XX项目质量与安全内部监理管理办法4210.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.中建三局项目质量与安全内部监理管理办法第一章 总则则第一条 为认真真贯彻“百年大大计，质质量第一一”、“安全第第一，预预防为主主”的方针针，加大大公司对对项目质质量安全全的监控控力度，促促进企业业整体工工程质量量和施工工现场安安全达标标水平的的提高，特特制定本本办法。 第二条 质量与与安全内内部监理理管理基基本原则则是：垂垂直领导导，统一一管理，独独立监理理，严格格奖罚；第三条 本本办法规规定了质质量与安安全内部部监理管管理的组组织机构构设立；质量安安全监理

2、理人员的的上岗资资格、岗岗位职责责与权限限、工作作程序、考考核与奖奖罚以及及福利待待遇等内内容；第四条 本本规定适适用于局局属各施施工生产产单位。第二章 组织机机构及上上岗资格格第五条组组织机构构一、各单位位应本着着监督检检查和现现场检查查相结合合的原则则，公司司宜设立立质量、安安全监理理总站（科科）；分分公司宜宜设立质质量、安安全监理理站（科科），负负责质量量与安全全内部监监理的业业务工作作，各级级单位必必须指定定一名领领导分管管质量安安全监理理站（科科）的工工作；二、各施工工项目由由公司（分分公司）质质量安全全监理站站（科）派派质量、安安全监理理组进行行监督、检检查；监监理组由由公司（分分

3、公司）质质量安全全监理站站（科）直直接领导导。第六条 人员配配备一、质量、安安全专职职监理人人员的配配备应满满足工程程质量、安安全监督督的需要要，总数数不得低低于施工工人员总总数的11%；原原则上每每个质量量安全监监理员监监督的工工程建筑筑面积不不超过880000平方米米；二、质量、安安全专职职监理人人员由公公司（分分公司）质质量安全全监理站站（科）统统一调配配。在对对项目实实施监督督时，一一般应根根据专职职监理人人员的专专业、技技术职务务组成合合理的监监理小组组，监理理小组设设总监一一名。组组员数量量根据工工程规模模的大小小确定，特特大型不不少于110人；大型项项目不少少于7人；中中型项目目

4、不少于于5人，小小型项目目不少于于2人；三、特大型型及重点点工程项项目可根根据实际际情况分分设质量量、安全全总监；四、对于中中小型项项目进行行质量安安全监理理时，可可根据实实际情况况将若干干个项目目的监理理人员合合并成一一个质量量安全监监理小组组；五、质量安安全监理理组可根根据工程程的进度度对项目目监理人人员实行行动态管管理；六、项目可可根据具具体情况况设置质质量、安安全工配配合工作作。第七条 质量、安安全监理理组总监监上岗资资格一、具有助助理工程程师以上上的专业业技术职职称并取取得质量量、安全全检查员员（质安安员）上上岗证；二、具有55年以上上的现场场施工质质量安全全管理经经验。第八条 质量

5、、安安全监理理员上岗岗资格一、必须取取得质量量、安全全检查员员（质量量安全员员）上岗岗证；二、具备以以下条件件者之一一经考试试（考核核）后，择择优聘用用；1、年满228周岁岁，具有有4年以上上工程施施工质量量、安全全管理（检检查）工工作经验验；2、所负责责工程质质量、安安全管理理（检查查）的项项目获得得过地市市级以上上优质工工程、文文明施工工达标创创优奖励励的；三、质量、安安全监理理人员的的考核与与考试由由公司（分分公司）人人事部门门牵头，质质量、安安全部门门共同进进行，根根据考试试（考核核）结果果，经审审查后聘聘用；四、受聘担担任质量量、安全全监理人人员属于于公司（分分公司）编编制，其其人事

6、关关系、工工作业务务、工资资奖金、劳劳保福利利、晋升升任职、奖奖罚及党党团组织织关系均均在公司司（分公公司）（细细则由各各公司制制定）；五、质量、安安全监理理员调整整岗位或或工作调调动，必必须由公公司或分分公司质质量、安安全监理理站（科科）提出出书面意意见，经经主管领领导同意意后方可可实施。质质量、安安全监理理员改变变岗位，应应及时将将变动名名单报上上级备案案。第三章 岗位位职责与与权限第九条 公司（分分公司）质质量、安安全监理理站（科科）的职职责与权权限一、负责对对公司（分分公司）范范围内的的质量、安安全监理理员进行行管理，并并根据对对质量安安全监理理员的业业绩考核核结果提提出奖励励或处罚罚

7、意见；二、对所管管辖工程程项目的的质量、安安全实行行动态监监督，定定期进行行质量、安安全检查查；三、对发生生质量、安安全事故故的项目目，协助助调查组组调查并并分析事事故原因因，与调调查组一一起提出出对有关关人员的的处罚意意见并及及时上报报；四、负责协协调质量量、安全全监理组组和项目目之间关关于工程程质量、安安全方面面的不同同意见，并并对工程程质量、安安全方面面的分歧歧有决定定权；五、定期召召开质量量、安全全监理人人员会议议，及时时掌握公公司（分分公司）范范围内各各项目的的质量安安全状况况，做好好信息反反馈工作作；六、搞好质质量、安安全监理理人员的的再教育育和培训训；七、主持企企业内部部对施工工

8、项目的的地基与与基础、主主体、安安装主要要分部工工程等质质量等级级评定和和单位工工程的验验收，并并签署意意见。第十条 项目质质量总监监的职责责与权限限一、严格执执行国家家、地方方政府有有关质量量的法律律、法规规及局、公公司有关关质量制制度和规规定；二、主持制制定受监监项目的的质量量监理计计划；三、主持质质量监理理小组的的日常工工作，明明确各成成员分工工，搞好好综合协协调，保保证质质量监理理计划的的实施；四、按建设设部颁发发的工工程建设设重大事事故报告告和调查查程序规规定，参参与项目目施工过过程中发发生的质质量事故故、责任任事故，参参与调查查、处理理施工过过程中发发生的一一般质量量、责任任事故，

9、并并及时上上报；五、对不按按规范、标标准及国国家强制制性条文文施工的的项目，有有权签发发停工整整改令；六、建立和和完善监监理小组组动态管管理模式式，定期期或不定定期向公公司（分分公司）质质量、安安全监理理站（科科）提交交项目质质量动态态报告，加加强信息息传递；七、审核并并签署相相应的质质量监理理报告，主主持编写写质量监监理小组组工作总总结；八、参加企企业内部部对施工工项目的的地基与与基础、主主体结构构、安装装主要分分部工程程等质量量等级评评定和单单位工程程的质量量验收。第十一条 项目目安全总总监的职职责与权权限一、严格执执行国家家、地方方政府有有关安全全的法律律、法规规及局、公公司有关关安全制

10、制度和规规定；二、主持制制定受监监项目的的安全全监理计计划；三、主持安安全监理理小组的的日常工工作，明明确各成成员分工工，搞好好综合协协调，保保证安安全监理理计划的的实施；四、按建设设部颁发发的工工程建设设重大事事故报告告和调查查程序规规定，参参与项目目施工过过程中发发生的安安全、责责任事故故，主持持调查、处处理项目目施工过过程中发发生的一一般安全全事故，统统计事故故损失并并上报处处理意见见；五、监督检检查安全全相关设设施的安安全状况况；对存存在安全全隐患的的项目，有有权要求求停工整整改；六、建立和和完善监监理小组组动态管管理模式式，定期期或不定定期向公公司（分分公司）质质量安全全监理站站提交

11、项项目安全全动态报报告，加加强信息息传递；七、参与对对所管辖辖单位工工程施工工过程的的安全等等级进行行评定；八、审核并并签署相相应的安安全监理理报告，主主持编写写安全监监理小组组工作总总结。第十二条 质质量监理理员的职职责一、认真执执行国家家、地方方政府有有关质量量的法律律、法规规及局、公公司有关关质量制制度和规规定；二、结合项项目具体体情况，制制定受监监项目的的质量监监理工作作实施细细则，做做好受监监项目质质量监理理检查记记录（监监理日志志），定定期向质质量安全全总监提提交监理理报告和和工程质质量动态态报告；三、监督项项目按照照批准的的施工组组织设计计和施工工技术措措施组织织施工生生产，确确

12、保工程程质量达达到合同同规定的的标准；四、督促、指指导项目目完善质质量管理理机构、管管理制度度及措施施，检查查制度、措措施的落落实情况况；五、参与执执行监理理旁站，对对需要实实施旁站站监理的的关键部部位、关关键工序序在施工工现场采采取不同同的旁站站监理方方式（全全过程旁旁站、施施工前旁旁站、施施工后验验收旁站站、定时时旁站、巡巡回旁站站、监督督旁站等等），及及时发现现和处理理出现的的工程质质量问题题；六、根据施施工的进进度，有有责任向向施工人人员提出出当前分分部（子子分部）分分项工程程中应注注意的质质量问题题，并提提出预防防措施；七、检查工工程质量量保证资资料；八、检查验验收所监监督管理理项目

13、的的检验批批质量，并并参与所所管理项项目的分分部分项项工程的的质量验验收；九、协助工工程质量量事故的的调查处处理；十、做好与与业主、地地方质量量监督站站、监理理单位的的互相联联络，协协助项目目进行工工程质量量竣工验验收。第十三条 安全全监理员员的职责责一、认真执执行国家家、地方方政府有有关安全全的法律律、法规规及局、公公司有关关安全制制度和规规定；二、结合项项目具体体情况，制制定受监监项目的的安全监监理工作作实施细细则，做做好受监监项目安安全监理理检查记记录（监监理日志志），定定期向质质量安全全总监提提交监理理报告和和工程安安全动态态报告；三、监督项项目按照照批准的的施工方方案和施施工技术术措

14、施组组织、安安全工作作措施进进行施工工生产，确确保安全全工作的的落实；四、督促、指指导受监监项目完完善安全全管理措措施，搞搞好施工工现场安安全达标标，检查查、考核核措施的的落实；五、监督项项目所使使用的安安全防护护用品、施施工机具具、相关关设施的的安全状状况，对对不符合合安全生生产条件件要求的的发出整整改通知知，并核核查整改改情况；六、根据施施工的进进度，有有责任向向施工人人员提出出当前分分部（子子分部）分分项工程程中应注注意的安安全问题题，并提提出预防防措施；七、检查项项目安全全管理资资料的编编制、收收集和整整理情况况；八、协助工工程安全全事故的的调查处处理；九、做好与与业主、地地方安全全监

15、督站站、监理理单位的的互相联联络，协协助项目目进行工工程安全全等级的的评定工工作。第四章 工作作程序第十四条 质量量安全监监理组的的工作任任务是代代表企业业对工程程项目的的施工质质量、安安全生产产情况实实行严格格的监督督检查，确确保施工工生产顺顺利进行行，确保保工程质质量达到到合同规规定的质质量等级级及创优优计划的的要求，达达到项目目安全达达标计划划的要求求；第十五条 任命命一、项目质质量安全全总监的的任命：根据在在建工程程项目的的情况，由由公司（分分公司）质质量安全全监理站站（科）提提出意见见 ，并由由人事部部门会签签，经主主管领导导批准后后聘任；二、项目质质量安全全监理员员的聘任任：由项项

16、目质量量安全总总监根据据该项目目情况和和质量安安全监理理员的专专业、技技术职务务（职称称）提名名，经质质量安全全监理站站（科）审审核，公公司（分分公司）主主管领导导批准后后聘任；第十六条 项目目成立质质量安全全监理小小组后，公公司（分分公司）质质量安全全监理站站（科）应应与其签签定责任任书，明明确双方方职责及及工程质质量安全全方面的的奖罚规规定；第十七条 项目目质量安安全监理理组应编编制项项目质量量安全监监理计划划，报报公司（分分公司）质质量安全全监理站站（科）审审核，经经主管领领导批准准后实施施；质量量安全监监理员应应分别制制定相应应的项目目质量、安安全监理理管理工工作实施施细则并并进行督督

17、促、指指导、检检查、考考核措施施的落实实。对涉涉及工程程结构安安全的关关键、重重要部位位的施工工实行旁旁站监督督，施工工安全危危险点和和危险工工序要重重点监控控。第五章 考核与与奖罚第十八条 考核核一、质量安安全员的的考核一一般每季季度考核核一次，年年终进行行一次综综合考核核。所负负责的工工程项目目竣工后后进行一一次全面面考核。对对工作成成绩优秀秀的质量量安全监监理人员员应给予予奖励，对对不能胜胜任工作作的予以以解聘；二、质量安安全员的的考核内内容包括括德、能能、勤、绩绩四个方方面，考考核结果果分为：优秀（90分以上）、良好（81-90分）、一般（7181分）和差（70分以下）。考核结果应记入

18、质量安全监理员的业绩手册，作为今后奖罚的依据，并与经济收入挂钩。第十九条 奖励励一、所负责责的工程程项目获获得局级级、省部部级以上上优质工工程或施施工现场场达标创创优获得得省部级级以上奖奖励的，对对质量安安全总监监的奖励励标准不不低于项项目副经经理奖励励额，质质量、安安全员不不低于主主工长的的奖励额额；公司司（分公公司）奖奖励可根根据有关关规定制制订相关关细则；二、对年终终考核优优秀的质质量安全全监理人人员给予予嘉奖；三、对于考考核成绩绩优秀、有有突出贡贡献的质质量、安安全监理理工作者者，给予予晋升的的机会。第二十条 处罚罚一、由于管管理不严严，监督督不到位位，发生生质量安安全事故故的，按按照

19、有关关规定进进行处罚罚，罚款款数额为为质量安安全总监监不低于于项目经经理罚款款额的880%，负负直接责责任的质质量安全全监理员员罚款额额不低于于主工长长的罚款款额；二、季度考考核一般般和差的的质量安安全监理理员给予予一定的的经济处处罚，连连续两次次考核为为差的质质量安全全监理员员应调离离本岗位位，并在在一年内内不得再再次上岗岗；三、年终考考核为一一般的质质量、安安全监理理员给予予一定的的经济处处罚，考考核为差差的调离离岗位，不不再聘任任。 第六章 福利利与待遇遇第二十一条条 质量量、安全全监理人人员的岗岗薪由公公司（分分公司）机机关发放放，项目目质量、安安全总监监的标准准照比项项目副经经理标准

20、准执行，项项目质量量、安全全员的标标准比照照主工长长的标准准执行。节节假日加加班工资资按照公公司（分分公司）有有关规定定执行；第二十二条条 各公公司（分分公司）结结合实际际情况，在在原基础础上适当当提高现现场质量量安全监监理员的的待遇，并并享受施施工过程程中的奖奖励。第七章附附则第二十三条条 各单单位应根根据本办办法制定定实施细细则。第二十四条条 本办办法由局局工程部部负责解解释。第二十五条条 本办办法从220022年11月12日执行。质量监理员员考核表表姓名职称性别得分项目名称职务年龄评定等级德评分25内容热爱本职工工作责任心强坚持原则，搞搞好项目目之间的的协调、团团结、服服务好遵守党纪国国

21、法和企企业的各各项规章章制度，讲讲究职业业道德自觉接受各各方面的监督督评分标准优良一般差优良一般差优良一般差优良一般差8642654265425432得分能评分20内容熟悉工程质质量检查查标准、规规范，精精通检查查业务工工作有较强的现现场分析析问题、处处理问题题能力了解施工现现场的质质量状况况，能及及时发现现存在的的质量问问题根据实际情情况制定定有效质质量整改改措施评分标准优良一般差优良一般差优良一般差优良一般差5432543254325432得分勤评分25内容深入现场，刻刻苦工作作勤学专业知知识搞好质量信信息反馈馈，及时上传下下达办事主动积积极遇事不推诿诿出勤率（%）评分标准优良一般差优良一

22、般差优良一般差100908080以下8642654265425432得分绩评分30内容发生一般质质量事故故（直接接经济损损失50000元元以上）各项工作完完成情况况各类资料齐齐全保存完好评分标准未发生1次2次3次以上优良一般差优良一般差151050108625432得分安全监理员员考核表表姓名职称性别得分项目名称职务年龄评定等级德评分15内容热爱本职工工作，责责任心强强坚持原则，搞搞好项目目之间的的协调、团团结、服服务好遵守党纪国国法和企企业的各各项规章章制度，讲讲究职业业道德评分标准优良一般差优良一般差优良一般差543254325432得分能评分20内容熟悉安全生生产政策法规和和标准精通业务

23、了解施工现现场安全全生产状状况，及及时发现现存在的的安全隐隐患能运用科学学方法开开展安全全管理工工作根据实际情情况制定定有效安安全隐患患整改措施评分标准优良一般差优良一般差优良一般差优良一般差5432543254325432得分勤评分20内容深入现场刻刻苦工作作勤学专业知知识搞好安全信信息反馈馈及时上传下下达办事主动积积极遇事不推诿诿出勤率（%）评分标准优良一般差优良一般差优良一般差100908080以下8642654265425432得分绩评分45内容发生安全事事故情况况各级主管部部门的检检查评比情况现场达标创创优情况况评分标准未发生轻伤重伤死亡优良一般差优良一般差20每人扣2分每人扣10分010862151052得分