《工程施工土建监理建筑监理资料》大庆万达广场（住宅区）给排水及采暖监理实施细则.doc

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1、大庆万达广场（住宅区）给排水、采暖、通风消防及节能工程监理实施细则 审批： 编制：大庆市瑞兴工程建设监理有限公司大庆万达广场（住宅区）项目监理部2010年5月22日目 录一、工程概况及特点二、给排水、采暖、通风、消防水等质量控制要点三、节能设计与节水措施四、主要监理工作职能五、监理工作方法与措施一、 工程项目概况：建设单位：大庆萨尔图万达广场投资有限公司设计单位：北京市建筑设计研究院勘察单位：黑龙江省建筑设计研究院施工单位：中国建筑第二工程局有限公司监理单位：大庆市瑞兴工程建设监理有限公司总建筑面积：大庆万达广场（住宅区）为27.2万建设地点：萨尔图区世纪大道（东风路与经三街交汇处北侧）计划开

2、工日期和竣工日期：2010年3月15日-2011年7月30日工程特征： 大庆万达广场位于大庆市世纪大道东北侧经三街西北侧，占地面积10.21万平方米，总建筑面积27.2万平方米。地上22.8万平方米，地下4.4万平方米；由10栋塔式及4栋商服楼组成；地下一层、局部地下为2层，基础埋深分别为6.9和10.7米；结构形式为框架剪力墙结构。地基等级为甲级、抗震设防强度为6度；地基土为中软场地土，场地类别为类，详见地质勘查报告。地基基础为预应力混凝土管桩基础；持力层为第层的粉质粘土；单桩竖向承载力特征值2100KN及2350KN。二、给排水、采暖、通风、消防水质量控制要点1、工程施工内容1#-10#住

3、宅楼、多层商业及地下车库采暖、通风、防排烟系统，给排水、消火栓灭火系统，自动喷淋灭火系统，灭火器配置，其中灭火器的配置详见建筑专业图纸，燃气设置由甲方另行委托燃气公司进行设计。热交换站由建设单位另行委托专业热力设计单位，户内地板采暖系统由甲方委托中标厂家进行深化设计。2、采暖、空调系统1）、热源：设置本工程动力中心的热交换站将市政一次高温热水经热交换器交换成水温为60°C/50°C的低温热水，本住宅区采暖用热水由地下一层的热交换站供水，采暖系统定压由热交换站内闭式膨胀定压变频补水装置定压。2）、楼内采暖系统：地下部分除地下一层车库外不采暖，地下车库设钢质3柱散热器，住宅、商

4、业和商服楼采用铝合金散热器，住宅户内均敷设地板采暖管，采暖系统分高、中、低区、低区系统工作压力为0.6MPa，中区系统工作压力为0.8 MPa，高区系统工作压力为0.8 MPa。3）、施工参照钢制对流散热器和成品卫浴型明装，散热器采用低进低出接管方式。散热器供水管设高阻力温控阀，回水管设截止阀，每组散热器顶部设放风，钢质散热器应选用内表面设置抗氧化涂层的产品。4）、管材：安装在楼内地下层总热表前的采暖干管采用无缝钢管，DN小于等于32为螺纹连接，DN大于或等于40的为焊接，热表后的采暖横干管、立管采用热镀锌管DN小于或等于50的为螺纹连接。5）、地面上连接散热器支管、采用镀锌钢管，系统最高处设

5、跑风，最低点设泄水，管道穿过墙壁和楼板处应设置钢套管，安装在楼板内的套管起顶部高出20mm，底部与楼板底面相平，墙壁的套管两端与室面相平，穿楼板处管道与套管之间用非燃密实的材料和防水油膏，管道接口不得设在套管内。6）、保温：地面及地上所有明漏在采暖房间内的管道，井管内管道，屋顶水箱间内管道需用铝箔超细离心玻璃棉保温，保温做法详见施工说明。7）、户内部分房间设分体空调，地下消防控制室及有窗井的变配电间设分体空调，空调凝结水排至室外凝结水立管及窗井，分体空调所用的制冷剂及能效比应满足（房间空气调节器能效限定值及能源效率等级）（GB12021.3/2004）能效等级二级的空调器。3、通风防排烟系统及

6、其控制1）、通风系统：住宅各层卫生间均设排气扇，排气扇自带止回阀，保证卫生间的换气、排风，所有明厨均设预留，设置排油烟条件，地下卫生间设独立的卫生间排气扇，排至土建风道。2）、地下一层无窗配电室和弱电间设机械送排风，地下有窗井配电间及屋顶电梯机房，预留安装分体空调条件，地下一层水泵房设机械送排风系统，换热站设机械送排风系统，车库排风应满足（大气污染物综合排风标准）（GB16297/1996），车库排风口的高度需根据当环评报告的最终结果进行适当的调整及确认。4、给水1）、生活给水系统：、水源为市政自来水，供水压力为0.20MPa。、本小区生活给水最高用水量为2196.18m³/d，最大

7、小时用水量为198.91 m³/h。、冷水系统分低、中、中1、中2、高区，三层以下为低区，高区由设在地下车库集中生活水泵房内的无负压供水装置提供，各楼给水管由地下车库给水干管引入。2）、生活热水系统：在各户厨房预留设电热水器的位置5、排水1）、污、废水：、本小区排水采用设专用透气管排水系统，污、废水河流首层污、废水单排。、地上污、废水河流排入室外小区污水管线，经化粪池后再排入市政管线。、消防电梯基坑排水及地下室的排水，由污水泵提升后排入，室外小区污水管。、本小区最高日排水量为1500m³/d。2）、雨水、屋面雨水为内排水，采用单斗、单立管排水。雨水斗形式详见建筑图。、雨水干

8、管出户后接室外雨水井，排至小区雨水管网。6、节水措施所有卫生洁具均采用节水型产品，卫生洁具配件必须采用节水配件，座便器水箱采用小于6升的水箱满足节水型生活用水洁具（CT164/2002）中的要求。7、消防给水系统1）、消防设施及消防水池由室外给水管网引入一根DN150给水管进入地下室，消防泵房内的消防水池总出水量为382m³，在地下车库消防泵房内设水池，消防栓泵、喷淋泵供车库及各楼消防用水。2）、室外消防栓系统：本项为单向供水，因此在消防泵房内的消防水池除有消防用水并设有室外消防泵，室外消防管网在地下室内呈环状，并在适当位置接出室外消防水管若干处。3）、室内消防栓系统：地下车库设消防

9、泵房一处，消防干管在车库内呈环状布置。、干管从环状管网引入，使得消火栓能满足火灾时任何部位都有两股充实水柱到达，水枪的充实水柱为10米。、高位水箱高度不能满足最不利点，消火栓的出口压力0.07MPa，需增设水压装置一套。、消防栓管采用热镀锌钢管，DN80的用丝扣连接，DN100用沟槽式连接。8、自动喷水灭火系统根据自动喷水灭火系统设计规范规定，本小区车库和设喷淋系统各楼的火灾危险等级为中级级别，喷水强度为8L/min²，作用面积为162，本工程设有雨淋报警阀组九套，报警阀设在车库消防水泵房内，报警阀前、水流指示器前、地下一层总入户管处设信号蝶阀，信号接至消防控制中心，每组报警阀所带喷

10、头数量不超过800个，有吊顶处采用下喷，其余无吊顶处均为直立上喷喷油，直立喷头与梁、板、风道的关系需符合自动喷水灭火系统规范GB50084/2001（2005年版第7.1.3条）。9、灭火器配置灭火器依照规范设置磷酸铵盐干粉灭火器MF/ABC车库按B类，火灾中心危险级设置灭火级别为55b，变配电室按E类火灾中危险级设置，数量及位置详见平面图纸。三、节能设计与节水措施1）、采暖通风：、采用设置热量表进行采暖分户计量，采用散热器上安装高阻力温控阀进行分时温度控制。、管道保温控制当管径小于32mm时厚度为25mm，管道大于32mm时，厚度为32mm，保温材料采用聚氨酯，硬质泡沫保温，密度为大于30K

11、G/m³。2）、给排水、充分利用市政水压，由地下一层至三层市政直接供水，市政给水接入管为一根DN200，市政水压为0.20MPa。、中高区供水装置泵组工作点位于水泵高效区的末端，每组装置选择一台小流量稳压泵及气压罐为低流量运行做稳压作用。、水箱均设置液位显示器，并设置信号传感器。、所有设备管材卫生洁具均选择节能节水型防跑冒滴漏的优质产品，公共卫生间采用感应式水嘴、感应式小便冲洗阀和蹲式大便器、脚踏式冲洗阀。工程施工所需的管材阀门施工安装的技术要求，系统工作压力保温材料的技术数据，防水支吊架、喷头、报警及其组件安装，系统测试等，均严格按照大庆万达广场（住宅区）（2001018/001）

12、设备专业施工说明一、二和暖通主要设备明细表及图例执行。四、主要监理工作职能1、严格建筑节能产品、配件的进场验收，进场的节能产品、配件应有出厂合格证、检验报告和节能产品标准证。对标准规定应取样复验的产品和配件应见证取样送试。2、严格按节能标准的要求，认真做好工序质量控制、控制重点时安装位置和方向应正确，便于观察和维修，各项试验、检测结果应符合设计要求和标准规定。3、加强隐蔽工程检查验收，隐蔽工程检查验收合格后才允许隐蔽，做好相应记录。4、水位调试联运时，监理工程师应采取旁站监理全过程跟踪检查，发现问题及时研究解决。五、监理工作方法与措施（一）质量控制监理内容1、施工阶段质量控制的依据合同文件及其

13、技术规程，以及根据合同文件规定编制的设计文件。图纸和技术要求及规定。合同规定采用的有关施工质量验收规范，操作规程。工程中所用的新材料，新工艺新结构的试验报告和具有权威性的检验部门或相应部门的技术鉴定书。工程使用的有关材料和产品技术标准。有关试验取样的技术标准和操作规程。2、质量事前的控制：审查承包单位现场项目管理机构的质量管理，技术管理质量保证的组织机构审查技术管理制度，质量责任制工程质量检验制度。 审查承包单位现场管理人员特种作业人员的资质证，上岗证以及施工队伍的技术资质。对原材料/构配件/设备的质量控制。监理工程师应审查施工现场主要设备的规格，型号，数量是否符合施工组织的设计要求。新材料，

14、新结构，新工艺，新技术的审核。审查图纸参加设计图纸绘审和技术交底。审查承包单位提交的施工组织设计（方案）。审查承包单位专业技术人员及安装人员的资格证书及岗位证书。审查承包委托试验单位的资质。施工条件的审查。3、质量的事中控制在施工过程中应严格按检验批的标准验收，严格招待工程施工质量验收规范，对规范中强制性条文必须执行，其中控项目必须合格，一般项目的合格率应符合规范要求，最大偏差值不得超过规范允许值。工序质量控制：工序质量控制就是对工序活动条件（人、机械、材料、方法及环境）的质量控制和对工序活动效果的质量控制，据此达到对整个施工过程的质量控制，工程质量的控制是监理工作质量控制的重点，因此监理应做

15、好以下几方面工作：在施工过程中应严格执行监理工作程序，严格报验制度。 主动控制工序活动条件，坚持 “预防为主”的方针，对影响的主要因素加以严格控制，采取预控措施，以达到工序质量控制的目地。 及时检验工序质量，收集影响工序质量的有关数据，分析产生原因，采取纠偏措施，当分析结果出现异常时，应责令承包单位停止施工。 设置施工质量控制点是对质量进行控制的有效措施，对工程的关健部位或薄弱环节应设置质量控制点。在施工过程中监理应按规定采取旁站 巡视、抽检及平等检验等方式对施工作业监督检查。4、质量的事后控制单位工程完工后，承包单位自验合格，提交竣工报验单，施工提供档案资料报项目监理部审查，在资料审查合格后

16、，由项目总监签署竣工报验单。5、工序质量验收坚持上道工序不经验收查检不准进行下道工序的原则，承包单位专业质量检查员对工序质量检查合格后向监理工程师报验，经检查合格后进入下道工序，强化过程质量控制。6、隐蔽工程检查验收陷落工程完成后，经承包单位专业质量合格后，填报隐蔽工程检查记录，报专业监理工程师审查，在隐蔽过程中监理应按规定旁站监督。7、严格按监理工作程序进行检验批分项工程，分部工程的质量验收，认真审核有关质量资料。8、严格审核高，设计变更和图纸修改，未经项目总监签发的设计变更，承包单位不得实施设计变更，专业监理工程师不予以计量。9、工程质量事故处理 在施工过程中出现工程质量缺陷及事故，监理工

17、程师应参加有关事故的处理，包括质量事故原因，责任的分析，质量事故处理措施的商定，批准工程处理质量事故的技术措施或方案。10、行使质量监督权对施工过程中出现下列情况之一时，监理工程师应通过总监理工程师下达停工指令。工程质量下降经指出后未采取有效措施或措施效果不好继续作业者。采用未经认可或批准的材料。擅自变更设计图纸的要求。擅自将工程转包。擅自让未经同意的分包单位进场施工。 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征收者。严格单项工程施工报告和复工报告审核制度。行使质量否决权。组织现场质量协调会。（二）质量控制方法：1、检查 根据施工的难度、复杂性、对重点部位、关键工序分别采取检查、巡视、抽

18、查，平行检验及按规定进行旁站监督方式进行施工质量监理。2、测量监理人员利用试验手段，控制施工轴线，标高的准确性利用测量手段检查施工质量。3、试验监理人员利用试验手段，通过检查原材料试验报告单，确保原材料不合格的材料不应用到工程通过现场试验，检验及对工程实体检验确保工程质量。4、文件监理人员利用“监理通知单”“工程暂停令”等指令文件，对承包单位施工存在的质量问题责令整改，对施工中可能出现的潜在质量问题，提醒注意对可能危及人身安全和造成质量事故的施工现场，责令停工整改。5、规定的质量监控工作程序通过对现场质量监控活动规定工作程序，使业主、承包单位都明了项目监理部开展监理工作的程序，进而各方都遵守规

19、定的程序，按规定程序开展工作，如：未经监理工程师签认的分项工程检验批不得进行下道工序施工。6、利用支付控制手段监理人员利用支付控制手段，对不合格的工程不予计量及付款，能从经济上有效地控制施工质量。（三）质量控制措施1、组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。2、技术措施：材料设备供应阶段，通过质量价格比正确选择生产供应厂家，要协助其完善质量保证体系，施工阶段严格事前、事中、事后的质量控制措施。3、合同措施：严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。4、监督措施：严格执行质量标准，坚持现场按规定旁站监督，监理人员严格执行质量标准，坚持做到：人力

20、、材料、机械设备准备不足不准开工未经检验或检验不合格的材料不准使用，前道工序未验收，后道工序不准进行。监理人员坚持施工现场旁站，巡视，平行检验，随时发现、纠正、处理、解决问题。5、预防措施：对于易出差错的施工难点或事先预料到的某些施工技术问题，预告向承包单位交底，以预防为主，避免造成不必要的返工，对于出现的质量问题，监理人员既要坚持原则又要帮助其分析解决问题，尽量避免损失。（四）进度控制监理工作内容1、进度的事前控制编制项目实施总进度计划审核承包单位提交的施工进度计划审查承包单位提交的施工组织设计（方案）施工总平面图审查开工条件，下达开工指令。2、进度的事中控制定期进行工程进度检查，根据施工情况下达停工、复工指令按合同要求及时进行工程质量验收工程进度的动态管理，即对计划完成情况进行检查对比、分析和调整，提出改进措施或方案为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见组织现场协调会。3、进度的事后控制制定保证总工期不突破的对策措施制定总工期突破后的补救措施高速相应的施工计划在新的条件下组织新的协调和平衡按照检验批、分项、分部工程，单位工程验收程序及时进行工程验收督促承包单位及时办理工程移交及相关手续。