《工程施工土建监理建筑监理资料》南郑县汉宁路濂水河大桥工程监理实施大纲s2.doc
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1、南郑县汉宁路濂水河大桥工程监理实施大纲(桥梁工程)汉中市中交公路设计咨询有限公司监理处二00八年二月目 录第一章 监理大纲总则- 3 -一、工程概况- 3 -二、主要设计概况:- 4 -三、监理工作内容- 4 -四、监理工作的指导思想及原则- 11 -五、监理工作依据- 11 -第二章 监理组织机构及监理人员配备- 11 -第三章 监理人员岗位职责- 12 -第四章 本项目关键工序的质量监控- 13 -(一)桩基施工质量控制重点- 13 -(二)墩柱施工质量控制重点- 16 -(三)盖梁施工质量监控- 17 -(四)预应力空心板质量控制- 18 -(五)护栏施工控制- 19 -(六)桥面铺装施
2、工控制- 19 -(七)伸缩缝安装施工控制- 19 -(八)支座安装施工控制- 20 -(九)工程试验监理控制要点- 20 -第五章 组织协调及环境保护- 22 -一、本项目组织协调工作分析- 22 -二、本项目组织协调工作计划- 22 -三、环境保护- 23 -前言我公司根据本项目招标文件及了解到项目设计概况,组织技术人员认真分析招标文件和相关资料,领会业主(招标文件)的意图,并到现场进行了踏勘,针对本项目的特点、技术难点等,有针对性的编制了本监理大纲用于指导项目的监理工作。本监理大纲主要内容包括:有关工程投资、进度、质量的监理控制措施,以及安全生产、文明施工管理、信息管理、组织协调及合理化
3、建议等方面。特别针对本工程技术特点和难点,以及招标人要求达到的施工质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标,进行详细分解阐述,确保中标后对现场监理工作具备指导意义,保证工程监理任务圆满完成。如我公司中标,将根据本大纲以及本项目设计、勘查资料、施工单位施工组织设计资料及有关规范、规程编制详细可行的监理规划、细则,确保监理工作顺利开展、圆满完成。第一章 监理大纲总则一、工程概况建设单位:南郑县交通局 项目名称:南郑县汉宁路濂水河大桥建设工程施工监理监理范围:建设工程监理规范(GB503192000)规定的隶属本招标工程的施工准备期、施工期、工程质量保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、
4、合同管理、安全文明的施工监理工作。建设地点:南郑县汉宁路濂水河大桥建设规模:南郑县汉宁路濂水河大桥总长约为104.48米,为双向两车道,两侧分别设置0.5米的防撞护栏,桥梁主跨采用5×20米装配式预应力混凝土空心板桥,桥头引道按155米计,公路等级:三级公路,设计速度:30Km/h。工程投资约2452831万元。二、主要设计概况:(一)、南郑县汉宁路濂水河大桥设计概况:上部结构:桥梁主跨采用5×20米装配式预应力混凝土空心板桥,桥面连续。下部结构:桥梁基础采用钻(冲)孔灌注桩基础,基层大部分以圆砾作为持力层;桥梁墩身为钢筋混凝土柱式墩。桥台采用柱式桥台。 (二)、引道工程桥
5、两侧引道由于年久失修,路面破损严重,本次设计桥梁两侧引道按改造155米计。由于中断原有交通,故需修建临时便道、便桥,以保证濂水河两岸的交通。引道按三级公路标准设计,路基宽8.5米,路面结构采用原旧路面上铺18cm水泥稳定砂砾基层,其上加22cm4.5Mpa水泥混凝土面层。三、监理工作内容(一)施工准备阶段监理工作的主要内容:1.参加工程开工前施工图设计文件交底会审,施工中发现设计文件错误、遗漏及不合理,及时提出意见和建议;2.检查承包商的测量复测资料、控制桩是否交接清楚,手续是否完善,并审查控制桩保护与加固情况;3.分析调研本项目特点、难点,提出监理预控措施及合理化建议;4.编制监理规划和监理
6、实施细则,报送委托人并向承包商交底;5.审查承包商提供的施工组织设计(包括安全生产和文明施工措施)施工技术方案和施工进度计划,必要时组织有关专家会审,并督促承包商实施;6.复核开工条件并签署监理意见。(二)施工、验收阶段监理工作的主要内容:1.投资控制1.1按业主授权和合同规定,审核变更设计;1.2审查承包商的计量报表,认真核对工程量,严格按合同进行计量支付签证; 1.3对于变更工程数量及隐蔽部位的工程量,由有关负责人现场会签,避免计量不实;1.4保证支付签证的各项工程量质量合格、数量准确,并及时报招标人审定;1.5建立计量支付台帐,定期与承包商核对清算;1.6审查核实可调价材料的价格,审查核
7、实有关材料的性能价格比及价差和处理办法,并根据具体情况详细计算、核实相关工程量并及时报招标人审定;1.7根据合同要求,结合监理情况,审查施工方申报的各类工程款项及竣工结算,提出审核意见,并及时报招标人审定,投资控制符合相关合同文件规定; 1.8按照合同约定,审核各项变更、索赔金额,提供处理意见,并协助委托人处理合同纠纷。2.进度控制2.1跟踪监理施工程序、进度情况并根据监理范围督促承包商履行合同;2.2建立进度台帐,对承包商报送的工、料、机动态月报进行分析,找出影响进度原因,提出纠正措施和指令。及时分析进度障碍,调整总控制进度计划,上报委托人,并提出补救措施,签发监理意见,并及时报招标人审定;
8、2.3根据施工总进度计划,检查承包商所做的工程进度计划落实情况,审核承包商提交的季、月、旬等报表,并随时提出意见,控制工程进度计划执行,必要时对计划提出调整建议和必要的指示;2.4根据委托人及各相关合同要求,制定本工程总进度控制计划、材料设备采购计划,审查、签认承包商月进度报表和下月计划报表;2.5对控制性项目,审查进度保证的具体措施,如发生延误,要及时分析原因,采取对策;3.质量控制3.1监督承包商严格按规定标准施工、审查变更、控制工程质量、检测原材料质量等;3.2审查分包商资质,包括对分包商或供应商的资质、供货能力、商业信誉等进行详细审核和考察,并将审核意见报送委托人;3.3定期对施工合同
9、的执行情况进行跟踪管理和检查(如遇特殊情况、紧急情况应在第一时间内上报委托人),并以书面形式报送委托人;3.4核查试验单位的资质,包括重要计量器具的检定情况;3.5审核施工图并提出自审意见,参加工程开工前施工图设计文件交底会审,主持工程开工后其他施工设计文件的交底会审,在施工中发现设计文件错误、遗漏及不合理情况应及时提出意见和建议;3.6监督承包商按经批准的施工组织设计、施工技术方案进行施工;3.7审核承包商的材料和设备采购计划,提出有关建议和补救措施,并发布有关指令。对委托人、承包商选定的材料、构配件及设备的质量进行确认和验收,对影响工程使用功能和观感的材料和设备进行重点控制,本工程桥梁预应
10、力钢筋、钢绞线、锚具、支座、伸缩缝、水泥混凝土材料应重点控制;3.8负责对进场的材料、设备及时验收,包括核对质保资料,材料、设备使严格执行工程质量检验见证取样和送检制度。及时向委托人呈报影响工程质量的材料、设备,按照有关规定进行全过程的旁站监理;3.9审查承包商质量保证体系,督促完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。核实承包商的人员资格和持证上岗情况;3.10检查工程质量,对违反设计文件、规范、规程的承包商,责令立即改正,必要时签发工程暂停指令。向违规的承包商签发监理通知后,尚应监督相应整改措施的执行,直至整改完毕;3.11施工过程中进行经常性巡视检查,对各阶段、各重点部位施工中存在的影响质
11、量的关键问题,应主动组织承包商认真分析,找出解决方案并监督施工方落实实施,并做好实施效果的复查工作,确保工程质量;认真检查、签认各项隐蔽工程,对于隐蔽工程项目,要求监理检验合格后,经招标人签字后,方可进入下道工序;做好本工程的分部、分项工程及关键部位、工序的质量验收工作,未经签认不得进行下道工序施工,对隐蔽工程的隐蔽过程以及工序完成后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位实行旁站监理。在承包商自检自评合格基础上,根据国家现行的工程质量检验标准,及时对本工程的分项、分部工程、单位工程质量进行检验评定;3.12按照工程质量事故处理程序,组织相关质量事故的调查、鉴定和处理,进行事故原因、责
12、任分析,提出事故处理办法,向委托人提供专项报告并督促检查事故处理方案实施;3.13督促承包商严格按合同约定的变更程序办理变更事宜;3.14由委托人提出使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目,监理人负责提供技术服务。凡由承包商使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目应经监理人认可,报委托人批准,并要求承包商提供产品鉴定说明、产品质量标准、使用说明和工艺要求,监理人按质量标准进行验收;3.15组织施工过程中样板工程的实施,并组织样板工程验收工作,提出验收意见报委托人批准。检查承包商的质保资料及其他施工技术资料,监督承包商对工程技术资料进行收集、整理、归档,达到当地城建档案管理的规定,并按委托
13、人要求的期限,完成资料上报审核工作;3.16及时组织分项、分部工程验收和整个工程竣工的预验收,提出工程预验收报告;3.17协助建设单位组织竣工验收,并提供相关资料,对验收中提出的问题,督促承包单位及时完成整改,并办理工程移交手续,会同验收各方签署竣工验收报告;3.18监理资料应在在合同约定的时间内完整的移交;3.19监督工程全过程的施工安全,发现任何安全隐患及时通告承包商,并督促整改方案的实施;3.20监督施工现场的文明施工状况,发现任何不文明施工的行为或情况及时通告承包商,并督促其整改;4.合同管理4.1 协助建设单位确定本工程项目的合同结构;4.2 协助建设单位拟定与本工程项目有关的各类合
14、同(包括施工、材料和设备订货等合同),并应建设单位要求参与各类合同谈判;4.3 进行上述各类合同的跟踪管理,包括合同签订、各方执行合同情况的检查;4.4 当合同执行中出现差异时,总监理工程师可根据需要及时主持协调,维护合同的严肃性;4.5 协助建设单位处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;4.6 站在公正立场调解建设单位与承包承包单位之间的争议。如调解失败,双方将争议提交仲裁或诉讼,监理据实提交确实有据的相关证据。5.信息管理5.1 跟踪监理施工程序、进度情况,并根据监理范围督促承包商履行合同;5.2 负责本工程项目各类信息及文档的收集、整理和保存;5.3 运用计算机辅助监理手段对本工
15、程项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、安全监督中形成的各种数据与信息进行收集、整理、汇总、分析,为建设单位决策提供依据。及时记录整理监理资料、编制监理月报,工程竣工后按要求提交完整的监理档案,资料档案做到真实、齐全; 5.4 执行工程例会和专题会议制度、整理各类会议纪要,并及时发送有关单位;5.5 根据工程实际需要,定期或不定期举行现场协调会,协调解决施工中的矛盾,整理会议纪要发送有关单位;5.6 督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料,并审查其是否符合归档要求;6.组织协调6.1 参加业主召开的施工协调会,主持工程例会、专题协调会和现场协调会,协调处理监理范围内的工
16、作;6.2 组织或参与协调本工程建设的各单位的配合,协助建设单位处理有关问题,并督促承包单位协调其与材料供应商的关系;6.3 协助建设单位处理各种与本工程有关的各类纠纷,排除对工程的干扰。7.安全监理7.1检查承包商建立安全生产体系,监督安全生产体系有效运行;7.2检查审核特殊工种的持证上岗情况;7.3对施工组织设计及各专项施工方案的安全措施进行审核;7.4对于有特殊安全要求的项目,按照要求组织召开专家论证会;7.5施工过程不定期进行安全检查,发现安全隐患、督促落实安全整改;7.6填写安全检查记录;7.7对于承包商不执行安全生产规定的,及时上报业主及有关质量安全监督部门。(三)工程保修阶段监理
17、工作的主要内容:1.协助委托人签订本项目的保修合同;2.对于保修期内出现的工程质量问题,监理组按照合同约定,按时履行相关的保修监理义务; 3.监理组应在保修期做好工程缺陷检查和记录工作,并对修复的工程质量进行验收确认,根据责任原因签署相应支付证书;4.监理组在保修期限结束后,须提供保修工作总结及质量问题分析。四、监理工作的指导思想及原则根据本工程施工要求、特点和项目需要,我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的路桥、测量等专业监理工程师和监理员,与建设单位派驻现场的工作人员密切合作,严格履行有关法律、法规及监理合同要求,采用各种有效监理措
18、施和技术手段,确保质量、安全、进度、投资等目标的顺利实现。五、监理工作依据1、国家和地方主管部门颁布的法律、法规及规范性文件;2、建设工程施工承包合同及其附件;3、设计文件(设计图纸、设计说明书、变更设计图纸)及设计单位明确的有关技术要求和规范;4、建设工程委托监理合同;5、合同工程量清单及说明;6、监理依据的主要规范和标准。第二章 监理组织机构及监理人员配备一、 项目组织管理方式本工程拟采用国际上目前通行的工程项目建设管理摸式,即在政府有关部门的监督管理之下,由业主、承包单位、监理单位直接参加的 “三方”的管理方式。二、 监理组织机构及监理人员配备为提高监理工作效率,确保工程监理服务质量,我
19、司拟为本项目成立项目领导班子,由公司法人直接分管,项目总监理工程师具体管理项目班子,代表我公司对有关本项目的事宜直接独立进行处理。监理站实行总监理工程师负责制,遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,严格监理,热情服务,公正的维护业主和被监理单位的合法权益。根据项目开工进展情况,我司还将根据需要增派、调整各专业监理工程师数量,以最大限度满足工程监理需要。我们相信,此次委派的现场监理人员必能胜任本职工作,使本工程能够得以保质、按时、经济的完成。第三章 监理人员岗位职责一、 总监理工程师岗位职责:1.以本监理公司在本工程项目的代表身份,与业主、承包单位及政府监督机构和有关单位协调沟通处理有关方面的问
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