钢结构厂房施工组织设计65868(DOC151)9160.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章章总体概概述一、编制依依据二、工程概概况三、工程重重点、难难点分析析、关键键技术、工工艺及解解决方案案第二章章施工组组织管理理及施工工部署一、组织管管理要求求二、管理体体系及其其组织机机构三、工程管管理目标标四、施工部部署第三章章资源配配备计划划一、主要施施工机械械设备配配备二、主要试试验、检检测仪器器设备配配备三、劳动力力计划及及工程技技术人员员状况四、材料供供应保证证措施第四章章施工进进度计划划及保证证措施一、编制依依据二、施工总总进度计计划

2、三、进度计计划保证证措施第五章章施工总总平面布布置一、施工总总平面布布置原则则二、施工总总平面布布置依据据三、施工总总平面布布置四、施工用用水用电电计划第六章章施工方方案与技技术措施施一、施工测测量二、土方工工程三、独立基基础工程程四、循环水水池及抗抗爆墙钢钢筋砼结结构五、钢结构构加工制制作六、钢结构构运输七、钢结构构安装八、防火涂涂料施工工九、屋面、墙墙面压型型板十、砌体工工程十一、轻质隔隔墙十二、防水工工程十三、金刚石石耐磨地地坪十四、地砖地地面十五、瓷砖墙墙面十六、涂饰涂涂料十七、吊顶工工程十八、门窗工工程十九、防雷工工程二十、卫生间间给排水水工程第七章章质量管管理体系系与措施施一、质量

3、目目标二、质量管管理保证证体系三、施工质质量管理理体系四、质量管管理制度度五、关键阶阶段工程程质量保保证措施施六、工厂和和现场常常见焊接接缺陷的的防治及及检测第八章章安全管管理体系系与措施施一、安全生生产管理理体系二、安全生生产管理理制度三、安全生生产保证证措施四、钢结构构施工安安全保证证措施第九章章文明施施工管理理体系与与措施一、文明施施工体系系二、文明施施工规划划及管理理制度三、文明施施工管理理措施第十章章环境保保护管理理体系与与措施一、管理体体系二、环境保保护管理理制度三、环境保保护措施施第十一一章冬雨季季施工保保证措施施一、冬季施施工措施施二、雨季施施工防护护措施三、防风措措施第十二二

4、章地下管管线及其其他地上上地下设设施的保保护措施施一、调查分分析二、保护措措施三、加固措措施第十三三章应急预预案一、现场施施工主要要应急事事件二、应急救救援组织织体系三、物资和和设施准准备第十四四章成品保保护及工工程保修修的管理理措施和和承诺一、成品保保护和工工程保修修的管理理二、 工程交交付及工工程保修修的承诺诺附表一一： 拟投入入的主要要施工机机械设备备表附表二二： 拟投入入的试验验和检测测仪器设设备表附表三三： 劳动力力计划表表附表四： 计划开开、竣工工日期和和施工进进度横道道图附表五： 施工总总平面图图附表六六： 临时用用地表第一章 总体概述一、 编制依据（1）长虹虹空调生生产基地地搬

5、迁暨暨扩能升升级项目目二标段段施工总总承包项项目竞争争性比选选文件；（2）相关关工程设设计图纸纸；（3）招标标人以书书面的形形式发给给投标人人的“答疑书”；（4）招标标人以书书面形式式发给投投标人的的“补遗书”；（5）国家家、四川川省及绵绵阳市有有关工程程施工质质量、安安全、文文明施工工、环保保、水保保、文物物保护等等的法律律、法规规及相关关文件；（6）国家家、四川川省及绵绵阳市关关于工程程设计、施施工及验验收的标标准、规规范、技技术指南南和有关关文件；（7）施工工现场踏踏勘、调调研资料料；（8）类似似工程积积累的施施工经验验、施工工技术总总结，拥拥有的施施工机械械设备和和施工能能力。（9）采

6、用用的主要要规范及及标准目目录见下下表：序号规范名称规范编号1建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB503300-201132钢结构工工程施工工质量验验收规范范GB502205-200013建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GB502202-201134混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB502204-201155砌体工程程施工质质量验收收规范GB502203-201116钢结构工工程施工工规范GB507755-201127门式刚架架轻型房房屋钢结结构技术术规程GB510022-201158钢结构焊焊接规范范GB506661-201119冷弯薄壁壁型钢结结构技术术规范GB500

7、018-2000210钢结构高高强度螺螺栓连接接技术规规程JGJ822-2001111涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和除除锈等级级GB/T889233.1-2011112建筑防腐腐蚀工程程施工规规范GB502212-2011413建筑防腐腐蚀工程程施工质质量验收收规范GB502224-2011014建筑钢结结构防火火技术规规范CECS 2000:2000615建筑施工工安全技技术统一一规范GB508870-2011316施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ466-2000517建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ333-2001218建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JGJ800-200

8、16二、 工程概况1. 施工工作范范围长虹空调生生产基地地搬迁暨暨扩能升升级项目目二标段段（建筑筑面积约约7.008万）：S7道路延延长线以以南，包包括J04模塑厂厂房（含含循环蓄蓄水池J044a、J044b，管桩桩除外）、J05两器厂房、J05a雨棚、J10、J11原材料库等单体建筑基础、主体土建工程（含钢结构、防火涂料、地坪、普通装修、门窗工程，不含钢质门、防火门、防火卷帘门）、防雷工程、卫生间给排水、卫生洁具。2. 建筑工程概概况本工程仅为为普通装装修，室室内地面面有防滑地地砖地面面，地砖地地面，金金刚砂耐耐磨地坪坪。室内内墙面有有瓷砖墙墙面，白白色乳胶胶漆墙面面。室内内顶棚：铝合金金方

9、板吊吊顶，吸吸声矿棉棉板吊顶顶，轻质质硅酸盐盐防火板板吊顶面面刷乳胶胶漆面。3. 结构工程概概况J04模塑塑厂房：单层门门式钢架架轻钢结结构，建建筑面积积269906.75平方米米，建筑筑高度11.6米，平面面尺寸1100m*2243mm， -轴交-轴基础为PHCC桩基，其其余为独独立基础础。厂房六六连跨，跨跨度为11*244m+22*166m+33*188m，柱距9m，-轴设7处5220吨电动动单梁桥桥式起重重机。-轴交-轴喷喷涂间为为防腐蚀蚀区域。J05两器器厂房：单层门门式钢架架轻钢结结构，建建筑面积积322263.75平方米米，建筑筑高度11.0米，平平面尺寸寸1322m*2443m，

10、基础础为独立立基础，厂厂房为六六连跨，跨跨度为5*224m+1*112m，柱距9m，-轴交-轴设5处5T桥式吊吊车。J05a雨雨棚：单单层钢框框架结构构，建筑筑面积135平方米米，建筑筑高度6.3米，平平面尺寸寸9m*22.2m，基础础为独立立基础，单单跨，跨跨度9m，柱间间距22.2m。J10原材材料库：单层门门式钢架架轻钢结结构，建建筑面积积56881.551平方米米，建筑筑高度7.3米，平平面尺寸寸48mm*1113m，基础础为独立立基础，厂厂房为两两连跨，跨跨度为2*224m，柱距7m、9m。J11原材材料库：单层门门式钢架架轻钢结结构，建建筑面积积57778.447平方米米，建筑筑高

11、度7.3米，平平面尺寸寸48mm*1115m，基础础为独立立基础，厂厂房为两两连跨，跨跨度为2*224m，柱距7m、9m。J04a、J044b循环蓄蓄水池：钢筋混混凝土结结构，平平面尺寸寸5.44m*330m，基础础为筏板板基础，埋深-4.15m，墙身为钢筋砼墙，净容积深3.3m，顶板标高-0.1m。所有钢结构构单体：J04模塑厂厂房、J05两器厂厂房、J10、J11原材料料库钢柱柱、钢梁梁为H型钢，吊吊车梁为为实腹式式刚吊车车梁，屋屋面为斜卷边Z型檩条条，墙梁梁、门梁梁、窗柱柱为热浸浸镀锌C型钢，均均采用Q3445B材质，系系杆、支支撑为焊焊接钢管管，拉条条为圆钢钢，撑杆杆为圆钢钢+套管，隅

12、隅撑为L566*5，均为Q2335B材质。构构件连接接中的高高强螺栓栓采用10.9级剪扭扭型高强强度摩擦擦型螺栓栓，普通通螺栓采采用4.8级C级螺栓栓。厂房外围护护墙面系系统为螺螺钉隐藏藏式双层层波纹板板系统，1.22m以下为240厚页岩岩多孔砖砖墙，1.22m以上为为双层镀镀铝锌钢钢板墙；屋面为为U-4475型镀铝铝锌压型型钢板。内墙为轻质硅酸盐防火墙和轻钢龙骨纤维水泥加压板墙，J04模塑厂房-轴交-轴喷涂间为防腐蚀区域，采用钢筋砼抗爆墙。三、 工程重点、难难点分析析、关键键技术、工工艺及解解决方案案序号施工重点、难难点关键技术、工工艺解决方案及及保证措措施1本工程采用用H型钢柱柱、钢梁梁和

13、钢吊车车梁的结结构体系系钢柱截面为为H5000*3300*8*12、H（30008000）*300*8*12、H（300010000）*300*8*12、H（30007000）*300*8*12等。钢梁均均为H型钢，截截面为H(600-800)*300*8*12、H(800-500)*3000*88*12、H6000*250*8*10、H5000*250*8*10等；2钢构件的外外形尺寸寸精度控控制是本本工程拼拼装、安安装的质质量保证证前提，所所以如何何控制构构件的加加工精度度也是本本工程的的关键。1、技术部部按照CAD三维实实体模型型和相应应图纸进进行1：1放样。2、全面监监控构件件制作成成

14、型工艺艺，保证证质量，精精度。3、在工厂厂对主要要构件进进行组队队、焊接接、预拼拼装，确确保安装装位置及及焊接质质量4、编制合合理工艺艺并严格格实施。3本工程钢结结构连接接采用焊焊接和螺螺栓连接接，焊缝缝质量要要求高，所所以如何何保证安安装精度度、焊接接质量是是本工程程重难点点。公司将组织织优秀的的工人，每每个工人人确保持持证上岗岗。现场场焊接在在恶劣天天气下，必必须有保保护措施施。保证证焊接质质量全部部合格，不合格的焊焊缝应该该立即马马上进行行返工。4施工测量定定位精度度要求高高，所以以严格控控制安装装精度，尤尤其是钢钢结构节节点控制制的精度度是本工工程的重重点。根据工程特特点，编编写针对对

15、本工程程的施工工测量专专项方案案，对于于钢柱的的定位主主要是控控制标高高，每根根钢柱利利用两台台经纬仪仪，一台台全站仪仪进行定定位，同同时利用用全站仪仪进行坐坐标校核核，保证证安装精精度5钢结构吊装装数量大大，工作作面广本工程钢结结构吊装装主要包包括：1）钢柱柱吊装；2）钢梁梁吊装；3）吊车车梁吊装装；4）支撑撑吊装5）屋面面系统和和墙面系系统安装。钢钢柱为H型钢柱，单根根重量吊装装最重2t，最高为15m,钢梁最最大吊装装重量约约为2.1t，起吊高高度为115m。吊车梁梁最大重重量1.55t，起吊吊高度8.55m基于本工程程吊装量量大，构构件多，根根据各单单体工程程分别配配备汽车车吊。J04配

16、备备20吨汽车车吊2台，J05配备20吨汽车车吊2台，J10、J11共配备备汽车吊吊2台，另配配备20t汽车吊2台用于于材料吊吊装。6安全文明1 安全措措施：我我们采用用安全操操作平台台，设置置安全绳绳和局部部安全网网，保证证工人在在作业期期间处于于安全保保护状态态。2 文明措措施：保保证构件件有序堆堆放，保保证成品品外观质质量，工工人持证证上岗。第二章 施工组织管管理及施施工部署署一、 组织管理要要求为了有效地地对本工工程的施施工进度度、施工工质量、文文明施工工等方面面进行控控制，顺顺利实现现预期定定制的质质量，进进度，安安全，文文明施工工等的目目标，我我们将在在本工程程施工中中组建有有丰富

17、经经验的项项目管理理部并实实行项目目经理负负责制。项项目部从从设计施施工图的的协调、施施工场地地的综合合安排、施施工工序序搭接协协调、施施工质量量的控制制监督、施施工全过过程监控控等方面面进行全全面项目目管理。二、 管理体系及及其组织织机构为了确保本本工程的的进度、质质量、安安全，必必须确保保各种资资源（技技术、人人员、设设备、原原材料等等）的充充分满足足和及时时到位，为为此，项项目经理理及项目目部有关关人员组组成项目目领导小小组来综综合管理理本工程程的业务务、技术术、制作作加工、运运输、安安装、质质量保证证等工作作。具体体由项目目经理部部负责工工程项目目技术、管理、质量、安全、材料、设备、行

18、政、财务、保卫的计划、控制、协调工作。项目部由一一级项目目经理统统一负责责，控制制所有有有关本工工程的业业务，包包括材料料采购、机机械设备备、工艺艺评定、制制定制作作加工、运运输、安安装、质质量控制制、验收收等工作作，项目管管理、施施工管理理和组织织机构如如下附表表所示： 熟悉合同、设计文件、现场调查施工方案工程量计算施工进度计划运 输 计 划安 全 器 材 购 置 计 划试 验 检 验 计 划技 术 准 备 计 划水 电 供 应 计 划主 辅 材 料 采 购 计 划劳 动 力 配 置 计 划施 工 设 备 机 具 计 划人 员 配 备 计 划加 工 场 地 施 工 准 备承包与核算审批项目管

19、理框框图工程技术室工程管理室质量监察室安全监察室材料供应室设备管理室行政管理室财务室保卫室项目经理项目技术负责人各专业施工班组现场组织机机构框图图A、现场组组织机构构框图文文字详述述项目经理对项目目进行综综合管理理，协调调内外关关系，承承担全面面责任。技术负责人人全面负负责项目目技术工工作，策策划施工工方案，确确定施工工工艺，实实施施工工过程中中的质量量检查和和质量控控制。工程技术室室全面负负责现场场施工工工艺及技技术管理理。工程管理室室由计划划、统计计、内业业预算组组成，负负责施工工现场材材料计划划、统计计，内业业资料及及合同管管理，编编制施工工预算、办办理竣工工结算。质量监查室室负责现现场

20、施工工质量监监督工作作。安全监察室室保障现现场文明明施工，保保证现场场施工人人员食宿宿。材料供应室室保障施施工材料料及时、准准确、合合格供应应。设备管理室室全面负负责现场场施工机机械供应应、运转转、维护护、保养养。行政管理室室负责现现场文件件的编制制、修订订和管理理，负责责现场施施工人员员的培训训工作。财务室全面负负责施工工现场的的财务管管理。保卫室保障施施工现场场的治安安。B、总部与与现场管管理部门门之间的的关系详详述现场管理部部门在公公司的直直接领导导下开展展工作，实实行项目目经理责责任制，对对工程项项目的成成本、质质量、安安全、工工期以及及现场文文明施工工全面负负责。赋赋予现场场管理部部

21、门生产产指挥权权、管理理人员任任免权、民民工班组组选择权权、材料料采购权权、资金金使用权权（合理理使用、调调度项目目资金），协协调内、外外部的关关系。以以上权限限及职责责均在公公司的监监督下行行使。三、 工程管理目目标1. 工程质量目目标我项目以“科学、求求实、创创新”的态度度确保工工程质量量先进、质质量可靠靠、优质质低耗。对对工程全全过程的的施工管管理严格格按质量量体系运运行；有有实力、有有信心将将本工程程建设成成为一个个合格工工程。为为此，我我公司本本工程的的质量目目标是：质量达达到合格格标准。2. 工程进度目目标招标文件要要求： 计计划工期期：306日历天天计划开工日日期：20117年8

22、月26日计划竣工日日期：20118年6月26日节点日期：基础工工程20117年10月31日前完完成，主主体工程程20118年3月10日前完完成，装装饰装修修工程20118年6月26日前完完成，20118年7月10日前具具备工艺艺设备进进场条件件。若我单位有有幸中标标，将在在确保工工程质量量及施工工安全的的原则下下缩短工工期，提提高投资资效益，保证在306日历天内按期完工。3. 安全生产目目标建立以项目目经理挂挂帅，各各职能部部门负责责人组成成的项目目安全领领导小组组，保证证施工中中安全防防范措施施的实施施。在施施工中认认真执行行“安全第第一、预预防为主主”的方针针，结合合本工程程具体情情况，制

23、制定严密密的安全全管理制制度，以以保证安安全生产产。杜绝死亡及及重伤事事故，无无重大安安全生产产事故，争争创“安全施施工合格格现场”。4. 文明施工目目标严格遵守国国家颁布布的建建筑法，按按标准化化文明工工地管理理，达到到建设部部建筑筑工程施施工现场场管理规规定的的标准。在在施工现现场总体体规划上上充分考考虑了施施工环境境，把文文明施工工，降低低噪音，妥妥善安排排施工时时间，保保证良好好的周边边环境。成立文明施施工管理理小组，结结合工地地实际，制制定切实实可行的的办法，统统一指挥挥、统一一协调，确保文文明施工工。利用用有限的的生活场场地合理理布置绿绿化地段段，场内内适当栽栽花种草草，使之之达到

24、施施工现场场园林化化、景观观化，营营造良好好的施工工环境。让让业主满满意，争争创“标准化化文明工工地”。5. 档案资料管管理目标标技术管理责责任明确确，资料料管理微微机化，确确保内业业资料完完备、及及时、美美观、准准确，在在工程项项目技术术管理中中实现施施工信息息化、工工作流程程标准化化、技术术管理规规范化。6. 服务目标信守合同及及服务承承诺，密密切配合合业主做做好工程程实施，树树立市场场经济体体制下的的“用户第第一、质质量第一一”的质量量意识，认认真协调调与各方方关系，自自觉接受受甲方、监监理单位位的控制制与监督督，项目目经理善善始善终终的负责责保修期期间的检检查维修修，并经经常与业业主保

25、持持联系，严严格遵守守工程保保修和售售后服务务承诺。四、 施工部署（1） 本本工程的的施工部部署将按按照“先下后后上、先先主体后后围护”的原则则，实行行平面分分区，立立体分层层，流水水施工的的施工方方法，精精心组织织各工种种、各工工序的作作业，对对工程的的施工过过程、进进度、资资源、质质量、安安全、成成本实行行全面管管理和动动态控制制。我们们将拟建建的项目目工程分分为三个个施工区区域，即即J04模塑厂厂房（含含J044a、J044b循环水水池）为为第区、J005两器厂厂房、J055a雨棚为第区、J110、J111为第区，每个区区段的各各道工序序原则上上按基础础、主体体结构、地地面、装装修等程程

26、序依次次分别推推进。（2） 拟拟组织三三个区段段平行施施工，即即三个区区段基础础部分及及构件制制作和安安装同时时进行；各厂房房同时又又按平行行流水进进行搭接接作业，即即各分项项工程完完成一部部分，给给后序工工程提供供施工作作业面后后，后序序工程的的施工立立即跟进进。 （3）本本工程钢钢构件的的制作加加工，由由与我公公司长期期合作的的具有一一级制作作加工资资质的工工厂承担担，全部部在工厂厂按设计计图纸的的要求加加工完成成后，运运至施工工现场安安装。第三章 资源配备计计划一、 主要施工机机械设备备配备1. 机械设备配配备原则则（1）先进进、高效效、适用用、配套套的原则则本着先进、高高效、适适用、配

27、配套的原原则，按按照施工工任务内内容和工工程量大大小进行行设备选选型配套套；试验验检验设设备、仪仪器、仪仪表按照照与本工工程相应应规模标标准的试试验室标标准和满满足本工工程施工工所需的的原则进进行配置置，确保保工程施施工需要要。（2）备用用原则在设备配置置时，对对于控制制工期项项目和施施工中需需要连续续运转使使用的设设备考虑虑一定数数量的备备用，避避免因设设备故障障影响工工期和造造成损失失。（3）配套套施工原原则为充分发挥挥机械设设备的性性能，进进行机械械选型配配备时，将将若干在在主要参参数方面面彼此协协调一致致的机械械设备组组成的专专门机组组，配套套施工。成成套机械械中的主主要机械械或机组组

28、决定着着施工方方式、方方法和工工程的施施工进度度。正确确选择机机械并配配套成“成套”机械充充分发挥挥机械的的群体效效能，可可以使施施工机械械化达到到理想的的效果。2. 主要施工机机械设备备配置（1）拟投投入的主主要施工工机械设设备表详详见附表表一（2）工厂厂制作主主要施工工机具由由专业制制作加工工厂提供供，在选选择加工工厂时因因充分考考虑厂家家的生产产制作能能力，确确保钢构构保质、保保量进入入施工现现场。3. 主要施工机机械进场场计划（1）开工工准备阶阶段，临临时设施施搭建好好后，所所有砼工、木木工机具具、钢筋筋加工机机具全部部到位；（2）土方方开挖前前一天，所所有土方方开挖、运运输机械械全部

29、到到场；（3）浇筑筑砼时，提提前一天天与商混混公司联联系，确确定浇筑筑时间及及汽车泵泵到场时时间，汽汽车泵到到场时间间为浇筑筑时间提提前一小小时。（4）钢结结构阶段段，运输输车辆比比安装阶阶段提前前两天开开始运输输，起重重机从运运输时日日起逐台台到场，均均比安装装时间至至少提前前一天。（5）钢结结构主体体完成后后，装饰饰装修阶阶段所需需机具随随进度计计划安排排根据作作业工种种提前三三天进场场。二、 主要试验、检检测仪器器设备配配备1. 主要试验、检检测仪器器设备配配备详见附表二二：拟投投入的试试验和检检测仪器器设备表表2. 工程试验管管理制度度1、本项目目部不建建立试验验室，进进场的水水泥、钢

30、钢筋等原原材料，试试块试压压、钢结结构相关关检测等等均在监理和和建设单单位共同同见证下下，由有检测测资质的的检测单单位进行行检测，检检测合格格后方可可投入工工程使用用。所配配备检测测仪器设设备仅用用于本工工作质量量监控、自自检所用用。2、对试块块不合格格的原因因进行分分析，采采取补救救措施进进行跟踪踪试验检检测工程程实体，做做出科学学的判断断与试验验数据报报告，提提供给上上级部门门，以便便对形成成工程质质量问题题的处理理措施，及及时处理理，消除除隐患。对对原材料料来样试试验不合合格的应应立即通通知上级级主管、质质量部门门、物资资部门、仓仓库保管管，停止止该批料料的进场场，并查查找原因因加倍取取

31、样进行行重新试试验，经经重新试试验合格格，签发发材料料合格通通知单，对对经重新新试验仍仍不合格格的，物物资部门门应立即即封存标标识，做做该料的的退场退退货处理理。3、资料员员将试验验资料及及时归档档，试验验报告必必须内容容完整，试试验资料料必须清清楚、无无缺损，并并与工程程进度同同步完成成各类试试验。归归档时应应按单位位工程进进行分类类归档，采采用专用用文件柜柜并标识识清楚，与与其它文文件、资资料分开开，防止止混淆、丢丢失、损损坏。同同时应做做好防鼠鼠、防火火、防潮潮、防腐腐蚀等防防范措施施。三、 劳动力计划划及工程程技术人人员状况况1. 劳动力安排排计划详见附表三三：劳动动力计划划表2. 劳

32、动力保障障措施2.1 劳动力力数量的的保证措措施（1）、本本工程劳劳动力将将选择优优秀的施施工作业业队作为为本工程程的施工工队伍。这这些队伍伍完成过过许多类类似工程程的施工工，能够够连续施施工，保保证不受受农忙的的影响。同同时还将将选出一一部分重重点工种种技术水水平高，人人员素质质好的队队伍安排排在我公公司其他他工地，随随时待命命，保证证满足本本程施工工的重点点工种在在人员数数量上和和技术水水平上的的需要。（2）、我我公司将将同劳务务公司依依法签订订劳务合合同，并并按照合合同条款款履行义义务。合合同中明明确约定定支付施施工工程程款时间间、结算算方式以以及对劳劳动力数数量、素素质、进进出场时时间

33、的要要求。2.2 劳动力力质量的的保证措措施技术组、质质检员、施施工员、安安全员联联合选择择劳务作作业队伍伍，最后后由项目目经理负负责确定定。对所所有施工工人员进进场前进进行入场场教育、验验证、考考核等工工作，对对于保证证工程质质量的重重点工种种在其施施工阶段段不得随随意流动动，定期期对重点点工种人人员进行行技术指指导。对选定劳务务队伍中中的重点点工种在在进场前前对其所所持上岗岗证进行行复核，并并由技术术组、质质检员、施施工员、安安全员联联合对重重点工种种实施技技术水平平的考核核。2.3 劳动力力的生活活管理与与保障措措施（1）、建建立有良良好条件件的职工工生活区区。保证证本工程程所使用用的劳

34、动动力有一一个良好好的工作作、生活活环境。（2）、在在劳务队队中开展展多种形形式的安安全生产产监督检检查活动动，积极极推动劳劳动安全全卫生监监督检查查体系的的建立健健全，确确保职工工的劳动动安全。（3）、每每月支付付工程款款时，我我公司及及时将付付款的额额度通知知劳务队队作业班班组长，让让工人了了解我公公司的付付款情况况，稳定定工人的的情绪，保保护劳务务人员的的知情权权，从而而一定程程度上制制约和避避免劳务务公司挪挪用工资资款项。工工程款支支付后，加加强对劳劳务队资资金流向向的监督督，督促促其及时时支付工工人工资资，防止止劳务队队将工程程款挪作作他用。我公司将严严格按照照劳动合合同约定定的日期

35、期支付劳劳务队工工程款，不不会随意意克扣或或者无故故拖欠。2.4 农忙季季节劳动动力的保保证措施施在劳务队的的选择时时，尽可可能的选选择不受受农忙季季节影响响的施工工作业队队伍人员员。3. 工程技术人人员状况况职务姓名职称执业或职业业资格证证明已承担在建建工程情况证书名称级别证号专业项目数主要项目名称项目经理刘广君工程师建造师注册证一级川151114144154489建筑工程/技术负责人杨洋高级工程师职称证高级09881160建筑工程/施工员李刚/上岗证/511511010001112177建筑与市政政工程/质量员张廷成/上岗证/511611060000333477建筑与市政政工程/安全员罗建

36、/上岗证/511711990000448400建筑与市政政工程/安全员陈白云/上岗证/511411990000001600建筑与市政政工程/材料员扶征明/上岗证/511611110000334833建筑与市政政工程/资料员何世宪/上岗证/511611140000002633建筑与市政政工程/造价员陈永丽/资格证/川150250036土建（编制）/四、 材料供应保保证措施施1. 材料使用投投入保证证措施（1）本公公司实力力雄厚，可可以投入入足够的的资金和和人力进进入前期期的材料料采购，在在长期的的工程实实践中，企企业信誉誉良好，有有着稳定定合作的的供应商商，可保保证本工工程钢筋筋、混凝凝土、钢钢

37、构件等等的供应应需要。（2）依据据本工程程材料使使用特点点，钢板板、钢管管使用量量大，并并且规格格种类较较多，目目前钢材材市场的的实际情况况是需求求大于供供给，采采购难度度较大，公公司依托托在材料料供应商商的优势势，已与与本工程程材料的的五个厂家家及其代代理商达达成供货货协议，一一旦我公公司有幸幸中标，可可保证钢钢材按时时、按期期供货。2. 附件、辅材材的材质质及选择择说明根据本公司司多年从从事钢结结构施工工积累的的经验，本本工程除除钢材以以外的其其余附件件、辅材材拟从与与我方多多年合作作厂家进进行采购购。3. 焊接材料采采购（1） 焊接材料应应根据焊焊接工艺艺评定试试验结果果确定，应应采用与

38、与母材相相匹配的的焊条、焊焊剂和焊焊丝，且且符合相相应的国国家标准准。（2） 焊接材料除除进厂是是必须有有生产厂厂家的出出厂质量量证明外外，并应应按现行行有关标标准进行行复验，做做好复验验检查记记录。（3） 若采用其它它新型焊焊接材料料或进口口焊接材材料，应应重新进进行焊接接工艺试试验和评评定，并并经监理理工程师师批准后后，方可可投入使使用。4. 涂装材料采采购（1） 涂装材料根根据图纸纸及招标标答疑文文件要求求选定，以以确保预预期的涂涂装效果果，禁止止使用过过期产品品，不合合格和未未经试验验的替用用产品。（2） 对本工程钢钢构件应应进行专专门的涂涂装工艺艺设计，不不同涂层层应选用用同一厂厂家

39、的产产品，涂涂装材料料进厂后后，应按按出厂的的材料质质量保证证书验收收，并做做好复检检记录备备查。（3） 涂装材料进进厂后，经经专业质质量检评评单位（第第三方）负负责抽检检合格后后，承包包人应进进行试喷喷涂试验验，试验验结构符符合相关关技术要要求时，报报请监理理工程师师批准后后，方可可进行正正式涂装装。（4） 涂装材料应应兼有耐耐候、防防腐蚀、美美化等多多种功能能，使用用期应满满足图纸纸要求年年限，如如须改变变涂装设设计，则则变更的的涂装材材料应符符合以上上要求，并并报监理理工程师师会同业业主、原原设计单单位研究究批准后后，方可可实施。第四章 施工进度计计划及保保证措施施一、 编制依据1. 本

40、工程进度度计划编编制依据据主要包包括如下下几个方方面：（1）长虹虹空调生生产基地地搬迁暨暨扩能升升级项目目二标段段项目比选选文件以以及答疑疑文件；（2）长虹虹空调生生产基地地搬迁暨暨扩能升升级项目目二标段段设计图图纸资料料以及答答疑文件件；（3）比选选文件关关于工程程进度的的要求；（4）我公公司根据据本工程程比选文件件、设计计图纸以以及答疑疑文件确确定的施施工方案案；（5）绵阳阳市近几几年来的的气象资资料；（6）长虹虹空调生生产基地地搬迁暨暨扩能升升级项目目二标段段项目施工工场地条条件。2. 进度计划编编制的总总体思路路：（1）合理理安排关关键线路路上的工工作及各各关键工工序间的的搭接；（2）

41、合理理安排非非关键线线路上工工作的插插入时间间；（3）充分分考虑必必要的技技术间隙隙时间；（4）充分分考虑材材料的采采购、制制作、供供货周期期；（5）充分分考虑安安装前期期准备等等所需的的工作，尤尤其钢结结构吊装装单元的的地面拼拼装，拼拼装场地地的地面面平整，吊车行走线路等；（6）钢结结构的施施工进度度及施工工顺序紧紧密结合合土建的的施工顺顺序；二、 施工总进度度计划计划开工日日期：20117年8月26日计划竣工日日期：20118年6月26日节点日期：基础工工程20117年10月31日前完完成，主主体工程程20118年3月10日前完完成，装装饰装修修工程20118年6月26日前完完成，2011

42、8年7月10日前具具备工艺艺设备进进场条件件。若我单位中中标，将将保证按按以上工工期要求求完成。详见附表四四：计划划开、竣竣工日期期和施工工进度横横道图三、 进度计划保保证措施施1. 保证工期的的组织体体系（1）公司司总部授权项目经经理对本本工程的的工期负负责，指指导项目目部制定定工期保保障计划划和措施施，在公公司范围围内对资资源进行行调配，公公司职能能部门为为项目部部提供技技术、管管理上的的支持、服服务和保保障。（2）公司司项目管管理负责责人代表公司对对本工程程的工期期保障计计划与措措施作出出决策，指指导项目目经理执执行工期期保障计计划、措措施，对对公司范范围内投投入到本本工程的的资源进进行

43、有效效调配、平平衡和监监督，保保证工程程按网络络计划节节点实现现。（3）项目目经理本工程工期期保障计计划与措措施的制制定者、决决策者和和领导实实施者，对对整个工工程工期期保障计计划、措措施和网网络计划划节点、总总工期目目标的组组织、实实施负责责，是实实现总工工期目标标的第一一责任人人。对项项目投入入的全部部资源进进行有效效调配、平平衡，提提高资源源的有效效利用，加加快资源源流转，发发挥资源源的最大大效率，保保障合同同工期目目标的实实现；监监督和调调控分区区对项目目资源的的使用，领领导各资资源保障障体系和和工程项项目管理理保障体体系有效效运行。（4）专业业施工队队在项目经理理领导下下，对所所负责

44、的的专业工工程的工工期负责责，并制制定分项项工期保保障计划划和措施施，提出出保障工工期的资资源需求求、技术术方案、管管理方法法和手段段。服从从项目部部对资源源的统一一调配，保保证所负负责的工工程的工工期目标标的按期期实现。（5）资源源保障体体系负责责人资源保障体体系负责责人由项项目部负负责该资资源的项项目部领领导担任任（副经经理、技技术负责责人、总总工程师师等），其其主要责责任包括括：在项项目经理理领导下下，负责责本资源源保障体体系的正正常运行行，根据据工程进进度计划划和工期期要求，制制定本项项资源的的工程总总工期与与分享资资源需求求计划、采采购与供供应计划划，保证证资源的的品质；对各单单项工

45、程程的资源源使用进进行平衡衡，制定定资源供供应的应应急预案案，保证证紧急情情况下的的资源供供应与调调配。（6）工程程项目管管理保障障体系负负责人工程项目管管理保障障体系负负责人由由项目部部的部门门领导担担任，其其主要责责任包括括：在项项目经领领导下，负负责本项项目管理理保障体体系的正正常运行行，根据据工程进进度计划划和工期期要求，制制定所负负责项目目管理的的工程总总体与分分项管理理实施计计划，保保证计划划的实施施，提高高工作质质量和调调控能力力；对单单项工程程的管理理计划进进行调控控，制定定工期紧紧急情况况的管理理应急预预案，保保证紧急急情况下下工程管管理工作作正常开开展。2. 确保进度的的资源保保障（1）工程程材料资资源保障障本工程中影影响主工工期的主主要是大大宗钢材材的采购购，本工工程中所所使用到到的钢材材的采购与与保障是是工程工工