公司可视化手册9784.docx
《公司可视化手册9784.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司可视化手册9784.docx(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.可视化手册册2011年年2月225日总 则则一、可视化化管理概概要可视化管理理以企业业内一切切看得见见摸得着着的物品品为对象象,进行行统一管管理,使使现场规规范化、标标准化。通通过形象象直观、色色彩适宜宜的各种种视觉感感知信息息来组织织现场范范围内的的各项管管理活动动,并运运用定位位、画线线、挂标标示牌等等可视化化技巧及及方法来来实现管管理的可可视化,使使员工能能及时发发现问题题,达到到提高劳劳动生产产率和产产品质量量的目的的。二、可视化化管理的的定义可视化
2、管理理是指整整理、整整顿、清清扫、安安全活动动结束后后,通过过人的视视觉能够够感知现现场的正正常与异异常状态态的方法法。是用用眼睛观观察的管管理,体体现了主主动性和和有意识识性。可可视化管管理也称称为一目目了然的的管理。三、可视化化管理的的目的l 明确告知应应该做什什么,做做到早期期发现异异常情况况,使检检查有效效。l 防止人为失失误或遗遗漏,并并始终维维持正常常状态;l 通过视觉,使使问题点点和浪费费现象容容易暴露露,事先先预防和和消除各各类隐患患和浪费费。四、可视化化管理的的原则l 视觉化:彻彻底标识识。进行行色彩管管理;l 透明化:将将需要看看到的被被遮隐的的地方显显露出来来,情况况也如
3、此此;l 界限化:即即标示管管理界限限,标示示正常与与异常的的定量界界限,使使之一目目了然。可视化管理理模块目目录1.0颜色色线条模模块 4-51.1动力力管道颜颜色 441.2地面面区域及及线条颜颜色 552.0安全全警示模模块 6-112.1禁止止标志 662.2警告告标志 772.3指示示标志 92.4提示示标志 1112.5宣传传标识 1123.0管理理看板模模块 133-1773.1分厂厂管理看看板 1133.2班组组管理看看板 1143.3生产产信息指指示看板板 1153.4 质质量警示示/市场场反馈展展示看板板 183.5中间间在制品品存量控控制看板板 194.0工位位、流程程模
4、块 20-254.1工位位区标识识 2004.2工位位点设置置编号规规定2114.3标准准作业可可视化 2334.4物流流运行方方向标识识 2555.0物流流、存储储模块 27-295.1物流流看板 2775.2运转转器具可可视化 2885.3现场场存储区区 2995.4出/入料货货店 2296.0工具具、器具具模块 30-316.1一般般工具的的标识 3006.2大型型工具的的标识 3006.3清扫扫工具的的标识 3116.4绳索索挂具的的标识 3117.0设备备设施模模块 32-407.1设备备标识牌牌 3227.2设备备润滑可可视化 3337.3设备备专业点点检基准准书 3447.4螺栓
5、栓、螺母母松紧状状态标示示 3557.5风机机出风口口标示 3667.6旋转转体旋转转方向标标识 3667.7计量量器、仪仪表界限限范围标标识 3777.8阀门门标识 3887.9设备备状态标标牌 4408.0办公公现场模模块 41-39 88.1现现场管理理责任人人标识 441 88.2办办公室标标识方法法 441 88.3人人员去向向状态标标识方法法 442 88.4资资料柜/物品柜柜标示方方法 43 88.5文文件夹摆摆放标示示方法 444 编制制: 批准: 日期期: 日期:1.0颜色色线条模模块1.1动力力管道颜颜色项目颜色名称标准色样生产、生活活自来水水管道本色消防水管红色、R200
6、 G0 B0冷却水管绿色、R0 G1150 B0压缩空气管管道米黄色、R0 G2255 B2555电力、通讯讯、照明明、信号号等本色管道颜色标标示方法法1 方案1:全全部管道道涂刷成成一种颜颜色(参参考前面面颜色样样本)。例例如,压压缩空气气管道全全体涂刷刷成天蓝蓝色。2 方案2:近近阀门处处油漆或或粘贴33条色带带(参考考前面颜颜色样本本),规规格:宽宽度300mm,间间隔300mm。例如,压缩缩空气管管道近阀阀门处油油漆或粘粘贴3条条黄色带带(如下下图)。图解 30 330 30 1.2地面面区域及及线条颜颜色名称规格应用要求标准色样区域线/通通道线黄色(R2255GG2555B0)线宽8
7、0mmm1120mmm应用于公司司生产现现场所有有的区域域/通道道边框线线通道本色(两通道线线之间)应用于公司司生产现现场所有有的通道道一般区域灰色(R2000G2000B2200)区域线闭合合应用于公司司生产现现场所有有的正常常操作区区域废品、返工工区红色线宽80mmm1120mmm区域域线闭合合应用于公司司生产现现场所有有的不合合格品、待待返工品品的存储储区域有害物品/防撞区区黄白相间区域线闭合合应用于公司司生产现现场所有有的有害害品、需需防撞品品等禁止止靠近的的存储区区域禁止占用区区域黄黑相间区域线闭合合应用于公司司生产现现场所有有禁止放放置物品品、禁止止停留的的区域物资/人员员流动方方
8、向50cm15ccm白色箭头置于通道中中央应用于公司司生产现现场所有有需标明明人员及及物资走走向的通通道应用示范:2.0安全全警示模模块2.1禁止止标志禁止标志的的含义是是禁止人人们不安安全行为为的图形形标志。禁止标志的的基本型型式是带带斜杠的的圆边框框,如下下图所示示:禁止标志的的基本型型式禁止标志基基本型式式的参数数: 外外径 d110.0025LL; 内内径 d220.8800dd1; 斜斜杠宽 c0.0080dd1l; 斜斜杠与水水平线的的夹角45; LL为观察察距离。禁止吸烟禁止烟火禁止带火种种禁止用水灭灭火禁止放易燃燃物禁止启动禁止合闸禁止转动禁止触摸禁止跨越禁止攀登禁止跳下禁止入
9、内禁止停留禁止通行禁止靠近禁止乘人禁止堆放禁止抛物禁止戴手套套禁止穿化纤纤服装禁止穿带钉钉鞋禁止饮用2.2警告告标志警告标志的的基本含含义是提提醒人们们对周围围环境引引起注意意,以避避免可能能发生危危险的图图形标志志。警告标志的的基本型型式是正正三角形形边框,如如下图所所示:警告标志基基本型式式的参数数: 外外边周长长 600mm40mmm; 边边框外角角圆弧半半径 r00880a22; 注意安全当心火灾当心爆炸当心腐蚀当心中毒当心触电当心电缆当心机械伤伤人当心伤手当心扎脚当心吊物当心坠落当心落物当心坑洞当心烫伤当心弧光当心电离辐辐射当心激光当心微波当心车辆当心滑跌当心绊倒应用示范:2.3指令
10、令标志指令标志的的含义是是强制人人们必须须做出某某种动作作或采用用防范措措施的图图形标志志。指令标志的的基本型型式是圆圆形边框框,如下下图所示示。指令标志的的基本型型式指令标志基基本型式式的参数数: 直直径 d25cmm;必须戴防护护眼镜必须戴防毒毒面具必须戴防尘尘口罩必须戴护耳耳器必须戴安全全帽必须戴防护护帽必须戴防护护手套必须穿防护护鞋必须系安全全带必须穿防护护服必须加锁2.4提示示标志11提示标志的的含义是是向人们们提供某某种信息息(如标明明安全设设施或场场所等)的图形形标志。提示标志的的基本型型式是正正方形边边框,如如图4所示。提示标志的的基本型型式提示标志基基本型式式的参数数: 边边
11、长 a440cmm,紧急出口提示标志22提示标志基基本型式式的参数数: 边长 7701000cm 边长 3551300cm2.5宣传传标识宣传标志的的含义是是向人们们传输精精益信息息,传导导精益理理念,营营造精益益氛围。3.0管理理看板模模块3.1分厂厂管理看看板1、 目的 明明确分厂厂的主要要目标和和指标的的执行情情况,统统计分厂厂在安全全、质量量、现场场生产、成成本等方方面的工工作成绩绩、存在在问题并并予以展展示,调调动员工工积极参参与分厂厂的日常常事务管管理。2、应用范范围:分分厂生产产现场3、规格:3米*1米,支支架采用用不锈钢钢制作、各各表格插插槽为AA4大小小透明亚亚克力,每项指指
12、标有三三个插槽槽4、应用方方法(1)由公公司统一一制作管管理看板板,内容容包括:安全、质质量、交交付、成成本管理理、人员员士气、环环境、持持续改进进七方面面的内容容,以月月别推移移的形式式更新数数据。(2)分厂厂管理看看板应放放置在分分厂生产产现场的的醒目位位置。放放置方法法可采用用不锈钢钢支架或或悬挂于于墙上,放放置时看看板上沿沿距地面面高度不不能超过过2m。(3)看板板内使用用表格根根据精益益办看板板表格应应用规范范要求,由由各分厂厂依实际际情况制制定,但但内容必必须涵盖盖SQDDCMEEI各方方面的目目标、指指标及计计划完成成情况的的实际数数据。现场管理看看板应用用示范:看板表格分分布安
13、全质量交付成本士气环境持续改进职业健康安安全方针针目标展展开质量方针目目标展开开图价值流现状状/未来来图年度成本目目标控制制计划年度培训计计划环境方针目目标展开开图年度精益生生产推进进计划安全运行表表月度FTTT趋势图图计划完成率率统计表表月度制造成成本趋势势图分厂技能矩矩阵万元产值综综合能耗耗统计表表重点项目实实施计划划安全隐患排排查一览览表月度废品损损失趋势势图设备OEEE统计表表/设备备故障停停机率统统计表月度辅料消消耗趋势势图合理化建议议跟踪表表“6S”现现场巡查查表改善点实施施计划3.班组组管理看看板1、目的 明明确班组组的主要要目标和和指标的的执行情情况,统统计车间间在安全全、质量
14、量、现场场生产、成成本等方方面的工工作成绩绩、存在在问题并并予以展展示,调调动员工工积极参参与班组组的日常常事务管管理。2、应用范范围:各各生产班班组3、 规格:31.55各表表格插槽槽为A44大小透透明亚克克力4、应用方方法(1)由公公司统一一制作管管理看板板,内容容包括:安全、质质量、交交付、成成本管理理、人员员士气、环环境六方方面的内内容,以以月或日日推移的的形式更更新数据据。(2)班组组管理看看板应放放置在班班组工作作现场附附近的醒醒目位置置。放置置方法可可采用不不锈钢支支架或悬悬挂于墙墙上,放放置时看看板上沿沿距地面面高度不不能超过过2m(3)看板板内使用用表格根根据精益益办看板板表
15、格应应用规范范要求,由由各分厂厂依实际际情况制制定,但但内容必必须涵盖盖SQDDCMEE各方面面的目标标、指标标及计划划完成情情况的实实际数据据。表格格由班组组有关人人员实时时更新数数据。班组管理看看板应用用示范:看板表格分分布安全健康SQDCMME指标标班组建设质量跟踪合理化建议议安全运行表表班组指标班组技能矩矩阵月度FTTT统计趋趋势表合理化建议议统计虚惊事件统统计班组指标统统计班组多能工工培训计计划工废统计表表改善展示6S管理成本控制问题对策设 备交 付“6S”现现场管理理检查表表辅料领用清清单质量问题对对策表设备OEEE趋势图图生产计划及及完成管管理表3.3生产产信息指指示看板板1(生
16、生产计划划)1、目的 表表明生产产线目前前生产的的计划数数量、实实际完成成数量、存存在差异异及原因因分析。主主要用于于已实施施改善的的生产线线或生产产线瓶颈颈工序,跟跟踪生产产进度的的同时,对对发现问问题进行行原因分分析制定定改进措措施。2、应用范范围:硫硫化、除除边、清清洗生产产工序或或生产线线瓶颈工工序3、规格:1500cm1000cm,可可采用不不锈钢支支架4、应用方方法(1)应放放置在工工作现场场附近的的醒目位位置。放放置方法法可采用用支架或或悬挂于于墙上,放放置时看看板上沿沿距地面面高度不不能超过过2m。(2)看板板内容由由值班调调度/生生产线主主管按照照当日生生产作业业计划填填写,
17、并并每日一一次更新新计划完完成确认认栏的有有关数据据,发生生差异及及时分析析原因并并记录。(3)当日日看板内内容由值值班调度度/生产产线主管管在生生产计划划及完成成管理表表中汇汇总统计计,定期期进行分分析并形形成改进进措施。应用示范:生产信息指指示看板板2(设设备成组组分配)1、目的 表表明生产产线目前前生产的的品种规规格、装装机数量量、成组组生产搭搭配要求求。主要要用于各各生产工工序之间间有效进进行组合合式生产产,减少少管理变变量、有有效保障障进度。2、应用范范围:硫硫化、除除边、清清洗生产产工序或或生产线线瓶颈工工序3、规格:1500cm1000cm,可可采用不不锈钢支支架4、应用方方法(
18、1)应放放置在工工作现场场附近的的醒目位位置。放放置方法法可采用用支架或或悬挂于于墙上,放放置时看看板上沿沿距地面面高度不不能超过过2m。(2)看板板内容由由值班调调度/生生产线主主管按照照分厂月月(周)生生产作业业计划填填写,并并每对计计划安排排调整一一次,及及时进行行更新。3.4 质质量警示示/市场场反馈展展示看板板1、目的 便便于不合合格品的的分析和和展示,了了解每个个不良发发生的原原因,杜杜绝同样样问题的的重复发发生,强强化现场场质量管管理。2、应用范范围: 硫化工工序、除除边工序序3、规格:2000cm1000cm,可可采用不不锈钢支支架4、应用方方法(1)应放放置在工工作现场场附近
19、的的醒目位位置。采采用支架架或悬挂挂于墙上上,放置置时看板板上沿距距地面高高度不能能超过22m。(2)对出出现的不不合格品品由质量量管理员员交由技技术员进进行原因因分析,填填写质量量警示卡卡/返修修单,并并将实物物进行展展示。3.5中间间在制品品存量控控制看板板1、目的 便便于中间间在制品品的控制制和管理理,了解解每个环环节在制制品存量量及存量量状态,强强化现场场物料控控制管理理。2、应用范范围: 硫化工工序、除除边工序序、清洗洗工序3、规格:2000cm1000cm,可可采用不不锈钢支支架4、应用方方法(1)应放放置在工工作现场场附近的的醒目位位置。采采用支架架或悬挂挂于墙上上,放置置时看板
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 可视化 手册 9784
限制150内