宁波沃富圣龙地源空调工程技术有限公司员工手册(3116100.docx

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1、 行政管理制度 WFSL2009-ZHGL-001Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.宁波沃富圣圣龙地源源空调工工程技术术有限公公司员工手册（试行版）二OO九年年二月导 言言手册使用须须知本手册适用用于宁波波沃富圣圣龙地源源空调工工程技术术有限公公司的员员工，每每一位员员工务必必认真阅阅读和领领会其内内容。使使用本手手册时，请请注意如如下几点点内容：1、员工手手册所列列的各项项管理制制度摘要要，是本本公司工工作规章章制度及及公司内内其它相相关规章章中的主主要精神神与原则则。2、员工手手册为公公

2、司内部部重要文文件，属属公司机机密，请请妥善保保管，勿勿转借公公司以外外的其他他人。员员工离职职时请将将本手册册缴回综综合管理理部。3、随着国国家新的的法律法法规的出出台及本本公司发发展的需需要，公公司保留留对本手手册内容容进行修修改、增增删等变变动的权权利。为为保证本本手册的的完备性性与时效效性，经经公司相相关部门门负责人人协商修修订后由由综合管管理部就就修订部部分重新新印制新新页。为为此，修修订的内内容与本本手册内内容如有有不符时时，应以以修订内内容为准准。4、自本手手册正式式实施之之日起，公公司现行行各项管管理规章章制度中中与本手手册内容容相抵触触或不一一致的，以以本手册册内容为为准。5

3、、本手册册内容的的最终解释释权属于于公司总总经理室室。公司组织机机构图总经理室技术前期部项目发展部事业营销部成本控制部综合管理部财务部人事行政目 录一、员工宣宣言。5二、员工守守则。6三、公司员员工奖罚罚制度。7四、合理化化建议制制度。10五、劳动合合同管理理制度。11六、工资管管理制度度。11七、公司员员工教育育培训管管理制度度。12八、公司行行政管理理制度。13九、考勤制制度。20十、福利制制度。27十一、财务务报销制制度。28一、员工宣宣言作为公司一一分子，我我们誓言言：遵循以创新新的思路路、求实实的作风风、科学学的方法法、图强强的目标标所构造造的公司司“基因链链”，这是是企业发发展的源

4、源动力。作为公司一一分子，我我们誓言言：树立“三好好”工作意意识：职职业道德德好、学学习自觉觉性好、长长期成长长性好。竞赛“三优优”工作过过程：效效率优、服服务优、方方法优。评判“三个个经得起起”工作结结果：经经得起时时间考验验、经得得起专家家推敲、经经得起货货比三家家。作为公司一一分子，我我们誓言言：坚持“完善善自我、出出类拔萃萃”的信条条。永不忽视产产品生产产链、销销售链、服服务链中中的任何何环节。将自己的行行为准则则与公司司的目标标和形象象紧紧相相联，共共创企业业团队精精神。二、员工守守则1、热爱公公司集体体，维护护企业形形象，爱爱护公物物，积极极为企业业献计献献策。2、热爱本本职工作作

5、，具有有强烈的的事业心心、责任任感，勇勇于开拓拓创新，求求真务实实。3、树立良良好职业业道德，端端正工作作态度，讲讲究工作作效率。4、文明办办公、热热情待客客、言逊逊礼至、服服务光荣荣。5、努力学学习，提提高政治治、文化化、科技技、业务务技术水水平。6、遵纪守守法，忠忠于职守守、廉洁洁奉公、严严格执行行各项规规章制度度。7、保持洁洁净、雅雅致的工工作环境境，创造造良好办办公氛围围。8、注重仪仪态仪表表，保持持衣着整整洁，精精神饱满满，维护护良好的的自身形形象。9、紧密合合作，团团结友爱爱；共同同推进企企业的发发展。三、公司员员工奖罚罚制度为调动公司司员工的的积极性性、创造造性，奖奖励先进进鞭策

6、后后进，推推动本公公司精神神文明和和物质文文明建设设不断向向前发展展，特制制定本奖奖罚制度度。1、奖励制制度对公司员工工的奖励励分为：表扬（包包括授予予各种荣荣誉称号号）、晋晋升工资资（500元一档档）、升升职，并并按贡献献大小发发给一次次性奖金金。奖励励范围如如下：1.1、生生产、科科技、工工艺等方方面提出出合理化化建议或或有创造造发明，取取得重大大成果，为为公司带带来显著著经济效效益和社社会效益益的。1.2、在在维护公公司声誉誉、改进进公司经经营管理理等方面面提出合合理化建建议，公公司采纳纳后成效效显著的的。1.3、为为公司提提供各种种经济信信息，提提出实施施方案，并并在公司司运营取取得明

7、显显效益的的。1.4、在在保证质质量的前前提下超超额完成成工作（生生产）任任务，并并在节约约开支（如如设计费费用、工工程费用用、办公公费用、财财务费用用等）、原原材料和和能源等等方面做做出显著著成绩，为为公司带带来明显显效益的的。1.5、严严格遵守守公司各各项规章章制度，敢敢于制止止各种破破坏公司司规章制制度的不不良行为为，勇于于提出各各种合理理化建议议及完善善公司规规章制度度，并且且成绩显显著的。1.6、对对工作认认真负责责，及时时消除重重大事故故隐患，使使公司免免受重大大损失。1.7、抢抢险救灾灾、舍已已救人，在在社会上上形成共共鸣的。对有以上表表现之一一的公司司员工，可可由员工工本人申申

8、请，所所在部门门负责人人提出书书面意见见，报公公司总经经理审批批；一经经批准，立立即实行行。2、处罚制制度：对公司违纪纪员工的的处罚措措施分行行政处分分和经济济处罚两两种。行行政处分分为：口口头警告告、书面面警告、撤撤职、待待岗、解解聘、开开除。经经济处罚罚为：赔赔款、罚罚款、停停发奖金金及补贴贴。2.1、对对有下列列行为之之一的员员工，经经批评教教育不改改的，视视情节轻轻重给予予行政处处分和经经济处罚罚。2.1.11严重违违反公司司规章制制度，经经常迟到到、早退退、旷工工、擅自自离岗消消极怠工工的。2.1.22玩忽职职守或违违章操作作、违章章指挥，从从而导致致事故，造造成严重重经济损损失的。

9、2.1.33工作敷敷衍了事事，不负负责任，无无故不完完成工作作（生产产）任务务，影响响公司业业务正常常开展，给给公司带带来一定定经济损损失的。2.1.44无正当当理由不不服从工工作分配配、调动动、消极极怠工，甚甚至无理理取闹、打打架斗殴殴，严重重影响工工作的。2.1.55滥用职职权，违违反政策策，违反反财经纪纪律，挥挥霍浪费费、假公公济私、使使公司在在经济上上遭受一一定损失失的。2.1.66利用职职权贪污污盗窃、收收受贿赂赂，或有有其他违违法乱纪纪行为的的。2.1.77日常生生活中有有不良行行为，影影响公司司及员工工声誉和和形象的的。2.1.88新招员员工在试试用期间间不服从从工作分分配，不不

10、听从上上级指挥挥，或不不求上进进、工作作懒散的的。2.1.99经常有有意、无无意泄露露公司的的机密，给给公司造造成一定定经济损损失的。职工有上述述行为之之一或以以上者，由由所在部部门负责责人据实实上报，经经公司领领导审议议，视情情节轻重重予以处处罚。2.2、关关于经济济处罚的的若干规规定2.2.11对迟到到、早退退、旷工工者的经经济处罚罚，在考考勤制度度中已作作明确规规定。2.2.22员工因因玩忽职职守有章章不循、有有法不依依，引发发事故、造造成损失失；或因因工作不不负责任任，无故故不完成成工作，给给公司造造成经济济损失的的，视情情节轻重重及本人人的认识识态度，在在经济上上予以550-1100

11、%的赔偿偿，并处处以一定定幅度的的罚款。2.2.33凡在工工作时间间做私活活、看小小说，或或擅自离离岗、四四处游串串，甚至至聚众赌赌博，一一经发现现，除没没收所干干的私活活、小说说及赌具具、赌资资外，相相应时间间作旷工工处理，重重犯加倍倍处罚，屡屡教不改改且情节节严重者者，予以以解聘。2.2.44员工之之间不团团结，相相互争吵吵漫骂，影响工作者每次罚款200元；凡参加聚众闹事、打架斗殴者，除负责被打者的经济损失外，其本人的停工工资和医疗费自理，公司则按情节轻重，适当发给其本生活费。2.2.55对滥用用职权、违违反政策策，利用用公款挥挥霍浪费费或损公公肥私，给给国家及及公司带带来重大大损失的的，

12、除予予以行政政处分外外，还应应予以经经济赔偿偿，并视视情节轻轻重及本本人认识识态度，按按损失金金额的113倍处处罚。2.2.66凡有盗盗窃行为为尚不够够刑事处处分的，一一经发现现，按盗盗窃价值值进行罚罚款，重重犯加倍倍处罚并并予以行行政处分分。情节节严重、影影响恶劣劣者，予予以解聘聘。3.3、关关于行政政处分人人员的工工作待遇遇的若干干规定3.3.11受行政政书面警警告处分分的，对对工资、补补贴、劳劳保等均均按原规规定发给给，但扣扣除300%的年年终奖金金。3.3.22受撤职职处分的的，其工工资按降降薪后的的标准发发放，其其他待遇遇不变。 3.3.33待岗学学习的，仅仅发基本本工资。其其余待遇

13、遇一律取取消。3.3.44被公安安部门拘拘留审查查的，如如确有违违法行为为，停发发被拘留留期间的的一切工工资收益益，并取取消当年年度奖励励工资。3.3.55被司法法部门判判刑或劳劳动改造造的，公公司有权权将其开开除，解解除劳动动关系。四、合理化化建议制制度为增强公司司员工主主人翁意意识，发发挥员工工的积极极性和创创造性，推推动公司司信息化化进程特特制定本本制度，具具体规定定如下：1、公司鼓鼓励员工工积极提提供合理理化建议议，意见见及各种种经济信信息，公公司每隔隔半年征征集一次次合理化化建议，具具体以公公司书面面通知为为准。2、公司员员工可以以就如何何改进和和完善内内部规章章制度、增增产节支支、

14、开发发、科技技、工艺艺等及维维护公司司声誉、改改进公司司经营管管理方面面提出合合理化建建议、意意见或提提供各种种经济信信息，也也可以就就其他方方面提出出建议。3、公司员员工以书书面形式式提出的的合理化化建议统统一由综综合管理理部登记记处理，并并在一周周内向员员工公开开答复（包包括是否否采纳及及原因）。4、对积极极提供合合理化建建议、意意见及各各种经济济信息的的员工公公司除了了给予一一定的精精神鼓励励（表扬扬、授予予各种荣荣誉称号号）外，还还给予一一定的物物质奖励励，具体体奖励办办法的：4.1、公公司员工工每提供供一次有有价值的的合理化化建议、意意见或经经济信息息如被公公司采用用或局部部采纳奖奖

15、励1000元。4.2、员员工提出出的建议议、意见见或提供供的信息息被采纳纳后为公公司带来来明显效效益的，公公司将按按照公公司员工工奖励制制度规规定给以以另外的的特别奖奖励。3、公司员员工提供供建议、意意见或信信息的情情况也作作为考核核的重要要依据之之一。五、劳动合合同管理理制度1、公司按按国家家劳动合合同法实实行全员员劳动合合同制。劳劳动合同同期限为为有固定定期限，正正式员工工为三年年，新进进员工一一般为一一年，其其他临时时聘用人人员劳动动期限根根据实际际情况由由总经理理确定。2、凡与总总公司及及所属公公司建立立劳动关关系的人人员，均均须与用用人单位位签订劳劳动合同同。员工工在公司司内两个个以

16、上单单位任职职的，在在主要工工作单位位签订劳劳动合同同。3、新招聘聘人员首首次与企企业订立立劳动合合同，最最高期限限不超过过三年，试试用期执执行国国家劳动动合同法法有关关规定。4、劳动合合同到期期应在一一个月前前确定是是续订还还是终止止劳动合合同，须须书面予予以通知知，并及及时办理理续订或或终止劳劳动合同同的手续续。5、凡解除除或终止止劳动合合同的，须须在解除除或终止止劳动合合同次月月起，停停止缴纳纳社会保保险和公公积金，并并按规定定及时办办妥档案案及相关关关系的的转移。公公司不允允许存在在各类挂挂靠劳动动关系的的行为。6、公司因因经营困困难或竞竞争上岗岗，双向向选择而而产生的的富余人人员，在

17、在其劳动动合同期期内可内内部待岗岗，合同同到期仍仍无岗位位的应终终止劳动动关系。六、工资管管理制度度1、总则。1.1、本本制度规规定了公公司员工工工资发发放的具具体要求求。1.2、本本制度适适用于公公司全体体员工。1.3、工工资总额额管理；公司年年度工资资总额由由财务经经理审核核后，报报总经理理审批。2、制定工工资原则则。公司在全面面进行岗岗位劳动动评价和和员工劳劳动贡献献考核的的基础上上，贯彻彻效率优优先，兼兼顾公平平的原则则，并根根据目前前企业的的经营情情况，制制定本制制度。3、工资分分配办法法。3.1、员员工的出出勤情况况以考勤勤卡记录录为准，并并作为员员工发放放工资的的依据。员员工当月

18、月出勤情情况在当当月的工工资发放放中兑现现。3.2、员员工事假假，按日日扣发岗岗位工资资，基本本工资照照发。4、员工工工资实行行按月发发放，其其中合同同工资一一般在每每月255日（节节假日顺顺延）发发放上月月工资。5、员工个个人所得得税按国国家相关关规定由由公司直直接从员员工工资资中扣除除。公积积金、养养老金等等按国家家有关规规定办理理。6、本制度度由公司司经理办办公室负负责解释释。七、公司员员工教育育培训管管理制度度为培养公司司各方面面人才，增增强企业业后劲，特特制订员员工教育育培训管管理制度度。1、职工教教育培训训：1.1、凡凡选送员员工参加加各类大大、中专专院校以以及各类类短期培培训班学

19、学习，均均由行政政管理部部根据公公司发展展规划，人人才培训训规划和和公司的的人才需需求情况况，对口口择优培培养，报报总经理理批准。所所需费用用全额报报销，考考勤按正正常出勤勤处理。但但由于员员工原因因，半途途而废，所所有培训训费用均均要从员员工收入入扣除。2、专业人人员职称称评定、考考核：公司各类专专业技术术人员职职称评定定、考核核有关费费用，由由本人向向公司提提出申请请，综合合管理部部登记审审核，报报总经理理同意后后方可报报销。同同时规定定，同一一职称评评定、考考核有关关费用只只能限报报一次。3、各类证证书考核核：公司员工因因工作需需要，参参加各类类上岗证证（如经经纪人、计计算机等等级考试试

20、、外语语等级考考试、预预算员、文文秘等）培培训、考考核须填填报申请请表，报报总经理理审批通通过并成成绩合格格后，有有关费用用可由本本人向公公司提出出申请，综综合管理理部登记记审核，报报总经理理同意后后方可报报销。4、参加教教育培训训的员工工，占用用工作时时间小于于8天（不不包括节节假日），岗岗位工资资减半发发放，其其余照发发；超过过8天的的，基本本工资照照发。5、根据“谁培训训，谁受受益”的原则则，无论论是报销销学费还还是资助助学费及及其参与与上述各各类培训训、评定定、考核核的员工工，毕业业或结业业后，均均需回本本公司工工作。如如本人与与公司解解除劳动动关系，则则按该员员工取得得证书后后，工作

21、作年限每每满一年年折扣220%的的比例补补偿培训训费用。八、公司行行政管理理制度为加强公司司行政管管理，保保证公司司的正常常发展，根根据公司司实际情情况，特特制定有有关行政政管理规规定。1、办公用用品管理理规定：1.1、办办公用品品采购、保保管和发发放统一一由综合合管理部部负责。1.2、办办公用品品采购由由综合管管理部报报提计划划，经总总经理批批准后实实施。1.3、员员工领用用办公用用品，本本着节约约原则，按按实际需需要，向向综合管管理部领领用。1.4、非非一次性性使用的的办公用用品领用用实行以以旧换新新制。1.5、办办公用品品领用时时，综合合管理部部须做好好登记工工作，每每人一份份登记表表存

22、档。1.6、为为办公服服务的桌桌、柜、通通讯设备备、计算算机等固固定资产产或较大大价值的的物品，发发放给各各部门集集体使用用的由各各部门负负责人负负责，发发放给个个人的用用品由个个人负责责，凡丢丢失或非非正常损损坏由责责任人赔赔偿。2、员工名名片印制制规定：2.1、员员工印制制名片，须须经部门门负责人人同意，由由综合管管理部统统一按公公司设计计的版样样安排印印制。2.2、员员工在试试用期内内一般不不印制名名片。3、关于通通讯联络络的规定定：3.1、凡凡按规定定可向公公司报销销部份（或或全部）通通讯费用用的员工工，原则则上必须须全天开开通通讯讯工具，如如通讯工工具处于于无法接接受状态态，应及及时

23、向公公司提出出，并提提供另外外的联系系方式。3.2、公公司的司司机、出出纳及各各部门负负责人在在休息日日须提供供联系方方式，确确保公司司与之能能随时联联络。4、关于车车辆使用用的规定定：4.1、各各部门因因工作需需要去较较远地方方或较长长时间需需用车时时，应提提早向综综合管理理部提出出申请，并并填写用用车申请请单，由由综合管管理部签签字后方方可生效效，遇有有紧急或或特殊情情况可采采用口头头申请，但但事后须须补上用用车申请请单， 4.2、因因业务单单位需要要用车辆辆需总经经理批准准。5、公文管管理规定定：5.1、公公文处理理实行集集中统一一管理。外外来的信信函、文文件、传传真、快快件、邮邮件等一

24、一律由综综合管理理部签收收。办理理完毕的的公文必必须由综综合管理理部集中中立卷归归档。5.2、各各部门外外发的函函件、传传真及以以公司名名义外发发的函件件，由部部门负责责人审核核，报总总经理签签发，并并在综合合管理部部登记、存档。5.3、各各部门对对收到的的函件，要要复印留留底。5.4、公公文要及及时、准准确地递递交相应应领导或或部门审审阅，由由当事人人审阅并并注明时时间及姓姓名后，应应及时由由综合管管理部收收回。5.5、公公文的处处理要遵遵守保密密制度，对对机密文文件不能能与工作作无关的的人员谈谈论，不不能将机机密文件件给无关关人员查查阅。对对于经手手承办机机密文件件的人员员，必须须注意保保

25、管，交交接手续续清楚。6、关于打打字、复复印的规规定：6.1、打打印（1）一般般外发、上上报的文文稿需要要打印。（2）打印印的机密密文件不不得翻印印。（3）正式式文件，重重要文件件的原稿稿，正稿稿须入档档管理。6.2、复复印（1）复印印机由综综合管理理部指定定专人负负责管理理，平时时要做好好复印机机的维护护和保养养工作，出出现故障障要及时时通知进进行维修修，并将将故障及及修理情情况备案案。（2）凡需需复印的的文件、资资料原则则上应由由各部门门负责人人审核，复复印时应应根据需需要进行行适量复复印，严严禁浪费费。（3）复印印后要如如实将复复印内容容、规格格、数量量进行登登记。（4）凡与与工作无无关

26、的私私人文件件或其他他资料不不得复印印。7、关于员员工招聘聘、试用用及聘用用的规定定：7.1、各各部门根根据岗位位所需，要要求增加加人员或或更换人人员可向向总经理理提出，经经理办公公会议同同意后，由由总经理理安排调调整或综综合部组组织招聘聘。7.2、用用人部门门相关负负责人和和总经理理须对应应聘人共共同面试试，一般般进行模模拟岗位位面试，也也可进行行笔试，被被录用者者由综合合管理部部统一发发录用通通知书或或电话通通知。7.3、新新招员工工必须向向综合管管理部提提交个人人简历、身身份证、学学历证、职职称证书书、务工工证等有有效证（复复印件留留存）及及近半年年内区级级以上医医院体检检合格证证明书，

27、并并按要求求填写登登记表。7.4、综综合管理理部组织织员工阅阅读员员工守则则，并并签订劳劳动合同同根据劳劳动合同同时间长长短，试试用期为为1-33个月。7.5、新新聘员工工试用期期内不胜胜任岗位位工作，原原则上应应辞退。若若本人提提出申请请要求再再次试用用，经所所在部门门负责人人同意，并并经总经经理批准准，可再再次试用用或调岗岗试用。7.6、新新聘员工工如工作作出色，经经所在部部门负责责人提议议，并由由总经理理批准可可提前或或直接进进入聘用用期。8、干部聘聘任8.1、公公司各级级干部实实行分级级聘任制制。公司司总经理理由董事事会聘任任，各部部门正副副经理由由总经理理聘任，任任期原则则上与总总经

28、理任任期相同同。9、关于各各项例会会的规定定：9.1、中中层干部部例会9.1.11此会议议为解决决公司人人事调动动、机构构调整、员员工奖惩惩、经济济分配、生生产、经经营状况况分析、决决策等大大问题而而召开的的部门经经理层级级别的行行政会议议。9.1.22会议由综综合管理理部负责责人召集集，各部部门经理理助理以以上人员员参加。9.1.33本会议议每周召召开一次次，原则则上定于于每周周周一上午午召开。遇遇特殊情情况，可可临时召召开。9.1.44与会人人员不得得无故缺缺席，因因特殊情情况不能能参加者者，应事事先向综综合管理理部请假假，并将将本部门门与会资资料提交交例会讨讨论。9.2部门门会议9.2.

29、11此会议议是根据据公司各各部门的的实际工工作需要要，确定定工作计计划，并并对上阶阶段计划划完成情情况进行行总结，以以及商讨讨有关生生产的各各项事宜宜。9.2.22会议由由各部门门领导召召集，本本部门员员工参加加，必要要时可邀邀请经理理班子成成员或其其它部门门负责人人参加。9.3会议议准备9.3.11以上会会议每次次开会时时，与会会人员应应作必要要的书面面准备，并并指定会会议记录录人。9.3.22会议的的结论、决决议、实实施方法法及监督督检查措措施等应应成交，下下发到有有关部门门，并由由相关领领导督促促有关部部门执行行。10、保密密制度：10.1各各部门收收发的内内外部保保密文电电要严格格登记

30、手手续，按按规定范范围传阅阅，对有有磁涉密密事项要要严格保保密，请请勿扩散散。10.2起起草秘密密文电过过程中，对对有关涉涉密事项项应严格格保密。印印制、复复印秘密密文电要要严格签签批手续续。10.3秘秘密文件件的立卷卷，归档档、借阅阅要严格格按规定定办理。10.4定定时清理理文电，并并将文电电存在有有保密设设施的铁铁皮柜保保险内，离离开办公公室时，重重要文件件抽屉要要上锁。10.5不不要私人人留存秘秘密文件件，携带带秘密文文件外出出时要经经主管领领导批准准。10.6涉涉密的业业务统计计资料要要注意保保管，对对外报道道应经有有关部门门审查。10.7各各类会议议记录、会会议文件件要注意意保存。1

31、0.8电电脑须设设屏幕保保护，重重要文件件须加密密，专用用电脑或或数据库库不得上上网或设设立共享享。10.9公公司薪酬酬必须保保密，严严禁泄露露。十一、公司司印章管管理规定定 1、公司司公章、技技术专用用章、项项目专用用章由行行政管理理部负责责保管，公公司合同同专用章章、财务务专用章章由财务务部负责责保管。 2、公司司印章严严禁带出出公司，如如不得不不带出公公司时，需需经相关关部门领领导及总总经理批批准。 3、公司司印章使使用由总总经理签签字许可可，管理理印章的的人员方方可盖章章，如违违反此项项规定造造成后果果由直接接责任人人负责。 4、盖章章后出现现意外情情况由批批准人负负责。 5、在使使用

32、印章章前，应应及时按按实做好好登记。 十二、值值班管理理制度 1、公司司于节假假日或其其他工作作时间外外应派员员值班的的时间内内安排员员工值班班。2、值班安安排由综综合管理理部负责责，公司司员工原原则上每每年必须须值班一一次。3、值班人人员必须须服从值值班安排排，并做做好值班班记录，遵遵守作息息时间。4、值班人人员在值值班时间间内，擅擅离职守守，除扣扣除值班班津贴外外，罚款款50元元。因情情节严重重造成损损失者，从从重论处处。5、本公司司员工值值班可进进行等同同时间的的调休。十三、员工工宿舍管管理制度度 1、在公公司有条条件安排排住宿时时，离家家员工可可以由公公司安排排集体宿宿舍，员员工宿舍舍

33、及室内内设施由由综合管管理部统统一安排排，不得得任意占占用。 2、已在在本地有有住房的的员工不不得再住住在公司司宿舍，也也不得再再借用宿宿舍内的的设施，已已借用的的应及时时归还。 3、节约约用水，注注意安全全，保持持整洁，爱爱护公物物，保护护宿舍设设施，凡凡损坏要要照价赔赔偿。4、公司将将宿舍出出售或另另有其他他用途时时，须无无条件搬搬出。5、注意用用电安全全，严禁禁私自拆拆装电线线、增设设灯头，禁禁止在宿宿舍内烧烧电炉等等设备，由由此造成成的损失失全部由由责任人人承担。十四、电脑脑、电话话、传真真机管理理制度为完善公司司电脑、电电话和传传真机的的使用管管理，做做到有法法可依，有有章可循循，特

34、制制定如下下规定：1、公司电电脑按实实际需要要，配给给有关部部门，各各部门负负责人负负有保管管、保养养本部门门电脑的的责任。2、配有电电脑的办办公室必必须保持持清洁卫卫生，电电脑使用用时，室室内不得得吸烟。3、公司员员工上班班期间不不得利用用电脑玩玩游戏，或或做与工工作无关关的事。4、操作电电脑时，应应按有关关程序合合理使用用，操作作完毕后后须及时时切断电电源。5、公司电电脑需加加配软件件或升级级时，须须报公司司总经理理同意，由综合管理部统一办理。6、公司员员工使用用电话时时，应用用语文明明，有的的放矢，不不得在办办公时间间利用公公司电话话长时间间与人闲闲谈聊天天。7、公司各各部门负负责人负负

35、有保管管、保养养本部门门电话机机的责任任，定期期公布每每部电话话的各月月费用。8、公司配配置传真真机一台台，由综综合管理理部负责责保管和和使用。公公司员工工需收发发传真时时需征得得该部同同意，并并由该部部门人员员负责操操作，其其他员工工一律不不得擅自自使用。9、公司员员工如故故意损坏坏电脑、电电话或传传真机，须须按损失失金额的的13倍赔赔偿。九、考勤制制度公司员工考考勤作为为考核员员工劳动动纪律的的依据，要要求对员员工考勤勤做到准准确真实实。1、员工出出勤管理理以综合合管理部部考核为为主，部部门负责责人为考考核管理理责任人人，考勤勤人员必必须做到到实事求求是的填填写考勤勤表，一一日一记记，每月

36、月30号号前由综综合管理理部汇总总、存档档以便作作为发放放当月工工资的依依据，同同时管理理部有权权对部门门的考勤勤情况进进行审查查，如发发现有弄弄虚作假假行为，扣扣除部门门负责人人50元元次。2、经理班班子成员员采用弹弹性工作作制，不不计考勤勤，也不不计加班班。3、员工考考勤分为为“出勤”、“加班”、 “休假”和“调休”：3.1、出出勤3.1.员工正正常工作作时间为为：上午：0下午：（中中午就餐餐时间轮轮流进行行）3.1.22员工实实行每周周个工工作日；3.1.33如有特特殊情况况公司需需休息的的，由综综合管理理部另行行通知。3.1.33工作时时间指员员工到岗岗时间，不不是刷卡卡时间。3.1.

37、44在公司司本部工工作人员员实行刷刷卡考勤勤和书面面考勤相相结合的的方法。3.2因故故未签到到处理3.2.11因调休休未签到到者，须须提交相相应的调调休单。3.2.22因公外外出或其其他原因因未签到到（除已已向综合合管理处处备案的的请假，出出差申请请除外）应应在244小时内内由部门门主管签签字，并并在签字字处简要要说明原原因。3.2.33任何人人不得弄弄虚作假假或代人人、帮人人刷卡，违违者视情情节轻重重处理。3.2.44每月由由综合管管理处负负责总考考勤，并并统计出出勤数据据。3.2、加加班3.2.11加班系系指员工工因工作作需要或或公司安安排在休休息日或或其它休休息时间间上班或或值班。3.2

38、.22加班的的原则，严严格检查查各类加加班，公公司要求求员工提提高工作作效率，在在八小时时内完成成规定的的工作任任务，各各部门应应加强工工作安排排的计划划性、均均衡性，避避免因工工作失衡衡而带来来的加班班。管理理人员实实行目标标考核，一一般不以工工时计量量，因此此除非因因公司临临时指派派或外界界原因及及法定假假日值班班的原因因，原则则上一般般不计加加班。3.2.33加班审审批：加加班应当当事先履履行相应应的审批批手续，否否则不能能作为加加班，连连续在外外出差，公公休日不不算加班班，本部部员工加加班除有有加班审审批单外外，还必必须按时时刷卡。如如无刷卡卡记录，不不作加班班。3.2.44加班的的检

39、查：加班人人员所在在部门应应在加班班当天或或次日对对员工的的加班情情况检查查核实，并并在加班班表上填填写考核核意见，由由综合部部门核实实，对加加班期间间表现较较差的员员工不计计加班或或者相应应核减调调休日。3.2.55加班类类型：A型加班：即员工工在休息息日（含含公司放放假）、工工作日八八小时以以外进行行的加班班。B型加班：即员工工在法定定假日进进行的加加班值班班。3.2.66加班的的申请A型加班：非公司司安排的的由员工工部门提提出申请请，部门门主管负负责审核核，总经经理审批批。B型加班：公司安安排由综综合部和和各部门门会签加加班。3.2.77下列情情形不作作加班A员工未能能在上班班时间完完成

40、工作作任务，自自主在休休息时间间进行的的工作。B部分工作作岗位因因其工作作性质不不同，需需要在工工作日八八小时以以外进行行的部分分工作。C节假日在在外出差差。D公益性劳劳动。E管理人员员在非工工作时间间召开经经营工作作会议。3.2.88加班待待遇A型加班：可申请请相应加加班时数数同等时时间的调调休。B型加班：可申请请相应加加班值班班时数的的两倍时时间的调调休。3.3、法法定休假假3.3.11属于全全体员工工的法定定的节假假日，按按地方政政府规定定。3.3.22属于部部分员工工的法定定假日，适适逢公休休日不能能补休。三三八妇女女节，仅仅限于女女员工，三月八日放假半天。4、员工缺缺勤分为为：请假假

41、、病假假、事假假、带薪薪年假、工工伤、法法定假（产产假、丧丧假、陪陪产假等等）4.1、请请假4.1.11请假一一般的程程序：由员工工本人事事先填写写请假假单；报部门门主管签签字及工工作交待待；报综合合管理部部审核；报公司司领导审审批；交综合合管理部部备案；除特殊殊情况外外，请假假需经批批准后方方可离开开工作岗岗位；严禁事事后请假假。4.2、病病假4.2.11员工因因病休假假，须持持医院或或诊所的的病假证证明，交交所在部部门负责责人审核核批同意意后才能能休息。一一般应事事先办理理请假手手续，特特殊情况况下，在在返回工工作岗位位后三天天内凭病病假单补补办请假假手续；超过三三天不予予补办，作作旷工处

42、处理。4.2.22续假：需要续续假者，应应当事先先凭指定定医院证证明，向向部门主主管和综综合部提提出续假假申请，或或委托他他人代理理申请，报报总经理理批准。4.2.33连续病病假5个个工作日日以上，其其中的公公休及法法定假日日不做顺顺延处理理。4.2.44病假单单随当月月考勤表表交行政政管理部部存档。4.3、事事假4.3.11员工因因事不能能上班须须事先办办理请假假手续。事事假二天天以内由由分管负负责人审审批；事事假二天天以上，须须事先提提交书面面申请报报总经理理审批。特特殊情况况下，在在返回工工作岗位位后三天天内补办办手续，否否则作旷旷工处理理。4.3.22需要续续假者，应当事先向部门主管和

43、综合部提出续假申请，由综合部审核后报总经理批准后方可延期回工作岗位，但总计假期不得超过7天。4.3.33事假条条随当月月考勤表表交行政政管理部部存档。4.4公伤伤假员工因公负负伤，由由所在部部门负责责人填写写工伤报报告单，经经在场人人员证明明，附医医疗部门门开具的的证明，交交总经理理审核后后才能作作工伤处处理。未未办手续续的，不不能享受受工伤待待遇。因因违反安安全规定定致伤的的，或因因醺酒、打打架等个个人原因因致伤的的不作工工伤处理理。(详详情按国国家相关关规定处处理) 4.5带薪薪年假4.5.11在编劳劳动者必必须是在在用人单单位连续续工作满满一年的的，才能能享受带带薪休年年假。若若劳动者者

44、在用人人单位工工作未满满一年，或或者劳动动者在用用人单位位工作虽虽满一年年但不是是连续工工作一年年以上的的，都不不能享受受带薪休休年假。4.5.22 20008年年新的劳劳动法规规定，在在同一单单位工作作，1到到10年年员工的的带薪年年假天数数为5天天；已满满10年年不到220年的的，年休休假100天；已已满200年的，年年休假115天。但但国家法法定休假假日、休休息日不不计入年年休假的的假期。4.5.33有以下下情形的的不享受受年休假假A职工依法法享受寒寒暑假，其其休假天天数多于于年休假假天数的的；B请事假累累计超过过15天天的；C累计工作作满1年年不满110年的的职工，请请病、产产假累计计

45、2个月月以上的的；D累计工作作满100年不满满20年年的职工工，请病病、产假假累计33个月以以上的；E累计工作作满200年以上上的职工工，请病病、产假假累计33个月以以上的；F累计工作作满200年以上上的职工工，请病病、产假假累计44个月以以上的；G待岗时间间达100天及以以上的；H受到严重重违纪通通报等行行政处分分的；I具备公司司规定的的其他不不享受带带薪年休休假条件件的。4.6、法法定假法定假包括括婚假、丧丧假、产产假和生生育护理理假（助助产假）、探探亲假五五种。由由本人申申请休假假，公司司按有关关标准和和实际情情况进行行审批。4.6.11丧家、婚婚假、陪陪产假的的审批手手续同事事假，期期限一般般为3天天，超出出3天作作事假处处理。4.6.22为履行行相应审审批手续续的休假假一律按按旷工处处理。4.6.33员工结结婚以双双方领取取的结婚