《院感资料大全》某院感控分级管理制度[16页].pdf
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1、第 1 页 共 16 页感控分级管理制度(试行)感控分级管理制度(试行)第一章第一章 总则总则第一条第一条 为进一步加强医院感染预防与控制(以下简称感控)工作,提高医疗质量,保障医疗安全,维护人民群众身体健康与生命安全,根据医院感染管理办法、医院感染预防与控制评价规范、关于进一步加强医疗机构感染预防与控制工作的通知等规定,结合本院实际情况,特制定本制度。第二条第二条 本制度是指导和规范本院建立层级合理、 专兼结合、分工明确、运转高效的感控分级管理组织体系,并有效开展感控工作的规范性要求。第三条第三条 本制度是医院全体工作人员都必须遵守和严格执行的基本要求,具有“底线性”和“强制性”。第四条第四
2、条 医院要按规定建立感控组织体系, 要明确管理体系中各层级、各部门及其内设岗位的感控职责;明确各层级内部、外部沟通协作机制。第五条第五条 本院的法定代表人是感控工作的第一责任人。第六条第六条 职能、 临床医技等科室的主要负责人是本科室感控工作的第一责任人。第 2 页 共 16 页第七条第七条 本院的感控分级管理组织体系的各层级主体包括:医院感控委员会、感控管理部门、临床与医技等科室感控管理小组,以及感控专(兼)职人员等。第八条第八条 本院的管理层级为 “医疗机构、 感控管理部门和临床科室”的三级管理模式。第九条第九条 本院感控涉及的相关职能和技术部门包括但不限于医务(教学科研)、药学、护理、信
3、息、总务(后勤)、医学装备、质量控制、检验、门诊等部门;涉及的临床与医技科室包括全部临床学科、专业,并覆盖各学科、专业所设立的门(急)诊、病区和检查治疗区域等。第十条第十条 医院要加强感控人才队伍建设, 确保感控专 (兼)职人员配备充足,感控队伍专业结构合理,健全感控人员职业发展路径和激励机制,加大投入倾斜力度,保持感控队伍的稳定性。第十一条第十一条 医院要教育引导全体工作人员践行 “人人都是感控实践者”的理念,将感控理念和要求融入到诊疗活动全过程、全环节、全要素之中。第十二条第十二条 医院要规范预检分诊工作, 落实医疗机构内传染病防控措施。将发热伴有呼吸道、消化道感染症状,以及其他季节流行性
4、感染疾病症状、体征的就诊者纳入医疗机构预检分诊管理;将基于特定病种、操作和技术等的感染防控第 3 页 共 16 页核心措施纳入重点病种临床路径管理和医疗质量安全管理;参与抗菌药物临床合理应用与管理。第二章第二章 医院感染预防与控制委员会医院感染预防与控制委员会第十三条第十三条 本院设立医院感染预防与控制委员会(以下简称医院感控委员会),医院感控委员会是医院质量与安全委员会下属委员会,属医院质量与安全组织体系中的控制层。第十四条第十四条 医院感控委员会人员的组成主任:院长副主任:主管医疗和感控工作的副院长成员:医院感染管理科、医务科、药学部、护理部、信息科、总务科、设备科、质量控制科、门诊部、检
5、验科、供应室等相关科(室)负责人,临床科室负责人代表召集人:医院感染管理科科长秘书:医院感染管理科科员具体人员名单以医院的最新发文为准。第十五条第十五条 医院感控委员会的职责是:(一)认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准,制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施;第 4 页 共 16 页(二)根据预防医院感染和卫生学要求,对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见;(三)研究并确定本医院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价;(四)研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、 危险因素以及采
6、取的干预措施, 明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任;(五)研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案;(六)建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题;(七)根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理与药物治疗学委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见;(八)其他有关医院感控管理的重要事宜。第十六条第十六条 医院感控委员会会议制度(一)每季度至少召开一次会议,讨论研究感控工作存在的问题,着重落实解决 23 项重点或难点问题,遇到紧急情况随时组织召开;(二) 会议由主任主持, 特殊情况下主任可委派副主任主持;
7、第 5 页 共 16 页(三)每位参加会议的委员必须签到,如有特殊情况不能参加的,须提前向当次会议的主持人请假,批准后告知召集人备案;(四)出席人员不得少于委员会总人数的 3/4;(五)医院感染管理负责具体的会务工作;(六) 医院感染管理科科长为会议召集人, 负责会议的组织、协调等工作;(七)医院感染管理科秘书负责提前准备所需资料、负责会议原始记录、及时形成会议纪要,按层级(医院感染管理科科长主管感控工作副院长院长)提交审批,以医院感控委员会名义向有关科室通报;(八)医院感染管理科的其他工作人员负责会议的后勤等事务。第三章第三章 医院感染管理科医院感染管理科第十七条第十七条 医院感染管理科是医
8、院感控委员会的日常工作办公室。第十八条第十八条 医院感染管理科是医院感控工作的主要管理部门。第十九条第十九条 医院感染管理科的主要职责是:(一)根据有关感控的法规、标准等,拟定全院医院感控规第 6 页 共 16 页划、 工作计划等, 组织制定医院及各科室感控管理规章制度,经医院感控委员会审定后,组织实施、监督和评价;(二) 对医院感染及其相关危险因素进行监测、 分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施;(三)对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染管理委员会或院领导报告;(四)对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导;(五)对传染病的医院感染控制工作提
9、供指导并落实其预防控制措施;(六)对医院全体工作人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导;(七)对医院感染暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理;(八)对医院全体工作人员进行预防和控制医院感染的培训工作;(九)参与抗菌药物临床应用的管理工作;(十)对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核;(十一)组织开展医院感控方面的科研工作;(十二)完成医院感控委员会或者院领导交办的其他工作。第 7 页 共 16 页第四章第四章 感控管理工作相关的其他职能和技术部门感控管理工作相关的其他职能和技术部门第二十条第二十条 医务科的感控管理职责与落实,包括以下
10、内容:(一)医务科负责感染病例的诊治工作;(二)医务科负责传染病的培训、指导等工作;(三)医务科负责对传染病病例进行调查、报送、分析等工作;(四)医务科协助组织医师和医技部门人员预防、控制医院感染知识的培训;(五)医务科督导医师和医技人员落实医院感染预防与控制的制度及措施;(六)医务科对医院感控工作的科研、教学工作进行指导;(七)当发生医院感染暴发时,医务科负责组织、协调相关科室、部门开展感染调查与控制的工作,要根据需要进行医师和医技人力调配,组织对患者的治疗和善后处理;(八)医务科要将参加培训情况以及考核结果纳入医师和医技等人员考核工作中。第二十一条第二十一条 护理部的感控管理职责与落实,包
11、括以下内容:(一)护理部协助组织全院护理人员预防、控制医院感染知识的培训;(二)护理部督导护理人员落实医院感染预防与控制包括消第 8 页 共 16 页毒与隔离等的制度及措施;(三)当发生医院感染暴发时,护理部要根据需要进行护士人力调配;(四)护理部要将参加培训情况以及考核结果纳入护士执业注册的工作中。第二十二条第二十二条 药学部的感控管理职责与落实,包括以下内容:(一)药学部要建立健全抗感染药物应用的管理制度、监测和评价制度,并落实;(二) 药学部有 “抗菌药物临床应用和管理实施细则” 和 “抗菌药物分级管理制度”,有明确的限制使用抗菌药物和特殊使用抗菌药物临床应用程序,实行责任制管理;(三)
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