适用于学院人力资源公司创业计划书范本.doc
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1、创业计划书项目创业计划书项目单位: 法人代表: 联系地址: 邮政编码: 联 系 人: 职 务: 联系电话: 传 真: 电子邮箱: 年 月 日目录前言:为什么要创建“xx人力资源管理公司”1第一部分 策划书摘要1第二部分 项目可行性1第三部分 服务内容2第四部分 服务流程2第五部分 创办条件、流程3第六部分 利润分析3第七部分 开销3前言:为什么要创建“xx人力资源管理公司”? 1、自给自足; 2、为实习学生及周边剩余劳动力找到去处并赚取服务费; 3、为实习学生及周边剩余劳动力拓宽选择,为每个劳动者建立个人档案,跟进服务,跟踪去向,保证他们顺利完成实习任务,有工作、能够提升自己,为更多的人提供帮
2、助,为国家贡献力量,为无业人士找到新的生活方向,为他们规划幸福人生; 4、储备充足的人力资源随时准备为我所用,有人的时候,可以考虑开拓更多的市场;5、由专业的人做专业的事,由学院擅长人力资源方面的专才来运营,可省去现在的招聘压力;6、创建全市最优口碑的服务一条龙公司,从人才供应-人才分配-人才回收- 人才再分配,商业链健全,依托求实学院,降低运营风险。第一部分 策划书摘要一、 服务简介: 实习介绍、职业介绍、劳务派遣(单位派遣、家庭派遣)二、 目标: 公司立足于求实学院,服务于城阳,将公司发展成为xx市优秀的人力资源服务公司; 稳扎稳打将公司做大做强!三、 公司宗旨: 服务专业化、服务规范化、
3、服务多样化。第二部分 项目可行性 根据相关的调查显示,全国的大学毕业生数量,从去年持续未来几年都将超过500万人。微缩到xx市今年连同积累下的待业大学生将有2万人。xx各大高校近几年不断扩大的招生规模致使今后2到3年内待业大学生数量仍会持续增加,每年的应届及积累的往届的待业大学生规模将扩大,这也将是本公司的主力市场。加之现在的就业人群主要集中于80后人群,这是一个跳槽相当频繁的就业人群,对这部分人群可视作一个潜在的流动市场,其市场规模具有波动性,无法进行科学的预测,但是将会成为另一个极具规模性的市场。综合考虑,目前本公司计划开展的项目是有相当大的市场的,且是一个不断变大的市场。 另外大学毕业生
4、在毕业后两年内自主创业,到创业实体所在地的工商部门办理营业执照,注册资金在xx万元以下的,允许分期到位,首期到位资金不低于注册资本的10(出资额不低于xx万元),1年内实缴注册资本追加到50以上,余款可在3年内分期到位。政府人事行政部门所属的人才中介服务机构,免费为自主创业毕业生保管人事档案(包括代办社保、职称、档案工资等有关手续)2年;提供免费查询人才、劳动力供求信息,免费发布招聘广告等服务;适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费;优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。这就为我们企业提供了良好的政策环境。 我们企业已经具备了发展的外部市场的环境;再看我们企业内部优势:我们具有经验性
5、。我们依托学院办企,现在是老师和大学生,我们对大学生了解较多,便于我们开展大学的工作;以前也接触过人力资源公司,对他们公司的构建及运营体系有较全面的了解;在此期间招聘流程和组织流程有了较深刻的了解,并且还积累了一些客户信息。第三部分 服务内容 1、市场营销 2、会计、报关 3、国际贸易第四部分 服务流程1、 派遣模式:多数企业为长期派遣(即派遣协议以签订一年至两年为限,期满再续);部分企业为弹性派遣(即派遣协议以完成阶段性任务为限,任务一旦完成,派遣人员即可退回);2、 派遣岗位:非核心岗位;3、 工作沟通:安排经验丰富的管理者与客户人力资源部和用人部门接口,定期开展工作沟通会,及时协商解决合
6、作过程中出现的问题;4、 员工招聘:根据客户的招聘信息,在约定期限内供应满足要求的员工(招聘要求事先取得客户的认可)5、 薪酬发放:与客户协商制定薪酬福利方案,可选择我们与客户各开一部分的方式双方对工作人员都有约束和管理;也可采取我们开工资,客户监管;也可采取客户开工资,我们只收取服务费。6、 劳动关系:按照劳动法,与员工签订和解除(终止)劳动合同;7、 入职培训:对招聘来的员工开展专业技能培训、礼仪培训、职业行为规范培训、企业文化培训、各项规章制度培训、安全培训等,培训考核成绩归入个人档案,发放派遣员工手册,指导员工在派遣服务期间的日常行为规范。8、 后勤保障:提供员工宿舍,按标准配置宿舍用
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