人员的现现场施工工情况、气气候条件件和事故故苗子时时安排教教育内容容，并将将学习活活动情况况记录于于安全活活动台帐帐中。5、变换工工种时，对对新工种种人员进进行安全全教育后后，方可可上岗作作业，此此项工作作由现场场负责进进行，若若变换特特种作业业人员的的，按规规定上报报，经有有关部门门培训、考考核合格格后，才才能上岗岗，并在在安全有有关台帐帐中记录录备案。