XXXX年安全管理制度汇编4722.docx
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1、山西茂华SHANXI MAOHUA山西朔州平平鲁区茂茂华白芦芦煤业有有限公司司安全管理制制度汇编编二O一五年年一月目 录录第一章 安安全生产产管理制制度一、安全生生产责任任制度二、安全办办公会议议制度三、安全目目标管理理制度四、安全投投入保障障制度五、安全奖奖惩制度度六、安全质质量标准准化管理理制度七、安全教教育与培培训制度度八、安全隐隐患排查查治理制制度九、安全监监督检查查制度十、安全技技术措施施审批制制度十一、设备备器材使使用管理理制度十二、矿井井主要灾灾害预防防管理制制度十三、事故故应急救救援制度度十四、 矿矿领导、管管理人员员带班下下井制度度十五、煤矿矿入井人人员管理理制度十六、安全全
2、举报制制度十七、煤矿矿安全与与经济利利益挂钩钩制度十八、安全全例会管管理制度度十九、安全全操作管管理制度度二十、班前前会制度度二十一、安安全责任任考核制制度二十二、生生产安全全事故处处理制度度二十三 、“三违”认定办法二十四 、重重大危险险源管理理制度二十五 、职职业卫生生健康管管理制度度二十六、火火工品安安全管理理制度二十七、“一炮三三检”制度及及“三人连连锁”放炮制制度二十八、安安全投入入保障及及安全费费用提取取和使用用制度二十九、劳劳动用工工管理制制度三十、人员员不安全全行为管管理制度度三十一、煤煤矿工伤伤管理制制度三十二、煤煤矿环境境保护制制度三十三、消消防设施施管理制制度三十四、区区
3、队、班班组建设设制度三十五、事事故报告告和调查查处理制制度三十六、煤煤矿企业业安全生生产管理理人员执执业资格格准入制制度三十七、煤煤矿特有有特殊工工种职业业资格准准入制度度三十八、变变招工为为招生制制度三十九、白白芦煤矿矿技能人人才队伍伍建设管管理制度度第二章 生产调调度管理理制度一、生产指指挥系统统管理制制度二、调度管管理制度度三、调度文文书管理理制度四、调度其其它管理理制度第三章 矿矿井通风风管理制制度一 、主要要通风机机管理制制度二、 矿井井通风系系统安全全管理制制度三 、通风风设施管管理制度度四、通风工工程质量量管理验验收制度度五、通风设设施验收收制度六、局部通通风管理理制度七、局部通
4、通风机管管理制度度八、矿井主主扇通风风机管理理制度九、防止无无计划停停电停风风管理制制度十、无计划划停风停停电追查查制度十一、回风风巷道、闲闲置巷道道检查制制度十二、“一一通三防防”技术措措施审批批及技术术资料管管理制度度十三、“一一通三防防”隐患排排查、检检查与整整改制度度十四、“一一通三防防”专题例例会会议议制度十五、测风风制度第四章 矿矿井瓦斯斯管理制制度一 、瓦斯斯管理制制度二、瓦斯检检查制度度三、瓦斯巡巡回检查查、请示示报告制制度四、矿井瓦瓦斯等级级鉴定工工作专项项管理制制度五、瓦斯超超限分析析管理制制度六、矿长、技技术负责责人瓦斯斯日报审审查签字字制度七、瓦斯检检查员交交接班制制度
5、八、巷道贯贯通管理理制度九、盲巷管管理制度度十、瓦斯排排放制度度十一、瓦斯斯防治奖奖惩制度度十二、 瓦瓦斯监测测管理制制度十三、便携携式甲烷烷检测仪仪使用管管理办法法第五章 矿矿井粉尘尘防治及及防灭火火管理制制度一 、综合合防尘管管理制度度二、定期冲冲刷巷道道制度三、防尘宣宣传教育育制度四、煤矿综综合防尘尘管理制制度实施施细则五、粉尘测测定制度度六、防灭火火管理制制度七、 矿井井火情监监测分析析预报制制度八、防治煤煤层自燃燃的预测测预报制制度第六章 矿矿井安全全监测监监控管理理制度一、安全监监测监控控系统管管理制度度二、 安全全监测监监控系统统调试管管理制度度三、 安全全监测监监控管理理制度四
6、、 安全全监测监监控人员员岗位责责任制五、安全监监测监控控系统设设备设施施管理制制度六、 安全全监测监监控系统统技术资资料管理理制度七、安全监监测监控控网络运运行管理理制度八、安全监监测监控控异常情情况上报报制度九、安全监监测监控控系统设设备和传传输设备备定期检检修制度度十、安全监监测监控控系统值值轮流班班制度十一、安全全监测监监控系统统故障报报告制度度十二、安全全监测监监控系统统操作规规程十三、安全全监测监监控系统统安全保保障措施施十四、瓦斯斯人工监监测与甲甲烷传感感器对照照异常上上报制度度第七章 压压风自救救、供水水施救管管理制度度一、压风自自救系统统安装管管理制度度二、供水施施救系统统管
7、理制制度第一章 安全生产产管理制制度一、安全生生产责任任制度 11、建立立各级安安全管理理人员安安全生产产责任制制、职能能部门安安全生产产责任制制、各工工种岗位位安全生生产责任任制。 2、各各职能部部门必须须将本单单位安全全生产责责任目标标层层分分解落实实到人,确确保本单单位、本本部门安安全目标标的实现现。 33、各级级管理人人员必须须以身作作则、严严于律己己,做好好执行安安全生产产责任制制的表率率,处处处发挥模模范带头头作用。 4、各岗位操作人员必须认真履行本职岗位的安全生产责任制,当工作改变、工序转换时,及时调整自己的安全职责范围。 5、结合反“三违”专项治理活动,加强对安全生产责任制执行
8、情况的考核,凡不能认真履行本岗位安全职责的严肃处理。 6、各队必须严格按照安全生产责任制,对各岗位人员履职情况进行认真考核,并与工资、奖金分配挂钩。二、安全办办公会议议制度(一)会议议主持召召开工作作由矿长主持持召开,矿矿长有事事时,由由分管安安全的副副矿长负负责组织织主持召召开安全全生产办办公会议议。(二)会议议时间 每月288日下午午3:000准时召召开安全全办公会会议。(三)会议议参加人人员 矿副总工工程师以以上领导导,各生生产科室室及地面面生产经经营单位位负责人人,各区区队负责责人。(四)安全全办公会会的主要要内容1、学习贯贯彻上级级关于安安全生产产的方针针政策、规规定及指指示,研研究
9、 制定贯彻实实施意见见。2、听取职职能部门门和各单单位安全全工作情情况汇报报。3、总结上上月安全全工作情情况,部部署当月月安全工工作任务务。4、研究矿矿井重大大隐患处处理对策策及对必必须经安安全办公公会研究究的重大责任事故故、三违违事故的的处理意意见。5、协调安安全工作作中人、财财、物及及安全责责任落实实等事宜宜。(五)会议议要求 1、会议必必须按时时召开,会会议记录录人所作作的记录录内容充充实、详详细。2、会议主主题明确确,对上上次会议议部署的的工作未未完成的的,必须须说明原原因,对对本月安安排重点点工作,要要明确责责任人和和完成时时间。参参加会议议人员,必必须对会会议内容容认真记记录,会会
10、后认真真贯彻落落实会议议安排的的各项工工作,对对会议内内容落实实负责。每每次安全全办公会会议要做做好记录录,形成成会议纪纪要,会会议纪要要下发到到参加会会议人员员。(六)会议议考核办办法1、不按时时召开会会议,对对责任人人罚款5500元元。2、对迟到到者罚款款1000元,未未请假旷旷会者罚罚款2000元3、会议记记录不详详细,内内容不充充实,对对会议记记录人罚罚款500元。三、安全目目标管理理制度(一)安全全目标制制定的依依据根据公司的的管理方方针和目目标,围围绕矿经经营管理理的目标标,确定定矿井当当年的安安全管理理目标。(二)安全全目标制制定的要要求1、每年年年末,结结合本年年度安全全目标完
11、完成情况况,制定定出切实实可行的下一年度度安全工工作目标标和管理理方案。2、总体控控制、分分解细化化、健全全机构、明明确责任任、绩效效考核、奖奖惩分明明、定期期评审、持持续改进进。 3、安全全管理目目标需通通过对各各方面的的情况进进行深入入调查、征征求意见、综合分分析、科科学论证证后方可可确定。 4、安全全目标中中的每项项指标都都应达到到规定的的标准,且且达到的的标准必须数值化化,应体体现先进进性、可可行性和和科学性性。(三)安全全目标的的控制1、矿井每每年年末末要制定定出下一一年度的的安全奋奋斗目标标,并在在矿一号文件中明明确规定定,由分分管安全全的领导导做出实实现目标标的安全全管理方方案及
12、组组织措施施,并组组织实施施。2、 各级领导、每每个职工工,都应应充分发发挥自己己的主观观能动性性和创造精神,围围绕矿安安全目标标,积极极工作。3、 各部门必须须认真抓抓好各级级人员的的思想教教育,确确保全员员对安全全目标管理的的统一认认识。4、 每一员工必必须支持持、积极极参与安安全生产产目标管管理,实实现安全全生产。5、 各科、队、部部门必须须严严格格格、扎扎扎实实实做好各各项安全全管理基础工作,严严格实行行各项安安全管理理制度。6、安全生生产目标标管理执执行责、权权、利结结合。8、加大安安全目标标管理力力度,矿矿对各科科、队、部部门及个个人进行行划分责责任区、明明确责任任人、层层层把关关
13、。确保保安全生生产。9、矿必须须定期或或不定期期进行安安全检查查,对于于查出的的安全隐隐患,必必须落实实措施,及及时进行行整改。(四)安全全目标的的考核办办法矿安检科对对各单位位每月安安全作业业计划完完成情况况进行考考核;年年终对各各专业一一号文件件安全目目标管理理状况进进行综合合考核、评评比;对对于在安安全目标标管理中中有突出出表现、成成绩显著著的科、队队、部门门和个人人进行奖奖励,对对于不负负责任而而不实现现安全管管理的进进行处罚罚。安检检科负责责制定考考核细则则。四、安全投投入保障障制度(一)安全全资金的的提取根据煤矿矿安全生生产监督督管理的的规定,矿矿井安全全资金按按原煤实实际产量量从
14、成本本中提取取,吨煤煤不低于于15元元。矿井井按规定定要求提提取后,安安全资金金必须保保证专款款专用。(二)安全全资金的的使用范范围 安全资金金必须用用于消除除事故隐隐患,更更新、补补充安全全系统设设备设施施,推广广应用安安全新技技术、新新装备和和新材料料,为安安全管理理作出特特殊贡献献的单位位或个人人进行奖奖励等方方面。(三)安全全资金责责任体系系1、矿长对对安全资资金提取取、使用用全面负负责,保保证安全全资金按按规定足足额提取取,并专专款专用用。2、总工程程师负责责安全资资金的立立项审查查及安全全资金计计划实施施管理工工作,并并对计划划的完成成情况进进行考核核。定期期向矿长长汇报计计划项目
15、目的进展展情况和和存在的的问题。3、计划管管理部门门负责对对资金项项目进行行汇总平平衡,编编制安全全资金年度计划,并并下达年年度资金金计划,计计划管理理部门及及时组织织安全工工程项目目进度、工工程质量量的验收收,并负负责工程程项目的的审查和和年终结结算。4、安全、生生产、通通风、机机电等部部门负责责对业务务范围内内的安全全资金项目进行行调查和和审查,并并提出安安排意见见。5、供应部部门负责责资金计计划所列列设备、材材料、仪仪器、仪仪表的采采购、验收、发放放,要对对采购数数量和质质量负责责。按月月度将资资金计划划完成情情况报企企业管理理部。6、财务管管理部门门负责安安全资金金的安排排、使用用、管
16、理理,做到到专户、专款、专用用,资金金结算严严格执行行有关程程序。并并负责对对安全资资金使用用情况进进行审计计。(四)安全全资金的的使用1、每年年年末,由由总工程程师组织织生产技技术科、机机电科、通通风区、安安检科等等部门对对安全隐隐患及需需要更新新改造的的项目全全面调查查。根据据年度资资金提取取的数量量,安排排解决矿矿井重大大隐患和和安全设设施、设设备的补补充、更更新和完完善问题题,并确确定计划划项目。2、安全资资金项目目确立后后,由计计划管理理部门牵牵头,生生产技术术科、3、机电科科、通风风区、安安检科及及有关业业务部门门编制资资金计划划。保证证安全资资金单独独立项、单单列报表表。4、供应
17、部部门按照照物资采采购的有有关规定定和安全全资金计计划所列列项目,保保质保量量采购,按按时完成成安全资资金计划划。5、各单位位接到公公司批复复的安全全工程项项目后,立立即编制制初步设设计和预算,办办理开工工报告,生生产技术术和企业业管理部部门对预预算进行行审核。6、工程项项目开工工后,根根据工程程进度,由由分管安安全工作作的领导导组 织安检、生生产、计计划等部部门验收收。五、安全奖奖惩制度度 11、设立立安全生生产奖励励基金,由由矿长和和安全矿矿长统一一管理,用用于对在在安全生生产中做做出贡献献的单位位和个人人进行奖奖励。 2、奖奖励 (11)实行行安全目目标奖励励(年终终奖)。 (22)单项
18、项奖(在在某一工工作完成成上成绩绩比较突突出)。 (33)月度度考评奖奖(每月月按考评评分数排排名奖励励)。 (44)质量量标准化化奖(质质量标准准化任务务完成评评奖)。 (55)隐患患、事故故举报奖奖。 (66)培训训学习进进步奖。 (77)优秀秀班组奖奖。 33、处罚罚 (11)实行行安全一一票否决决制,出出现轻伤伤以上人人身事故故和二级级以上非非伤亡事事故按安安全生产产考核细细则处处罚,并并取消事事故单位位和事故故主要责责任者年年终一切切评先资资格。 (22)对“三违”人员按按安全全责任追追究考核核细则进进行处罚罚。 (33)对各各类隐患患按隐隐患责任任追究办办法进进行处罚罚。 44、安
19、全全奖发放放必须制制定方案案公布名名单,严严格履行行相关审审批手续续,安全全罚款不不许摊派派,对职职工、个个人三违违行为处处罚由安安全部门门进行处处罚并建建档。 55、干部部职工有有下列成成绩之一一的,根根据情况况给予奖奖励: (11)全年年安全生生产无事事故,对对在安全全生产工工作中,做做出显著著成绩的的领导、业业务科室室和有关关人员按按贡献大大小由矿矿决定给给予奖励励。 (22)对查查处、举举报、治治理三违违的有功功人员由由安监部部门根据据情况给给予500元5000元奖励励。 (33)职工工、干部部有权利利、有义义务对井井上、下下生产过过程中出出现的事事故险情情和重大大事故隐隐患及时时向安
20、全全科、调调度室汇汇报,对对能及时时采取措措施、排排出险情情、避免免事故发发生或减减轻事故故程度的的有功人人员,由由安全部部门根据据情况给给予2000元50000元奖奖励。 (44)职工工要树立立“安全第第一”的思想想,预防防事故发发生,对对积极参参与和处处理重大大事故有有功人员员,由矿矿根据情情况予以以奖励。 (55)对在在安全技技术管理理中有利利于安全全技术改改造、革革新以及及在推广广安全新新技术中中有突出出成绩的的人员,由由矿根据据情况给给予3000元20000元奖奖励。 (66)各区区队要采采取多种种形式开开展各项项安全活活动,对对在安全全活动中中做出显显著成绩绩人员,按按贡献大大小给
21、予予一定奖奖励。 (77)对安安全培训训组织到到位、成成绩优秀秀或有进进步的科科队和个个人进行行50元元20000元奖奖励。 (88)班组组建设搞搞得好的的科队或或优秀班班组进行行5000元20000元奖奖励。 77、有下下列情况况之一的的,追究究主要领领导责任任: (11)不及及时解决决安全隐隐患或“一通三三防”方面存存在的隐隐患问题题,造成成事故或或重大事事故的。 (22)对安安全管理理不重视视,致使使安全管管理混乱乱而造成成事故的的。 (33)由于于设备不不齐全或或有缺陷陷或作业业环境不不安全发发生事故故的。 (44)由于于地质报报告或设设计错误误或存在在施工质质量问题题而导致致事故发发
22、生的。 77、有下下列情况况之一者者,追究究当事人人或事故故肇事者者的责任任: (11)违章章作业、违违章指挥挥造成重重大伤亡亡事故的的。 (22)忽视视安全工工作,玩玩忽职守守,对事事故隐患患不采取取有效措措施,也也不及时时报告的的。 (33)没有有严格执执行事故故责任追追究,对对伤亡事事故隐瞒瞒不报,弄弄虚作假假的。 (44)对制制止违章章作业、违违章指挥挥和揭发发隐瞒事事故的人人员进行行谩骂、殴殴打及借借故进行行报复的的。六、安全质质量标准准化管理理制度1、成立以以矿长为为组长、生生产副矿矿长为副副组长,有有关副矿矿长、副副总工程程师、业业务科室室科长为为成员的的安全质质量标准准化领导导
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