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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.远卓咨询公公司远卓以综合合的专业业咨询能能力和对对中国企企业及其其环境的的精准认认识,为为中国企企业客户户提供高高附加值值的咨询询服务,并并通过不不懈的努努力成为为服务于于中国企企业的国国际一流流咨询公公司。创立定位:“致力于于中国企企业管理理提升的的本土一一流咨询询公司”。远卓使命- 融汇东东西方管管理理念念、成功功经验以以及现代代化的IIT技术术手段- 为中中国企业业和非赢赢利机构构最高决决策者提提供专业业的、全全方位的的管理咨咨询服务务- 培培养有高高
2、尚服务务道德、专专业水准准和职业业精神的的管理人人才 - 创建建中国本本土领先先的管理理顾问公公司、实实现和客客户的共共同成长长远卓愿景远卓管理顾顾问的专专业服务务队伍长长于帮助助企业家家在传统统和新兴兴领域建建立核心心竞争优优势、完完成从传传统组织织和营运运模式向向信息时时代营运运模式的的转化、并并利用信信息技术术的强大大功能从从市场客客户需求求出发,重重构企业业的价值值链和业业务流程程。指导原则服服务客户户:- 秉持服服务道德德和职业业精神 - 提提供高效效率的超超值顾问问服务 - 强强调整体体性的实实施支持持 - 注重客客户管理理能力的的提升建设公司:- 通过团团队合作作共创合合伙人精精
3、神 - 关注注员工个个人的职职业发展展规划 - 营营造开放放的和非非等级的的工作氛氛围 - 有效效地管理理公司资资源成为专业人人士:- 追求卓卓越的服服务质量量 - 善于独独立决策策并勇于于承担责责任 - 提倡倡发表不不同意见见的精神神 - 履行对对公司资资源和客客户信息息的严格格保密义义务北京朴智管管理咨询询公司公司使命:推动企企业管理理进步!公司理念:诚朴取取信 勤智智可托!公司价值观观:团队队 创新 求实实 尊尊重信任 付出出 谦逊 健健康!北京和君创创业咨询询公司企业追求构建一流智智力平台台,帮助助客户创创造未来来!我们致力于于成为具具有“管理咨咨询+投投资银行行”双重专专业能力力的、
4、最最优秀的的综合性性咨询公公司!我们致力于于推动中中国企业业管理升升级、造造就一代代职业经经理人!我们致力于于成为中中国管理理咨询业业升级换换代的领领导者!我们致力于于成为中中国资本本市场正正确投资资理念的的倡导者者!价值立场场客户:和君君创业以以创造性性的金融融运作、战战略性的的资源整整合与专专业性的的管理咨咨询为客客户创造造价值。员工:和君君创业为为精英人人才提供供实现自自我的舞舞台,通通过吸引引、发展展、激励励和保留留杰出人人才而成成为声誉誉卓著的的公司。社会:和君君创业是是知识创创新者的的殿堂,是是新知识识的创造造者和未未知领域域的探索索者。 汉彬洲咨询询我们的理念念:四点核心价价值观
5、使使我们卓卓越超群群 我们的的顾问共共同信奉奉以下四四点价值值观.不可妥妥协的正正直感 我们只只做我们们认为正正确的事事情.我我们坚持持客观公公正, 决不向向任何困困难妥协协健康蓬勃勃的活力力 健康是是人生最最重要的的财富, 无论如如何, 我们坚坚持体育育锻炼, 让我我们的活活力感染染同事, 感染染客户从从不停歇歇的学习习 我们坚坚持每天天学习, 从同同事, 从客户户, 从从任何可可能的渠渠道学习习满怀激激情的工工作 我们工工作是因因为热爱爱工作, 我们们热爱工工作是因因为我们们在做正正确的事事情, 我们在在帮助他他人, 我们在在创造价价值我们们的原则则:汉彬洲咨询坚持为客户创造价值,坚持行业
6、的最高职业标准 我们坚持与客户紧密合作 我们由始至终与客户一起为客户的价值而工作.我们首先去深入学习理解客户, 再以主人翁的态度(而非旁观的顾问) 和高度的责任感为客户建议. 我们坚持为客户度身定做的方案设计 我们相信不存在完全相同的客户, 我们充分尊重文化的差异, 所以我们的价值绝非在提供大众化的学院化的公式化的管理理论, 我们坚持根据现实背景为客户度身定做. 我们坚持切实可行的原则 我们关注并理解现实的限制条件, 我们绝非仅是漂亮蓝图的描绘者, 我们更是切实可行方案的设计者与实施者.我们追求长期的客户价值与客户关系 我们坚持以长期的客户价值为咨询项目的唯一导向. 我们不向任何不利于长期客户
7、价值的因素妥协, 我们追求与客户发展长期的战略伙伴关系.我们的工作作方式:我们承诺服服务不止止直到为为您量身身定做的的战略付付诸实施施作为高级管管理咨询询公司, 我们们有业内内最优秀秀的员工工和合作作伙伴为为您提供供多元化化的咨询询服务. 我们们帮您制制定战略略计划及及切实可可行的实实施方案案. 我们承承诺服务务不止直直到我们们为您度度身定做做的战略略付诸实实施. 我们与您相相互尊重重并肩工工作, 决无弥弥漫于咨咨询业的的夜郎自自大. 项目小小组通常常由我们们的咨询询顾问和和客户代代表共同同组成. 咨询询项目持持续的时时间依项项目内容容而定, 可从一一两个月月至半年年不等. 通常常我们的的项目
8、包包括以下下五个阶阶段:准备阶段了了解客户户的背景景和需求求与客户户就项目目的主题题和范围围达成一一致并签签定合同同项目启动确确定项目目的人员员组成及及人员的的职责分分配制定定更为周周详的项项目计划划 调查分分析进行行调查内内部和外外部的调调研深入入现场, 采集更更深入的的要求设设想组织织分析收收集到的的信息, 并对对企业问问题进行行初步诊诊断递交交初期诊诊断报告告方案设计与与主模块块的相关关职能部部门进行行沟通举举办专题题研讨会会在与客客户就主主要问题题达成共共识的基基础上进进行方案案设计递递交最终终报告, 举办报报告发布布会, 进行项项目答疑疑制定项项目实施施方案项目实施就就项目实实施对客
9、客户进行行培训根根据阶段段性的反反馈进行行项目调调整与细细化解决决客户在在项目实实施中的的难题阶阶段性的的客户回回访以确确保项目目运作顺顺利北京新华信信使命 帮助中国企企业争创创一流,建建立持续续发展核核心优势势。 宗旨 时代管理创创新的推推动者 复杂管理问问题的解解决者 东方管理方方法的创创造者 现代管理理理论的传传播者 成功管理经经验的总总结者 优秀管理人人才的培培育者 核心竞争力力(RIISE) 品牌(Reeputtatiion):持续增增长的品品牌价值值 知识(Inntellliggencce):厚实缜缜密的知知识管理理 人才(Sttafff):忠忠诚高效效的人才才团队 执行(Ennf
10、orrcemmentt):脚脚踏实地地的执行行精神 多个第一 中国第一家家专业商商业风险险咨询公公司 中国第一家家向大学学(北大大光华管管理学院院)捐款款的咨询询公司 中国咨询业业第一起起企业兼兼并案的的承接企企业 中国第一家家有限合合伙制风风险投资资机构的的创办者者 中国第一家家参加瑞瑞士达沃沃斯“世界经经济论坛坛”的咨询询公司 中国第一家家在“哈佛中中国评论论”年会上上演讲的的咨询公公司 中国第一家家经过民民主选举举的北京京科技咨咨询协会会理事长长单位 定位 吸收西方现现代管理理精华,深深入中国国企业变变革一线线,做中中国管理理咨询的的实践派派。 特色 客户导向:立足中中国市场场和政策策环
11、境,针针对性地地发现和和解决客客户的实实际问题题。 结果导向:始终关关注咨询询方案的的可操作作性,为为方案的的实施提提供多种种形式的的支持。 价值导向:同步培培养客户户的管理理人才并并扫清变变革障碍碍,实现现服务价价值的最最大化。、经营业绩评价。北大纵横纵横文化:北大纵横管管理咨询询公司是是由北京京大学和和光华管管理学院院兴办的的专业管管理咨询询机构,秉承北北京大学学严谨治治学之风风格,致致力于中中国咨询询业的发发展和民民族经济济的昌盛盛。至今今,北大大纵横管管理咨询询公司已已牢牢地地占据了了战略咨咨询这一一制高点点,同时时侧重战战略实施施中的组组织结构构、人力力资源、营营销和财财务体系系的建
12、立立等方面面的业务务,积极极推动企企业信息息化和企企业文化化建设。北大纵横管理咨询公司作为国内最早根据公司发法注册的管理咨询公司,先后为国内数百家企业提供过一流的咨询服务,其中近三分之一为国内500强或上市公司,积累了丰富的管理咨询经验,公司依托中国资讯网和丰富的咨询实践,现已建成汽车、医药、家电、商贸、IT、房地产、通信、电力等行业数据库;利用丰富的信息资源,公司和政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系,从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉。同时,完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有时效性和科学性。人才是咨询业最重要的资本,北大纵横管理咨询公司非常重视
13、人才队伍的建设,通过合伙人制度吸引优秀人才的加盟。公司现有员工硕士学历者达90%以上,80%以上是国内外名校的MBA毕业生。很多咨询师有着大中型企业高层管理经验,形成实战派、学院派、咨询派的有机结合,相互补充,相互融合。 作为中国知识服务业的一面旗帜,北大纵横管理咨询公司把为中国企业的成长与变革提供时效性的解决方案作为自己的使命,公司愿景是成为中国最受尊重的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司曾荣获2002年度中关村最具发展潜力企业最佳团队奖、由中国企业家杂志组织评选的中国21家最具成长性企业、由中国企业联合会组织评选的中国企业文化建设先进集体奖等多项荣誉。 目前,北大纵横管理咨询公司已发展成为
14、拥有管理咨询公司、投资公司、深圳财务顾问公司、新加坡投资顾问公司、北大商学网、北大资讯网等多家子公司的控股企业。企业使命为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案企业精神神诚信合作敬业创新企业愿景成成为中国国最受尊尊重的大大型咨询询企业咨询价价值观服务务战略:一切咨咨询建议议都应服服务于企企业发展展战略 适应变变化:一一切咨询询建议都都应适应应企业未未来环境境的变化化 尊重现现实:一一切咨询询建议都都以企业业实际情情况为出出发点 顾客导导向:一一切咨询询建议都都应为顾顾客创造造最高价价值核心优势:先行者中国管管理咨询询业的先先行者,最最早根据据公司法法注册的的管理咨咨询行业业机构;领导者者管管
15、理咨询询业的领领导者,国国内最具具规模和和影响力力的咨询询公司,积积累了丰丰富的管管理咨询询经验,为为国内外外数百家家企业提提供一流流咨询服服务,其其中近三三分之一一为国内内5000强或上上市公司司;数据据资源国内同同业中难难以比拟拟的案例例库和数数据库,依依托中国国资讯网网和公司司丰富的的咨询实实践,公公司现已已建成汽汽车、医医药、家家电、商商贸、IIT、房房地产、通通信、电电力、金金融等行行业数据据库;信信息资源源有丰丰富的信信息资源源,与政政府各大大部门、各各行业协协会、各各研究机机构、各各高校有有广泛联联系,信信息渠道道畅通,拥拥有一批批各行业业专家为为项目运运作把脉脉; 专业服服务专
16、专业小组组、专一一服务,采采用驻场场强互动动工作的的项目运运作模式式,同时时公司内内部有完完善的业业绩考核核体系和和质量控控制体系系;专职职人才 广纳人人才,汇汇聚一批批国内一一流的管管理咨询询精英;拥有完完善的人人才结构构,公司司两百多多名一流流的专职职人才队队伍是由由实战派派、学院院派、咨咨询派三三类人才才有机组组成,相相互补充充,相互互融合。影响力背靠北京大学,业内有良好的口碑声誉,在公司专家委员会主席厉以宁教授领导下,纵横公司已经建立了咨询工作应有的公信力和影响力,有利于推动客户项目的实施。配套业务北大纵横同时运营着中国最好的远程教育网-北大商学网、深圳财务顾问公司、新加坡投资顾问公司
17、等,能够为客户提供培训、资本运做、离岸金融等配套业务。上海复济咨咨询公司司公司标识诠诠释:1、因因公司成成立背景景是以复复旦大学学、同济济大学等等高校为为依托,故公司司名称取取复旦大大学、同同济大学学中的“复复”、“济济”二字字而得名名。图形形外观传传承了复复旦、同同济两所所大学校校徽的轮轮廓,意意旨公司司将永远远秉承国国内第一一流大学学深厚的的文化底底蕴和人人文精神神,并将将永远赋赋予向社社会提供供最先进进、最实实用、最最有效的的管理思思想、管管理方法法、管理理工具和和管理手手段的责责任。2、图图案上面面的英文文缩写,意意蕴公司司将始终终站在现现代管理理的最前前沿,以以全球视视野洞察察国内外
18、外各行业业跌宕起起伏的沿沿进发展展,任重重而道远远。 3、标标识中的的“复济济”二字字,倒置置繁体,古古色古香香,返朴朴归真,中中外相接接,古今今相合,从从而导出出了“复复管理之之本,济济运筹之之计”之之命题,将将西方管管理理论论嫁接于于中国文文化的传传播与实实践,扎扎根中国国的现实实思辩,向向客户提提供以针针对性强强、实用用性强、操操作性强强为特色色的管理理咨询和和管理培培训,这这是我们们创建“复复济”品品牌的宗宗旨。4、管管理咨询询属于服服务行业业,通常常用5颗颗星代表表服务水水平的最最高境界界,而我我们认为为管理咨咨询和管管理培训训职能没没有“最最好”,只只有“更更好”,我我们要始始终抱
19、着着“只争争朝夕”的精神,不断否定自我、超越自我,因此,图案下端6颗星的含义即为永不满足,永无止境。5、图案中的圆形折射出了东方民族的美学观,二环用红色衬托,昭示着我们的事业是阳光下的神圣事业,将为促进和提高我国各类企业的管理水平特别是民族工业的发展添光增彩 复济宣言:走在客客户前面面-奉奉献精品品走在在同行前前面-做高做做强走在在时代前前面-持续创创新复济济使命:复管理之本本,济运运筹之计计企业文文化模式式:以精英团队队塑造企企业文化化 以以企业文文化提升升一流品品牌以一一流品牌牌推进企企业发展展以企业业发展凝凝聚精英英团队复济济特色:以以德修身身,以才才经营,以以诚聚贤贤,以痴痴敬业核心心
20、理念:至诚、至至用、至至精融入企企业, 共同成成长心齐、风风正、气气顺、劲劲足要给别别人一杯杯水,自自己要备备一桶水水对对客户负负责,对对自己负负责,对对社会负负责 复济济氛围: 净化心心灵的礼礼堂 增增长知识识的学堂堂 提高才才干的教教堂 通向成成功的殿殿堂复济济战略:务实补补缺,高高点占位位,永续续服务复济济愿景:将“复复济”塑塑造成为为中国咨咨询业最最受信赖赖的驰名名品牌上海希尔管管理顾问问公司公司宗旨:提提升人的的品质,帮帮助客户户成功!公司价价值观:诚信信服务,价价值共享享!行动动方针:做做客户感感到最重重要的事事情,做做自己最最擅长的的事情!希尔的的执行文文化 做客户最重重要的事事
21、情,做做自己最最擅长的的事情在企企业成长长过程中中,总是是面临各各种复杂杂的问题题,然而而所有问问题大体体上都可可归结为为战略,经经营和管管理三大大层面和和观念,技技术,工工具三大大领域。希希尔为客客户服务务的原则则是:充充分理解解客户高高层经营营思路与与管理意意图,为为高层管管理综合合研究和和解决管管理上的的问题和和机遇,并并通过专专业的系系统运作作对高层层主管所所面临的的各种抉抉择方案案提供全全面的建建议,通通过研究究实施过过程中可可能的问问题和机机遇并制制定及时时且有效效的解决决方案,帮帮助客户户在其业业务上做做出积极极的、持持久的以以及实质质性的并并集中于于客户可可以量化化的业绩绩改进
22、-这使使得希尔尔能够帮帮助客户户获得实实质上的的价值! 希尔一一直专注注于服务务营销,以以提升企企业在客客户服务务,专业业销售,电电话营销销,新产产品推广广,营销销策略规规划,营营销渠道道建设与与整合,营营销管理理,营销销体系评评价与分分析,经经营分析析和绩效效管理等等领域的的观念,技技术和IIT工具具应用水水平为己己任,并并以通信信行业为为原点,在在电力,邮邮政,金金融,制制造等其其他行业业客户共共享希尔尔的知识识和经验验-这这使得希希尔能够够成为客客户的长长期伙伴伴!服务务随需应应变,提提升企业业执行力力!变化和和创新是是企业永永恒的主主题。希希尔以“创创造变化化”的精精神致力力于“走走在
23、变化化前沿”,通通过多年年的中外外企业实实践和对对中国企企业的深深刻理解解,希尔尔精心构构筑了“行行业知识识库”,“行行业案例例库”和和“咨询询服务工工具库”,已已具有很很强的针针对企业业当前实实际问题题开发并并实施最最具实效效性的专专案(培培训,辅辅导)能能力,从从而能够够快速响响应客户户特定的的管理需需求。很多多企业并并不缺乏乏好想法法与战略略,也不不乏好制制度,更更不乏好好员工,但但关键的的挑战在在于如何何有效执执行!希希尔的服服务都力力求针对对性,实实效性,务务求实战战操作性性,强调调有效果果比有道道理更重重要,适适合的才才是最好好的:开开发并实实施具有有针对性性并注重重实效的的专案,
24、传传授最具具实战指指导性的的管理技技能与方方法,以以“问题题能否解解决”及及“改变变是否发发生”作作为希尔尔专案的的评判标标准,帮帮助管理理者及其其组织快快速有效效地解决决各种现现实问题题,增强强执行能能力,使使其尽快快适应变变革,保保持良性性发展。执行贵于细节,效果源于步步落实!“魔鬼藏身于细节”!希尔在大量企业专案推动中,一直坚持执行贵于细节,把小事做成精品,对所有业务进行完善的项目管理与控制,从专案的立项,实施计划的确立,项目成员的组成,任务的分配,到进度的控制与报告设计制作,都采用标准的方法与模板,并保证服务过程的每一个重要环节可追溯。这使得客户能够在专案的每一阶段都取得满意的效果。深
25、圳海动力力企业管管理咨询询有限公公司公司司使命:成为中中国企业业发展的的坚实动动力源泉泉。经营营理念:专业、诚诚信、智智慧、坚坚韧、追追求、乐乐观!价价 值 观:同心心、同德德、同向向、同乐乐、同利利!公司司愿景:愿更多多的中国国企业走走上国际际品牌之之路万德咨询公公司万德宣言万德企企业顾问问联合机机构的前前身是万万德企业业管理顾顾问中心心,是由由多年来来活跃于于深圳的的一批管管理专家家于19999年年9月正正式创办办的。创创办者具具有良好好的知识识和经历历背景,在在企业的的经营管管理方面面拥有丰丰富的实实际经验验和研究究成果。以以万德德企业管管理顾问问网站站为平台台,万德德以一种种全新的的方
26、式运运作着,正正在日益益成为中中国的一一支阵容容庞大、专专业齐全全、声名名显赫、质质地优良良的管理理顾问团团队。深深厚的理理论功底底与丰富富的实践践经验相相结合,是是这支顾顾问团队队的最大大特色。万万德顾问问的主体体是企业业家和职职业经理理人,摒摒弃洋洋务派、学学院派的习气气,走着着实战战派的的道路,努努力做好好现代先先进企业业管理科科学与中中国企业业实际情情况的相相结合。时时间将会会证明,这这将是最最有前途途的中国国式的企企业管理理顾问之之路。 为为了使万万德具有有更大的的包容性性,20003年年春,万万德企业业管理顾顾问中心心联合北北京、深深圳、广广州、上上海等全全国各地地数家专专业企业业
27、顾问机机构,开开始组建建万德企企业顾问问联合机机构,使使得万德德的专家家队伍乃乃至综合合实力更更加强大大。 万德企企业顾问问联合机机构以自自己全新新的管理理顾问理理念、优优越的管管理体制制、强大大的管理理顾问队队伍、独独特的运运作方式式,为企企业提供供涵盖资资本运作作、企业业管理、企企业营销销等广大大领域的的咨询和和培训,服服务范围围遍布全全国。 这是一一个非公公司制、非非商业化化的管理理顾问团团队。 非公司司制:这这是一个个扁平化化、网络络化的知知识型合合作团队队,不是是一个传传统的金金字塔型型、“老老板-雇雇员”型型的公司司; 非商业业化:万万德在为为企业服服务时贯贯彻如下下十不不原则则:
28、一、 除在自自己的网网站外,不不在其他他媒体做做广告和和宣传。二、 不设业务员;除了大量顾问,只有极少的管理人员。三、 不派业务员上门拉业务,只会应邀上门服务。四、 不派业务员外出派发宣传资料。五、 不会通过传真和电邮强行发送宣传资料。六、 不会打电话骚扰客户,强拉生意。七、 不会将自己服务过的客户名单公开宣布,用来招揽生意。八、 不会编造自己服务过的客户名单。九、 在为客户服务时,不会借机大肆宣传自己。十、 在为客户服务时,不会借机大拍其照,事后用于宣传。 万德是是企业的的裁缝和和医生;但她不不是第一一代裁缝缝和医生生,也不不是第二二代裁缝缝和医生生;她要要做企业业的第三三代裁缝缝和医生生。
29、 第一代代裁缝和和医生,是是您的的、全能裁缝和和医生。您您从头到到脚需要要什么,您的全能能裁缝缝全都为为您策划划、包办办了;您您的形象象全由您的全能能裁缝缝包装和和推出;您的的、全科的医生生对您从从小到大大生理上上、心理理上的种种种变化化了如指指掌,所所以能够够对症下下药,辨辨证施治治。但第第一代裁裁缝和医医生是小小作坊,见见识短浅浅,器具具简陋,缺缺乏分工工,更少少协作,规规模小、效效率低,早早就过气气了、萎萎缩了。 第二代代裁缝是是大家家的裁裁缝,是是分门门别类的的裁缝缝,机器器化大生生产,大大分工、大大协作,大大规模、高高效率。但但您甚至至见不到到第二代代裁缝的的面,您您得不到到他的个个
30、性化指指导。而而且会做做帽子的的,不会会做衣服服;会做做衣服的的,不会会做鞋袜袜。您只只好到五五彩斑斓斓的服装装店里去去,在店店家提供供的有限限款式里里自己选选择,自自己拼凑凑-谁谁知道会会拼凑出出来个什什么效果果?第二二代医生生也是大家的的、专科的的医生生,现代代化大医医院,大大分工、大大协作,大大规模、高高效率。但但他以前前可能根根本没见见过您,既既没有对对您的专专门关心心,也没没有对您您的病史史的深入入了解,仅仅仅根据据可能是是别的医医生所写写的病历历和对您您身体变变化的当当场辨辨证,在在一长溜溜排队候候治的病病人面前前,贸然然为您诊诊断、下下药。而而且,会会治脑的的不会治治腿,会会治身
31、的的不会治治心;焉焉知您腿腿上的毛毛病,是是不是由由脑而起起;身体体上的不不适,是是不是由由心情而而致呢? 第三代代裁缝和和医生,应应该既是是您的的、全能的的裁缝缝和医生生,又是是用现代代化手段段装备起起来,具具有长远远的眼光光和广阔阔的视野野,充分分分工和和协作的的裁缝和和医生,是是一支高高素质的的裁缝或或医生团团队。 第三三代裁缝缝和医生生在很很多顾问问公司那那里至多多只能是是个理想想,甚至至是个梦梦想,然然而在万万德这里里却成了了现实。之之所以能能够如此此,只是是因为万万德奉行行着海海纳百川川、大道道无形的理念念。万德德永远以以谦和的的理念、博博大的胸胸怀吸纳纳一切最最优秀的的企业管管理
32、顾问问、讲师师加盟,共共同致力力于提升升中国企企业经营营管理的的崇高事事业。只只有一支支阵容庞庞大、专专业齐全全、声名名显赫、质质地优良良的管理理顾问团团队,才才有可能能成为企企业的第三代代裁缝和和医生。 万德永永远将团团队置于于至高无无上地位位,俯首首甘为孺孺子牛,为为天下人人才提供供施展才才华、实实现梦想想的巨大大舞台。万万德奉行行上善若若水之姿姿态,有有容乃大大之胸怀怀,追求求无限,创创造无限限。万德德不搞山山头主义义,不做做孤家寡寡人,也也不谋求求称王称称霸;而而是以德德感召天天下,让让天下人人才俱以以加盟万万德为荣荣。有形形则有边边,无形形则无限限。夫夫唯不争争,故天天下莫能能与之争
33、争。万万德坚信信自己选选择的这这种独一一无二的的非公司司制、非非商业化化的顾问问道路,必必定前途途辉煌! 万德以以培训为为先导、咨咨询为主主业,为为企业经经营管理理提供全全方位咨咨询和培培训服务务,范围围涵盖资资本运作作、企业业管理、市市场营销销等广大大领域。万万德以能能为中国国企业提提升经营营管理效效力而感感到无上上荣光!罗兰贝格格咨询公公司罗兰贝贝格自119677年建立立以来,已已经发展展成为全全球最大大的源于于欧洲的的战略咨咨询公司司。面对对这个充充满变化化和新事事物的世世界,对对我们来来说,用用最前沿沿的专业业能力帮帮助客户户提高企企业的价价值是我我们的使使命,帮帮助企业业获得长长期竞
34、争争优势是是我们的的承诺。在21世纪纪,成功功将属于于那些有有勇气去去追求创创新,主主动变革革的企业业。随着着WTOO的迫近近与网络络经济的的到来,中中国企业业面临的的是一个个更为开开放的市市场,全全球化的的竞争。我们的的理念和和方法根根植于企企业家精精神,创创新思维维以及源源于欧洲洲的文化化背景。因因为企业业家精神神,我们们致力于于为客户户创造最最大的价价值;因因为创新新思维,我我们努力力寻求每每个市场场中打破破窠臼的的战略;因为源源于欧洲洲的文化化背景,我我们注重重对不同同国家、行行业、客客户所处处的文化化、社会会、经济济特点的的尊重。中国的的企业家家正面临临前所未未有的挑挑战。罗罗兰贝格
35、愿愿意与您您携手迎迎接挑战战,共创创未来。我们的工作作方式我们们的工作作方式注注重目的的性明确确,有针针对性和和创新,并并注重实实效。目的性强:我们着着眼于可可以改善善企业状状况的关关键性因因素。注重实效: 项目自自始至终终,我们们都通过过与客户户方组成成共同的的工作小小组来完完成方案案的设计计,从而而得以保保证方案案为客户户各层面面管理层层所接受受,并得得到有效效实施。创新的; 融合的的: 我我们引进进最前沿沿的管理理理论及及思维方方式,融融合公司司的全球球经验和和最新的的网络技技术,以以增强客客户对网网络经济济的适应应性。针对性强: 我们不不是向客客户出售售某种“标准商商品”。我们们拥有专
36、专家多年年的行业业和管理理经验,结合客户的企业和行业实际状况,提供适合客户的,有针对性的方案。安越企业业管理咨咨询有限限公司是专业致力力于企业业财务管管理培训训和咨询询的公司司。凭借借对国内内外企业业管理的的深入研研究,我我们将国国际先进进的管理理理念和和方法同同中国境境内企业业运作的的实际情情况相结结合,以以独特的的方法和和工具,使使深奥、晦晦涩的财财务专业业内容简简单化、趣趣味化,为为各类企企业提供供专业化化、实用用性强的的高品质质财务培培训和财财务管理理咨询服服务。选择安越,因因为专业业 专业的的财务培培训优势势安越咨咨询是专专业致力力于企业业财务管管理培训训的公司司,长期期专注于于财务
37、领领域的培培训研究究与实践践,形成成了一整整套专业业而独特特的财务务培训思思路和方方法,使使深奥、晦晦涩的专专业内容容生动而而实用,为为各类企企业提供供专业化化、实用用性强的的高品质质财务培培训服务务。专业的全职职顾问队队伍安越越咨询拥拥有一批批全职的的、值得得信赖的的财务培培训专家家,他们们不但具具有深厚厚的财务务管理学学识和丰丰富的教教学经验验,同时时具有深深厚扎实实的各类类企业管管理实践践经验,深深知企业业财务管管理的需需要和对对管理者者的素质质要求,在在培训中中将理论论与实践践紧密结结合。每每人累计计培训天天数均达达到10000天天以上,使使课程质质量得到到强有力力的保障障。专业的培训
38、训课程设设计安越越咨询拥拥有自己己的研发发中心,长长期进行行已有课课程的不不断完善善和新课课程的研研发,将将国际先先进的管管理理念念和方法法同中国国境内企企业运作作的实际际情况相相结合,使使安越的的培训具具有以下下特点:形式深入浅浅出,通通俗易懂懂 内容全面、结结构系统统 方法工具高高度实用用 跳出财务来来看财务务,视角角新颖独独特 专业而全面面的课程程主题:我们的的培训课课程设置置覆盖了了企业财财务管理理的100个系列列、400门财务务课程,分分别针对对非财务务管理人人员和专专业的财财务人员员。每个个课程系系列又涵涵盖了定定位于不不同侧重重的若干干课程。专专业而全全面的课课程设置置使我们们能
39、够为为企业提提供全方方位的财财务管理理培训。同同时,专专业的优优势使我我们真正正有实力力做到为为企业度度身定制制适合企企业实际际需求的的课程。君远企业管管理顾问问公司君远从成立立伊始就就有着宏宏伟的价价值及目目标体系系,我们们一直坚坚守着对对客户、对对自己的的诺言,将将崇高的的理想一一点一滴滴的落实实到我们们每一次次的行动动中去,为为中国企企业的全全球化、中中华管理理文化的的全球化化而奋斗斗不息。 君远企业业愿景 最具客户户价值的的管理咨咨询机构构客户通过我我们的帮帮助和自自身的持持续努力力,成为为业界的的成功典典范。 培养出具备备高尚服服务道德德、专业业水准和和职业精精神的经经营管理理人才群
40、群体。 我们依靠卓卓越的解解决方案案和服务务,与客客户相互互促进,共共同成长长,成为为优秀的的企业管管理研究究咨询团团队。 君远企业使使命 推动管理进进步,创创造企业业繁荣将西方先进进的管理理思想与与中华传传统文化化之精华华结合起起来,推推动企业业经营管管理科学学的发展展。 将国内外的的最佳经经营管理理实践和和公司的的实际情情况结合合起来,提提高企业业的经营营管理水水平。 帮助企业整整合管理理要素,形形成核心心能力,赢赢得竞争争优势,提升企业的全球竞争力。 君远核心心价值观观 为人君子子风范,处处事远见见卓识正直、真诚诚、信任任、责任任心和团团队精神神,是对对企业每每个成员员的基本本要求。 “
41、服务第一一、盈利利第二”,杜绝绝短期行行为,让让客户以以最少的的投入而而获得最最大的效效益。 以客户为导导向,通通过为客客户创造造价值而而实现自自身价值值,客户户的成功功就是我我们的成成功。 以行动为准准则,深深入实际际,扎扎扎实实,提提供切实实可行的的解决方方案。 君远服务理理念把握根本,创创造价值值任一方面的的小毛病病都可能能导致企企业衰败败,头痛医医头、脚脚痛医脚脚无助于于企业健健康成长长。 通过严谨的的咨询过过程保证证咨询质质量,保保持良好好的咨询询心态促促进咨询询成果。 一个人、一一个企业业自身都都不可能能没有缺缺陷,只只有通过过与外界界合作,不不断学习习,充分分利用外外部资源源,才
42、能能完善自自身,走走向卓越越。君远服务策策略融会贯通,应应用为先先以企业经营营管理科科学研究究为基础础,整合合行业及及社会资资源,提提供切实实有效的的咨询服服务。 坚持授之之以渔,致力于于向客户户技术转转移,实实现客户户综合能能力和素素质的提提高。 与国内外知知名资深深学术机机构、职职能机构构、咨询询机构结结成战略略伙伴关关系。 上海冠丰投投资咨询询公司服务宗宗旨:诚诚信、务务实、高高效、创创新公司司经营方方针:平平等互利利、合作作共赢公公司企业业精神:诚信为为本、效效率至上上多星经营理理念和使使命:为为客户创创造价值值,帮助助客户成成功致力力于中国国咨询业业的成长长和发展展为咨询询顾问的的成
43、功创创建广阔阔的平台台仁达方略管管理咨询询公司使使命:为不断断进步并并追求卓卓越的机机构提供供有高价价值的服服务,为为社会提提供先进进的、有有效的管管理理论论、经验验和方法法。 愿景:成成为最有有价值的的和最受受尊敬的的管理咨咨询公司司,并在在我们从从事的专专业服务务领域成成为数一一数二的的领导者者。 核心价值观观:我们们只做对对客户有有价值的的服务团团队优先先,尊重重个人并并鼓励进进步和创创新永不不满足并并追求最最好和领领先创造造合理的的利润以以维持我我们的生生存和发发展,并并作为衡衡量成就就的指标标尽可能能的为社社会的发发展奉献献我们的的知识和和智慧。 客户理念: 诚实守信信,视客客户为成
44、成长伙伴伴坚持到到底使客客户得到到最终的的满意尽职尽尽责,为为客户创创造超出出客户预预期的尽尽可能大大的价值值 解决客客户真正正存在的的问题人才理念: 我们对人人才的定定义是:秉承公公司的价价值观和和理念,愿愿意为公公司的使使命和愿愿景而奉奉献,并并有能力为为客户和和公司创创造价值值的人!我们是是一个平平等和谐谐的集体体,鼓励励每个人人主动主主张责任任、承担担责任并并取得相相应的权权利。每个人人都有平平等公正正的发展展机会,只只要符合合公司的的价值观观和目标标,公司司将尽可可能的帮帮助个人人的发发展。我们尊尊重个人人的选择择和追求求,包括括那些离离开团队队的人。我们将尽最大的努力去挑选并吸收最
45、优秀的人,并提供良好的工作条件和资源以保证每一个人的不断进步和实现理想。我们希望不认同我们的价值观的人自动离开,因为无论能力有多强,在这个团队都得不到重视和重用,反而影响自己的前程 团队理念: 我们的团团队使我我们可以以完成每每一个人人都无法法单独完完成的事事坚持知知识和经经验的共共享对团队队的贡献献和对客客户的贡贡献一样样重要 取长补补短,做做自己最最擅长的的事情,并并不断丰丰富自己己宗旨:为客客户提供供高质量量的、切切合实际际的、操操作性强强的管理理解决方方案。目标:帮助助客户提提升管理理水平或或走出经经营管理理困境,消消除管理理瓶颈;提高组组织效率率和人员员管理素素质;改改善资源源配置及及经营管管理品质质;增强强客户长长期竞争争优势,辅辅助客户户成长并并最终实实现战略略规划和和经营目目标。思捷达咨询询:公司使命及及愿景(Mission&Vision) 公司使命(Misssioon):帮助企企业建立立高绩效效的组织织和流程程。 公司愿景(Vissionn): 成为中中国最受受推崇的的管理咨咨询公司司 公司目标(Objjecttivees): 细分市市场占有有率达到到领先水水
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