企业文化的塑造案例17356.docx

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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.企业文化塑造案例西安杨森：文化是魂 西安杨杨森制药药有限公公司是目目前我国国医药工工业规模模最大、品品种最多多、剂型型最全的的先进技技术型合合资企业业之一。合合资中方方为陕西西省医药药工业公公司、陕陕西省汉汉江制药药厂、中中国医药药工业公公司和中中国医药药对外贸贸易总公公司，以以陕西省省医药工工业公司司为代表表，外方方为美国国强生公公司的成成员比利利时杨森森制药有有限公司司。强生公公司是当当今世界界上规模模最大、产产品最多多元化的的生产消消费者护护理品、处

2、处方药品品和医疗疗专业产产品的企企业，迄迄今为止止在世界界上500个国家家拥有1168个个子公司司，并向向1500个以上上的国家家销售产产品。目目前，强强生公司司在中国国有7家家合资、独独资企业业。比利利时杨森森公司创创办于119533年，119611年加入入美国强强生公司司。到现现在，比比利时杨杨森已成成功研制制出800多种新新药，成成为世界界上开发发新药最最多的制制药公司司之一。比利时时杨森是是以发明明新药为为主的公公司，创创始人杨杨森博士士一生的的主要追追求是将将更多更更好的新新药介绍绍给更多多的人。他他对中国国怀有好好感，说说“如果我我发明的的新药不不能供占占全世界界人口11/4的的中

3、国人人使用，那那将是莫莫大的遗遗憾。”于是，在在中国改改革开放放之初，比比利时杨杨森公司司就主动动到中国国尝试进进行合作作。经过33年的谈谈判，119855年100月，西西安杨森森制药有有限公司司成立了了。总投投资199亿元人人民币，注注册资本本比例为为外方占占52，中方方占488，合合资期限限50年年。一、严格管管理，注注重激励励合资企企业的工工人和中中层管理理人员是是由几家家中方合合资单位位提供的的，起初初，他们们在管理理意识上上比较涣涣散，不不适应严严格的生生产要求求。有鉴鉴于此，合合资企业业在管理理上严格格遵循杨杨森公司司的标准准，制定定了严格格的劳动动纪律，使使员工逐逐步适应应新的管

4、管理模式式，培养养对企业业和社会会的责任任感。他们通过调调查研究究发现，在在中国员员工尤其其是较高高层次的的员工中中，价值值取向表表现为对对高报酬酬和工作作成功的的双重追追求。优优厚的待待遇是西西安杨森森吸引和和招聘人人才的重重要手段段，而不不断丰富富的工作作意义，增增加工作作的挑战战性和成成功的机机会则是是公司善善于使用用人才的的关键所所在。在在创建初初期，公公司主要要依靠销销售代表表的个人人能力，四四处撒网网孤军奋奋战，对对员工采采用的是是个人激激励。他他们从人人员职位组织匹匹配的原原则出发发，选用用那些具具有冒险险精神、勇勇于探索索、争强强好胜又又认同企企业哲学学对企业业负责的的人作为为

5、企业的的销售代代表。他他们使用用的主要要是医药药大学应应届毕业业生和已已有若干干年工作作经验的的医药代代表。这这两类人人文化素素质较高高，能力力较强，对对高报酬酬和事业业成就都都抱有强强烈的愿愿望。此此时，西西安杨森森大力宣宣传以“鹰”为代表表形象的的企业文文化，他他们自己己这样解解释：“鹰是强强壮的，鹰鹰是果断断的，鹰鹰是敢于于向山颠颠和天空空挑战的的，他们们总是敢敢于伸出出自己的的颈项独独立作战战。在我我们的队队伍中，鼓鼓励出头头鸟，并并且不仅仅要做出出头鸟，还还要做搏搏击长空空的雄鹰鹰。作为为企业，我我们要成成为全世世界优秀秀公司中中的雄鹰鹰。”二、注重团团队建设设在培养养“销售雄雄鹰”

6、的同时时，他们们还特别别注重员员工队伍伍的团队队精神建建设。在在19996年底底的销售售会议中中，他们们集中学学习并讨讨论了关关于“雁的启启示”；“当每只只雁展翅翅高飞时时，也为为后面的的队友提提供了向向上之风风。由于于组成VV字队形形，可以以增加雁雁群711的飞飞行范围围”；启示：分享团团队默契契的人，能能互相帮帮助，更更轻松地地到达目目的地，因因为他们们在彼此此信任的的基础上上，携手手前进。“当某某只雁离离队时它它立即感感到孤独独飞行的的困难和和阻力。它它会立即即飞回队队伍，善善用前面面同伴提提供的向向上之风风继续前前进”；启示：我们应应该像大大雁一样样具有团团队意识识，在队队伍中跟跟着带

7、队队者，与与团队同同奔目的的地。我我们愿意意接受他他人的帮帮助，也也愿意帮帮助他人人。经过大大力进行行企业文文化建设设，员工工的素质质得到了了不断的的提高，对对公司产产生了深深厚的感感情，工工作开展展得更为为顺利。特特别明显显的是，在在80年年代后期期困扰公公司的员员工稳定定问题得得到了很很好的解解决。当当时由于于观念的的原因，许许多人到到西安杨杨森工作作仅是为为了获得得高收入入，当自自己的愿愿望得不不到满足足时就产产生不满满，人员员流动性性曾连续续几年高高达600。如如今，他他们已使使员工深深深地认认同公司司，喜爱爱公司的的环境和和精神，119966年和119977年人员员流动率率已处在在6

8、10左右。三、充满人人情味的的工作环环境西安杨杨森的管管理实践践，充满满了浓厚厚的人情情气息。每每当逢年年过节，总总裁即使使在外出出差、休休假，也也不会忘忘记邮寄寄贺卡，捎捎给员工工一份祝祝福。在在员工过过生日的的时候，总总会得到到公司领领导的问问候，这这不是形形式上的的、统一一完成的的贺卡，而而是充满满领导个个人和公公司对员员工关爱爱的贺卡卡。员工工生病休休息，部部门负责责人甚至至总裁都都会亲自自前去看看望，或或写信问问候。员员工结婚婚或生小小孩，公公司都会会把这视视为自己己家庭的的喜事而而给予热热烈祝贺贺，公司司还曾举举办过集集体婚札札。公司司的有些些活动，还还邀请员员工家属属参加，一一起

9、分享享大家庭庭的快乐乐。西安安杨森办办的内部部刊物，名名字就叫叫我们们的家，以以此作为为沟通信信息、联联络感情情、相互互关怀的的桥梁。根据中国员员工福利利思想浓浓厚状况况，公司司一方面面教育员员工要摒摒弃福利利思想，另另一方面面又充分分考虑到到中国社社会保障障体系的的不完善善，尽可可能地为为员工解解决实际际生产问问题。经经过公司司的中外外方高层层领导之之间几年年的磨合合，终来来 自. 中中国最大大的资料料库下载载于形成成共识：职工个个人待业业、就业业、退休休保险、人人身保险险由公司司承担，有有部门专专门负责责；员工工的医疗疗费用可可以全部部报销。在在住房上上，他们们借鉴新新加坡的的做法，并并结

10、合中中国房改改政策，员员工每月月按工资资支出225，公公司相应应支出335，建建立职工工购房基基金。这这已超过过了一般般国有企企业的公公积金比比例。如如果基金金不够，在在所购房房屋被抵抵押的情情况下，公公司负责责担保帮帮助员工工贷款。这这样，在在西安杨杨森工作作4到66年的员员工基本本上可以以购买住住房了。四、加强爱爱国主义义的传统统教育19996年111月222日，西西安杨森森的900多名高高级管理理人员和和销售骨骨于，与与来自中中央和地地方新闻闻单位的的记者及及中国扶扶贫基金金会的代代表一起起由江西西省宁岗岗县茅坪坪镇向井井冈山市市所在地地的茨坪坪镇挺进进，进行行30.8公里里的“96西西

11、安杨森森领导健健康新长长征”活动。他们每每走3.08公公用，就就拿出3308元元人民币币捐献给给井冈山山地区的的人民，除除此以外外个人也也进行了了捐赠。公公司还向向井冈山山地区的的人民医医院赠送送了价值值10万万元的药药品。为什么么要组织织这样一一次活动动呢？董董事长郑郑鸿女士士说：“远大的的目标一一定要落落实在具具体的工工作中去去。进行行健康新新长征就就是要用用光荣的的红军长长征精神神激励和和鞭策我我们开创创祖国美美好的未未来。”参加长长征的员员工说：“长征是是宣言书书，宣布布了我们们早日跨跨越300.8（远远期销售售目标）的的伟大誓誓言；长长征是宣宣传队，宣宣传了西西安杨森森“忠实于于科学

12、，献献身于健健康”的精神神；长征征是播种种机，播播下了西西安杨森森团队合合作、勇勇于奉献献、敢于于挑战的的火种。”19996年冬冬天的早早晨，北北京天安安门广场场上出现现了一支支身穿“我爱中中国”红蓝色色大衣的的3000多人的的队伍，中中国人、外外国人都都有，连连续许多多天进行行长跑，然然后观看看庄严肃肃穆的升升国旗仪仪式，高高唱国歌歌。这是是西安杨杨森爱国国主义教教育的又又一部分分。前任美美籍总裁裁罗健瑞瑞说：“我们重重视爱国国主义教教育，使使员工具具备吃苦苦耐劳的的精神，使使我们企企业更有有凝聚力力。因为为很难想想象，一一个不热热爱祖国国的人怎怎能热爱爱公司？而且我我也爱中中国！”摘自管理

13、理案例博博士评点点代代凯军编编著中中华工商商联合出出版社源远流长的的古井文文化 古井酒酒厂建于于19557年。建建厂初期期，共有有32名名职工，112间简简陋厂房房，l口口酿酒锅锅甑， 7条发发酵池。119633年“古井贡贡酒”被评为为8大名名酒第二二名， 30多多年来荣荣获各种种奖项近近1000种。目目前，古古井酒厂厂已发展展成为以以名优白白酒生产产为龙头头，致力力多元化化经营和和国际化化发展、集集科工贸贸为一体体的大型型集团公公司，拥拥有500多家子子公司。古古井隼团团现有员员工60000余余人，总总资产约约25亿亿元，净净资产115亿元元。近200年来，古古井集团团乘改革革的风帆帆，凭借

14、借现代化化的经营营管理，以以人为本本，强化化管理，开开拓市场场，取得得了卓越越的经营营业绩。近近年来，公公司每年年的投资资规模大大约2亿亿元左右右，其中中国有资资金700。先先后投资资建设的的项目有有：合肥肥古井大大酒店、九九方制药药公司项项目、热热电站项项目、乳乳制品项项目等。值值得一提提的是，古古井集团团还积极极利用收收购、控控股、兼兼并等经经营手段段，来扩扩大集团团资产经经营规模模，取得得了良好好的效果果，为古古井集团团的发展展注入了了强大的的活力，保保持了企企业强劲劲的发展展势头，实实现了企企业快速速健康的的发展。古井集集团在从从一个传传统的手手工酿酒酒作坊向向多元化化经营的的企业集集

15、团发展展过程中中，以“效忠古古井、业业绩报国国”的使命命，树立立了“敢为人人先”的古井井精神，通通过“两场效效应”管理法法，走出出了一条条“名牌、名名企、名名人”的发展展道路，培培育了独独具特色色的“以人为为本、天天人合一一”的古井井文化。一、“四子子”立业学学说所谓“四子”立业学学说就是是“抓班子子、立柱柱子、上上路子、创创牌子”。这是是古井文文化的凝凝炼。董董事长王王效金认认为，企企业家是是企业凝凝聚力的的核心，企企业家并并非企业业中的某某一个人人，而是是由具有有帅才、将将才、管管家、参参谋和监监督等才才能且博博与专相相结合的的一群人人所组成成的领导导班子集集体。企企业要想想取得良良好发展

16、展，首先先得有一一个好领领导班子子。王效效金强调调“立柱子子”思想，高高度重视视企业的的支柱性性产品的的发展，并并形成支支柱产品品群，以以支撑企企业发展展。古井井人的“上路子子”思想是是指管理理规范化化、高效效化、现现代化，向向管理要要质量，要要效益。强强调企业业管理练练内功只只有日积积月累，执执著追求求，坚持持不懈，才才能不断断优化。古古井人力力创民牌牌与名牌牌的统一一，铸就就属于广广大消费费者心目目中的金金牌，属属于人民民大众的的名牌。二、“三层层文化”的系统统运作在精神神文明层层面上，古古井人以以“提高广广大人民民的生活活质量，建建设“富有、文文明、民民主”的新古古井”的经营营哲学思思想

17、为指指导，讲讲求“业绩报报国，双双向效忠忠”的企业业道德，以以“爱国、爱爱厂、爱爱岗位”的爱国国思想和和敬业精精神塑造造企业全全体员工工的灵魂魂，树立立企业的的精神支支柱。在在制度文文化层面面上，古古井人极极力强化化制度建建设，先先后制定定了生生产工艺艺法规、产产品质量量法规、现现场管理理法规等等15种种企业内内部规章章制度，以以约束员员工行为为，维护护企业经经营活动动的正常常秩序。同同时，古古井人还还坚持“以人为为本”，讲求求以情动动人、以以理服人人、以德德信人的的“情、理理、德”相结合合的柔性性管理，做做到软硬硬结合，优优化企业业管理行行为。在在物质文文化层面面上，古古井人在在厂容、厂厂貌

18、、产产品构成成和包装装、装备备特色、建建筑风格格、厂旗旗、厂服服、厂标标、纪念念物、纪纪念性建建筑物等等方面大大作“文化”文章，创创建了“花园式式工厂”。“古井亭亭”、“古井”、“古槐”、“古井酒酒文化博博物馆”向人们们展示了了千年古古井酒文文化的历历史渊源源。三、“两场场效应”的管理理文化古井的的“两场效效应”管理法法，简单单来说就就是“抓市场场、促现现场，抓抓现场、保保市场”。利用用现场与与市场之之间的“促保”互动关关系，下下真功夫夫做实做做细。古古井人抓抓市场就就是抓经经营，把把眼睛向向外，开开辟市场场、培育育市场、建建设市场场，不断断提高产产品市场场占有率率、覆盖盖率和品品牌美誉誉度；

19、抓抓现场，就就是抓管管理。古古井人实实行综合合管理，质质量、成成本、设设备、技技术、人人事、信信息、纪纪律、工工艺安全全等系统统运作，达达到整体体优化，形形成了“一严、二二细、三三洁、四四无、五五不准、六六统一”的十四四字现场场管理标标准。市市场的深深入发展展，不断断向企业业管理提提出新要要求，古古井人始始终围绕绕着市场场需要不不断改进进管理，进进而保证证满足市市场需求求，两场场彼此促促进，周周而复始始，螺旋旋上升，形形成良性性循环。摘自管理理案例博博士评点点代代凯军编编著中中华工商商联合出出版社三洋的企业业生命论论三洋公司创创建于119500年，它它的前身身是三洋洋电机制制作所，119711

20、年井植植薰任社社长。经经过500年的发发展，三三洋目前前已经是是一家拥拥有4550000多名员员工，在在世界各各地拥有有1011家分公公司和营营业所的的大型现现代化企企业集团团。近年年来，年年销售总总额均超超出1550000亿日元元(约1110亿亿美元)，产品品畅销世世界各地地，特别别是在锂锂电池技技术、大大阳能光光电技术术、冷冻冻储运技技术和环环境保护护技术方方面处于于世界领领先地位位。在119999财富富杂志志全球5500强强排行榜榜上，三三洋公司司排名第第2777位，营营业收入入1477277亿美元元，利润润2.002亿美美元，资资产额222479亿亿美元。(一) 环境保护和和环境伦伦理

21、是221世纪纪企业的的主题三洋公司的的决策层层认为，向向企业员员工进行行环境童童识教育育和可持持续发展展教育应应当作为为公司文文化建设设的重要要组成部部分，从从某种意意义上说说是企业业的生命命。这个个问题的的研究和和实施会会越来越越显示出出其重要要性，越越来越显显示出其其深远的的历史意意义。三三洋公司司提出“热爱地地球和人人类”的企业业口号，将将人类生生活的“舒适”、“温暖”、“美好”作为企企业发展展的远大大理想，基基于这种种理想，公公司启动动了以“存在舒舒适空间间”为主题题的无污污染能源源事业和和以“度过丰丰富多彩彩的人生生”为主题题的多媒媒体事业业，并以以此作为为企业的的基本理理念，把把“

22、共存”作为221世纪纪企业发发展的核核心。他他们的“共存”包括“经济发发展与地地球环境境的共存存”、“与世界界各国的的共存”、“企业与与劳动者者的共存存”。为了了真正实实现“经济发发展与地地球环境境的共存存”，三洋洋公司正正在大力力开发无无氟空调调机、太太阳能电电池、大大型吸收收式冷冻冻机等环环保产晶晶。他们们还集中中公司的的科技力力量，设设立氟利利昂对策策委员会会、节能能委员会会，切实实保障环环境、企企业、技技术的和和谐发展展。(二) 利用清洁能能源：“大阳能能之家”的倡导导者和实实践者三洋公司前前社长井井植薫是是用清洁洁能源太阳阳能利用用的倡导导者和实实践者，他他开创了了“太阳能能之家”的

23、新构构想并把把它付之之于实施施。井植植薰旧居居建于战战争期间间。房子子很狭小小，结构构很简单单，住了了10年年已是破破旧不堪堪。他经经常自嘲嘲说，要要是遇上上地震或或其他灾灾害，最最早倒塌塌的恐怕怕就是我我家这幢幢房子了了。后来来，他当当上了三三洋电机机的总经经理，曾曾经盘算算过重新新建房的的事情。他他设想有有一个宽宽畅的客客厅、一一个舒适适的饭厅厅，还需需要有一一个书房房及所有有同他身身份相符符的设备备。按理理说，处处在公司司总经理理的地位位，建造造这样一一幢住宅宅不十分分困难。但但是，他他又想到到，有了了房产就就意味着着留有可可被继承承产业，儿儿女们很很可能因因为争夺夺遗产的的份额而而伤了

24、和和气。因因此，尽尽管他的的住房既既陈旧又又简陋，已已经不能能适应他他的工作作，但仍仍然下不不了盖新新房的决决心。到到了199鼬年，出出于环境境保护和和开发太太阳能技技术的设设想，他他突然决决定把原原来的旧旧房全部部拆掉，在在原址上上建造一一处别出出心裁的的“太阳能能之家”。这是是一件既既同公司司发展有有关，又又属家庭庭私事的的大事，有有必要同同妻子商商量一下下，他对对妻子说说：“这世界界上，恐恐怕只有有你最了了解我了了。你说说，咱俩俩结婚数数十年的的时间， 我做事事处世是是不是一一向规规规矩矩的的?”妻子诧诧异地看看着他，下下意识地地点了点点头。“那好，现现在我想想做一件件有生以以来第一一次

25、出格格的事，你你不怪吧吧?”这么一一说，妻妻子显得得有点吃吃惊!她她说：什么?这么大大了，你你还想干干啥?”“你让让我走一一次极端端吧”话还还没讲完完，就见见妻子脸脸色陡变变，一面面大口大大口地喘喘着气来来，井植植薰原本本只想开开个玩笑笑，没想想到弄出出了这样样的结果果。于是是，他解解释说，所所谓的“走极端端”只是拆拆旧房造造新居的的事。不不过，盏盏新房，并并不是贪贪图享受受，而是是想搞个个环境保保护的试试验。在在新盖的的房子里里不打算算使用电电、煤气气等的传传统能源源，而是是全部使使用太阳阳能来做做饭甚至至送冷气气。听他他这样一一解释，妻妻子才恍恍然大悟悟。她完完全同意意的这项项实验，还还打

26、算一一起承担担失败的的风险。在在她的支支持下，“太阳能之家”很快就从图纸变成了实物。三洋电机在增强自身竞争能力方面，有一条重要的经验是不断地开发、生产支撑企业未来前途的新产品。公司在太阳能系统产品上同样倾注了大量心血，投下了巨额资金。其中，太阳能聚热器、太阳能吸收式热水器以及太阳能冷气机等产品已经趋于成熟。而且在非晶硅太阳能电池等智能源上，三洋电机的科研和生产都遥遥领先于其他企业。 三三洋电机机开发太太阳能系系境产品品是有一一定的历历史背景景的。自自从19973年年发生了了石油危危机事件件以后，石石油价格格猛然间间上涨44-55倍涨势势一直未未见丝毫毫回落。这这种现象象表明，能能源危机机迟早要

27、要威胁人人类。非非石油生生产国已已经不能能毫无节节制地使使用廉价价的能源源。而且且，储藏藏在地壳壳里的石石油终究究要被用用光，节节省石油油能源势势在必行行。进一一步说，节节能也仅仅仅只是是一种权权宜之计计。从长长期战略略的眼光光看，过过度强调调节省就就必然导导致整个个经济的的衰退。因因此，节节能的同同时必须须倾注全全力来开开发新的的能源。井井植薰仔仔细做了了分析，在在新能源源方面，不不易受枯枯竭和污污染威胁胁的是水水电。但但是，日日本国内内的水力力资源非非常贫乏乏，上帝帝没有恩恩赐给日日本人这这种取之之不尽的的源泉。如如暴不跳跳出电的的框子，那那么发电电还可以以用煤。但但是，埋埋在地下下的煤同

28、同石油一一样，总总有一天天也会被被人挖光光。同水水力资源源一样，日日本国的的煤炭同同样少得得可怜。至至于风力力发电、潮潮汐发电电之类的的设想，受受环境变变化的制制约太大大，技术术上很难难保证稳稳定的生生产规模模，同样样属于一一种前途途暗淡的的能源。还还有就是是原子能能核电站站。这东东西好处处倒是不不少，但但一旦污污染起环环境来则则足以致致人死命命。因此此，不仅仅是深受受原子弹弹爆炸之之苦的日日本人强强烈反对对建造核核电站，其其他国家家的人也也都在一一定的程程度上持持反对的的态度。太太阳能之之大从理理论上说说是尤法法估量的的。据说说，目前前全世界界非太阳阳能的能能源全年年消耗的的总量只只相当于于

29、太阳220到330分钟钟发出的的能量。换换句话说说，如果果能把太太阳发出出的能量量全部有有效地加加以利用用，那么么只需采采集20030分分钟，就就可以满满足全世世界一年年所需的的全部能能源。不不过，遗遗憾的是是人类对对于这种种取之不不尽，又又纯属“绿色”的能源源至今还还没有很很好的利利用方法法。从当当前很不不成熟的的技术上上看，所所谓利用用太阳能能，实际际上还只只是擦了了一下太太阳能的的边。所所以，企企业要是是能把注注意力集集中在太太阳能的的开发上上，应该该说是前前途无量量的。只只要太阳阳能的利利用率稍稍有提高高，人们们就不再再会担心心石油枯枯竭和环环境污染染的问题题。从这这层意义义上说，利利

30、用太阳阳能是一一项世界界和平的的事业。 石石油枯竭竭的事最最近还不不会发生生，估计计这一代代人不会会摊上。但但是，现现在的世世界可谓谓风云莫莫测。即即使石油油没被用用光，但但要是发发生了某某种意想想不到的的事，日日本这个个能源完完全依靠靠进口的的国家，得得不到别别人的石石油，又又没有其其他能源源可资利利用，那那么老百百姓家的的电灯、冰冰箱、电电视机、收收音机、空空调机等等各种家家用电器器就一概概成为废废物，这这种专门门生产电电器产品品的厂商商就成了了废品生生产者。甚甚至失去去了能源源，连废废品生产产者也当当不上。这这样一想想的话，开开发新能能源、利利用太阳阳能、环环境保护护就成了了当务之之急。

31、 话话说回来来，虽然然靠目前前的技术术，只能能极为有有限地利利用太阳阳能，但但在这个个“太阳能能之家”里，却却确确实实实地在在用太阳阳能供应应做饭，还还能提供供足够舒舒适的暖暖气和冷冷气。119811年春天天，“太阳能能之家”调试成成功。首首次使用用时，他他的妻于于还一本本正经地地问他：“喂，是是真的用用太阳能能吗?”这个“太阳能能之家”有两种种利用太太阳能的的方法。第第一种只只通过太太阳能电电池蓄电电，第二二种是直直接的阳阳光发电电站。这这座名为为“井植太太阳光电电站”的发电电设备，功功率为22KW，恐恐怕是全全世界可可称为发发电站的的最小的的一个。可可别小瞧瞧了它，它它确是地地地道遭遭地经

32、过过通产大大臣批准准的发电电站。一一般来说说，冬季季晴天的的情况下下，这套套设备可可提供印印度左右右的热水水和房间间里的基基本采暖暖。在夏夏季晴多多条件下下，则可可提供接接近1000度的的热水和和室内的的全部冷冷气。只只是在梅梅雨季节节及其他他长时间间五日厢厢的情况况下，“太阳能能之家”才有点点名不副副实，还还需要借借用石油油作辅助助能源。虽虽然“太阳能能化”在不断断扩展，但但光依靠靠现有的的技术，太太阳能利利用远远远达不到到昔及的的程度。其其中，最最关键的的问题是是生产成成本过离离。例如如，一个个昔通家家庭日常常所用的的热水，如如都由太太阳能提提供，那那么设备备的基本本费用约约为500万到印

33、印万日元元。假如如冬季的的暖气也也由太阳阳能供应应，其费费用就是是热水装装置的33倍。如如果再进进步，夏夏天的冷冷气也采采用太阳阳能技术术，那么么全套太太阳能制制冷装置置的成本本约为4450万万-6600万万日元。就就日本目目前的收收入水平平来看，一一般的家家庭是无无法承受受的。因因此，三三洋电机机已将太太阳能利利用工业业化的课课题列入入重点的的攻关项项目，力力争降低低成本，完完成“一般职职工都能能买得起起”的价格格控制目目标，尽尽快把产产品推进进市场。通常，利用用凸镜聚聚光产热热的办法法来发电电，其设设备成本本很高；商品化化的可能能性很小小。利用用非晶硅硅太阳能能电池的的技术直直接发电电，从

34、目目前的情情况看，前前途比较较广阔。三三洋电机机在19979年年已经实实霜了用用非晶硅硅代替单单晶硅的的技术突突破，成成功地迈迈出了大大阳能直直接置电电技术工工业化的的第一步步。一般般来说，单单晶硅太太阳能电电池的制制造成本本每瓦时为550000日元，是是水力发发电的110倍左左右。而而非晶硅硅大阳能能电池的的产生成成本则同同水力发发电萋本本持平，即即每瓦时为55健日元元。在这这技术领领域内，三三洋电机机拥有目目前最先先进的技技术。但但是，同同真正能能够以商商品的形形象出现现在市场场上的目目标相比比，这项项技术仍仍然需要要再作深深入的改改进。 三三洋电机机对于太太阳能利利用技术术的执着着追求，

35、体体现出公公司一贯贯倡导的的企业精精神。井井植薰说说，如果果能把他他家里进进行的大大阳能利利用的探探索、实实验能够够成为太太阳能昔昔及运用用的一个个开端，那那么“井植太太阳光电电站”就意味味着日本本太阳能能利用史史上的里里程碑。它它是公司司不断开开拓新技技术，不不断苦苦苦追求的的企业精精神的集集中反映映，也是是对人类类环境保保护事业业所做的的贡献。(三)企业业生命论论 三三洋的企企业生命命论最早早来源于于三洋的的创始人人和前任任社长井井植薰，三三洋的环环保产品品，如锂锂电池技技术、太太阳能光光电技术术先后都都卖给了了美国的的通用电电气公司司、德国国的伐特特公司、瑞瑞士手表表制造商商及电池池厂商

36、。环环保产品品的开发发需要人人才，任任何新产产品的开开发都离离不开人人才，三三洋公司司的创业业史、成成长史每每一步都都印证了了这个道道理。所所以井植植薰把人人才看作作企业的的生命。 把把人才看看成是企企业的生生命，是是三洋公公司前社社长井植植薰坚持持了印余余年的一一条管理理准则。人人才需要要培养，更更需要使使用得当当。他说说，那种种认为找找到一个个出类拔拔萃的人人才，企企业就能能万事大大吉的想想法并不不完全对对头。说说得准确确一点，善善于发现现人才、善善于培养养人才，更更善于爱爱护和使使用人才才，是企企业得以以发展的的基础。这这是每一一级管理理干部都都应具有有的基本本思想。企企业的管管理者需需

37、要拥有有正确的的人才观观念，而而企业中中的每一一个职工工应该具具备“自我培培养”的人才才童识。现现在的年年轻人，通通常要经经过122年的学学校教育育。如果果再加上上读大学学，那么么有些职职工就具具有166年以上上的学历历。长时时间的学学校教育育使得现现在的职职工郝具具备了良良好的就就业基础础，这是是我们这这些自小小当学徒徒的人所所望尘莫莫及的。然然而读读书多了了也会养养成一种种只听别别人怎么么说，自自己不再再多动脑脑筋的习习惯。把把这种习习惯带到到了公司司，就变变成了一一种唯唯唯诺诺、只只按上级级指办事事的工作作作风。唯唯命是从从并不是是坏事，但但却不能能让人发发挥出全全部的能能力。年年轻人要

38、要学会既既按上级级指示办办事，又又能发挥挥个人的的本领。例例如，当当你接受受了一项项工作，你你能够对对上级说说出“我想这这样干，可可能效果果更好”之类的的话，那那么至少少你对工工作已经经能够加加上自己己的意见见。这就就是自己己培养自自己的好好方法。作作为一名名称职的的职工，还还要不断断地培养养自己观观察事物物的能力力和正确确评价自自己的能能力。有有一次，井井檀薰问问一个搬搬进公司司宿舍已已有一年年多时间间的职工工，现在在所住的的房子屋屋顶是什什么颜色色的。这这个职工工想了半半天说不不知道。井井植麓对对他说，如如果这房房子是你你自己的的，你一一定就很很清楚。因因为现在在你住的的是公司司的房子子，

39、一切切都不用用自己操操心，所所以对一一切也就就不闻不不问。这这就说明明，观察察事物的的能力需需要时时时注意培培养。反反过来，这这个例子子又说明明，作为为一名企企业的管管理者，你你就不应应事无巨巨细，全全都包办办。要给给职工留留下个发挥挥自己能能力、培培养自己己能力的的余地。在在欢迎女女职工进进公司的的会上，井井植薰爱爱同姑娘娘们谈论论珍珠。他他对她们们说，上上乘的珍珍珠必须须具备五五大特点点，即一一大、二二圆、三三白、四四亮、五五无暇。实实际上，他他这是在在以物喻喻人。他他对姑娘娘们说，有有些人长长得矮小小，皮肤肤又黑，自自卑感很很强。其其实，完完全投有有必要这这样去想想，人只只要思想想境界宽

40、宽广，具具有良好好的品德德，人格格上无瑕瑕疵，工工作努力力，要求求上进，那那就是一一名合格格的职工工，大可可不必自自甘低微微。珍珠的价值值在它本本身，而而人的价价值在于于他的能能力。世世界上有有些人生生来残缺缺，但他他自强不不息，这这就比那那些四肢肢齐全而而不求上上进的人人要强得得多。人人只要有有了上进进心，遇遇事就会会多问几几个为什什么，做做事就会会多想几几个怎么么办。例例如，听听人讲演演爱打磕磕睡，你你就会问问为什么么，结果果你就会会明白通通宵打麻麻将的坏坏处。但但是，你你又确实实喜欢打打麻将，那那么你就就再想个个怎么办办。结果果你就会会发现，平平时少打打麻将，周周未来个个通宵达达旦是一一

41、种量好好的办法法。在工工作中受受到了批批评，甚甚至是训训斥，你你也应当当先问个个为什么么，等到到把原因因找到后后，你再再多想想想如何去去改正的的“怎么办办”。要是是能坚持持这样做做，那么么你就能能有效地地避免再再挨批评评，你就就能在这这过程中中成熟进进步。每每个职工工都有进进步，企企业就能能发展。从从这一点点上说，人人才的培培养是企企业管理理者和全全体职工工都应关关心的一一件大事事。(四)说、教教、做：企业伦伦理三宇宇洛 119811年111月，井井植薰因因白内障障手术住住进了东东京的红红十字医医院，长长时间处处于紧张张的工作作之中，突突然插进进了这么么一段悠悠闲的住住院生活活，给他他提供了了

42、一个认认真思考考一些问问题的机机会。他他想到，三三洋在国国内的职职工就有有350000多多人。其其中绝大大部分都都不认识识，任何何一名三三洋的职职工都会会知道有有个叫井井檀薰总总经理。也也就是说说，至少少有7万万只眼睛睛时常在在盯着他他，注意意他的一一言一行行。这么么一想，他他就非得得时时刻刻刻注意意自己的的一切，容容不得半半点失误误。这里里说的不不允许失失误，并并不是指指经营决决策方面面的错误误，市场场瞬息万万变，技技术日新新月异，竞竞争又那那么激烈烈，企业业经营中中出点判判断上的的问题很很难避免免的。不不允许失失误，说说到底是是培养人人才、塑塑造人才才的问题题上来不不得半点点差错。他他经常

43、说说，企业业就是人人，但人人不可能能长生不不老，职职工还有有个退休休制度。所所以，企企业要想想长久地地繁荣，就就得无时时无刻不不忘下一一代干部部的选拔拔和培养养。培养养人才、培培养和选选拔总经经理是一一切企业业首脑的的主要工工作目标标。在一一家大规规模的企企业内，适适合担任任企业领领导职务务的人才才有时会会自然而而然地表表现出来来。特别别是在发发生一些些重大的的变化或或者是在在攻克某某种重大大的经营营难题时时，具有有一定才才华的人人才更能能在非同同寻常的的工作中中崭露头头角。这这是一种种选拔人人才的途途径，但但决不能能把它看看成是主主要的方方法。在在公司的的人才培培养上，三三洋公司司采取的的是

44、“水涨船船高”的办法法。“水”就是全全体公司司职工，首首先是把把“水位”提高都都有一个个学习提提高的机机会。“船”是浮在在水面上上的出色色人才，水水涨高了了，“船”才能更更高。这这样的干干部比起起“水落石石出”中表现现出来的的干部，在在能力、管管理思想想以及工工作热情情上都要要高出一一筹。“水落石石出”是企业业在人才才培养问问题上无无所作为为来 自自. 中中国最大大的资料料库下载载的一种种结果。对对职工的的教育放放任自流流，水流流干丁，露露出来的的几位“突出”人才，充充其量只只能是一一般的肯肯干的干干部。“水涨船船高”是积极极的、有有意识地地培养干干部的途途径，它它需要整整个企业业在人才才培养

45、上上制定一一整套完完整的措措施。在在三洋电电机公司司内，选选拔、考考核、提提升干部部都有一一整套的的制度，并并且都由由董事会会直接掌掌管。然然而，制制度总是是条条框框框，是是一种被被动的东东西。实实际上，更更加重视视的是在在平时工工作中通通过“说、教教、做”的三字字法末发发现培养养人才，主主动地去去贯彻人人才就是是企业生生命的原原则。企业伦理就就是企业业处理上上下关系系、人际际关系的的规范，其其中最重重要的是是企业领领导如何何培养、发发现人才才。把一一项工作作计划或或者一项项研究任任务明确确地交代代给自己己的下属属，这就就叫做“说”。说得得大多太太细，就就叫包办办代替，接接受任务务的下属属就会

46、产产生依赖赖性。说说得太粗粗太笼统统，又往往往会使使听的人人不了解解你的真真正目的的，无所所适从。所所以，在在向下属属交代任任务时，一一般只强强调目的的，说清清楚最终终考核或或者检查查的内容容。至于于究竟怎怎样做，采采取什么么具体办办法措施施，一般般不要多多加干涉涉。听明明白了，就就能很好好地完成成任务，这这种人可可以称他他为“天赠予予的人才才”。但是是，这种种老天爷爷的恩赐赐往住十十分有限限，一家家企业中中难得见见到几位位。于是是，“说，再再加教”就成了了企业培培养人才才的主要要手段。先先把目的的讲清楚楚，然后后再加上上必要的的指导和和提示，就就叫做“教”。教育育者自己己先得过过硬，这这是霞

47、的的关键。“教”过了头，就成了训斥。训斥多了，人家见了你衄会敬而远之。时间一长，训斥他人的人就成了孤家寡人。所以，教要有个度，把握好这个度就需要有幽默感。“做”，就是亲自动手去做，起到带头作用。 11三洋洋公司在在新世纪纪启动了了以“存在舒舒适空间间”为主题题的无污污染能源源事业和和以“度过丰丰富多彩彩的人生生”为主题题的多媒媒体事业业，并以以此作为为企业的的基本理理念，把把“共存”作为221世纪纪企业发发展的核核心。他他们在实实施“共存”、“经济发发展与地地球环境境的共存存”、“与世界界各国的的共存”、企业与与劳动者者的共存存”中，真真正实现现了“经济发发展与地地球环境境的共存存”的理念念。

48、三洋洋公司目目前正在在大力开开发无氟氟空调机机、太阳阳能电池池、大型型吸收式式冷冻机机等环保保产品。他他们还集集中公司司的科技技力量，设设立氟利利昂对策策委员会会、节能能委员会会切实实保障环环境、企企业、技技术的和和谐发展展。这种种企业精精神和三三洋前社社长井植植薰的企企业环境境保护意意识和企企业伦理理精神是是一以惯惯之的。他他本人就就是用清清洁能源源太阳阳能利用用的倡导导者和实实践者，他他开创了了“太阳能能之家”的新构构想并把把它付之之于实施施。他认认为，企企业要是是能把注注意力集集中在太太阳能的的开发上上，应该该说是前前途无量量的。只只要太阳阳能的利利用率稍稍有提高高，人们们就不再再会担心心石油枯枯竭和环环境污染染的问题题。从这这层意义义上说，利利用太阳阳能是一一项环境境保护事事业，也也是一项项世界和和平的事事业。三三洋公司司对于太太阳能利利用技术术的执着着追求，体体现出公公司一贯贯倡导的的企业精精神。井井植薰说说，如果果能把他他家里进进行的太太阳能利利用的探探索、实实验能够够成为太太阳能苦苦及运用用的一个个开端，那那么“井植太太阳光电电站”就章蛛蛛着日本本太阳能能利用史史上的里里程碑。它它是公司司不断开开拓新技技术、不不断苦苦苦追求的的企业精精神的集集中反映映，也是是对人类类环境保保护事业业所做的的贡