《等级医院资料》第三章业务需求分析_用户分析.pdf

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1、3 3 业务需求分析与业务建模 业务需求分析与业务建模 3.1 建设需求 3.1 建设需求 3.1.1 电子病历建设需求 3.1.1 电子病历建设需求 电子病历是医疗服务机构对门诊、住院患者（或保健对象）临床诊疗和指导干预的、数字化的医疗服务工作记录。电子病历明确了临床信息系统的数据需求，电子病历是患者在医疗机构历次就诊时所产生和被记录的所有诊疗活动的完整记录，是以历次就诊、健康和疾病问题、医疗服务活动（或干预措施）作为三个维度构建的一个逻辑架构，用于全面、有效、多视角地描述电子病历的组成结构以及复杂信息间的内在联系。通过一定的时序性、层次性和逻辑性，将历次就诊的健康和疾病问题、针对性的医疗服

2、务（或干预措施）以及所记录的相关信息有机地关联起来，并对所记录的海量信息进行科学分类和抽象描述，使之系统化、条理化和结构化。 电子病历的总体需求如下图所示： 医疗机构信息病历摘要门急诊病历记录住院病历记录临床应用科研教学应用管理与决策应用公共卫生应用跨院医疗协同应用区域卫生管理与决策应用综合信息服务应用身份登记门诊挂号预约处方处置输血管理门（急）诊病历书写检验检查转诊记录法定医学证明及报告健康体检记录业务数据来源电子病历院内应用医疗协同应用业务数据来源电子病历院内应用医疗协同应用体检住院医嘱住院病历书写手术麻醉 图 3-1 电子病历总体需求 30(1) 数据需求 (1) 数据需求 电子病历基本

3、架构和数据标准（试行） 将之归纳为病历概要、门（急）诊诊疗记录、住院诊疗记录、健康体检记录、转诊（院）记录、法定医学证明及报告、医疗机构信息等七个业务域的临床信息记录构成。这些记录分别与特定的诊疗活动密切相关，在身份登记、门诊挂号预约、处方处置、门（急）诊病历书写、输液管理、检验检查、体检、住院医嘱、住院病历书写、重症监护、手术麻醉等各项医疗业务的开展过程中形成，并可被所有医疗业务使用，以实现辅助诊疗的目的。电子病历与各医疗业务的关系如下图所示： 图 3-2 电子病历与各医疗业务的关系 电子病历的具体数据需求如下： 1) 病历概要 1) 病历概要 病历概要的主要记录内容包括患者基本信息、基本健

4、康信息、卫生事件摘要和医疗费用记录。 2) 门（急）诊诊疗记录 2) 门（急）诊诊疗记录 门（急）诊诊疗记录主要包括门（急）诊病历、门（急）诊处方、门（急）诊治疗处置记录、门（急）诊护理记录、检验检查记录、知情告知信息等六项基本内容。 3) 住院诊疗记录 3) 住院诊疗记录 主要包括住院病案首页、住院志、住院病程记录、住院医嘱、住院治疗处置记录、住院护理记录、检验检查记录、出院记录、转院记录、知情告知信息等基本内容。 314) 健康体检记录 4) 健康体检记录 指医疗机构开展的，以健康监测、预防保健为主要目的（非因病就诊）的一般常规健康体检记录，包括一般常规健康体检记录和检验检查记录。 5)

5、转诊（院）记录 5) 转诊（院）记录 指医疗机构之间进行患者转诊（转入或转出）的主要工作记录。 6) 法定医学证明及报告 6) 法定医学证明及报告 主要包括出生医学证明、死亡医学证明、传染病报告、出生缺陷儿登记等。 7) 医疗机构信息7) 医疗机构信息 主要指负责创建、使用和保存电子病历的医疗机构法人信息。各临床信息系统在生成电子病历数据时，需要标识该数据由哪个医疗机构产生，因此医疗机构的法人信息可以通过病案编目加入到电子病历中。 (2) 应用需求(2) 应用需求 在现阶段的医院管理中，我国医院信息化的重点是临床管理的信息化，医院信息化建设将由以财务管理为主的医院信息系统正逐步转向以患者信息为

6、中心的临床信息管理体系发展。电子病历是临床信息系统的核心，同时也是构建数字化医院平台的核心，电子病历的发展与应用在医院信息管理领域中占有举足轻重的地位，随着医学科技的迅猛发展，电子病历的推广应用已成为必然趋势。 电子病历是患者信息的集中体现，它是医护人员对患者进行问诊、查体、检验、检查、诊断、治疗、护理等医疗过程中形成的信息总和。电子病历不仅是患者就诊过程的真实反映和具有法律效用的原始材料，而且还是医疗机构临床、教学、科研的宝贵财富，同时也是进行医院业务综合评价，提高医院医疗质量、技术水平、管理水平的重要依据。 临床医生借助于电子病历可以在任何地点、任何时间、通过授权获取患者诊疗的相关信息，以

7、避免重复诊断、重复用药，同时计算机系统可以根据患者的历史信息，提示医生临床用药和处置的合理性，以提高临床检验、处方、处置的效率，避免医疗差错，提高医疗质量，降低医疗费用。电子病历的启用同时规范了临床医生的医疗行为，提高了整体医疗水平。特别是它对减轻医生的作业强度，降低医院管理成本有明显的作用。 电子病历蕴含了丰富的、连续的、真实的临床信息，是医院进行科学质量管理、安全管理、效率管理及效益管理等方面的重要依据和必要支撑。基于现代的 32数据分析和数据挖掘技术，可以对电子病历所蕴含的大量数据进行分析和统计，能够有效支持循证医学等以临床资料实证为基础的医学教学和科学研究，大力促进临床医疗技术和水平的

8、发展。 基于电子病历的医疗服务协同， 能够有效整合大型医院、 社区医疗、 家庭保健、医护专家、药品和设备供应商等社会医疗资源，形成数字化的虚拟医院，实行优势资源的共享和充分利用，有效支持患者在家庭、异院、异地等就医和转诊，有效支持医生开展和实施远程医疗和服务。跨医院的电子病历可以全面共享检验检查的结果，在规章制度的保证下，一个医院的医生可以直接查看另一个医院作出的检验检查结果。这最大程度的避免了重复检验检查。减少患者负担，增加了大型检验检查设备的利用效率，减少医疗资源的浪费。而且医院可以减少购买检验检查设备，节省经费。 电子病历同时为城市的公共卫生管理提供了丰富的原始数据。 公共卫生管理部门可

9、以从中提取各种分析数据，用于指导管理政策的制定，如疾病的发生及治疗状况、用药统计、医疗消耗等，辅助突发性、传染性、多发性疾病的应急处理，帮助健全和完善当前正在实施的社会医疗保险制度。 3.1.2 医院信息平台建设需求 3.1.2 医院信息平台建设需求 医院信息平台建设的需求，要求以支撑医院信息体系平稳运转，建立一个标准化、集成化的信息平台，达到信息资源广泛共享、互联互通的目的。医院信息平台将形成一个标准化、集成化的信息平台，对内集成临床信息系统、医院管理信息系统、电子病历浏览器，对外连接医保、公共卫生、区域卫生、社区卫生等多个信息系统，实现医院信息的规范化、一体化管理。 33 图 3-3 业务

10、需求示意图 具体的业务需求内容描述如下： )集成需求 )集成需求 目前，医院信息化建设发展经历了 20 多年的发展历程，财务、药品、临床和管理等部门已经分别建立了各自的信息系统，均可独立处理各部门事务。但是，由于早期的医院信息化建设受当时所处的历史因素影响，没有统一规划，这些系统大多数为分散建设，导致整体集成方面出现困难。 随着医院信息化建设的不断发展，医院内运行的软件系统越来越多，一个软件开发商不可能包揽一个医院的所有信息系统。这就需要提供一个医院信息平台，以解决医院信息系统内临床信息系统、医院管理信息系统、电子病历浏览器等系统的集成问题。 )继承需求 )继承需求 目前医院内某些系统在建立时

11、并未充分考虑与医院信息系统的集成， 或者当时医院信息系统并不具备集成应用的条件，因此成为孤立的系统。随着医院信息化的发展，这些孤立系统不能与医院信息整体集成，或者厂商更迭，导致这些孤立的系统不得不推倒重来。这不仅导致了资金的浪费，而且原来系统中保存的数据很难在新系统中继承下来。 34 )互联互通需求 )互联互通需求 医院信息化不是简单的医院管理流程计算机化， 医院信息平台应以患者信息的共享为核心，包括医院各个科室之间、医院之间的互联互通，最大限度地方便患者就医、方便医院一线医护人员工作、方便各类管理人员分析决策。 医院信息平台应重点要解决医院信息系统的系统异构集成、 数据共享和数据交换传输标准

12、等关键性技术问题，在医院内部可涵盖门诊及住院、检验中心、影像中心、医技科室、行政管理等多个部门，全方位覆盖医院所有业务，使医院内部信息得以互联互通。 )安全共享需求 )安全共享需求 医院信息化面临着医疗体制改革和城乡医疗体系建设新形势的挑战， 面临着与公共卫生信息体系、社会保障管理体系、社区基层医疗体系等方面信息共享的要求。 医院信息平台应使医院信息系统能够与区域卫生信息平台及其它外部系统进行信息共享，如与医疗保险、公共卫生、区域健康、社区卫生等有效衔接，安全共享和交换有关数据。 )科研需求 )科研需求 医学科学研究活动离不开大量病历的总结、分析、提炼和管理。在日常的医疗服务过程中，通过医院信

13、息平台，制度化、流程化的将电子病历数据以及医院管理数据及时汇集到医院临床数据中心。通过医院信息平台提供各种服务，为临床医疗活动、医院管理、科学研究提供数据和信息的支撑。 )信息综合应用 )信息综合应用 临床和管理活动积累了大量的基础数据， 充分整理、 挖掘和利用医院信息资源，对于提高临床服务能力，提升医院管理水平都具有重要的意义。对于这些信息资源，最佳的应用模式是通过医院信息平台提供不同层次、不同类型的服务。 353.2 业务域分析 3.2 业务域分析 本方案业务域的划分，摒弃了医院现有软件系统的概念，而是从通过医院信息平台进行数据交换与共享的角度，对医院的业务应用进行梳理。通过分析，本方案将

14、基于电子病历的医院信息平台业务领域（主题）分为3个一级类目，即：临床服务、医院管理（医疗管理、运营管理）、平台应用。 3.2.1 临床服务域分析 3.2.1 临床服务域分析 临床服务域包含12个二级类目：患者标识、患者服务、入出转、医嘱、病历文书、护理文书、检验、检查、手术麻醉、治疗、输血、健康体检，业务子域共计26个。 下表列出了基于电子病历的医院信息平台临床服务域目录。如：住院病历业务域标识符为“C010503”，表示该业务域属于一级类目“临床服务（C01）”下的二级类目“病历文书（05）”，业务域顺序号为“03”。 表 3- 1 临床服务域分类 序号 一级类目 二级类目 三级类目 业务域

15、标识符 1 01 患者标识 01 身份登记 C010101 2 01 预约 C010201 3 02 患者服务 02 挂号 C010202 4 01 入院 C010301 5 02 出院 C010302 6 03 入出转 03 转科 C010303 7 01 医嘱开立 C010401 8 04 医嘱 02 医嘱处理 C010402 9 01 门急诊病历 C010501 10 02 留观病历 C010502 11 05 病历文书 03 住院病历 C010503 12 06 护理文书 01 护理文书 C010601 13 07 检验 01 实验室检验 C010701 14 01 医学影像检查 C0

16、10801 15 02 病理检查 C010802 16 03 电生理检查 C010803 17 08 检查 04 其他医技检查 C010804 18 01 手术 C010901 19 09 手术麻醉 02 麻醉 C010902 20 01 康复治疗 C011001 21 02 透析治疗 C011002 22 03 放疗 C011003 23 04 介入治疗 C011004 24 C01 临床服务 10 治疗 05 膳食治疗 C011005 36序号 一级类目 二级类目 三级类目 业务域标识符 25 11 输血 01 输血治疗 C011101 26 12 健康体检 01 健康体检 C011201

17、 3.2.2 医院管理域分析 3.2.2 医院管理域分析 医院管理域包含4个二级类目：医疗管理、人力资源管理、财务管理、物资及后勤服务管理。共有业务子域共26个。 下表列出了医院管理业务域目录。如：医疗质控业务域标识符为“C020103”，表示该业务域属于一级类目“医院管理（C02）”下的二级类目“医疗管理（01）”，业务域顺序号为“03”。 表 3- 2 医院管理域分类 序号 一级类目 二级类目 三级类目 业务域标识符1 01 客户服务 C020101 2 02 满意度 C020102 3 03 医疗质量管理与控制 C020103 4 04 药事管理 C020104 5 05 医院感染预防与

18、控制 C020105 6 06 医疗风险管理 C020106 7 07 科研管理 C020107 8 08 培训管理 C020108 9 09 设备质控 C020109 10 10 膳食管理 C020110 11 01 医疗管理 11 病案管理 C020111 12 01 组织管理 C020201 13 02 人事管理 C020202 14 03 薪酬福利 C020203 15 04 考勤管理 C020204 16 05 执业资质管理 C020205 17 02 人力资源管理 06 绩效考核 C020206 18 01 预算与支出管理 C020301 19 02 账务管理 C020302 20

19、 03 收费管理 C020303 21 04 价表管理 C020304 22 03 财务管理 05 成本核算 C020305 23 01 药品管理 C020401 24 02 卫生材料管理 C020402 25 03 固定资产 C020403 26 C02 医院管理 04 物资及后勤服务管理 04 后勤管理 C020404 3.2.3 平台应用域分析 3.2.3 平台应用域分析 平台应用域包含5个二级类目：区域医疗协同、管理决策、临床决策、公共卫 37生信息上报、患者公众服务。共有业务子域20个。 下表列出了基于电子病历的医院信息平台的平台应用业务域目录。 表 3- 3 平台应用域分类 序号

20、一级类目 二级类目 三级类目 业务域标识符 1 01 区域转诊 C030101 2 02 区域会诊 C030102 3 03 区域转检转验 C030103 4 04 合理医疗辅助 C030104 5 01 区域医疗协同05 区域卫生资源协同 C030105 6 01 医疗数质量运营管理决策C030201 7 02 人力资源决策 C030202 8 03 财务决策 C030203 9 04 物资决策 C030204 10 02 管理决策 05 服务决策 C030205 11 01 实时临床决策 C030301 12 02 临床路径 C030302 13 03 临床决策 03 科学研究 C0303

21、03 14 01 儿童保健信息上报 C030401 15 02 妇女保健信息上报 C030402 16 04 公共卫生信息上报 03 疾病控制信息上报 C030403 17 01 随访服务 C030501 18 02 预约服务 C030502 19 03 满意度调查 C030503 20 C03 平台应用 05 患者公众服务04 投诉纠纷报告 C030504 3.3 用户分析 3.3 用户分析 3.3.1 用户描述 3.3.1 用户描述 从用户的角度分析，基于电子病历的医院信息平台用户主要有两大类，即 患者(或病人) 患者(或病人) 和 医疗服务与管理人员。 医疗服务与管理人员。 我们对三个业

22、务域的医疗服务与管理人员分别进行描述，我们对三个业务域的医疗服务与管理人员分别进行描述，形成各自的用户构成列表。如下表中列出了医院信息平台临床服务业务域用户构成，如：临床医生的标识符为“U01” ，表示该用户属于“临床服务用户(U)” ，用户顺序号为“01” 。 38表 3- 4 临床服务域用户分类表 标识号 用户名称 用户描述 U01 临床医生 主要指直接接触患者给予详细的询问病史、 体格检查、 诊断、 病历记录、开处方、开医嘱，并针对病人的病情制定全面整体诊疗方案的医生 U02 医技医生 主要指承担医技检验、检查和医技治疗等相关工作的医生 U03 体检医生 主要指直接接触健康体检者给予体格

23、检查、物理检查、诊断、评估、并提出健康指导建议的医生 U04 护士 主要指从事护理工作的专业卫生技术人员 U05 麻醉师 主要指保证患者在无痛、 安全的前提下和手术医师共同完成手术的专业卫生技术人员 U06 药事人员 主要指承担药品使用、管理、发放等相关工作的技术人员 U07 医工人员 主要指承担医疗仪器设备保障维护的技术人员的群体 U08 客服人员 主要指负责为患者进行身份登记、 建立与维护患者档案的医院工作人员U09 患者或服务对象 主要指来医院就诊或进行健康体检的接受医院服务的个人 表 3- 5 医院管理域用户分类表 标识号 用户名称 用户描述 U10 决策者 承担医疗管理中关键绩效指标

24、制定、各指标在管理周期内目标值的制定、医疗管理工作评估与改进措施制定的决策人员 U11 管理者 直接在医院的诊疗活动中从事过程监控、指标值测量、流程干预、数据统计分析的医疗质量管理人员 U12 业务主管 医院行政管理人员。主要指各职能部门的主管，负责该部门的管理工作U13 科员 医院工作人员。主要指各职能部门的业务工作人员，负责该部门的日常业务 平台应用域的用户分类参照“表 3-4 临床服务域用户分类”和“表 3-5 医院管理域用户分类” 。 3.3.2 角色描述 3.3.2 角色描述 医疗服务与管理的角色角色是依据医疗服务与管理人员在特定的医疗应用场景场景下执行特定的业务职能来划分的，这个特

25、定的医疗应用场景场景我们称之为逻辑上的角色逻辑上的角色概念，一个用户在不同应用场景不同应用场景下充当不同的角色不同的角色。本方案设计这个逻辑角色的主要目的是为了统一描述业务需求分析中的用例图、活动图和数据图/表的构建奠定基础。在此我们针对不同的业务域分别进行医疗服务与管理角色描述。 下表中列出了临床服务业务域医疗服务角色。如：患者服务的角色标识符为“R02” ，表示该角色执行的业务职能活动属于“医疗服务角色（R） ” ，角色顺序号 39为“02” 。 表 3- 6 临床服务业务域角色目录 标识号 角色名称 角色描述 R01 患者标识 主要指登记患者信息，建立患者主索引的业务职能 R02 客户服

26、务 主要指预约、挂号等服务职能 R03 入出转 主要指入院、出院、转诊等业务职能 R04 医嘱 主要指医生根据病情和治疗的需要对患者在饮食、 用药、 化验等方面的指示 R05 病历文书 主要指医务人员对患者疾病的发生、发展、转归，进行检查、诊断、治疗等医疗活动过程的记录 R06 护理文书 主要指医院护理工作者对患者进行生命体征采集、 制定护理计划、 护理记录、进行护理操作与护理评估 R07 检验 主要指通过实验室技术、医疗仪器设备为临床诊断、治疗提供依据 R08 检查 主要指通过医学影像设备、 病理、 电生理等医疗仪器设备为临床诊断、治疗提供依据 R09 手术麻醉 主要指为患者进行手术、麻醉等

27、治疗操作 R10 治疗 主要指为患者进行康复治疗、透析、放疗、介入治疗、植入治疗、膳食治疗等 R11 输血 主要指为患者进行输血治疗 R12 健康体检 主要指对运用体检、检验、检查等手段对健康人群的全面健康评估 表 3- 7 医院管理业务域角色目录 标识号 角色名称 角色描述 R13 决策 医疗管理策略制定与评估改进 R14 医务管理 医生在诊疗活动中的质量管理 R15 护理管理 护士在护理活动中的质量管理 R16 门诊管理 门诊患者服务质量管理 R17 医技管理 各医技科室检查/检验质量、服务质量管理 R18 药剂管理 药品在诊疗过程中应用的质量管理 R19 输血管理 输血质量管理 R20

28、营养管理 患者饮食质量管理 R21 感染管理 院内感染管理 R22 病案管理 病案质量管理 R23 科教管理 科研、教学、培训、考试管理 R24 院办管理 医院日常事务、行政管理 R25 疾控管理 职业病防护、食品安全等管理、传染病上报管理 R26 设备管理 各类医疗设备的运维、计量管理 R27 人事管理 主要负责医院人员的日常人事管理，包括：人员招聘、合同、薪资、培训、晋升、绩效等 R28 账务管理 日常凭证制作、凭证审核、出纳、转账结账等账务处理 R29 财务审核 财务凭证、账务的审核工作 40 41标识号 角色名称 角色描述 R30 收费管理 针对医院的收费业务，管理门诊、住院、统筹、医

29、保各方面的现金及结算业务 R31 物价管理 收费的定价、调价、价表维护 R32 成本核算 成本核算的数据采集、成本分摊、成本分析评价等 R33 预算管理 预算的编制、审核、执行、分析等 R34 物资仓库管理 卫生材料采购、入库出库管理、盘点等库房业务 R35 物资核算 医院卫生材料账务处理 R36 资产管理 固定资产的计划、采购、入库出库、维修、盘点等 R37 资产核算 医院固定资产的记账、折旧计算等业务工作 R38 药品管理 医院药库药房药品的采购、入库出库、药房管理、盘点等业务工作 R39 药品核算 医院药库药房的药品账务处理，完成药品记账工作 R40 后勤管理 医院各类后勤管理工作，包括

30、：洗衣、司机、维修、供应消毒等各类后勤工作以及医院其他材料的采购、入库出库管理、盘点等库房业务工作 R41 材料核算 医院其他材料账务处理，完成其他材料记账等 表 3- 8 平台应用域角色目录 标识号 角色名称 角色描述 R42 区域会诊 区域范围内，多家医院共同参与的院际会诊 R43 区域转诊 区域范围内，多家医院之间的转诊 R44 区域转检转验 区域范围内，一家医院的患者，转到其他医院完成检验检查项目 R45 重复检验检查警示 区域联网医院范围内，针对患者在较短周期内，重复进行某项检验检查的问题予以警示 R46 重复用药警示 区域联网医院范围内，针对患者在较短周期内，重复使用同一类药物的问

31、题予以警示 R47 治疗安全警示 区域联网医院范围内，根据治疗禁忌关系，发现医嘱存在治疗安全隐患的，予以警示 R48 特色门诊资源管理 对区域内各家医院的特色门诊的开诊情况，进行登记 R49 专家资源管理 对区域内临床医疗专家，进行登记 R50 医疗机构管理 对区域内的医疗机构，进行登记 R51 病区床位资源管理 对区域内各家医院的病区床位资源，进行登记 R52 手术床位资源管理 对区域内各家医院的手术床位资源，进行登记 R53 大型医疗仪器管理 对区域内各家医院的大型医疗仪器设备，进行登记 R54 药品资源管理管理 对区域内各家医院的备存药品，进行登记 R55 医疗数质量运营决策 对医院的医

32、疗质量进行决策分析 R56 人力资源决策 对医院的人力资源进行决策分析 R57 财务决策 对医院的财务状况进行决策分析 R58 物资决策 对医院的物资消耗库存情况进行决策分析 R59 服务决策 对医院的服务进行决策分析 R60 实时临床决策 对医院的临床实时进行决策分析 R61 临床路径 对医院的临床路径进行决策分析 R62 科学研究 对医院的科研、学科发展进行决策分析 R63 出生医学报告 为新生儿提供出生医学报告，记录出生相关信息，提交到公共卫生系统 R64 新生儿疾病筛查 针对新生儿疾病进行筛查， 记录相关信息提交到公共卫生 42系统 R65 儿童健康体检 针对儿童健康体检，记录相关体检

33、信息，提交到公共卫生系统 R66 体弱儿管理 针对体弱儿的确诊和管理，记录相关信息，提交到公共卫生系统 R67 妇女病普查 针对妇女病普查活动，记录相关信息，提交到公共卫生系统 R68 计划生育技术服务 针对计划生育技术服务，记录相关信息，提交到公共卫生系统 R69 产前保健 针对孕妇产前保健，记录相关信息，提交到公共卫生系统R70 高危产妇管理 针对高危产妇的临床服务，记录相关信息，提交到公共卫生系统 R71 疾病报告 在临床诊疗活动中，发现糖尿病、高血压、肿瘤等专项疾病病例，上报到公共卫生系统 R72 伤害监测报告 在临床诊疗活动中，发现伤害病例，上报到公共卫生系统R73 中毒报告 在临床

34、诊疗活动中，发现中毒病例，上报到公共卫生系统R74 死亡报告 针对医院内的死亡患者， 记录死亡原因、 死亡时间等信息，上报到公共卫生系统 R75 随访服务 为患者和公众提供各种随访服务，包括肿瘤病患者随访、术后患者随访等 R76 预约服务 为患者和公众提供各种预约服务，包括门诊预约、住院预约、检验检查预约等 R77 满意度调查报告 调查患者对医院就医环境的满意度， 调查内容包括医疗环境、服务水平、态度等 R78 投诉纠纷报告 记录患者投诉事件和医疗纠纷事件， 并结合后续的调查和处理情况，完成投诉纠纷事件报告 3.3.3 用户与角色的关联矩阵 3.3.3 用户与角色的关联矩阵 为便于进一步分析需

35、要，特列出主要用户与业务职能角色的关系表。下表列出了临床服务业务域与业务职能角色的关系。如：临床医生可承担医嘱开立、病历文书、手术麻醉、健康体检等业务职能，则在交叉处打上“”。 表 3- 9 临床服务域用户与角色关联矩阵 医疗服务人员 患者标识 客户服务入出转 医嘱 病历文书护理文书 检验检查 手术麻醉治疗 输血 健康体检 临床医生 医技医生 体检医生 护士 麻醉师 药事人员 医工人员 客服人员 患者或服务对象 43 44表 3- 10 医院管理域用户与角色关联矩阵 名称 决策医务管理护理管理 门诊管理 医技管理 药剂管理输血管理营养管理感染管理病案管理科教管理院办管理疾控管理设备管理人事管理

36、会计核算 收费管理 物价管理成本核算预算管理物资仓库管理物资核算资产仓库管理资产核算设备管理设备核算药品管理药品核算后勤管理 材料核算 决策者 管理者 业务主管 科员 表 3- 11 平台应用域用户与角色关联矩阵 临床 序号 用户 角色 医生 医技医生护士检验师麻醉师收费员患者或服务对象 决策者 业务主管 服务人员 科员1 区域会诊 2 区域转诊 3 区域转检转验 4 重复检验检查警示 5 重复用药警示 6 治疗安全警示 7 特色门诊资源管理 8 专家资源管理 9 医疗机构管理 10 病区床位资源管理 11 手术床位资源管理 12 大型医疗仪器管理 13 药品资源管理管理 14 医疗数质量运营

37、决策 15 人力资源决策 16 财务决策 17 物资决策 18 服务决策 19 实时临床决策 20 临床路径 21 科学研究 22 出生医学报告 23 新生儿疾病筛查 24 儿童健康体检 25 体弱儿管理 26 妇女病普查 27 计划生育技术服务 28 产前保健 29 高危产妇管理 30 疾病报告 31 伤害监测报告 32 中毒报告 33 死亡报告 34 随访服务 35 预约服务 36 满意度调查报告 37 投诉纠纷报告 453.3.43.3.4角色具体使用方法 角色具体使用方法 在本方案的用例图和活动图中，对角色的应用采用如下方式：用户(角色)。 如：临床医生承担病历文书书写业务职能，其表示

38、为： 临床医生(病历文书) 护士承担输血治疗业务职能，其表示为： 护士(输血) 3.4 业务活动分析 3.4 业务活动分析 3.4.1 基本活动抽取 3.4.1 基本活动抽取 医院信息平台相关业务活动来源于各个业务域，由不同医疗服务角色负责执行，其信息以业务表单形式记录。我们对这些医疗业务活动采取自底向上的方法进行分解、归纳、汇总去重抽象后，最终可形成不可再分的基本活动基本活动。也就是说，这些基本活动可以只存在一个业务域中，也可以存在多个业务域中。医院服务角色在具体业务域中执行基本活动，就是对基本活动的实例化。因此，医院业务活动是从基本活动演绎和组合形成的。 医院信息平台业务活动业务活动是指医

39、院内以医疗信息共享和电子病历生成相关的活动，归纳为三类：一是临床服务活动，二是医院管理活动，三是平台应用活动。 临床服务活动临床服务活动是医疗服务提供者为达到一定目的针对服务对象所采取的医疗干预措施或行动。医疗服务业务域中的所有信息和过程主要是通过临床服务活动得到体现。 医院管理活动医院管理活动是指医院内基于电子病历与医院运营开展的管理活动。 平台应用活动平台应用活动是指通过医院信息平台进行的基于电子病历的患者服务、决策支持、业务协同等活动。 这三类活动的基本活动抽取与演绎过程参照基于健康档案的区域卫生信息平台建设技术解决方案相关章节。 通过对临床服务业务活动进行抽取后共形成7大类38个基本活

40、动。下表中列出46 了临床服务业务域基本活动目录。如：体格检查记录基本活动标识符为“0302”，表示该活动属于“观察（03）” 活动分类下的基础活动，活动顺序号为“02”。 表 3- 12 临床服务业务域基本活动目录 序号 活动类别 基本活动名称 基本活动标识 1 01 注册 0101 2 01 建档 02 维护 0102 3 01 临床服务登记 0201 4 02 体检登记 0202 5 03 转诊登记 0203 6 02 登记 04 专案登记 0204 7 01 问询记录 0301 8 02 体格检查记录 0302 9 03 实验室检验记录 0303 10 04 物理检查记录 0304 1

41、1 05 影像检查记录 0305 12 03 观察 06 病理检查记录 0306 13 04 诊断 01 诊断记录 0401 14 01 预防接种记录 0501 15 02 用药记录 0502 16 03 手术记录 0503 17 04 麻醉记录 0504 18 05 放射治疗记录 0505 19 06 介入治疗记录 0506 20 07 植入治疗记录 0507 21 08 分娩记录 0508 22 09 输血记录 0509 23 10 随访记录 0510 24 11 医学指导 0511 25 12 护理记录 0512 26 13 会诊记录 0513 27 14 膳食记录 0514 28 15

42、 监护记录 0515 29 16 长期医嘱记录 0516 30 17 临时医嘱记录 0517 31 18 计划 0518 32 19 过程记录 0519 33 20 中医处方 0520 34 21 检验检查申请 0521 35 05 防治 99 其它治疗记录 0599 36 06 评估 01 评估报告 0601 37 01 疾病报告 0701 38 07 法定医学报告 02 事件报告 0702 47 通过对医院管理业务活动进行抽取后共形成7大类96个基本活动。下表中列出了医院管理业务域基本活动目录。如：服务项目管理基本活动标识符为“M0202”，表示该活动属于 “业务管理 （M02） ” 活动

43、分类下的基础活动， 活动顺序号为 “02” 。 表 3- 13 医院管理业务域基本活动目录 序号 活动类别 活动名称 基本活动标识 1 M01 目标设定 01 管理目标设定 M0101 2 01 服务设施管理 M0201 3 02 服务项目管理 M0202 4 03 患者自助功能管理 M0203 5 04 患者知情告知单管理 M0204 6 05 医疗咨询服务内容管理 M0205 7 06 患者投拆管理 M0206 8 07 用药咨询管理 M0207 9 08 随访工作管理 M0208 10 09 排队管理 M0209 11 10 满意度调查 M0210 12 11 医疗质量管理 M0211

44、13 12 不良事件报告管理 M0212 14 13 临床药学管理 M0213 15 14 药物检测管理 M0214 16 15 药物不良反应监测管理 M0215 17 16 药品招标管理 M0216 18 17 药品收入占比管理 M0217 19 18 抗菌药物临床应用管理 M0218 20 19 传染病上报管理 M0219 21 20 院内感染管理 M0220 22 21 职业防护管理 M0221 23 22 食品安全管理 M0222 24 23 医疗差错/事故管理 M0223 25 24 突发事件管理 M0224 26 25 查房/值班管理 M0225 27 26 科研课题管理 M022

45、6 28 27 科技成果管理 M0227 29 28 科研论文管理 M0228 30 29 新技术应用管理 M0229 31 30 专利管理 M0230 32 31 教学管理 M0231 33 32 继续教育管理 M0232 34 33 考试管理 M0233 35 M02 业务管理 34 设备采购管理 M0234 48 序号 活动类别 活动名称 基本活动标识 36 35 设备运营效率/效益管理 M0235 37 36 保养管理 M0236 38 37 维修管理 M0237 39 38质量检测管理 M0238 40 39 计量管理 M0239 41 40 设备档案管理 M0240 42 41 合

46、同管理 M0241 43 42 设备台帐管理 M0242 44 43 营养饮食管理 M0243 45 44 治疗饮食管理 M0244 46 45 病案流通管理 M0245 47 46病案质量管理 M0246 48 M03 数据分析 01 管理数据分析 M0301 49 M04 评估改进 01 管理评估改进 M0401 50 01 组织机构管理 M0501 51 02 岗位管理 M0502 52 03 职能管理 M0503 53 04 人事基本信息管理 M0504 54 05 合同管理 M0505 55 06 培训管理 M0506 56 07 招聘管理 M0507 57 08 员工生命周期管理

47、M0508 58 09 薪酬管理 M0509 59 10 考勤管理 M0510 60 11 专技信息管理 M0511 61 M05 人力资源管理 12 考核管理 M0512 62 01 数据管理 M0601 63 02 凭证管理 M0602 64 03 成本管理 M0603 65 04 预算管理 M0604 66 05 现金管理 M0605 67 06 报销管理 M0606 68 07 收费管理 M0607 69 08 结算管理 M0608 70 M06 财务管理 09 物价管理 M0609 71 01 申请 M0701 72 02 计划 M0702 73 03 入库 M0703 74 04

48、出库 M0704 75 05 退库 M0705 76 06 盘点 M0706 77 M07 物资及后勤服务管理 07 调拔 M0707 49 50 序号 活动类别 活动名称 基本活动标识 78 08 摆药 M0708 79 09 发放 M0709 80 10 配液 M0710 81 11 调价 M0711 82 12 帐务处理 M0712 83 13 需求计划 M0713 84 14 订单 M0714 85 15 采购发票 M0715 86 16 付款 M0716 87 17 调拨 M0717 88 18 结账 M0718 89 19 登记 M0719 90 20 合同编制 M0720 91

49、21 合同执行 M0721 92 22 结算 M0722 93 23 卡片编制 M0723 94 24 资产变更 M0724 95 25 资产评估 M0725 96 26 折旧计提 M0726 通过对平台应用的业务活动进行分析与抽取，梳理出相关的基本活动，其中与临床业务相关的基础活动，如：临床服务登记、评估报告等，可参见“临床服务业务域基本活动目录”，其他的基本活动参见下表： 表 3- 14 医院信息平台平台应用域基本活动目录 序号 活动类别 基本活动名称 基本活动标识 1 01 信息检索 P0101 2 02 信息筛查 P0102 3 03 信息警示 P0103 4 04 病例筛选 P010

50、4 5 P01 平台服务 05 病历共享 P0105 6 01 申请登记 P0201 7 02 专项报告 P0202 8 P02 记录服务 03 调查记录 P0203 9 01 钻取分析 P0301 10 02 报表查询 P0302 11 03 雷达图分析 P0303 12 04 数据预测挖掘 P0304 13 P03 数据服务 05 查询分析 P0305 3.4.2 业务活动产生 3.4.2 业务活动产生 3.4.2.1 临床服务域业务活动 3.4.2.1 临床服务域业务活动 通过分析，临床服务域业务活动主要有 84 个。 表 3- 15 临床服务活动编码目录 临床服务活动编码目录 临床服务