企划主管职位说明书及工作指导16757.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.国际广场职 位 说 明 书职位名称企划主管职位层级部门归属版本1.0职位代码直接上级管辖人数日期职责关键词词： 直接下属： 主要职责：1、 指导所有的的广告、陈陈列和促促销活动动；2、 制定长期、短短期的促促销计划划，并使使其能适适应本公公司的需需要；3、 制定在核准准的范图图内开支支预算，执执行和控控制促销销预算以以及要求求追加预预算；4、 建立及保持持能够发发展新消消费市场场和新顾顾客的政政策、实实施方式式以及标标准；5、 与有关人员员建立、限限定和沟沟

2、通所有有广告政政策的实实施程序序和标准准；6、 指导部属分分派职责责、建立立工作标标准并且且考核结结果。 任 职职 资资 格 1、2530岁岁，大专专以上学学历，广广告学，美美术设计计专业，五五官端正正，身体体健康。2、二年以以上商场场企划工工作经验验。熟悉悉零售商商业市场场行情。3、能独立立组织策策划实施施各种宣宣传促销销活动，精精通营销销策划理理论及操操作实务务，熟练练使用电电脑办公公软件。4、良好的的组织、协协调和分分析判断断能力5、较强的的市场敏敏锐力和和洞察力力，有创创新思维维，.编制： 审核核： 批批准：附件岗位工作指指导（一）温莎莎国际广广场陈陈列道具具借用管管理办法法一、为使道

3、道具的借借用有章章可循，特特制定本本管理办办法。二、本管理理办法指指的陈列列道具包包括：花花车、模模特、压压克力架架。三、陈列道道具由企企划部统统一存储储、发放放和回收收。四、陈列道道具的使使用、摆摆设由企企划部统统一设计计、规划划。五、陈列道道具的借借用由企企划部订订立统一一的收费费标准，建建立相应应的表单单存档备备案。六、企划部部应建立立库存明明细表以以便查询询。七、厂商应应活动需需要借用用陈列道道具，应应由营业业单位填填写“陈列道道具借用用单”，并由由单位主主管签字字核准交交企划部部领取，企企划部每每月底将将借用明明细单交交营业单单位做扣扣款核对对。八、陈列道道具使用用完毕后后，交企企划

4、部保保管，如如有损坏坏将视损损坏情况况赔偿。九、陈列道道具不得得随意变变动位置置。十、厂商须须使用自自行陈列列道具时时，须向向企划部部提出申申请，经经核准后后，由企企划部人人员统一一安排。十一、本管管理办法法若有遗遗漏之处处将随时时补充。（二）温莎国际广场DM（快讯）转档流程时 间内 容部 门备 注前37天 提供DM单品建议招商+店面前36天市调店面前35-33天确定DM单品，完成谈判招商前32-31天传送DM表到店面及企划招商前30-28天商品拍照店面+企划前27-18天彩页排版企划前17-15天较稿招商+企划前14天DM印刷印刷商前8天下订单店面前7天DM印刷品到货企划前6-1天DM派放客

5、服前4-3天商品到货，调价招商+店面+电脑部前1天排面换置店面当天上档日招商+店面+企划结束后1天统计销售数据招商+店面结束后2天销售分析，存档招商+店面+企划（三）温莎莎国际广广场 POPP作业流流程申请制作：21 营业申申请单位位根据实实际需求求填写内内容尺寸寸数量（免费POOP由部部门经理理核准）21 企划部审核核内容、进进行制作作并确定定收费金金额 22 营业业联与PPOP共共同交申申请单位位并根据据要求进进行张贴贴（营业单位位妥善保保管好营营业联）1 企划部部保管好好美陈联联月底汇总：汇总表 企划划部根据据美陈联联汇总当当月制作作数量和和费用后后交营业业单位 1 （厂厂商名称称、尺寸

6、寸、数量量、费用用）汇总表 营业业单位根根据营业业联核实实确认交交财务单单位进行行扣款 1汇总表 财务务单位根根据汇总总单在厂厂商当月月货款中中扣除费费用 1POP制作作申请单单 营营业单位位填写 NNO:0000000011 申请日期年 月 日楼层 楼厂商名称需求日期 年 月 日区位 区收费状态 收费 免费要求规格全开对开4开8开圆牌特殊规格：数量 营营业单位位和企划划部共同同填写内容（营业单位填写）费用单价： 元/张* 张= 元完成日期 年 月 日 时 免费核准人企划部制作人营业单位申请人 POP制作作申请单单营业单位填填写 NOO:000000001申请日期年 月 日楼层 楼厂商名称需求

7、日期 年 月 日区位 区收费状态 收费 免费要求规格全开对开4开8开圆牌特殊规格：数量 营营业单位位和企划划部共同同填写内容（营业单位填写）费用单价： 元/张* 张= 元完成日期 年 月 日 时 免费核准人企划部制作人营业单位申请人（四）温莎莎国际广广场赠赠品管理理办法一、为使公公司赠品品管理有有章可循循，特制制定本管管理办法法。二、公司赠赠品由企企划部设设立专门门仓库保保管。三、赠品管管理须建建立详细细目录，随随时更正正数量，以以便核对对稽查。四、在促销销活动中中，赠品品的领用用仅限于于活动组组人员领领取，并并由主管管签字核核准，领领用时填填写相应应的领用用单。五、新赠品品入库，须须填写相相

8、应的库库存登记记单，建建立赠品品明细目目录表。六、赠品保保管人员员须于每每周末汇汇总赠品品明细目目录，以以便及时时领用，赠赠品发放放人员须须于每周周末汇总总赠品使使用情况况，以便便核对。每每次活动动结束后后，须将将当次活活动的赠赠品发放放情况汇汇总，并并报公司司主管审审批。七、赠品发发放人员员须谨慎慎处理赠赠品的发发放，活活动期间间，赠品品如有遗遗失或损损坏，将将由发放放人员负负责赔偿偿。八、赠品的的发放对对象只针针对前来来商厦购购物的顾顾客，商商厦当值值人员不不得在上上班期间间购物并并领取赠赠品。九、赠品发发放人员员不得利利用职权权随意发发放赠品品，一经经核实，以以偷盗处处理。十、赠品非非质量问问题不得得退还，如如遇特殊殊情况，由由主管批批准后方方可处理理。十一、活动动期间购购物累积积获取的的赠品，在在出现商商品退赔赔时，赠赠品须及及时收回回。十二、本管管理办法法若有遗遗漏之处处将随时时补充。