XX服装专卖店营运管理手册3823.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XX服装专卖店营运管理手册目录第一章 XX品牌介绍 一、XX公司发展状况 二、“XX”品牌文化 三、“XX”品牌价值 四、公司使命 五、展望未来 第二章 专专卖店管管理制度度 一、 专卖店店管理架架构 二、 专卖店店人事管管理制度度 1、 考勤管管理制度度 2、假期及及请假制制度 3、辞辞职、调调职与解解聘 4、晋晋升制度度 5、仪仪容标准准 第三章 专专卖店员员工行为为准则 一、导导购代表表应具备备的认识识1、导导购代表表的工作作使命和和角色22、导购购代
2、表的的工作职职责与范范畴3、导导购代表表的角色色4、导导购代应应掌握的的基本知知识二、导导购代表表应掌握握具备的的专业知知识1、导导购代表表应具备备的产品品知识22、 导导购代表表应具备备的陈列列知识3、导购代代表应具具备的服服务知识识 4、导导购代表表应具备备的销售售知识 第四章 专专卖店员员工守则则 第五章 专专卖店员员工职责责说明 一、 店长11、 职职位目标标2、 工作职职责3、 日常工工作任务务说明44、 店店长工作作能力(以以下有些些项目可可通过具具体数衡衡量) 二、 助店 三、 收银员员 1、 素质要要求2、 日常工工作任务务说明 四、 店员 1、 正视导导购代表表的工作作2、
3、作为现现代的导导购代表表应具备备的基本本素质33、 导购代代表的售售前、售售中、售售后服务务 第六章 专专卖店营营运规范范 一、 专卖店店保养及及清洁 二、 专卖店店日常运运作程序序 三、 财物维维护制度度 四、 专卖店店货款管管理细则则 五、 商品补补货、退退货、调调货程序序 第七章 专专卖店事事故处理理 一、 处理顾顾客投诉诉 1、 妥善处处理顾客客投诉的的重要性性2、 顾客最最常抱怨怨的事项项3、 顾客在在抱怨时时想得到到什么44、 抱抱怨未得得到正确确处理的的后果55、 如何预预防抱怨怨的产生生6、 如何接接受顾客客的抱怨怨二、 突发意意外事故故处理 (一) 偷窃事事件 (二) 电源中
4、中断处理理 (三) 爆窃事事件 (四) 火警处处理 第八章 店店铺失货货处理 1、 防止偷偷窃措施施2、 确保店店铺点货货/盘点点程序33、 确认失失货的具具体处理理规定第九章 专专卖店表表格管理理第二章 专专卖店管管理制度度 一、专专卖店管管理架构构 (对不不起,不不能贴图图,所以以架构内内容传不不上来) 注:“助店”、“兼职店店员”、根据据每个专专卖店的的具体情情况而设设置,专专柜一般般不需要要设立这这些职位位。 二、专专卖店人人事管理理制度 一)人人员招聘聘程序 1)专专卖店需需要增补补人员时时向人事事部递交交“人员增增补申请请单”,由人人事部统统一规划划招聘工工作。 2)人人事部收收集
5、相关关应聘资资料并进进行初步步筛选,然然后将资资料转交交到相关关部门安安排面试试。 3)专专卖店店店长/柜柜长由区区域主管管/店铺铺督导进进行面试试考核,由由总公司司营运经经理复核核决定是是否录用用。店长长/柜长长以下员员工由店店长/柜柜长进行行面试考考核,由由区域主主管/店店铺督导导复核决决定。填填写“应聘申申请表”。 4) 试结果果和人事事资料交交到人事事部,人人事部通通知入选选人员办办理到职职手续。 5) 职培训正式上岗 6) 公司以外的区域由人事部授权委托区域主管/店铺督导进行招聘工作。受聘者人事资料需交到人事部门,区域存底一份。 二)招聘原则 1)公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是
6、否适合应聘岗位的素质和培养潜力,并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则。 2) 聘者的综合素质和个人理念是否与公司要求相符是培养潜力的重要衡量标准。 3)特殊情况下,若应聘者实际工作经验缺乏,但个人综合素质良好又具备培养潜力的,可以录用。相反,就算应聘者有一定的工作经验,但素质和培养潜力不符合公司要求的,不可录用。 4)应聘者必须如实填写“应聘申请表”,经面试、笔试、复试考核后方可聘用。 5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司实施员工招聘,并可通知公司提供协助。 三)入职手续 1)应聘者必须在公司指定的时间到公司报到、办理入职手续,否则取消录用资格。 2)报到时,需向公
7、司提供以下有效证件方可办理入职: a、 身份证/户口薄 原件及复印件 b、 学历证书/毕业证书 原件及复印件 c、 计划生育证 原件及复印件 (各专卖店聘用本地员工视政府规定) d、 小1寸免冠彩色照片3张 e、 健康证原件和复印件 (可于入职半月内补交) 3) 职员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误,不得隐瞒传染病。个人资料更改后必须立即通知人事部,如,地址、电话、教育程度、婚姻状况等。 4)虚报、伪造资料和隐瞒一经公司发现立即无条件辞退。 四)入职培训 1)专卖店培训分为“新晋培训”、“正职培训”以及“店长培训”等。“新晋培训”为店长根据新入职的店员的实际情况来进行的专业素质的培训,“
8、正职培训”为区域督导或店长定期对本店的店员组织的专业素质的培训,“店长培训”为公司组织或区域督导定期为区域市场内的店长的培训。 2)店铺督导、店长入职需经过15天的培训期,其他岗位为7天,由公司人事部、培训部门安排培训,培训后经考核合格正式上岗。 3)培训期的新入职人员不享有提成和各种奖金,培训期间自行离开的人员无工资计发。 五)试用期 1)凡新员工入职一般需经过13个月的试用期(包含培训期)。 2)若新员工表现优异,其部门主管可报请公司批准,将试用期酌情缩短。有必要时,也可将试用期酌情延长(但延长期不超过3个月)。 3)员工在试用期间表现不合公司要求的,公司有权随时辞退。 4) 试用期满,由
9、员工所在部门和人事部进行考核,填写转正申请及审核表,经相关部门批准。合格员工将转为正式聘用员工,不合格者将立即辞退。 六)考勤管理制度 1、工作时间 1)专卖店员工实行轮班工作制,每周工作6天。所有专卖店由店长/柜长编排每月排班表,各员工需按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根据当地实际情况另行调整) 2)专卖店营业时间为早上9:30至晚上22:30,专柜按商场要求执行。特殊地区的营业时间报公司批准后执行。营业时间不得擅自更改,如有调整,服从公司安排。(加盟店可根据当地实际情况另行调整) 3)任何人不得在节假日和周六、日换班休息。员工每月换班不能超过3次,店长不得与店员换班。 4)换班需填写换班
10、单,经店长同意并签字,否则视旷工处理。 2、签到 1)员工应于营业时间前15分钟到达专卖店,并签到,否则按迟到处理。准时于上班时间穿着整齐制服,全情投入工作。 2)员工上下班都须签到,不得弄虚作假,不得替他人签到。 3、迟到、早退 1)迟到、早退5分钟以上的,给予每分钟1元的行政处罚,每月累计迟到(早退)3次作旷工处理。 2)工作时还未穿着整齐制服及未能整理好个人仪容者作迟到而论。 3)若因为前一天加班时间太长而引起的迟到,店长应视情况处理,在适合范围内的可不计迟到。 4、旷工 1)未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,按旷工处理。 2)迟到超过45分钟作旷工论处。 3)旷工1天扣罚3天工资
11、和提成,当月累计旷工3天者,作自动离职处理,不于计发当月工资和提成等。 4)因旷工或自动离职为公司带来损失者,公司将追究其法律责任。 七)假期及请假制度 1、假期诠释及管理细则 1)事假:员工因私而不能上班的。请事假一般不得连续超过3天,或累计全年超过10天,否则公司有权辞退。事假期间不计发工资。 2)病假:员工因病而不能上班的,包括自然假和工伤。请病假须出示区级或以上“医院证明”,因工伤休假在半个月以内的公司保留其职位并支付基本工资。其余病假不计发工资,假期超过15天的,公司有权实施解聘。 3)吊唁假:员工为三代以内的直属亲戚奔丧可享有3天吊唁假。 4)婚假:员工及配偶达到法定结婚年龄并按法
12、律手续结婚者可享有6天婚假。凡在公司工作满1年的员工可享受有薪婚假。 5)产育假:女性员工因产育所必须的假日。产育假为3个月,凡在公司工作满1年的员工可享受有薪产育假。凡是违反婚姻法和计生法等国家政策规定的不享有婚假和产育假的相关待遇,并且公司有权作辞退处理。 6)其它假期:请参照公司相关通知和规定。 2、请假程序 1)员工请假必须事先填写请假单,按程序批准后方可离职。 2)无论任何假种,员工请假在1天或以内的,由店长批准同意。2天或以上的必须经区域主管/店铺督导批准同意。一周以上的必须经上级总监批准。请假单与当月考勤表一同上交人事部门。 3)请假在3天以上的必须提前一周递交书面申请,请假6天
13、以上需提前半个月。 4)休假前必须完成手头工作,并做好工作交接后方可离职。因交接不周给公司带来损失的必须承担相应责任。 5)员工因特殊事件或急病不能及时提前请假的,应在3小时内打电话通知上级,返回后于当天补办请假手续。 八)辞职、调职与解聘 当重要岗位的员工离职时,行政部门必须在其离职当天向相关部门和单位发文,告知相关事项及职务接替人。如:商场经理、加盟商以及公司内部等。 1、辞职 1)试用期员工辞职需提前一周递交辞职申请表,正式员工需提前30天申请。 2)辞职员工在未离职前必须同样专心工作。当辞职申请按程序获得批准,并完成工作等交接后才可离职。 辞职申请批复店长批准区域督导营运经理人事部 3
14、)若员工因为学习或留学深造而提出辞职的,公司可保留其工龄,并欢迎该员工以后再回公司工作。 4)辞职者工资于公司规定的发薪日发放。 2、调职 1)公司基于工作需要可调动任何员工的职务或工作地点,被调员工应主动配合不得借故推委。 2)奉调员工接到调任通知后,应于通知所限的时间内办妥移交手续并与新任接替者作好工作交接。奉调员工在新任者未到职前,其所遗职务可由直属主管代理负责。 3、解聘 解聘包括:开除、辞退、劝退、自然解聘 1)开除:因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念,公司可视情况给予开除处理。因违反操作规章为公司、客户或其他方带来损失的,必须给予相应赔偿。被开除者,公司将扣发工资和奖金,待事
15、情解决无遗留问题并签定确认书后才可发放。并于全公司通告。 2)辞退:员工在试用期间明显不符合要求,或在正职期间不努力工作,表现越来越差者公司可即时予于辞退而不需作任何补偿。如因公司经营问题而需辞退员工的,公司将提前一个月通知被辞退员工,并给予一个月的工资作为补偿。 3)劝退:若员工在职期间不符合岗位知识、技能等要求,虽然努力工作但仍不见成效的,公司将规劝其辞职。 4)自然解聘:公司与员工签定的劳动合同到期,而任何一方无续签意向,当该员工办理清交接手续后,双方的雇佣关系终止。 九)晋升制度 公司注重内部人员的培养,管理人员平时应注重对人才的培养,特别是有潜力的培养对象。当有职位空缺时,用人部门和
16、单位应优先考虑内部员工。任何人员的职位升迁都必须经过该职位的培训,并须通过1个月的试用期,经考核合格后正式升任该职位。考核不合格的,可根据评核实行延长试用期或调回原职位的方式,被调回员工应再接再励,争取下一次机会。 晋升标准: 新店员入职,试工三天,试工合格后被录取为试用员工。试用期为13个月不等,视其工作能力而定。试用期后为正式店员。 店员在本公司任职期间,工作积极、尽职尽责,上进心强,能吃苦耐劳,服从安排。具备一定的管理能力与执行能力,积极协助店长工作。由店长书面申请,经公司批准后即可晋升为助店。 助店在本公司任职期间,工作积极度、尽职尽责,上进心强,具备成熟的管理能力,积极向公司提出相关
17、有利于公司发展的意见与建议。由公司区域主管书面申请,经总经理批准后即可晋升为店长。 店长在本公司任职期间,工作积极、尽职尽责,上进心强,有成功的管理经验,使店铺业绩非常突出(包括销售业绩、店员的专业素质和专卖店的综合形象等方面)。由公司经理书面申请,经总经理批准后,即可晋升为区域主管。 上述几项,如有员工成绩显著、自身素质高,可以越级提升。 十)仪容标准 为树立统一的良好专业形象,现对员工的仪容要求作以下规定。员工在上班前需检查自己的仪容情况,或要求同事提点。 男同事: 1)头发 头发一定要梳理整齐 头发不可太油腻,不可有头皮 后颈头发长度不可超过衫领顶部 头发前端不可盖过眼眉 不可染发 2)
18、首饰 不可戴超过一只戒指 最多只可以戴一条不夸张的手链 不可戴过大或过多色彩的手表 颈链不可外露 3)着装 穿着公司或商场统一制服 衣服穿着整齐、干净,鞋擦拭干净、无灰尘 服饰无破损 4)姿势 腿自然垂直站立,不倚靠收银台、货柜,双手自然下垂 挺胸,收腹,目光平视,面带微笑。 女同事 1)头发 长发及肩的必须束起 头发不可太油腻,不可有头皮 头发前端不可盖过眼眉 不可染发,头发不得蓬松 2)首饰 不可戴超过一只戒指 不可戴过大或颜色过多的手表 手镯/手链只可戴一条 耳环方面,只可戴一对不夸张,粒状耳环 3)妆扮 香水味以清淡为主 指甲必须修剪及清洁,指甲油只能涂透明的颜色 必须涂颜色不太夸张的
19、口红 化淡妆 统一制服,服饰干净得体 4)姿势 腿自然垂直站立,不倚靠收银台、货柜,双手自然下垂 挺胸,收腹,目光平视,面带微笑。 第三章专卖卖店员工工的行为为准则11、热爱爱公司, 热爱社社会2、尊尊重顾客客,服务务热情33、尊重重上司,服服从管理理4、团团结友爱爱,乐于于助人55、一心心一意,尽尽心尽力力6、钻钻研业务务,热爱爱学习一一、导购购代表应应具备的的认识11、导购购代表的的工作使使命和角角色1)专专卖店的的代表者者导购代代表面对对面地直直接与顾顾客沟通通,他们们的一举举一动、一一言一行行在顾客客的眼中中就代表表一家专专卖店的的服务风风格与精精神面貌貌,因此此我们要要时时刻刻刻注意
20、意自己的的一言一一行,确确保服务务品质,使使顾客在在“信赖”的基础础上乐于于再次光光顾。22)信息息的传播播沟通者者导购代代表对专专卖店的的特卖、季季节性优优惠、赠赠品等各各种促销销活动的的内容,活活动期限限了如指指掌,一一旦顾客客询问到到有关事事项时,都都给予详详细的解解答。33)顾客客的生活活顾问只只有事先先充分了了解自己己所销的的商品的的特性、使使用方法法、用途途、功能能、价值值以及每每一件货货品将会会给顾客客带来的的益处,才才能够适适时地为为顾客提提供最好好的建议议与帮助助。因此此,一位位优秀的的导购代代表,不不仅在服服务、业业绩上有有好的表表现,同同时还应应该是顾顾客的生生活顾客客,
21、应站站在顾客客的立场场上给予予他们最最多的商商品咨询询和建议议上的帮帮助。44)服务务大使在在现今如如此激烈烈的市场场竞争中中,竞争争优势将将越来越越多地来来自于无无形的服服务,一一系列微微小的服服务改善善都能征征服顾客客,压倒倒竞争对对手,要要知道有有优质的的服务才才是我们们的取胜胜之道。5)专卖店与消费者之间的桥梁作为专卖店与消费者的桥梁,导购代表要站在消费者的立场上,将他们的意见、建议与希望等情报传达给专卖店,以便制定更好的经营策略和服务策略。2、导购代表的工作职责与范畴1)通过在货场与消费者交流向消费者宣传货品和专卖店形象,提高品牌知名度。2)做好货场、货品的陈列以及安全维护工作,保持
22、货品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序。3)时刻保持货在场良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极向消费者推介,帮助其正确选择满足他们需求的商品。4)利用各种销售技巧,营造货场顾客参与气氛,提高顾客购买愿望,增加专卖店的营业额。5)收集顾客对货品和专卖店意见、建议与期望,及时妥善的处理顾客投诉,并向主管汇报。6)收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息,并向主管汇报。7) 完成日、周、月(如销售、补货、盘点)报表等工作,并向主管汇报。8)完成上级主管交办的各项工作,并坚定实行专卖店的各项零售政策。以上只是我们导购代表最基本的工作职责。3、导购代表的角色1)从专卖店的角度来看虽然导购代表工作的目的
23、不尽相同,有的是为了收入,有的出于喜好,有的兼而有之,不论为何,唯有专卖店的发展总目标实现后,个人的目标才能得以圆满实现。可以说专卖店是导购代表进行社会联系、与各式各样的“人”交往的媒介,对自我的磨练有很大的帮助。又可以说专卖店是导购代表镀金的学堂,在这里可以增加社会经验,为未来的自我发展奠定基础。既然在专卖店工作可以得到这么多的益处,那么导购代表就要充分珍惜这一份工作,要清楚地了解专卖店的导购代表有以下的特点:积极的工作态度饱满的工作热情良好的人际关系善于与同事合作热 诚 可 靠独立的工作能力具 有 创 造 性热爱本职工作,不断提高业务技能充分了解商品知识知道顾客的真正需求能够显现出商品和商
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