安全内业二目标管理4644.docx

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1、40Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.建设工程安全生产管理资料之二目 标 管管 理说 明明1、制订工工程安全全管理目目标，安安全管理理目标应应明确到到各个班班组，目目标要明明确、具具体，包包括：伤伤亡控制制指标、安安全生产产和文明明施工达达标率、优优良率等等。其中中，伤亡亡控制指指标是指指在项目目施工的的全过程程中，伤伤亡人数数占所有有施工人人数的百百分率，这这个百分分率应不不超过00.2，施工工安全达达标目标标是指在在项目施施工中应应达到的的安全状状况及等等级。文文明施工工目标是是指为搞搞

2、好工程程项目文文明施工工，消除除脏、乱乱、差现现象所制制定的目目标。2、把安全全管理总总目标按按基础、主主体、装装饰三个个施工阶阶段进行行分解，制制订分阶阶段目标标，分阶阶段目标标是保证证总目标标的基础础。同时时把施工工各个分分项的安安全管理理责任分分解落实实到各个个安全责责任人。3、制订项项目经理理、项目目技术负负责人、安安全员等等管理人人员的责责任目标标考核规规定。“管理人人员责任任目标考考核规定定”是依据据制定的的安全管管理目标标及分解解目标，进进行量化化考核所所制定的的规定。例例如：考考试、检检查、考考评应达达多少分分才是合合格，同同时与经经济效益益挂钩等等。4、管理人人员安全全责任制

3、制考核和和班组安安全责任任目标考考核由项项目部执执行，每每月考核核一次，评评定等级级分为合合格、不不合格，考考核结果果与经济济挂钩，进进行奖罚罚，并分分别填写写考核记记录表。5、项目安安全目标标考核由由公司安安全技术术部门执执行，每每月、每每个施工工阶段完完成以及及工程竣竣工均进进行一次次考核，评评定等级级分为合合格、不不合格，将将考核结结果对照照经济承承包合同同中相关关条款进进行奖罚罚，并填填写项目目安全目目标考核核记录表表。6、考核等等级评定定为合格格或不合合格的依依据是：是否能能完成有有关责任任目标。2013年年度项目经理部部建筑施施工安全全生产目目标管理理责任书为认真贯彻彻落实“安全第

4、第一、预预防为主主”的方针针，贯彻彻执行建建筑法安安全生产产法建建设工程程安全生生产管理理条例等等安全生生产法律律法规，强强化施工工现场安安全管理理工作，全全面开展展“遵章守守纪、确确保安全全”活动，提提高安全全生产工工作的管管理水平平，预防防重大事事故发生生，确保保职工的的安全和和健康。根根据我公公司安全全生产管管理规章章制度的的规定，决决定对各各项目经经理部实实行安全全生产责责任目标标管理。一、目标与与任务1、杜绝重重大事故故、重大大火灾、爆爆炸事故故，轻伤伤频率控控制在33以下。2、施工现现场必须须做好安安全生产产，文明明施工。并并根据公公司文明明施工管管理规章章制度的的要求，争争创安全

5、全文明示示范工地地。3、按照建建筑施工工安全检检查标准准的要要求，施施工现场场安全达达标合格格率为1100，其中中优良率率要达到到60以上。4、项目部部必须设设立安全全管理领领导机构构，按职职工总数数5比例配配备专职职安全管管理员，工工程总建建筑面积积达到11万平方方米以上上，必须须配备223人人的专职职安全员员。5、各班组组应指定定122人为兼兼职安全全管理员员，并明明确责任任到人。6、提高项项目经理理部整体体安全管管理素质质，项目目经理必必须经过过安全培培训，专专职安全全员必须须做到持持证上岗岗。二、措施和和要求1、各项目目经理部部要把安安全管理理工作列列入项目目经理的的重要议议事日程程，

6、成立立施工现现场安全全生产领领导小组组，每月月至少召召开一次次安全生生产例会会研究解解决施工工现场安安全生产产工作中中存在的的问题，及及时布置置、检查查落实安安全工作作。2、明确职职责，抓抓好安全全生产责责任制落落实，进进一步明明确项目目经理是是本项目目安全生生产第一一责任人人的责任任岗位体体系，完完善以第第一责任任人为核核心，分分级负责责，层层层把关的的安全生生产责任任制，做做到责任任明确、措措施得力力、落实实到人。3、开展创创建文明明示范工工地活动动，做到到文明施施工、整整齐有序序，以文文明施工工促进安安全生产产水平提提高，促促进施工工现场安安全达标标活动全全面落实实。4、保证安安全防护护

7、设施和和设备的的投入，严严格控制制不合格格标准的的安全防防护用品品及机具具设备进进入施工工现场。5、全面执执行工程程建设安安全生产产强制性性标准，每每旬组织织一次工工地自检检，对存存在的事事故隐患患实行“三定”，对高高处堕落落、坍塌塌、触电电、中毒毒等“四大伤伤害”事故要要强有力力的防护护措施，出出现事故故，要坚坚持“四不放放过”的原则则。认真真执行安安全事故故报告制制度。6、深入开开展施工工现场安安全达标标活动，对对尚未达达标的项项目，要要采取强强有力的的措施，保保证安全全达标目目标的全全面落实实。对存存在安全全隐患一一时难以以整改的的要采取取切实有有效防范范措施，防防止因隐隐患失管管失控而

8、而导致事事故发生生。7、大力做做好安全全教育培培训工作作，以提提高广大大职工的的安全生生产观念念，增强强自我保保护能力力，遵守守各项安安全操作作规程。8、公司将将对各项项目经理理部安全全生产目目标管理理执行和和落实情情况进行行不定期期检查，年年终组织织考评，对对完成管管理目标标达标的的项目部部给予通通报表彰彰，同时时发给安安全生产产目标达达标奖人人民币220000元，未未能完成成的给予予通报批批评，并并按公司司有关规规定处以以100001100000元经经济处罚罚。对于于管理不不力，造造成伤亡亡事故的的，将根根据建建设工程程安全生生产管理理条例第第62条条、第664条、第第66条条的规定定处理

9、。9、本责任任书有效效期限 年 月 日至至 年 月 日，竣竣工验收收结束后后，即自自行废止止。10、本责责任书经经公司盖盖章签字字及各项项经理部部项目经经理签字字后即生生效。公司盖章： 单位工工程名称称：法人代表： 项目目负责人人：年 月 日日 年 月月 日项目部与班班组安全全生产目目标管理理承 包 合 同 书安徽省第一一建筑工工程有限限公司池州市国家家税务局局东办公公副楼项项目部项目部与班班组安全全生产目目标管理理承包合合同书为贯彻落实实“安全第第一，预预防为主主”的方针针，坚持持安全生生产，文文明施工工，努力力实现 20013 年年度安全全生产无无事故，现现由项目目经理部部安全生生产第一一

10、责任人人和直接接责任人人（简称称甲方），代代表项目目经理部部与班组组安全生生产第一一责任人人即班组组长（简简称乙方方）代表表班组签签定 20113 年度安安全生产产目标管管理系统统承包责责任书，内内容如下下：一、承包范范围：凡乙方承建建的工程程项目中中职工人人身安全全和生产产设施，生生活设施施，机电电设备及及施工安安全等。二、目标管管理承包包内容：1、坚持实实现“五无”，即全全年无死死亡事故故，无重重伤事故故，无重重大设备备事故，无无重大生生产性火火灾事故故，无中中毒、倒倒塌等事事故的发发生。2、减少轻轻伤事故故，轻伤伤事故频频率控制制在1.2以内。3、坚持“一标三三规范”，现场场自检合合格率

11、1100，优良良率800以上上，并积积极创建建安全标标准化样样板工地地。三、合同执执行时间间：自 年 月 日 至 年 月 日止止。四、双方责责任：甲方：1、坚持贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，把安安全工作作放在一一切的首首位来抓抓，认真真贯彻国国家和地地方颁布布的各项项安全法法规、标标准、条条例、决决定等，并并帮助督督促付诸诸实施。2、定期、不不定期的的组织全全体人员员进行安安全教育育和安全全学习，针针对现场场安全管管理、设设施等方方面存在在的问题题及时落落实、整整改，实实现“三定”整改措措施，发发现重大大隐患立立即停工工整改，并并给予经经济处罚罚等。3、组织每每半个月月安全生生产

12、大检检查，公公布检查查结果，落落实整改改。4、保证各各项安全全措施费费用的落落实，确确保施工工安全可可靠性。5、健全组组织、完完善制度度，落实实安全生生产责任任制，做做到横到到边、竖竖到底，并并按需要要配备专专兼职安安全员，做做到专管管成线，群群管成网网。6、经常性性对职工工进行安安全意识识教育、行行为教育育、纪律律教育、严严格执行行安全法法规和安安全纪律律、按章章办事，按按章指挥挥，不断断提高管管理水平平。7、关心职职工，不不断改善善作业环环境和生生活环境境，减轻轻劳动强强度，降降低噪音音，减少少尘毒危危害。8、认真贯贯彻安全全生产的的“五同时时”，组织织好各项项安全活活动的开开展。9、负责

13、轻轻伤以上上事故的的调查处处理工作作，按照照“四不放放过”的原则则，严格格处理，并并落实防防范措施施，教育育职工吸吸取教训训，杜绝绝类似事事故再次次发生。10、项目目部安全全生产组组对本合合同进行行检查实实施。乙方：（本本工程木木工班组组）1、坚持贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，把安安全工作作放在一一切工作作的首位位来抓，认认真贯彻彻国家和和地方的的各项安安全法规规、标准准条例、决决定等，认认真贯彻彻安全生生产“五同时时”，按项项目经理理部统一一布置，组组织好各各项安全全活动。2、经常性性对职工工进行安安全意识识教育、行行为教育育、纪律律教育、严严格执行行安全法法规和安安全纪律律、

14、按章章办事，按按章指挥挥，按章章操作，不不断提高高职工的的自我防防范意识识和自我我保护能能力。3、开展好好每天的的针对性性班前会会和安全全技术交交底，并并认真做做好详细细记录，每每周一次次执行规规章制度度分析会会，每月月一次学学习安全全操作规规程、总总结工作作的安全全日活动动。4、施工必必须做到到先防护护后施工工，如有有隐患做做到先排排除后施施工，不不违章指指挥，做做到一遵遵、两反反、三严严、四防防、五把把关、十十不准等等有关规规定。做做到跟班班作业，发发现隐患患及时消消除，确确保施工工的安全全。5、坚持事事故报告告制度，发发生事故故及时报报告，不不隐瞒；要认真真进行调调查，分分析，查查明原因

15、因，分清清责任，按按照“四不放放过”的原则则，严肃肃处理，并并落实防防范措施施，教育育职工吸吸取教训训，杜绝绝类似事事故的再再次发生生。项目经理部部（签章章） 木工工 班组组项目经理（签签名） 组组长（签签章） 年 月 日日 年 月月 日项目部与班班组安全全生产目目标管理理承包合合同书为贯彻落实实“安全第第一，预预防为主主”的方针针，坚持持安全生生产，文文明施工工，努力力实现 220133 年度安安全生产产无事故故，现由由项目经经理部安安全生产产第一责责任人和和直接责责任人（简简称甲方方），代代表项目目经理部部与班组组安全生生产第一一责任人人即班组组长（简简称乙方方）代表表班组签签定 2011

16、3 年度安安全生产产目标管管理系统统承包责责任书，内内容如下下：一、承包范范围：凡乙方承建建的工程程项目中中职工人人身安全全和生产产设施，生生活设施施，机电电设备及及施工安安全等。二、目标管管理承包包内容：1、坚持实实现“五无”，即全全年无死死亡事故故，无重重伤事故故，无重重大设备备事故，无无重大生生产性火火灾事故故，无中中毒、倒倒塌等事事故的发发生。2、减少轻轻伤事故故，轻伤伤事故频频率控制制在1.2以内。3、坚持“一标三三规范”，现场场自检合合格率1100，优良良率800以上上，并积积极创建建安全标标准化样样板工地地。三、合同执执行时间间：自 年 月 日 至 年 月 日止。四、双方责责任：

17、甲方：1、坚持贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，把安安全工作作放在一一切的首首位来抓抓，认真真贯彻国国家和地地方颁布布的各项项安全法法规、标标准、条条例、决决定等，并并帮助督督促付诸诸实施。2、定期、不不定期的的组织全全体人员员进行安安全教育育和安全全学习，针针对现场场安全管管理、设设施等方方面存在在的问题题及时落落实、整整改，实实现“三定”整改措措施，发发现重大大隐患立立即停工工整改，并并给予经经济处罚罚等。3、组织每每半个月月安全生生产大检检查，公公布检查查结果，落落实整改改。4、保证各各项安全全措施费费用的落落实，确确保施工工安全可可靠性。5、健全组组织、完完善制度度，落实实安

18、全生生产责任任制，做做到横到到边、竖竖到底，并并按需要要配备专专兼职安安全员，做做到专管管成线，群群管成网网。6、经常性性对职工工进行安安全意识识教育、行行为教育育、纪律律教育、严严格执行行安全法法规和安安全纪律律、按章章办事，按按章指挥挥，不断断提高管管理水平平。7、关心职职工，不不断改善善作业环环境和生生活环境境，减轻轻劳动强强度，降降低噪音音，减少少尘毒危危害。8、认真贯贯彻安全全生产的的“五同时时”，组织织好各项项安全活活动的开开展。9、负责轻轻伤以上上事故的的调查处处理工作作，按照照“四不放放过”的原则则，严格格处理，并并落实防防范措施施，教育育职工吸吸取教训训，杜绝绝类似事事故再次

19、次发生。10、项目目部安全全生产组组对本合合同进行行检查实实施。乙方：（本本工程砼砼浇筑班班组）1、坚持贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，把安安全工作作放在一一切工作作的首位位来抓，认认真贯彻彻国家和和地方的的各项安安全法规规、标准准条例、决决定等，认认真贯彻彻安全生生产“五同时时”，按项项目经理理部统一一布置，组组织好各各项安全全活动。2、经常性性对职工工进行安安全意识识教育、行行为教育育、纪律律教育、严严格执行行安全法法规和安安全纪律律、按章章办事，按按章指挥挥，按章章操作，不不断提高高职工的的自我防防范意识识和自我我保护能能力。3、开展好好每天的的针对性性班前会会和安全全技术交

20、交底，并并认真做做好详细细记录，每每周一次次执行规规章制度度分析会会，每月月一次学学习安全全操作规规程、总总结工作作的安全全日活动动。4、施工必必须做到到先防护护后施工工，如有有隐患做做到先排排除后施施工，不不违章指指挥，做做到一遵遵、两反反、三严严、四防防、五把把关、十十不准等等有关规规定。做做到跟班班作业，发发现隐患患及时消消除，确确保施工工的安全全。5、坚持事事故报告告制度，发发生事故故及时报报告，不不隐瞒；要认真真进行调调查，分分析，查查明原因因，分清清责任，按按照“四不放放过”的原则则，严肃肃处理，并并落实防防范措施施，教育育职工吸吸取教训训，杜绝绝类似事事故的再再次发生生。项目经理

21、部部（签章章） 砼浇筑筑 班组组项目经理（签签名） 组长（签签章） 年 月 日日 年 月月 日项目部与班班组安全全生产目目标管理理承包合合同书为贯彻落实实“安全第第一，预预防为主主”的方针针，坚持持安全生生产，文文明施工工，努力力实现 220133 年度安安全生产产无事故故，现由由项目经经理部安安全生产产第一责责任人和和直接责责任人（简简称甲方方），代代表项目目经理部部与班组组安全生生产第一一责任人人即班组组长（简简称乙方方）代表表班组签签定 20133 年度度安全生生产目标标管理系系统承包包责任书书，内容容如下：一、承包范范围：凡乙方承建建的工程程项目中中职工人人身安全全和生产产设施，生生活

22、设施施，机电电设备及及施工安安全等。二、目标管管理承包包内容：1、坚持实实现“五无”，即全全年无死死亡事故故，无重重伤事故故，无重重大设备备事故，无无重大生生产性火火灾事故故，无中中毒、倒倒塌等事事故的发发生。2、减少轻轻伤事故故，轻伤伤事故频频率控制制在1.2以内。3、坚持“一标三三规范”，现场场自检合合格率1100，优良良率800以上上，并积积极创建建安全标标准化样样板工地地。三、合同执执行时间间：自 年 月 日 至 年 月 日止止。四、双方责责任：甲方：1、坚持贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，把安安全工作作放在一一切的首首位来抓抓，认真真贯彻国国家和地地方颁布布的各项项安全法

23、法规、标标准、条条例、决决定等，并并帮助督督促付诸诸实施。2、定期、不不定期的的组织全全体人员员进行安安全教育育和安全全学习，针针对现场场安全管管理、设设施等方方面存在在的问题题及时落落实、整整改，实实现“三定”整改措措施，发发现重大大隐患立立即停工工整改，并并给予经经济处罚罚等。3、组织每每半个月月安全生生产大检检查，公公布检查查结果，落落实整改改。4、保证各各项安全全措施费费用的落落实，确确保施工工安全可可靠性。5、健全组组织、完完善制度度，落实实安全生生产责任任制，做做到横到到边、竖竖到底，并并按需要要配备专专兼职安安全员，做做到专管管成线，群群管成网网。6、经常性性对职工工进行安安全意

24、识识教育、行行为教育育、纪律律教育、严严格执行行安全法法规和安安全纪律律、按章章办事，按按章指挥挥，不断断提高管管理水平平。7、关心职职工，不不断改善善作业环环境和生生活环境境，减轻轻劳动强强度，降降低噪音音，减少少尘毒危危害。8、认真贯贯彻安全全生产的的“五同时时”，组织织好各项项安全活活动的开开展。9、负责轻轻伤以上上事故的的调查处处理工作作，按照照“四不放放过”的原则则，严格格处理，并并落实防防范措施施，教育育职工吸吸取教训训，杜绝绝类似事事故再次次发生。10、项目目部安全全生产组组对本合合同进行行检查实实施。乙方：（本本工程钢钢筋班组组）1、坚持贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针

25、针，把安安全工作作放在一一切工作作的首位位来抓，认认真贯彻彻国家和和地方的的各项安安全法规规、标准准条例、决决定等，认认真贯彻彻安全生生产“五同时时”，按项项目经理理部统一一布置，组组织好各各项安全全活动。2、经常性性对职工工进行安安全意识识教育、行行为教育育、纪律律教育、严严格执行行安全法法规和安安全纪律律、按章章办事，按按章指挥挥，按章章操作，不不断提高高职工的的自我防防范意识识和自我我保护能能力。3、开展好好每天的的针对性性班前会会和安全全技术交交底，并并认真做做好详细细记录，每每周一次次执行规规章制度度分析会会，每月月一次学学习安全全操作规规程、总总结工作作的安全全日活动动。4、施工必

26、必须做到到先防护护后施工工，如有有隐患做做到先排排除后施施工，不不违章指指挥，做做到一遵遵、两反反、三严严、四防防、五把把关、十十不准等等有关规规定。做做到跟班班作业，发发现隐患患及时消消除，确确保施工工的安全全。5、坚持事事故报告告制度，发发生事故故及时报报告，不不隐瞒；要认真真进行调调查，分分析，查查明原因因，分清清责任，按按照“四不放放过”的原则则，严肃肃处理，并并落实防防范措施施，教育育职工吸吸取教训训，杜绝绝类似事事故的再再次发生生。项目经理部部（签章章） 钢筋筋 班组组项目经理（签签名） 组长（签签章） 年 月 日日 年 月 日日项目部与班班组安全全生产目目标管理理承包合合同书为贯

27、彻落实实“安全第第一，预预防为主主”的方针针，坚持持安全生生产，文文明施工工，努力力实现 220133 年度安安全生产产无事故故，现由由项目经经理部安安全生产产第一责责任人和和直接责责任人（简简称甲方方），代代表项目目经理部部与班组组安全生生产第一一责任人人即班组组长（简简称乙方方）代表表班组签签定 220133 年年度安全全生产目目标管理理系统承承包责任任书，内内容如下下：一、承包范范围：凡乙方承建建的工程程项目中中职工人人身安全全和生产产设施，生生活设施施，机电电设备及及施工安安全等。二、目标管管理承包包内容：1、坚持实实现“五无”，即全全年无死死亡事故故，无重重伤事故故，无重重大设备备事

28、故，无无重大生生产性火火灾事故故，无中中毒、倒倒塌等事事故的发发生。2、减少轻轻伤事故故，轻伤伤事故频频率控制制在1.2以内。3、坚持“一标三三规范”，现场场自检合合格率1100，优良良率800以上上，并积积极创建建安全标标准化样样板工地地。三、合同执执行时间间：自 年年 月 日 至 年年 月 日止。四、双方责责任：甲方：1、坚持贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，把安安全工作作放在一一切的首首位来抓抓，认真真贯彻国国家和地地方颁布布的各项项安全法法规、标标准、条条例、决决定等，并并帮助督督促付诸诸实施。2、定期、不不定期的的组织全全体人员员进行安安全教育育和安全全学习，针针对现场场安

29、全管管理、设设施等方方面存在在的问题题及时落落实、整整改，实实现“三定”整改措措施，发发现重大大隐患立立即停工工整改，并并给予经经济处罚罚等。3、组织每每半个月月安全生生产大检检查，公公布检查查结果，落落实整改改。4、保证各各项安全全措施费费用的落落实，确确保施工工安全可可靠性。5、健全组组织、完完善制度度，落实实安全生生产责任任制，做做到横到到边、竖竖到底，并并按需要要配备专专兼职安安全员，做做到专管管成线，群群管成网网。6、经常性性对职工工进行安安全意识识教育、行行为教育育、纪律律教育、严严格执行行安全法法规和安安全纪律律、按章章办事，按按章指挥挥，不断断提高管管理水平平。7、关心职职工，

30、不不断改善善作业环环境和生生活环境境，减轻轻劳动强强度，降降低噪音音，减少少尘毒危危害。8、认真贯贯彻安全全生产的的“五同时时”，组织织好各项项安全活活动的开开展。9、负责轻轻伤以上上事故的的调查处处理工作作，按照照“四不放放过”的原则则，严格格处理，并并落实防防范措施施，教育育职工吸吸取教训训，杜绝绝类似事事故再次次发生。10、项目目部安全全生产组组对本合合同进行行检查实实施。乙方：（本本工程砌砌砖班组组）1、坚持贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，把安安全工作作放在一一切工作作的首位位来抓，认认真贯彻彻国家和和地方的的各项安安全法规规、标准准条例、决决定等，认认真贯彻彻安全生生产“

31、五同时时”，按项项目经理理部统一一布置，组组织好各各项安全全活动。2、经常性性对职工工进行安安全意识识教育、行行为教育育、纪律律教育、严严格执行行安全法法规和安安全纪律律、按章章办事，按按章指挥挥，按章章操作，不不断提高高职工的的自我防防范意识识和自我我保护能能力。3、开展好好每天的的针对性性班前会会和安全全技术交交底，并并认真做做好详细细记录，每每周一次次执行规规章制度度分析会会，每月月一次学学习安全全操作规规程、总总结工作作的安全全日活动动。4、施工必必须做到到先防护护后施工工，如有有隐患做做到先排排除后施施工，不不违章指指挥，做做到一遵遵、两反反、三严严、四防防、五把把关、十十不准等等有

32、关规规定。做做到跟班班作业，发发现隐患患及时消消除，确确保施工工的安全全。5、坚持事事故报告告制度，发发生事故故及时报报告，不不隐瞒；要认真真进行调调查，分分析，查查明原因因，分清清责任，按按照“四不放放过”的原则则，严肃肃处理，并并落实防防范措施施，教育育职工吸吸取教训训，杜绝绝类似事事故的再再次发生生。项目经理部部（签章章） 砌砖砖 班班组项目经理（签签名） 组长长（签章章） 年 月 日日 年 月月 日项目部与班班组安全全生产目目标管理理承包合合同书为贯彻落实实“安全第第一，预预防为主主”的方针针，坚持持安全生生产，文文明施工工，努力力实现 220133 年度安安全生产产无事故故，现由由项

33、目经经理部安安全生产产第一责责任人和和直接责责任人（简简称甲方方），代代表项目目经理部部与班组组安全生生产第一一责任人人即班组组长（简简称乙方方）代表表班组签签定 20013 年度度安全生生产目标标管理系系统承包包责任书书，内容容如下：一、承包范范围：凡乙方承建建的工程程项目中中职工人人身安全全和生产产设施，生生活设施施，机电电设备及及施工安安全等。二、目标管管理承包包内容：1、坚持实实现“五无”，即全全年无死死亡事故故，无重重伤事故故，无重重大设备备事故，无无重大生生产性火火灾事故故，无中中毒、倒倒塌等事事故的发发生。2、减少轻轻伤事故故，轻伤伤事故频频率控制制在1.2以内。3、坚持“一标三

34、三规范”，现场场自检合合格率1100，优良良率800以上上，并积积极创建建安全标标准化样样板工地地。三、合同执执行时间间：自 年 月 日 至 年年 月 日止。四、双方责责任：甲方： 1、坚持持贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，把安安全工作作放在一一切的首首位来抓抓，认真真贯彻国国家和地地方颁布布的各项项安全法法规、标标准、条条例、决决定等，并并帮助督督促付诸诸实施。2、定期、不不定期的的组织全全体人员员进行安安全教育育和安全全学习，针针对现场场安全管管理、设设施等方方面存在在的问题题及时落落实、整整改，实实现“三定”整改措措施，发发现重大大隐患立立即停工工整改，并并给予经经济处罚罚等。

35、3、组织每每半个月月安全生生产大检检查，公公布检查查结果，落落实整改改。4、保证各各项安全全措施费费用的落落实，确确保施工工安全可可靠性。5、健全组组织、完完善制度度，落实实安全生生产责任任制，做做到横到到边、竖竖到底，并并按需要要配备专专兼职安安全员，做做到专管管成线，群群管成网网。6、经常性性对职工工进行安安全意识识教育、行行为教育育、纪律律教育、严严格执行行安全法法规和安安全纪律律、按章章办事，按按章指挥挥，不断断提高管管理水平平。7、关心职职工，不不断改善善作业环环境和生生活环境境，减轻轻劳动强强度，降降低噪音音，减少少尘毒危危害。8、认真贯贯彻安全全生产的的“五同时时”，组织织好各项

36、项安全活活动的开开展。9、负责轻轻伤以上上事故的的调查处处理工作作，按照照“四不放放过”的原则则，严格格处理，并并落实防防范措施施，教育育职工吸吸取教训训，杜绝绝类似事事故再次次发生。10、项目目部安全全生产组组对本合合同进行行检查实实施。乙方：（本本工程装装修班组组）1、坚持贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，把安安全工作作放在一一切工作作的首位位来抓，认认真贯彻彻国家和和地方的的各项安安全法规规、标准准条例、决决定等，认认真贯彻彻安全生生产“五同时时”，按项项目经理理部统一一布置，组组织好各各项安全全活动。2、经常性性对职工工进行安安全意识识教育、行行为教育育、纪律律教育、严严格执

37、行行安全法法规和安安全纪律律、按章章办事，按按章指挥挥，按章章操作，不不断提高高职工的的自我防防范意识识和自我我保护能能力。3、开展好好每天的的针对性性班前会会和安全全技术交交底，并并认真做做好详细细记录，每每周一次次执行规规章制度度分析会会，每月月一次学学习安全全操作规规程、总总结工作作的安全全日活动动。4、施工必必须做到到先防护护后施工工，如有有隐患做做到先排排除后施施工，不不违章指指挥，做做到一遵遵、两反反、三严严、四防防、五把把关、十十不准等等有关规规定。做做到跟班班作业，发发现隐患患及时消消除，确确保施工工的安全全。5、坚持事事故报告告制度，发发生事故故及时报报告，不不隐瞒；要认真真

38、进行调调查，分分析，查查明原因因，分清清责任，按按照“四不放放过”的原则则，严肃肃处理，并并落实防防范措施施，教育育职工吸吸取教训训，杜绝绝类似事事故的再再次发生生。项目经理部部（签章章） 装修 班班组项目经理（签签名） 组长长（签章章） 年 月 日日 年 月月 日 池州市国家家税务局局东办公公副楼项项目部安安全管理理目标工程名称：池州市市国家税税务局东东办公辅辅楼伤亡控制指标杜绝重大工工伤事故故、重大大火灾、爆爆炸事故故及中毒毒、倒塌塌事故的的发生，减减少轻伤伤事故，使使本项目目部一般般事故频频率控制制在月11.2以内。实现“五无无”即无死死亡事故故、无重重伤事故故、无重重大设备备事故、无无

39、重大生生产性火火灾事故故、无中中毒、坍坍塌事故故。施工安全达标按照建筑筑施工安安全检查查标准，确确保安全全达标率率为1000，其中优良率率达到660以以上。文明施工目标 施工现场场做到场场地整洁洁，物流流有序，施施工文明明不扰民民，严格格遵守劳劳动纪律律及执行行文明施施工规章章制度，争争创“文明示示范工地地”为努力力目标。项目经理： 安全员员： 工程开开工日期期：班组安全管管理目标标施工单位（章章）：工程名称：池州市市国家税税务局东东办公辅辅楼 班组组名称：木工班班组 编号号： 伤亡控制指标度绝重大工工伤事故故、重大大火灾、爆爆炸事故故。无中中毒、倒倒塌等事事故的发发生。切实做到“不伤害害别人

40、、不不被别人人伤害、不不自己伤伤害自己己的高度度安全观观念。减减少轻伤伤事故，使使本班组组一般事事故频率率控制在在1.22以内。施工安全达标 按按照建建筑施工工安全检检查标准准5771子项项目内容容把应达达标的子子项目分分解落实实到人，并并保证安安全达标标合格率率为1000，其其中优良良率达到到60以上。文明施工目标 严严格按操操作规程程施工，严严格遵守守劳动纪纪律及文文明施工工规章制制度，为为争创文文明示范范工地多多做贡献献。项目经理： 项目目技术负负责人： 安全全员：班组长： 填表日日期：班组安全管管理目标标施工单位（章章）：工程名称：池州市市国家税税务局东东办公辅辅楼 班组组名称：砼浇注

41、注班组 编号：伤亡控制指标度绝重大工工伤事故故、重大大火灾、爆爆炸事故故。无中中毒、倒倒塌等事事故的发发生。切实做到“不伤害害别人、不不被别人人伤害、不不自己伤伤害自己己的高度度安全观观念。减减少轻伤伤事故，使使本班组组一般事事故频率率控制在在1.22以内。施工安全达标 按按照建建筑施工工安全检检查标准准5771子项项目内容容把应达达标的子子项目分分解落实实到人，并并保证安安全达标标合格率率为1000，其其中优良良率达到到60以上。文明施工目标 严严格按操操作规程程施工，严严格遵守守劳动纪纪律及文文明施工工规章制制度，为为争创文文明示范范工地多多做贡献献。项目经理： 项目目技术负负责人： 安全

42、全员：班组长： 填表日日期：班组安全管管理目标标施工单位（章章）：工程名称：池州市市国家税税务局东东办公辅辅楼 班组组名称：钢筋班班组 编号号：伤亡控制指标度绝重大工工伤事故故、重大大火灾、爆爆炸事故故。无中中毒、倒倒塌等事事故的发发生。切实做到“不伤害害别人、不不被别人人伤害、不不自己伤伤害自己己的高度度安全观观念。减减少轻伤伤事故，使使本班组组一般事事故频率率控制在在1.22以内。施工安全达标 按按照建建筑施工工安全检检查标准准5771子项项目内容容把应达达标的子子项目分分解落实实到人，并并保证安安全达标标合格率率为1000，其其中优良良率达到到60以上。文明施工目标 严严格按操操作规程程施工，严严格遵守守劳动纪纪律及文文明施工工规章制制度，为为争创文文明示范范工地多多做贡献献。项目经理： 项目目技术负负责人： 安全全员：班组长： 填表日日期：班组安全管管理目标标施工单位（章章）：工程名称：池州市市国家税税务局东东办公辅辅楼 班班组名称称：装修修班组 编号：