企业文化-安全文化建设对企业安全管理的作用17290.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 文档资源“安全第一一、预防防为主”是*生产的的一项重重要方针针，也是是企业必必须遵循循的一项项基本原原则。电电力工业业作为国国民经济济的支柱柱产业，又又是高风风险的特特种行业业，安全全生产不不仅关系系到员工工的人身身安全和和经济利利益，同同时也关关系到社社会的稳稳定和经经济的发发展。因因此，安安全问题题显得尤尤为重要要。企业业要想充充分发挥挥人在企企业安全全生产中中的主导导地位和和能动性性，确保保各项安安全措施施的贯彻彻落实，并并自觉遵遵守执行行，就必必须

2、建设设好、使使用好安安全文化化。 一、企企业决策策层的素素质是企企业安全全文化建建设的决决定因素素1.企企业决策策层的安安全文化化素质能能直接塑塑造企业业形象。企业的的风格反反映企业业文化的的个性，而而企业决决策在企企业安全全文化的的形成中中起着倡倡导和强强化作用用。实践践证明，决决策者的的品格风风貌对企企业的安安全风貌貌会有极极大的影影响。从从企业的的整体来来讲，企企业的一一切生产产经营活活动都是是在企业业决策者者的决策策指挥下下进行的的，企业业的决策策层在安安全管理理中起着着举足轻轻重的作作用，决决策层的的安全文文化素质质的高低低会直接接影响到到企业的的整体素素质。笔者认认为，企企业决策策

3、层的安安全文化化素质应应包括安安全思想想道德素素质、安安全知识识技能素素质和安安全心理理行为素素质三部部分。在在这三部部分中起起首要作作用的是是安全思思想道德德素质。企企业决策策层只有有具备了了优秀的的安全思思想素质质和高尚尚的安全全道德素素质，真真正重视视人的生生命价值值，尊重重人的生生命，一一切以企企业员工工的生命命和健康康为重，才才能树立立起强烈烈的安全全事业心心和高度度的安全全责任感感，发自自内心地地去关心心职工的的疾苦和和改善恶恶劣的劳劳动条件件，才能能把安全全工作视视为“天”字号大大事摆在在企业各各项工作作的首要要位置来来抓，才才能防止止重生产产、重经经营、重重效益而而轻视安安全的

4、思思想发生生，才能能把“安全第第一、预预防为主主”的方针针作为企企业生产产经营的的首要价价值取向向。在某某种意义义上可以以把企业业看作一一面镜子子，企业业在发展展中可照照出决策策者的形形象与风风格，决决策者的的风格会会给企业业行为提提供示范范和榜样样。因此此，要建建立良好好的企业业安全文文化氛围围，营造造一个良良好的企企业安全全环境，企企业决策策者的安安全文化化素质是是决定因因素，它它能直接接塑造企企业的形形象。2.企企业决策策层领导导必须增增强自身身的安全全决策素素养。在现代代化企业业的安全全生产管管理中，谁谁拥有更更多的安安全信息息、安全全法规知知识、安安全科学学技术、安安全技能能、事故故

5、预测技技能，谁谁就为企企业的安安全生产产能做出出更为正正确的安安全决策策。因为为安全管管理的重重点在于于预防预预控，而而预防预预控的成成功与否否关键在在于决策策，作为为一个企企业决策策层的领领导只有有不断增增强自身身的安全全决策素素养，才才能促进进企业的的安全生生产，使使企业立立于不败败之地。（1）安安全决策策知识素素养。这这是决策策能力素素养的基基础。当当今世界界是知识识爆炸的的时代，知知识就是是力量。决决策者掌掌握一定定的知识识，有助助于决策策能力素素养和组组织管理理素养的的提高。因因此，决决策者一一定要认认真学习习和掌握握和国家家的安全全生产方方针、政政策以及及法律法法规，以以增强法法律

6、意识识和法制制观念，切切实负起起安全生生产的第第一责任任；二要要不断学学习安全全工程技技术、密密切关注注国内、国国外安全全管理的的成功经经验和新新方法、新新思路，以以提高企企业的安安全管理理水平；三要系系统地评评价企业业安全状状况，掌掌握事故故发生的的规律，为为正确决决策提供供依据。（2）安安全决策策能力素素养。这这是决策策层安全全文化素素养的重重点。决决策层安安全决策策能力的的大小会会直接影影响到企企业的安安全管理理水平。其其决策能能力素养养主要包包括对企企业重大大事故隐隐患的评评估能力力；对安安全生产产全过程程的综合合管理能能力；对对事故的的调查、分分析、研研究以及及预测能能力；分分析、解

7、解决复杂杂问题的的能力等等。（3）安安全决策策组织管管理素养养。决策策很大的的难点不不在于决决策本身身，而在在于决策策的推行行。因此此，决策策者必须须具有组组织协调调企业各各部门、各各级人员员团结一一致、协协调作战战的能力力，在决决策过程程中往往往出现不不同意见见，甚至至有多种种方案，决决策者不不仅应具具有寻求求一致意意见的素素质，还还应具有有决策中中倾听反反面意见见的素质质，才能能使决策策避免盲盲目性和和片面性性。二、企企业管理理层的素素质是企企业安全全文化建建设的重重要因素素企业管管理层主主要指企企业的中中层和基基层管理理部门的的领导及及管理干干部，他他们既要要服从企企业决策策层的管管理，

8、又又要管理理基层的的生产和和经营人人员，起起到承上上启下的的作用，是是企业生生产经营营决策的的忠实贯贯彻者和和执行者者。他们们的安全全意识和和安全文文化素质质对整个个企业的的形象，对对企业整整体素质质的提高高，对企企业综合合的管理理水平的的提高，都都具有重重要影响响。1.规规范管理理层行为为是管理理层安全全文化建建设的前前提。（1）认认真掌握握安全生生产的方方针政策策，从严严遵守法法令、法法规。安安全管理理层人员员要不断断学习党党和国家家的安全全生产方方针、政政策、法法令、法法规以及及企业安安全规程程制度，以以增强法法制观念念，并认认真贯彻彻落实。（2）刻刻苦钻研研业务，提提高企业业管理技技能

9、。安安全管理理科学技技术知识识是安全全管理层层人员必必须具备备的业务务知识。不不但要懂懂管理，而而且要会会管理，同同时要不不断更新新观念，学学习应用用现代化化管理的的新技术术、新方方法，使使之科学学化、规规范化。（3）认认真负责责，一丝丝不苟。安安全管理理层人员员必须尽尽职尽责责，在日日常安全全工作中中要踏踏踏实实、认认真负责责。处理理事故应应本着“周密调调查、认认真研究究、妥善善处理、有有始有终终、负责责到底、不不得弄虚虚作假”的原则则。（4）不不断完善善各项安安全管理理制度，并并督促落落实。随随着企业业的不断断发展和和生产工工艺技术术的不断断革新改改造，使使企业的的一些制制度越来来越存在在

10、缺陷，这这就需要要安全管管理干部部不断去去补充完完善，使使其更加加切合实实际，具具有科学学性、可可操作性性。（5）不不断探索索安全教教育模式式，提高高教育质质量及效效果。企企业的安安全管理理人员要要从实际际出发，从从提高教教育效果果入手，不不断探索索喜闻乐乐见的安安全教育育新模式式，彻底底改变形形式单一一，枯燥燥无味、教教育效果果很不理理想的老老模式，使使安全教教育工作作落到实实处。2.提提高企业业管理层层安全文文化素质质的有效效途径。（1）采采用送出出去，请请进来的的办法，对对干部进进行现代代化科学学技术、安安全工程程技术知知识培训训，以提提*部的的素质和和管理水水平。（2）结结合机构构改革

11、对对管理人人员不断断进行调调整和充充实，把把一部分分有知识识、有经经验、懂懂管理、素素质高、敢敢于创新新的工程程技术干干部调入入安全管管理部门门，以加加强安全全管理部部门的技技术力量量。（3）定定期组织织部分优优秀安全全管理干干部出国国考察，学学习发达达*管管理的成成功经验验和方法法，将其其为我所所用。（4）在在行业内内部或在在行业之之间定期期开展安安全管理理经验交交流会，以以达到互互相促进进，共同同提高的的目的。三、企企业操作作层的素素质是企企业安全全文化建建设的基基石企业操操作层的的安全文文化和技技术素质质是企业业建设安安全文化化的基石石，在某某种意义义上决定定着企业业安全管管理的效效果，

12、也也决定着着企业的的命运。只只有提高高全体员员工的安安全文化化素质，才才能全面面提高企企业的整整体素质质和安全全管理水水平。1.企企业操作作层的安安全文化化建设。（1）提提高分析析和判断断技能。认认识来源源于实践践，实践践是经验验和技能能的积累累，文化化和技术术素质的的差异必必然导致致基础积积累的快快慢和操操作技能能的高低低；判断断的失误误，轻则则影响产产量和质质量，重重则导致致事故发发生。（2）提提高应变变和反应应技能。反反应能力力的快慢慢，取决决于操作作者对生生产工艺艺过程掌掌握的熟熟练程度度，操作作者不但但要熟练练掌握生生产的规规律，更更要在积积累操作作经验提提高生产产操作技技能的基基础

13、上，不不断去总总结探索索新的生生产变化化规律；在生产产的全过过程，包包括工艺艺参数、物物流因素素、原料料因素、配配比因素素等在安安全思维维中，建建成完整整且互相相联系的的有机体体，一旦旦异常发发现，能能抓住主主要矛盾盾方面，临临危不惧惧、沉着着冷静、准准确无误误、处理理困断，实实现人机机最佳结结合。（3）提提高预防防预控和和综合技技能。预预防预控控的目的的是把各各类事故故消灭在在萌芽状状态，利利用较高高的理论论知识和和丰富的的实践经经验，做做好预测测预防工工作；提提高综合合技能是是指透过过现象抓抓住要害害本质进进行分类类、归纳纳、总结结、处理理的综合合能力，把把生产过过程中各各种状态态参数的的

14、变化同同产品质质量、事事故触发发的可能能性有机机地联系系起来，形形成科学学因果关关系进而而对工艺艺偏差、事事故预防防提出措措施，并并认真付付诸实施施。2.建建立企业业操作层层安全文文化的途途径。（1）形形成企业业操作层层安全文文化场。要要把企业业决策层层的宏观观决策意意图以及及各项微微观指标标通过操操作层的的最小组组织单位位班组来来变成每每个操作作者的具具体行动动是相当当难的，只只有通过过安全文文化渗透透，开展展形式多多样的安安全文化化活动，如如安全演演讲、安安全知识识竞赛、安安全展览览等，建建立起切切实有效效的企业业操作层层安全文文化场。用用安全制制度文化化、安全全观念文文化、安安全物质质文

15、化、安安全精神神文化来来不断规规范操作作层的行行为，实实现安全全意识的的飞跃。（2）在在建设企企业安全全文化的的进程中中，注重重用安全全文化的的功能、安安全文化化的手段段和力量量去开拓拓操作层层的内心心文化世世界，去去挖掘操操作层的的精神文文化世界界；用正正确的安安全价值值观去世世能上能能引导、激激励操作作层的思思想文化化世界；用科学学的思维维文化方方法去完完善作业业程序，提提高操作作技能，进进而形成成全体员员工的安安全文化化场。（3）企企业要把把提高操操作层的的文化和和技术素素质作为为一项重重要任务务来抓。应应建立安安全文化化建设研研机构，举举办安全全文化讲讲座，召召开安全全文化研研讨会，开

16、开展安全全文化总总结经验验交流会会。创造造安全文文化环境境，营造造安全文文化氛围围。（4）通通过制度度化建设设来提高高操作层层的制度度文化素素质。安安全管理理制度是是人创造造的，但但制度常常常也能能反过来来塑造人人，使员员工不知知不觉地地适应于于制度，从从而达到到约束规规范员工工的行为为。对企企业操作作层安全全文化建建设来说说，从制制度入手手是一条条行之有有效的途途径。（5）通通过自上上而下灌灌输。作作为企业业员工，由由于素质质上的差差异和经经历的不不同，对对安全价价值观的的认识也也有很大大的差别别，企业业操作层层安全文文化的形形成和提提高，往往往不是是自觉促促成的，需需要自上上而下的的灌输。

17、企业安安全文化化建设的的问题，归归根结底底是安全全价值观观塑造的的问题，是是把企业业安全文文化贯穿穿于企业业生产经经营管理理工作之之中的问问题。多多年的安安全管理理实践告告诉我们们，众多多的规章章制度，健健全的安安全网络络，仍然然无法杜杜绝事故故的发生生。仅仅仅靠监督督与被监监督的传传统管理理模式，仍仍然难以以保障安安全生产产目标的的实现。面面对新的的形势及及发展要要求，只只有超越越传统安安全监督督管理的的局限，提提高安全全管理各各层人员员的安全全文化素素养，用用安全文文化去塑塑造每一一位员工工，从内内心认同同企业安安全文化化价值观观，激发发员工“关注安安全、关关爱生命命”的本能能意识，才才能

18、最终终实现本本质安全全，全面面提高企企业安全全生产管管理水平平。更多相关文文档企业安全全文化构构建 (34111字)跨文化化理念下下的企业业文化创创新 (50666字)加强境外外施工企企业文化化建设的的思考 (35528字字)在加强强文化建建设中打打造企业业品牌 (30005字字)论企业并并购中的的文化整整合 (43993字)提升文文化软实实力促进企企业和谐谐发展 (29941字字)“四力”齐发打打造独具具特色的的企业文文化 (33557字)企业的的文化价价值观不不是玩虚虚的 (31772字)谈企业全全面预算算管理 (25547字字)网络经经济背景景下餐饮饮企业的的发展 (39987字字) 本

19、站资料来来于互联联网，我我们不对对内容的的准确性性和合法法性承担担任何保保证责任任,如有有信息存存在侵权权行请EEmaiil我们们，我们们会即时时删除!收藏到书签签里： EEmaiil:hhxdoocm 站长长统计 hgcollor“四力力”齐发打打造独具具特色的的企业文文化 (33557字) 企业的的文化价价值观不不是玩虚虚的 (31772字) 谈企业业全面预预算管理理 (225477字) 网络经经济背景景下餐饮饮企业的的发展 (39987字字) 论虚拟拟企业的的文化构构建 (149930字字) 论企业业战略管管理之战战略文化结构 (1442222字) 本站资料来来于互联联网，我我们不对对内

20、容的的准确性性和合法法性承担担任何保保证责任任,如有有信息存存在侵权权行请EEmaiil我们们，我们们会即时时删除!收藏到书签签里： EEmaiil:hhxdoocm 站长长统计 .A.肯尼尼迪认为为，企业业文化是是价值观观、英雄雄人物、习习俗仪式式、文化化网络、企企业环境境。p （3） 威廉.大内认认为，企企业文化化是“进取、守守势、灵灵活性即确定定活动、意意见和行行为模式式的价值值观。（4）当前前有关企企业文化化的表述述，最有有代表性性的说法法是：企企业文化化是全体体企业成成员的思思想观念念、思维维方式、行行为方式式以及企企业规范范、企业业生存氛氛围的总总和。p （二）企企业文化化的重要要

21、作用一个企业的的企业文文化是非非常重要要的，它它影响到到了一个个企业的的生存与与发展：（1）企业业文化具具有融合合性。任任何一个个组织其其内部的的文化环环境是十十分复杂杂的，有有领导文文化、团团体文化化和个人人文化，但但作为一一个真正正的组织织，就必必须有统统一文化化，这种种文化只只能是各各种文化化的融合合物，而而不是混混合物。企企业文化化具有这这种融合合功能，它它可以把把企业组组织内各各个不明明的团体体从文化化上融合合成一个个共同体体，把企企业个人人文化或或个体文文化融合合于统一一组织内内，并且且能够对对渗透进进企业内内部来的的异质文文化(其其他企业业的企业业文化)进行融融合并消消化。另另外

22、，企企业中各各位员工工、各个个部门都都有着各各自的目目标,而而组织有有组织的的目标,企业文文化能把把职工个个人目标标引导到到企业目目标上来来,形成成统一的的行动，这这样企业业就成为为一个融融合的整整体了。（2）企业业文化具具有娱乐乐性。企企业文化化具有十十分丰富富的内容容，促使使职工的的精神生生活得到到满足。社社会的进进步，企企业的发发展，特特别是现现代企业业制度的的建立，为为企业文文化注入入了新的的内容。（3）能够够增强企企业的凝凝聚力。企企业凝聚聚力就是是还过公公共关系系双向沟沟通的方方法，团团结广大大员工，主主动出击击沟通他他们的思思想，使使他们产产生为本本企业的的共同理理想、共共同目标

23、标而同心心同德、同同甘共苦苦。共同同奋斗的的共同愿愿望。一一个企业业必须要要有凝聚聚力。企企业的凝凝聚力是是企业文文化的产产物没有有企业文文化，就就没有企企业的凝凝聚力。企企业文化化绘企业业提供了了坚实的的精神基基础，它它赋予人人们以共共同的目目标、理理想与志志向使人人们心往往一处想想劲住一一处使，成成为具有有共识同同感的人人文结合合体。同同时，企企业文化化也为有有效解决决企业内内部矛盾盾和冲突突，提供供了正确确的准则则。（4）有利利于正确确的管理理与引导导员工。利利用创建建企业文文化的方方式员工工使员工工产生自自我意识识行为，通通过员工工适应性性的自我我调整，把把企业管管理逐步步地变强强制为

24、自自主，使使员工心心服口服服不折不不扣地执执行管理理这种种主动管管理，着着眼点在在于要赢赢得广大大员工的的心，使使他们能能够轻松松愉快。主主动自觉觉地为企企业服务务，从而而产生一一股“以厂为为家”的“主人翁翁”精神，从从而保证证按时、按按质、按按量完成成各项任任务和企企业目标标所以以，企业业高层经经理应以以创建优优势的企企业文化化来管理理企业的的各项行行为。（5）辐射射功能。企企业文化化的辐射射功能是是指公司司文化的的作用不不仅在组组织内部部,而且且通过各各种传播播媒体对对社会产产生的影影响。这这样不但但使本企企业受益益，即使使外界更更了解企企业；也也可以使使社会各各界都受受益。三、虚拟企企业

25、文化化的特点点虚拟企业作作为一种种新兴的的组织形形式其在在外部形形式上的的变化必必然直接接影响到到企业内内部文化化的塑造造。（1）虚拟拟企业是是一种暂暂时性的的企业，它它随着一一定条件件的产生生而产生生，也随随着条件件的消亡亡而消亡亡。因此此这就决决定了虚虚拟企业业文化是是一种短短暂而动动态的企企业文化化。之所所以说短短暂是因因为虚拟拟企业本本身是随随项目的的产生而而产生，随随项目的的消亡而而消亡，很很多时候候企业文文化还没没建立，这这个企业业就解体体了。而而之所以以说动态态是因为为虚拟企企业要保保持市场场主导者者的地位位,就不不可能通通过像传传统企业业那样的的长期竞竞争优势势来实现现,而是是

26、通过创创造一连连串的短短期竞争争优势即即“创造性性毁灭”来实现现。与此此同时,虚拟企企业的战战略思想想随着企企业组织织形式与与结构、市市场环境境的演变变而发生生转变,由“你死我我活”的竞争争观念转转变为“合作共共赢”的竞争争观念。所所以,虚虚拟企业业的文化化不是一一个静态态的概念念,它是是流变的的。（2）由于于虚拟企企业与传传统企业业不一样样，它是是以计算算机网络络为支撑撑的一种种暂时性性的企业业。因此此它不需需要像传传统企业业那样面面对面的的进行交交流，只只需要在在市场机机会出现现的时候候，利用用网络进进行生产产与销售售的分配配。而网网络社会会所特有有的那种种多元化化特性就就造成了了虚拟企企

27、业文化化中的意意见模式式、观念念模式、文文化模式式等呈现现出多元元化样态态。也就就是说虚虚拟企业业在表现现形式上上并不象象传统文文化那样样需要有有单一的的、所有有人都遵遵守的企企业文化化，它是是动态的的、多元元化的，也也是自由由的、无无拘束的的。（3）虚拟拟企业中中可能会会产生一一种更具具有平等等和开放放特征的的新型企企业文化化。因为为虚拟企企业治理理结构的的“共同治治理”特性是是构建虚虚拟企业业文化的的基石，虚虚拟企业业的本质质决定了了其治理理结构的的“共同治治理”特性。首首先，虚虚拟企业业是为了了特定的的商业机机遇而形形成的企企业动态态联盟。既既然是联联盟，其其治理结结构就不不会是单单边治

28、理理。其次次虚拟拟企业往往往是由由具有不不同核心心能力的的两个或或两个以以上的企企业合作作组成的的。对参参与虚拟拟企业的的各方来来讲，每每一方相相对于其其他各方方都是最最重要的的利益相相关者。第第三，从从某种意意义上说说，虚拟拟企业是是为了迎迎合顾客客个性化化需求的的产物于是虚虚拟企业业从为顾顾客创造造最大价价值的角角度出发发，营造造自己的的顾客网网络。顾顾客作为为利益相相关者从从来没有有像在虚虚拟企业业中这样样发挥如如此重大大的作用用。此外外，虚拟拟企业内内部的组组织结构构将因对对信息流流的高度度应变性性而相应应变的扁扁平化，传传统企业业由于职职能过分分细化，中中层管理理人员过过多，而而在虚

29、拟拟企业中中随着着计算机机技术的的普及和和应用，传传统的中中层管理理的协调调和监督督功能已已经被计计算机网网络所取取代，处处于企业业管理最最高层和和最低层层的人员员可以通通过计算算机网络络实现沟沟通和联联络，改改变了过过去两者者之间存存在的障障碍，这这使得虚虚拟企业业文化将将比传统统企业文文化更具具有平等等性和开开放性。四、如何构构建虚拟拟企业中中的企业业文化通常企业文文化的建建立需要要相当长长的一段段时间，并并非一朝朝一夕所所能形成成。而且且虚拟企企业存在在时间的的短暂性性、工作作方式等等等方面面更是增增加了其其企业文文化建设设的难度度。但是是不管怎怎么样，虚虚拟企业业作为一一种新型型的企业

30、业方式它它是适应应与世界界的发展展。可以以说，虚虚拟企业业中可能能会产生生一种更更具有平平等和开开放特征征的新型型企业文文化。因因此，如如何构建建虚拟企企业中的的企业文文化就成成为了重重点。（一）构建建虚拟企企业文化化的基本本理念不管怎么说说，人们们有什么么样的观观念就会会有什么么样的行行为。实实行虚拟拟组织运运作要求求企业树树立新的的经营观观念，也也就是说说：（1）以人人为本的的观念。虚虚拟企业业与传统统企业一一样,都都是人格格化的经经济组织织。它仍仍以获利利为动力力，并以以是否获获利作为为能否生生存和发发展的根根据,这这是一个个铁的法法则。同同时,又又存在着着一个至至关重要要的价值值问题,

31、即怎样样获利以以及通过过获利是是否有利利于社会会的进步步与人的的发展。对对于各个个成员来来说，他他们拥有有很大的的相对自自由度和和独立性性，他们们之间既既可以自自由组合合，也可可以自由由拆分，每每个成员员都有其其独特的的性质，但但又能理理解它在在整个企企业背景景企业大大背景中中的地位位和意义义。另外外企业应应该改变变过去以以生产为为中心，追追求大规规模、低低成本的的经营策策略，树树立以顾顾客为中中心的经经营观念念，积极极主动的的分析顾顾客的需需求，了了解顾客客的处境境，甚至至从顾客客的立场场出发，帮帮助顾客客确定其其需要和和要求，并并向他们们表明如如何能够够从按其其需求生生产出的的产品中中获得

32、利利益。以以人为本本的价值值目标在在虚拟企企业内部部表现为为全面理理解人,尊重员员工的人人格,重重视员工工的价值值,发挥挥员工的的才智;在虚拟拟企业外外部表现现为以消消费者需需求为核核心,全全心全意意服务于于消费者者。（2）核心心职能的的观念。作作为一位位商务管管理者，您您必须全全神贯注注于自己己的核心心职能里里的领域域，考虑虑一下有有没有可可能使用用网络技技术将它它们划分分出去，让让别的公公司接管管这些领领域的工工作，然然后用现现代化通通信技术术和他们们保持密密切联系系。贯注注核心职职能，实实现生产产专业化化既是社社会分工工的结果果，也是是科学技技术发展展的要求求。而这这种战略略是任何何企业

33、都都难以在在短期内内独立完完成的。没没有技术术领先优优势就没没有市场场优势。在在高新技技术领域域能否及及时的推推出新产产品，是是否具有有技术领领先地位位，对企企业的市市场占有有率及市市场扩展展潜力具具有决定定性的影影响。这这就要求求企业树树立核心心专长的的观念，强强调做精精做强而而非做大大做全，尽尽可能的的集中资资源，沿沿着企业业技术所所导向的的路线，培培育企业业核心专专长，保保持企业业在主要要业务领领域技术术领先地地位。（3）相互互和谐的的观念。虚虚拟企业业与协作作企业都都有各自自的文化化特征,经营理理念、所所处环境境等各有有不同,所形成成的企业业文化也也必然各各具特色色、互有有差异。不不同

34、企业业文化之之间的冲冲突也就就在所难难免,但但这并不不意味着着它们之之间没有有兼容的的可能。核核心价值值观念是是指不同同区域的的企业的的价值观观念在核核心层面面或基础础层面上上是趋同同的。这这具体表表现为:平等、公公正、法法制、市市场、科科技等核核心价值值理念逐逐渐为处处于不同同国家、地地区的企企业所认认同和接接受。这这些核心心价值观观念也就就构成了了现代企企业价值值观念的的核心内内容。虚虚拟企业业在这种种共同规规定性的的基础上上与外来来企业文文化互相相融合和和创新,从而体体现出自自己的特特色,实实现不同同企业文文化之间间的和谐谐共存。（4）科学学的学习习的观念念。从开开放性的的角度来来看,虚

35、虚拟企业业文化的的塑造过过程是在在与外来来企业文文化的冲冲突、碰碰撞、融融合中展展开的,所以虚虚拟企业业保持宽宽容、开开放的心心态尤为为重要。这这就要求求虚拟企企业应具具有海纳纳百川的的胸怀,不能因因为民族族情结或或区域情情结割舍舍不断而而完全排排斥外来来企业文文化。这这意味着着，除了了极少数数知识可可以通过过版权或或专利权权加以保保护以外外，大多多数知识识可以溢溢漏到别别的企业业，为其其它企业业迅速模模仿。因因此唯一一保持领领先的做做法是不不断学习习，而且且要比竞竞争对手手学得更更快更好好。这就就要求企企业树立立学习观观念，不不断学习习新知识识、新技技术，培培养增强强自己的的核心专专长。（5

36、）变化化发展的的观念。从从虚拟企企业文化化的特征征我们可可以看出出,虚拟拟企业文文化是一一个动态态、开放放的结构构体系。所所以,虚虚拟企业业要不断断对企业业文化进进行调整整更新。企企业文化化的调整整主要是是指在现现有的企企业文化化范围内内对其结结构进行行调整,以使其其结构更更优化。调调整的内内容主要要是对企企业文化化中不同同的原则则进行重重新定位位。企业业文化的的更新,主要是是指对现现有企业业文化进进行全面面的或部部分的改改换,以以使其内内容更合合理。虚虚拟企业业文化的的调整与与更新并并不是完完全分离离的,在在很多情情况下是是结合在在一起的的。调整整可能引引起更新新,更新新也可能能引起调调整。

37、总总之,塑塑造虚拟拟企业文文化要立立足于现现实,放放眼于世世界,借借鉴世界界优秀企企业文化化,兼顾顾中国传传统企业业文化,在批判判、选择择、综合合的基础础上创新新,以构构建一种种具有兼兼容性、开开放性、创创新性的的动态企企业文化化。（6）信息息网络观观念。要要使虚拟拟企业组组织各成成员企业业之间进进行有效效的协同同合作必必须以信信息网络络系统位位依托。高高效的信信息网络络系统不不仅使企企业可以以及时了了解市场场需要，根根据市场场需求从从众多的的备选组组织中精精选出合合作伙伴伴，把具具有不同同优势的的企业组组织综合合成单一一的靠电电子手段段联系的的经营实实体，而而且使企企业之间间的信息息沟通更更

38、加方便便快捷，合合作的企企业组织织都能共共享设计计、生产产以及营营销的有有关信息息，从而而能够真真正协调调步调，保保证合作作个方面面能够较较好的实实现资源源共享、优优势互补补和有效效的合作作，使企企业集成成出较强强的竞争争优势。为为此企业业必须树树立信息息网络观观念，不不断打破破企业的的水平界界限、垂垂直界限限和外部部界限，使使信息能能在组织织内部和和外部畅畅通无阻阻的流动动和共享享，保证证虚拟合合作的有有效进行行。p （二）构构建虚拟拟企业文文化的措措施与途途径p 虚拟企企业作为为一种新新型的企企业形式式用有许许多传统统企业所所没有的的优点，但但是由于于其的一一些特点点如短暂暂性、灵灵活性等

39、等等也给给企业建建设增添添了许多多困难，如如：虚拟拟企业的的存续时时间的短短暂性使使企业文文化还未未建立，企企业就已已经消亡亡。又如如，虚拟拟企业中中由于信信息基础础设施等等异步通通气系统统及网络络的支持持，使得得企业工工作方式式打破了了传统的的以时间间为顺序序的串行行工作方方式，因因此就大大大的削削弱企业业的凝聚聚力等等等。这些些方面让让虚拟企企业的文文化构建建必须要要有精心心的策划划。正像社会文文化，有有什么样样的社会会文化就就有什么么的社会会制度，而而社会制制度的优优劣则直直接决定定社会的的发展和和进步。企企业文化化也是一一样，有有什么样样的企业业文化，就就有什么么样的企企业文化化，就有

40、有什么样样的企业业制度 ,从而而也决定定企业的的经营行行为，而而企业的的经营行行为正确确与否是是决定企企业兴衰衰的关键键。企业业的实践践也正是是验证了了这种观观点。虚虚拟企业业虽然独独特，但但是万变变不离其其中，其其企业文文化也是是如此，因因此要构构建优秀秀的企业业文化，可可以通过过以下途途径去实实现：（1）塑造造企业形形象。企企业形象象是消费费者、社社会公众众对企业业、企业业行为、企企业的各各种活动动给予的的整体评评价和一一般认定定。企业业文化是是企业形形象的灵灵魂和支支柱，企企业形象象是企业业文化的的外在表表现。良良好的企企业形象象就是一一种竞争争优势。可可以使企企业扩大大知名度度、荣誉誉

41、感和自自信心，这这又成为为企业内内部的激激励因素素。构建虚拟企企业文化化中，“以人为为本”就是其其中非常常重要的的一条经经营理念念。员工工是企业业的主体体，企业业形象的的好坏，在在相当大大的程度度上取决决于全体体员工的的思想状状态和精精神风貌貌，取决决于员工工的主观观能动性性和群体体素质。因因此“树厂先先树人，树树人先树树魂”，是塑塑造企业业形象的的根本。建建设虚拟拟企业文文化，要要十分注注意“以人为为中心的的管理”。（2）领导导要起到到很重要要的作用用。无论论在企业业中，领领导的作作用都是是不能忽忽视。尤尤其是虚虚拟企业业中，这这个作用用就更加加突出。因因为虚拟拟企业本本身就与与传统企企业不

42、一一样，不不象传统统企业一一样面对对面的进进行交流流，他们们更多的的是运用用网络或或其他的的信息技技术，因因此在这这种情况况下，就就非常需需要一个个优秀的的企业领领导者去去进行整整和他们们。优秀的企业业家与优优秀的企企业文化化往往互互为因果果，并行行存在于于一个企企业。一一个品格格高尚的的企业家家，其人人格力量量就是这这个企业业的信誉誉、形象象和文化化资产；一个富富有创新新精神的的企业家家，本身身就是这这个企业业充满活活力的源源泉。企企业家素素质代表表企业素素质，企企业文化化是优秀秀企业家家品质、才才华、慧慧眼、胆胆识等综综合素质质的扩展展和放大大；优秀秀的企业业文化又又以其成成功后的的自信，

43、激激励和鞭鞭策企业业家组织织和带领领全体员员工在“追求完完美、追追求卓越越”的道路路上，积积极进取取，开拓拓创新，形形成一种种以人文文精神为为动力的的激励机机制，能能使这个个企业生生机盎然然，充满满活力。（3）建立立一套管管理制度度与管理理规范。管管理制度度和管理理规范是是企业文文化的重重要内容容，也是是企业文文化得以以延续和和维护的的重要保保证。虚虚拟企业业那种通通过网络络、不面面对面的的工作方方式使制制定适合合的管理理规范和和制度就就十分的的重要。因因此，在在虚企业业文化的的建设中中应当以以共同的的价值观观念体系系和企业业精神为为宗旨。围围绕实现现企业目目标进行行建立和和健全各各项规章章制

44、度，形形成严密密的规范范网络，可可以使员员工的各各种行为为活动和和相互关关系的建建立和调调整，以以及行为为效果的的评价均均有法可可依。（4）培育育具有优优良取向向的价值值观念，塑塑造杰出出的企业业精神、价价值观念念等。这这是构建建虚拟企企业文化化的首要要任务。为为确立企企业的共共有价值值观念体体系和企企业精神神，首先先应当对对与本企企业有密密切联系系的客观观对象进进行价值值评价和和排序，从从中确定定最具优优良取向向的价值值观念。同同时，博博采本行行业、本本企业、本本民族已已经国内内外其他他企业的的优秀精精神，并并根据当当前及未未来的发发展需要要，融会会成最适适合本企企业发展展的一套套企业理理念

45、。其其次，要要采用具具体生动动的表达达方式或或文字或或图标对对企业价价值观、企企业精神神等理念念系统要要素加以以表达，使使之简明明、易记记。再次次，对既既定的企企业宗旨旨、价值值观、企企业精神神等理念念系统要要素，经经常性的的进行灌灌输、宣宣传和引引导。最最后，管管理层要要以身作作则，持持之以恒恒发贯彻彻执行，使使企业宗宗旨、价价值观、精精神等理理念系统统要素化化为一种种潜意识识行为。唯唯有长期期不懈的的努力培培育，企企业才能能确定温温度成熟熟的价值值观念和和企业精精神，为为优秀的的企业文文化的形形成奠定定坚实的的基础。（5）在企企业内形形成民主主、公平平和自由由的风气气。民主主自由之之风已成

46、成社会主主流。人人人都渴渴望民主主 ,在在企业内内倡导民民主 ,必将大大大有利利于吸引引人才、留留住人才才和发挥挥人才的的作用 ,必将将非常有有利于员员工归属属感和企企业凝骤骤力及战战斗力的的形成 ,民主主和自由由是“以人为为本”企业文文化的重重要内容容之一人人人都渴渴望得到到尊重 ,人的的尊严有有时比生生命更重重要。因因此 ,要建设设“以人为为本”的企业业文化有有必要高高度重视视员工的的尊严 ,要通通过各种种方法和和途径来来满足员员工的自自尊的需需要 ,而员工工的自尊尊的需要要如果能能得到满满足 ,那么就就极为有有利于形形成强烈烈的员工工归属感感和企业业凝聚力力 ,进进而形成成企业无无坚不摧

47、摧的战斗斗力。只有公平和和公正地地对待所所有员工工 ,才才可能形形成强大大的凝骤骤力和战战斗力 ,要做做到公平平、公正正既要有有公正、公公正的思思想和愿愿望 ,更要有有科学的的考核制制度和民民主合理理的申诉诉制度作作保证。（6）构建建企虚拟拟业文化化就是要要建设有有利于形形成和促促进员工工满意顾客满满意股东满满意的良良性循环环的经营营理念和和是非标标准。第第一，树树立以形形成和促促进员工工满意顾客满满意股东满满意的良良性循环环来取得得企业长长期成功功的经营营思想。第第二，抓抓住员工工满意这这个关键键 ,建建设“以人为为本”的企业业文化。如如：给员员工以有有吸引力力的薪资资和福利利；给员员工一定

48、定的职业业稳定性性和安全全感等等等。虚拟企业在在这点上上和普通通的企业业一样，因因为它也也要进入入市场，参参与市场场竞争。因因而在员员工满意意顾客满满意股东满满意的良良性循环环中来取取得企业业的成功功。（7）培养养团队精精神。培培养团队队精神是是企业文文化更是是虚拟企企业文化化很重要要的一个个组成部部分。虚虚拟企业业产生以以来所具具有的特特点决定定了其的的生存与与发展的的关键在在于能否否在内部部形成一一种凝聚聚力，能能否发挥挥企业员员工的积积极性和和创新性性。因此此，让管管理亲和和于人，让让管理者者与员工工融为一一体，互互相激发发灵感，最最大限度度地激发发员工的的积极性性、创造造性，形形成积极极向上的的价值观观和道德德观。因因此，必必须培养养员工的的团结协协作精神神，培养养员工之之间沟通通气氛，采采取各种种措施，引引导员工工团结向向上，使使员工与与员工之之间、员员工与企企业之间间产生亲亲合力。还还要鼓励励