精品工程策划13137.docx
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1、交通新苑1#住宅楼 精品工程策策划审定: 日日期:审核: 日日期:编制: 日日期:交通新苑项项目部 质 量 方方 针以人为本科学管理创精品名牌牌工程让业主放心心满意质 量 目目 标保证合同承承诺,交交付满意意产品;争创省级“长安杯杯”、国家家“鲁班奖奖”工程;全面履行工工程保修修责任,产产品交付付后的回回访率1100%。项目部质量量目标保证合同承承诺,交交付满意意产品;确保“ 雁雁塔杯”工程,市市级文明明工地,争争创省级级文明工工地;全面履行工工程保修修责任,产产品交付付后的回回访率1100%。目 录录一、 编制依据二、 工程概况三、 建立以公司司总工程程师为核核心的质质量保证证体系四、 成立
2、项目部部创建精精品工程程领导小小组,建建立质量量管理制制度,制制定质量量岗位职职责五、 工程质量目目标策划划六、 工程质量创创精品过过程管理理(一) 工程质量预预控措施施(二) 过程质量监监控(三) 施工现场管管理七、 施工组织设设计、方方案、技技术交底底管理与与实施八、 结构工程创创优措施施(一) 模板工程(二) 钢筋工程(三) 混凝土工程程(四) 砌筑工程(五) 屋面防水工工程(六) 试验管理十、装饰工工程主要要分项质质量保证证措施 十一、冬期期施工技技术保证证措施十二、工程程技术资资料的管管理一、编制依依据:1、*体系系文件。2、现行施施工技术术规范、规规程。3、陕西省省综合预预算定额额
3、。4、ISOO90001(220000版)标标准、陕陕*公公司企业业管理手手册、程程序文件件、作业业指导书书。5、交通新新苑1#住宅楼楼建筑、结结构、水水电安装装等配套套设计图图纸。6、交通新新苑1#住宅楼楼施工组组织设计计。7、交通新新苑1#住宅楼楼项目质质量计划划。8、交通新新苑1#住宅楼楼工程施施工合同同。9、陕西省省建设工工程技术术资料整整编手册册。10、创建建精品工工程相关关资料。二、工程概概况:1、建筑设设计概况况本工程为为地下一一层,地地上二十十六层;建筑面面积2220722.044m2;建筑筑规模1155户户,建筑筑高度880.660m;建筑防防火类别别:二类类普通住住宅楼;建
4、筑结结构类别别为丙级级,使用用年限等等级:550年;建筑物物耐火等等级为一一级;建建筑物抗抗震设防防烈度为为8度;人防地地下室等等级:六六级。户户内做到到毛墙毛毛地,待待住户入入住时进进行二次次装修。建筑做法:墙身:内隔隔墙采用用非承重重KF11空心砖砖,卫生生间采用用1200厚非承承重KFF1空心心砖, M5.0砂浆浆。其余余1000厚内隔隔墙为SSMC轻轻质隔墙墙。 窗为铝合金金窗;入入户三防防门;室室内门为为木门。外墙面:外外墙外保保温上做做外墙面面砖。内墙面:卫卫生间、厨厨房釉面面砖防水水墙面;电梯井井外侧为为穿孔板板吸声墙墙面;其其余为乳乳胶漆墙墙面。 楼地面:全全部为水水泥砂浆浆地
5、面。踢脚:同楼楼地面。顶棚:卫生生间、厨厨房为PPVC吊吊顶,其其余为乳乳胶漆顶顶棚。 屋面:全部部为不上上人屋面面,保温层层采用1120厚厚憎水珍珍珠岩板板保温。防水:屋面面为二级级防水设设计,按按两道防防水设防防,1.2厚高高分子自自粘卷材材二道。地地下室防防水采用用1.55厚自粘粘橡胶高高分子防防水卷材材。厨房房卫生间间为1.5厚高高分子防防水涂料料。2、结构设设计概况况 11)本工工程为全全现浇剪剪力墙结结构,结结构安全全等级为为二级。2)本建筑筑场地类类别为类,剪剪力墙抗抗震等级级为二级级。3)本工程程采用桩桩基。4)材料:(1)砼等等级:基基础垫层层为C115,地地下室筏筏板及承承
6、台梁砼砼为C330,地地下室剪剪力墙为为C355,地下下室顶板板、梁为为C300,地下下室基础础底板、侧侧墙及顶顶板抗渗渗等级为为S6。地上结构16层顶剪力墙砼强度等级为C35,719层顶为C30,20层以上为C25。地上结构119层顶梁、板砼强度等级为C30,20层以上为C25。(2)砌体体:0.0000以以下采用用MU110机制制粘土砖砖,M77.5水水泥砂浆浆。0.0000以以上采用用MU77.5KKF1非非承重空空心砖,MM5.0混合合砂浆。(3)钢筋筋:采用用HPBB2355级钢筋筋,HRRB3335级钢钢筋,HHRB4400级级钢筋。型型钢:QQ2355碳素结结构钢。(4)焊条条:
7、E443、EE50。3、安装设设计概况况1)安装工工程概况况 该该工程地地下一层层,地上上为二十十六层。楼楼内设生生活冷水水系统、生生活热水水系统、直直饮水系系统、电电气照明明系统、防防雷接地地系统等等组成,其其他系统统不在招招标范围围内。2)生活冷冷热水直直饮系统统概况:该工程生活活冷热水水系统分分为二个个区,低低区为一一层至十十三层,工工作压力力为0.6MPPA,高高区为十十四层至至二十六六层,工工作压力力为1.05MMPA,供供给。直直饮水分分为三个个低区一一层至九九层,工工作压力力为0.5MPPA,中中区十层层至十八八层。工工作压力力0.88MPAA,高区区十九层层至二十十六层,工工作
8、压力力为1.0MPPA。高高、中、低低区供水水由设在在2#地地下室变变频供水水设备供供给,管管材采用用钢衬不不锈钢双双金属复复合管,丝丝扣连接接。3)生活污污、废、雨雨水系统统:本工程污废废水采用用合流制制,室内内正负零零以上污污废水垂垂力自流流排入室室外污水水管道内内,地下下室污废废水采用用潜水泵泵提升室室外污水水管,屋屋面雨水水管排至至室外散散水,污污水、雨雨水采用用PP聚聚丙烯静静音管,废废水管采采用涂塑塑钢管,法法兰连接接。4)电气系系统:电电力系统统、动力力、照明明系统、防防雷接地地系统。低压供电:电源由由2#楼楼变配电电所引入入。本建建筑低压压配电供供电电压压为交流流3800/22
9、20V。接接地形式式采用TTN-SS系统。一一级负荷荷均由低低压开关关柜按主主和备用用电源双双回路供供电母线线段,三三级负荷荷除地下下室部分分负荷距距离进而而采用防防敷式供供电方式式外,其其余均采采用树干干、放射射相结合合的混合合供电方方式。线路敷设:电井内内照明干干线采用用封闭母母线槽在在竖井内内沿墙明明敷。母母线插接接箱引至至表箱的的线路为为YJVV型,穿穿焊钢管管埋墙、埋埋地暗敷敷设,各各户内采采用BVV型导线线穿接焊焊钢埋墙墙、埋地地暗敷设设。等电位连接接:进出出建筑物物的金属属管道,电电缆金属属外及就就近与预预留接地地连接板板连接,换换热站,水水泵房沿沿墙距地地0.33M敷设设扁钢用
10、用BV-62线与设设备外壳壳连接,卫卫生间做做局部等等电位连连接。防雷接地:建筑物物按二类类建筑防防雷。利利用剪力力墙或钢钢筋砼内内416两两根主筋筋做防雷雷引下线线,做引引下线的的各段主主筋之间间进行焊焊接,接接地电阻阻要求大大于1欧欧姆。为为防雷侧侧击,六六层以上上每层设设避雷带带,利用用结构周周边圈梁梁外侧两两根主筋筋与引下下线连接接,每隔隔二层设设置均压压环。三、建立以以公司总总工程师师为核心心的质量量保证体体系。公司总工程师公司科技部公司质量部项目经理精品工程创建小组项目工程师现场经理监督小组质量跟踪施工员材料员核算员试 验 工资 料 员质量员分 包 方施工作业班质检工各施工作业班组
11、7项目部创建建精品工工程的工工作流程程:进行质量跟踪,检验核定质量 等级项目部定员、定岗位职责收集信息,选择优化方案,送审确定方案质量目标管理实施质量预控质量效果验证确定管理体系持续改进策划项目奋斗目标过程控制制定方案效果验证进行方案论证,经济成本分析成立精品工程创建小 组创科技示范工程目 标技术质量成本 验 证实施质量整 改建立过程监控记录,质量记录四、成立项项目部创创建精品品工程领领导小组组,确定定质量管管理制度度、质量量岗位责责任制。(一) 创建精品工工程领导导小组:序号分工姓名职务工作任务1组 长毛继东项目经理负责质量定定职定岗岗,形成成创建精精品工程程管理班班子2副组长童占国项目副经
12、理理组织实施施施工方案案技术措措施,组组织过程程监控3副组长王奋利项目工程师师组织编制施施工方案案、技术术措施,质质量目标标,并培培训、开开展精品品管理,进进行质量量效益验验证4组 员危云国施工员负责设施料料质量和和组织施施工准备备5组 员李选民质量员负责材料半半成品质质量验收收,过程程产品质质量监控控、验收收、组织织三检,评评定记录录6组 员李壮志工 长按分工组织织各分项项工程施施工,对对分项质质量把关关,执行行质量预预防措施施和纠正正措施,建建立施工工记录,进进行技术术交底,组组织隐检检预检。8组 员张蓬会工 长9组 员徐建寨工 长11组 员任金安材料员对原材料、构构配件质质量把关关12组
13、 员胡品丽资料员对技术资料料把关,归归类整编编13组 员赵喜莲试验工负责原材料料、过程程产品的的试验,试试验数据据真实、有有效(二)项目目部质量量管理制制度:1、分部分分项工程程质量预预控制:结构工工程各分分项均要要编制质质量预控控措施,对对保证结结构功能能、结构构质量和和外观质质量要做做到详细细交底,精精装饰的的细部做做法要求求突出精精品要求求,以样样板精品品带路。 2、质质量检查查制度;各分项项工程由由班组长长先组织织对完成成分项组组织自检检、互检检,消除除质量通通病。由由项目工工程师组组织工长长、质量量员,以以创优领领导小组组为核心心,检查查分项,对对达不到到精品的的分项工工程采取取纠正
14、措措施,对对查出的的质量问问题做出出统计、分分析、形形成记录录。 3、质质量例会会制:每每周星期期日下午午项目工工程师组组织召开开质量例例会,对对本周质质量检查查情况通通报总结结,分析析造成分分项不能能达优的的原因,采采纳各方方意见,从从人、机机、料、法法、环五五个方面面分析,哪哪里出了了问题从从哪里下下手解决决,制定定克服质质量问题题的措施施。 4、质质量诊断断:对检检查出的的质量问问题、技技术难度度大、不不易达优优的分项项工程实实行质量量诊断,研研究有针针对性技技术方案案,作为为质量攻攻关课题题,保证证分项创创优。 5、质质量奖罚罚制:任任何人不不能改变变精品工工程的目目标,实实行奖优优罚
15、劣制制度,对对不能保保证结构构工程和和精装饰饰工程达达优的班班组处罚罚,如不不能按规规定采取取整改措措施,坚坚决更换换施工队队伍。 6、质质量问题题纠正和和持续改改进:对对分项工工程出现现的质量量问题及及时采取取纠正措措施,质质量员跟跟踪监督督实施,直直到问题题解决,质质量达优优。 7、工工程资料料管理:资料员员负责工工程资料料的完整整、真实实、有效效性,及及时收集集整理、归归档,严严禁后补补资料,按按照建设设工程资资料整编编手册和和档案法法组卷、装装订。(三)质量量岗位责责任制: 1、项项目经理理质量岗岗位职责责: 贯彻彻公司质质量方针针、质量量目标,组组织编织织精品工工程策划划。履行合同同
16、职责,保保证合同同承诺,确确保项目目质量目目标实现现。进行质量量管理责责任分解解,执行行质量管管理体系系文件和和项目质质量计划划,确保保施工过过程和产产品质量量处于受受控状态态。开展对职职工质量量意识教教育,树树立以质质量为中中心的思思想。组织开展展质量改改进活动动,不断断提高过过程运行行的有效效性和产产品质量量。对物资供供方、劳劳务供方方、工程程供方控控制,保保证原材材料、半半成品、成成品的质质量。2、项目工工程师质质量岗位位职责:协助项目目经理,确确保质量量体系运运行,负负责质量量管理活活动的策策划、实实施和监监督检查查。贯彻公司司质量管管理体系系文件,参参与质量量策划工工作。负责技术术管
17、理工工作,编编制项目目质量计计划、精精品工程程策划、施施工组织织设计、施施工方案案,审核核分项工工程技术术交底。负责质量量目标策策划、目目标分解解。组织织分部分分项工程程质量评评定,过过程监视视和测量量,最终终检验工工作。策划本工工程新技技术、新新工艺、新新材料的的推扩应应用,并并组织实实施。对质量事事故,不不合格的的质量分分析,制制定纠正正和预防防措施,并并跟踪验验证。负责技术术资料、质质量记录录的管理理策划,并并监督检检查。负责检测测设备的的自检、周周检、维维护、保保养,使使其处于于有效的的使用状状态。3、质量员员岗位职职责:执行公司司质量管管理体系系文件和和国家、行行业质量量管理文文件、
18、技技术规范范和标准准,随时时掌握产产品质量量情况。参与项目目质量计计划、施施工组织织设计、施施工方案案、技术术交底的的编制、提提出改进进意见。进行工程程质量检检查,分分部分项项质量核核定,及及时解决决各类质质量问题题。对采购物物资的质质量验证证,预防防不合格格品投入入和使用用。对不合格格品进行行控制,提提出处理理意见,并并跟踪检检查,对对不合格格品处理理不彻底底不能进进行下道道工序。4、施工员员(工长长)质量量岗位职职责:执行公司司质量管管理体系系文件,遵遵守项目目质量管管理制度度。熟悉专业业施工与与验收规规范和操操作规程程,掌握握设计工工程做法法,按过过程顺序序精心组组织施工工。对关键工工序
19、进行行过程能能力鉴定定和连续续监控,建建立监控控记录,编编制技术术方案和和技术交交底,严严格进行行质量把把关。组织相关关人员进进行质量量自检、互互检活动动,参与与质量专专检及质质量评定定工作。作好施工工现场文文明施工工管理,确确保工完完场清。5、材料员员质量岗岗位职责责:负责物资资供方的的考察、评评定、选选择合格格供方。按合同要要求对进进场原材材料和半半成品质质量把关关,严防防不合格格材料投投入工程程使用。负责对采采购物资资包括顾顾客提供供物资的的验证、标标识、记记录、复复试、发发放和保保管。负责作好好重要物物资标识识转移记记录,保保证物资资的可追追溯性。发发现不合合格物资资及时标标识,通通知
20、质量量员和项项目工程程师进行行评审和和处置。对原材料料的合格格证、检检验报告告等技术术资料把把关,及及时送交交资料员员归档。作好物资资和半成成品保护护工作。按文明施施工要求求合理堆堆放材料料,妥善善保管,杜杜绝浪费费。6、试验工工质量岗岗位职责责:掌握材料料质量验验收规范范,执行行有关试试验工作作管理规规定。负责送试试材料的的取样、编编号、登登记和送送试。作好试样样的养护护工作。作好质量量记录的的填写和和台帐的的建立,保保证真实实准确。保养和维维护模具具及试验验工具,保保证试验验的准确确性。认真记录录和分析析试验情情况和样样品符合合性要求求,发现现异常情情况,及及时向项项目工程程师汇报报并采取
21、取相应措措施。7、资料员员质量岗岗位职责责:协助项目目经理和和项目工工程师对对工程资资料统一一管理。做好质量量管理体体系文件件和外来来文件的的收发登登记、标标识、借借阅等管管理工作作,建立立各类清清单,完完善质量量记录和和技术资资料。负责质量量管理体体系运行行中各类类资料和和信息的的收集整整理。建立各类类资料台台帐,确确保资料料的完整整性、真真实性。督促各职职能人员员作好质质量记录录,并进进行检查查、完善善签字认认可手续续,保持持质量记记录的连连续性。负责质量量记录、文文件工程程资料归归类整编编、审核核、上交交。8、核算员员质量岗岗位职责责:负责工程程预决算算及工程程成本管管理,抓抓好工程程签
22、证,合合同索赔赔。掌握工程程经济指指标,为为控制质质量成本本向项目目经理提提供核算算资料。五、工程质质量目标标策划:1、项目质质量目标标1)公司质质量、环环境、职职业健康康安全管管理方针针以人为本,科科学管理理,诚信信守法,建建造精品品,安全生产,预预防为主主,顾客客满意,持持续改进进。2)本工程程质量目目标保证合同承承诺,交交付满意意产品;确保“ 雁雁塔杯”工程,市市级文明明工地,争争创省级级文明工工地; 全面履行工工程保修修责任,产产品交付付后的回回访率1100%。3)分部工工程质量量目标:分项、分分部、单单位工程程质量合合格率1100%。4)专项工工程目标标1)所有隐隐蔽工程程为按程程序
23、组织织验收。2)卫生间间不渗漏漏、地下下室、地地面不出出现渗漏漏,所有有门窗不不渗漏雨雨水。3)所有保保温层、隔隔热层不不出现冷冷热桥。4)合同范范围内的的所有设设备安装装、调试试符合有有关验收收规范。2、工程质质量目标标分解:工程质量目目标分解解表序号分部工程主要分项工工程1地基与基础础工程钢筋工程钢筋焊接工工程混凝土工程程地下防水工工程2主体工程钢筋工程钢筋焊接工工程混凝土工程程砌体工程3地面与楼面面工程基层分项面层分项4门窗工程木门安装5装饰工程内装饰工程程外墙装饰工工程6屋面工程屋面基层防水工程3、项目质质量管理理运行程程序(见见附图一一):六、工程质质量创建建精品过过程管理理1、工程
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