适用于美容美发商业计划书范本.doc

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1、创业计划书美容美发项目创业计划书项目单位： 法人代表： 联系地址： 邮政编码： 联 系 人： 职 务： 联系电话： 传 真： 电子邮箱： 年 月 日目录一、执行概要21、企业理念和企业特征22、商机和战略23、企业目标市场和预测24、企业竞争优势35、企业经济性、盈利性和收获能力36、企业团队37、投资企业的回报3二、企业41、行业机会：42、企业描述：43、产品或服务：44、企业竞争优势：45、现状与需求：4三、管理团队及组织结构51、组织52、主要管理人员：53、管理报酬和所有权64、雇佣协议与其他协议：65、专业顾问和服务支持：6四、产业分析：61、产业趋势：62、估计的市场份额和营业额

2、：63、企业目标市场：64、市场评估：65、竞争和竞争优势：7五、营销计划71、营业总战略72、定价：73、营销战术：74、进入战略和成长战略：75、服务和保证原则：76、广告和营业公关：7六、运营计划81、营业周期：82、地理位置：83、设施改善和条件：84、战略和计划：85、规章和法律问题：8七、设计和开发计划81、开发状态和任务：82、困难和风险：83、机遇与挑战：84、设计改进和新品牌的推出：85、成本（以月为统计期限）：96、所有权问题：9八、财务计划91、企业的经济性92、预计资产负债表（见附表）103、预计利润表（见附表）104、预计现金流分析（见附表）105、成本控制和盈亏平衡

3、分析10九、关键风险因素10十、附录101、企业行为准则：10一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富xx地区居民的文化生活，提升xx人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑

4、给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过 万元。4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打

5、败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入： 万元年营业总成本： 万元年利润： 万元所交所得税： 万税后利润： 万提取盈余公积： 万可分配利润： 万投资回收期： 年6、企业团队公司有员工 名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人（兼总经理） 名负责日常经营管理；财务人员 人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工 人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师 名，其余为招聘劳务工（不出资）。7、投资企业的回报总投资额为 万元人民币注册资金为 万元

6、人民币1)、出资情况：法定代表人出资 万元人民币，占投资比例的55%；其余 万元由3人平均投资，占投资比例的45%。2)、出资方式：全部以货币资金投入。3)、缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。4)、经营期限：5年5)、资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。6)企业回报：企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。二、企业1、行业机会：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔

7、的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。2、企业描述：为了丰富xx地区居民的文化生活，提升xx人民的文化素质，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务。公司有员工8名，其中：法定代表人（兼总经理）1名；财务人员1人；监事1人；员工5人。3、产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待

8、客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。4、企业竞争优势：由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。5、现状与需求：公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民

9、一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。三、管理团队及组织结构1、组织2、主要管理人员：1)、总经理的职权：负责召开股东会，并向股东报告工作；执行股东会决议；决定公司的经营计划和投资方案；制定公司的年度财务方案，决算方案；制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案；制定公司增加或减少注册资金方案；拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案；制定公司的基本管理制度；修改公司章程；股东会授予的其他职权。2)、监事的职权： 对总经理执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；当总经理的行为损

10、害公司的利益时，要求其予以纠正；提议召开临时股东会；检查公司的财务报表，若发现有违法违纪的行为立即要求整改；3)、股东会：由于公司属于小规模企业，不设董事会，只设股东会。决定公司的经营方针和有关投资计划；审议和批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议和批准公司的年度利润分配方案和弥补亏损的方案；对公司增加或减少注册资本做出决议。对股东向股东以外人员转让出资做出决议；对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项做出决议。其他重要事项。3、管理报酬和所有权总经理每月薪金支付 元，监事每月支付工付 元，财务人员每月支付工资 元，知名的美发师每月支付 元，外聘劳务工每月支付底薪 元，再按业绩提取奖励

11、。4、雇佣协议与其他协议：将与员工签订劳动合同，外来劳务人员与职介所订立用工协议，员工在岗位尽职尽力，将根据业绩提成一定比例的奖励。5、专业顾问和服务支持：请“上海申大会计师事务所有限公司”进行验资审计。四、产业分析：1、产业趋势：以xx地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今后五年内开设一至二家连锁店。随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有更多的顾客，企业将得到更大的商机。2、估计的市场份额和营业额：根据保守的预测日平均营业额在 元左右。3、企业目标市场：公司服务的对象主要是该地区的中青年消费者，追求时尚、完美者，向他们提供优质的服务。4、市场评估：据预测公司的目前市场具有相当的份额

12、，随着居民生活水平的不断提高，人们将越来越注重自身的气质、外表、形象，做到内在气质与外表形象的有机统一，公司的创立正适应她们这方面的追求。5、竞争和竞争优势：目前为止，该地区没有中高档的美容美发公司，随着商业楼的建立，大量居民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司的落成将会给消费者带来更大的收益，只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢？让消费者用钱容易，享受满意。达到顾客与公司双赢的目的。五、营销计划1、营业总战略公司宗旨：以人为本、服务至上、提供一流服务公司经营范围：美容、美发2、定价：与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务，可适应提高价位，且建立相当广泛的价格体

13、系。3、营销战术：公司将采取不同的定价策略，建立不同的价格体系，门面的装饰别俱一格，印制各种海报，招揽顾客；同时在店内可以利用音响等辅助设备，播放高质量高品位的音碟，以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布，做到耳闻一新；让消费者具有试理、试消费的感觉，快乐健康地享受该有的人生。4、进入战略和成长战略：公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常了解顾客的需求；等公司初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力，以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业绩更加辉煌。5、服务和保证原则：公司“以人为本，服务至上”的服务理念，坚持优质服务，以服务取胜。保证消费者得到

14、高品位享受的同时，外在形象与内在气质得到更好的升华。6、广告和营业公关：及时在门面里张贴著名理发师设计的，展现时代新形象的品牌，确保消费者耳目一新。同时借助于现代企业“6S”公共理念，开展具有自己特色的营业公关，从而不断提升公司的形象。六、运营计划1、营业周期：每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。2、地理位置：公司拟所在地是徐汇区xx地区龙临路，该地区的环境“动静相宜”，邻边环境居民楼、商务楼较多，逐步建设成小型商业化、文化街。3、设施改善和条件：店铺经过装修后，给人的感觉耳目一新，从外表看不俗又不失高雅，给人一种流连忘返的清醒，从而会产生一种消费的理念。4、战略和计划：公司会给消

15、费者提供优质、舒适的消费环境，满足中高档层次的消费需求。5、规章和法律问题：公司验资后，办理银行基本帐户和专用帐户，申请工商营业登记，以及到税务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章办事。七、设计和开发计划1、开发状态和任务：为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许的条件下，开设一至二家理发网点。2、困难和风险：任何一个新公司的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争；同时如果大家都看好该地段、文化优势，纷纷建立类似公司，则会形成强强竞争，那会给公司带来一定的冲击，将会不可避免影响公司的效益。3、机遇与挑战：其实如果该地区被看好，那么说明发展潜力很大，强强联合，做强做大，不一定是坏事，可

16、以通过公司兼并或收购等形式，重新创建公司，必定规模空前盛大，也是值得投资者以后长远考虑、规则的事宜。4、设计改进和新品牌的推出：公司必须了解合适的消费人群，分中档、高档，及时提供不同消费者的需求；同时也要不断创新、与时俱进，让自己的拳头品牌生根、开花、结果。5、成本（以月为统计期限）：总成本： 万元其中：低值易耗品： 万元水电费： 万元营业税： 万元管理费： 其中：工资及各种附加 万元办公费： 万元房租： 万元不可预见费 万元6、所有权问题：公司章程、共同组建公司协议、房屋租赁合同、验资报告、出资清单等。八、财务计划1、企业的经济性1）毛利和营业利润年利润 万元税后利润 万元可分配利润 万元2

17、）利润的潜力和盈利持续时间年利润 万元所得税 万元税后利润 万元估计公司的盈利持续时间将在510年左右，因为目前市场的不断扩大，有很大的发展空间。3）固定成本、变动成本和混合成本年总成本 万元固定成本 万元变动成本 万元混合成本 万元4）达到盈亏平衡的月数 40个月5）达到现金流为正的月数 41个月2、预计资产负债表（见附表）3、预计利润表（见附表）4、预计现金流分析（见附表）5、成本控制和盈亏平衡分析九、关键风险因素公司经营业绩来自同行业竞争的威胁之大，同时由于消费观念尚未完成形成，在创业阶段会亏损或盈利甚少，作为经营者要作好比较充分的准备，“万事开头难”作为经营的警钟。十、附录1、企业行为

18、准则：1）以人为本，微笑服务，将消费者的满意度放在首位；2）以消费者的需求为中心，提供优质的服务，让消费者满意而归；3）同事间相互理解、团结协作，使公司具有向心力、凝聚力；4）积极参与社会各种公益活动；5）遵章守纪，合法经营。2、报表：1）、预计资产负债表；2）、预计利润表3）、预计现金流量表。创业计划有哪些细节要注意，具体包括以下几个方面：一、注意不要把自己的创业计划书发给多个投资人，需要根据特定投资人的选择合适风格的创业计划书，也就是投其所好才能获得更多的机会。当不知道投资人性格的时候，也要注意避免邮件群发，而是要选择单独发送的形式，这样会显得更加尊重。二、创业计划书的格式也是需要注意的问

19、题，创业计划书的格式要采用PPT的方式，千万不要使用word，纯文字的时代早已经过去，图文并茂的展现细节更能体现创业计划书的亮点所在。PPT也可以转成pdf，主要就是方便投资人阅读理解。三、创业计划如不要做的太长，也不要过做的过短，一般以15页到25页为度， 因为太长的篇幅让人看起来感到厌烦，如果太短又不能将表达的东西全面 表现出来，如果丢失关键性的信息，会让投资人无法理解。所以说篇幅的长短也是一个需要注意的细节。四、在做创业计划书的时候，对于大众都知道的市场数据尽量不要展现出来，因为这些数据可以说毫无意义，如果要展示数据，也要展示自己做市场调查的数据，特别是获得一些独家数据，这些数据才更具含

20、金量，能够发挥其应有的作用。五、如果不是足够密切的关系，请不要打情怀牌，要要以足够的理性来写这份创业计划书，足够的数据说服投资人。用情怀打动投资人的概率实在太低，记住情怀是用于打动消费者的，这一点是需要切记的注意事项。六、对于创业计划书的标题一定要写的具有专业性，包括邮件的标题、附件标题、以及商业计划书里面的小标题等等。专业化的切入点能够体现你对这个项目的专心程度，乱糟糟的标题就好比一个人的外在形象，第一印象如果太差，会使人不愿意阅读里面的内容。以上就是创业计划书的核心注意事项所在，对于创业者来说这些都是需要引起重视的，如果觉得不以为然不注意这些细节问题，有可能会带来很多麻烦。千万不要小看创业者过程中的一些小问题，细节决定成败，只有将每一个细节做到完美，才能做到事事顺利。创业不是儿戏，既要投入时间又要投入精力，所以一定要做好充分的准备工作，提前了解注意事项力求做到完美，这样才能最大程度上降低创业风险性，让成功的道路更加平坦。- 13 -创业计划书