设备和设施管理制度19945.docx

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1、机械设备管管理制度度目录总则为规范机械械设备管管理，提提高机械械装备技技术水平平和经济济效益，保保证设备备的安全全运行，根根据国家家和上级级有关规规定和条条例，结结合我项项目的具具体情况况，特制制定本制制度。一、 机械设备管管理制度度机械设备管管理的主主要任务务，是对对设备的的综合管管理，保保证设备备性能良良好，确确保生产产经营顺顺利进行行，机械械设备管管理应遵遵循依靠靠技术进进步，促促进生产产经营活活动和预预防为主主的方针针，检查查检修于于维护相相结合，修修理、改改造和更更新相结结合，专专业管理理于群众众管理相相结合，技技术管理理与经济济管理相相结合。1、机械设设备安全全使用管管理（1）现场

2、场机械设设备的安安全保护护及监测测、指示示、仪表表、警报报器等自自动报警警信号装装置应齐齐全、灵灵敏、可可靠。严严禁拆除除或任意意更换，其其调试、更更换或故故障的排排除应由由专业人人员负责责进行。缺缺少安全全装置或或安全装装置已失失效的机机械设备备不得使使用。（2）按规规定需办办理操作作证的机机械设备备操作人人员必须须持证上上岗。（3）现场场在用各各类机械械设备要要有安全全技术操操作规程程，主要要机械设设备实行行挂牌制制：安安全操作作规程；岗位位责任；机械械设备操操作者或或机长。（4）机械械设备不不准任意意超负荷荷运行，必必须防止止发生拼拼设备的的短期行行为。（5）处在在运行和和运转中中的机械

3、械严禁对对其进行行维修、保保养和调调整等作作业；严严禁以任任何方式式接触机机械设备备运动部部位。（6）机械械设备应应按时进进行保养养，当发发现有漏漏保、失失修等情情况，应应停止使使用，不不准带病作业。（7）新购购或经过过大修、改改装和拆拆卸后重重新安装装进场或或现场安安装的机机械设备备，必须须按原厂厂说明书书的要求求和建建筑机械械技术试试验规程程的规规定进行行测试和和试运转转。新机机进口口机械按按原厂规规定和和大修后后的机械械设备执执行建建筑机械械走合期期使用规规定。（8）机械械夜间作作业必须须有充足足的照明明。（9）施工工现场主主要机械械设备要要搭设机机棚，并并切实起起到防雨雨、和防防砸的安

4、安全作用用。（10）机机械进入入施工现现场投入入使用前前，机管管员及设设备产权权单位应应向机械械操作人人员进行行施工任任务及安安全技术术措施交交底。操操作人员员应熟悉悉作业环环境和施施工条件件，听从从指挥，遵遵守现场场安全规规则。对对于施工工人员违违反使用用安全技技术规程程和可能能引起事事故的指指挥，操操作人员员有权拒拒绝执行行。（11）当当使用机机械设备备与安全全发生矛矛盾时，必必须服从从安全的的要求，以以保证人人员和机机械的安安全。（12）操操作人员员在操作作中发现现事故预预兆，应应立即停停机检查查，决不不允许因因赶任务务而置之之不理。当当机械设设备发生生事故或或未遂恶恶性事故故时，必必须

5、及时时抢救伤伤者，保保护现场场。并立立即报告告有关领领导和部部门，听听候处理理，提高高安全意意识，确确保安全全生产。（13）各各级机械械设备的的管理部部门和人人员，要要经常对对在用机机械设备备进行安安全检查查，对操操作人员员进行安安全操作作规程的的教育、指指导和监监督。（14）认认真遵守守机械设设备事故故管理制制度。（14.11）由于于使用、维维修、管管理不当当等原因因造成机机械设备备的非正正常损坏坏或造成成机械设设备技术术性能的的降低，均均属机械械设备事事故。（14.22）严格格遵守机机械设备备事故报报告制度度。机械械设备事事故实行行分级管管理：一一般事故故由分公公司负责责处理，报报公司备备

6、案；重重大事故故由公司司负责处处理，报报局、总总公司备备案。发发生重大大机械设设备事故故，要在在小小时内向向公司相相关部门门报告事事故发生生的基本本情况。任任何单位位或个人人不得谎谎报、隐隐瞒不报报、拖延延不报，如如发现，要要追究责责任从严严处罚。（14.33）所有有机械设设备事故故，都要要查清事事故原因因和责任任，要按按“四不不放过”的的原则认认真分析析，严肃肃处理，并并整理记记入设备备档案。（14.44）建立立健全机机械设备备事故档档案，机机械设备备事故统统计资料料要齐全全并有分分析报告告及今后后采取的的预防措措施。15.奖励励与处罚罚制度要建立健全全机械设设备安全全生产奖奖励机制制，对下

7、下列人员员应根据据情况予予以精神神奖励或或经济奖奖励。（15.11）认真真贯彻执执行建建筑机械械设备安安全操作作规程，落落实机械械设备安安全生产产的各项项规章、制制度等有有突出成成绩者；（15.22）在机机械设备备安全生生产管理理中坚持持原则，敢敢说、敢敢管、善善管，敢敢于抵制制违章指指挥，敢敢于制止止违章作作业的人人员；（15.33）及时时发现机机械设备备事故隐隐患，督督促消除除和预防防重大事事故发生生的有功功人员；（14.44）抢救救机械设设备事故故的有功功人员；（15.55）为确确保机械械设备安安全生产产积极进进行技术术革新、发发明创造造、提合合理化建建议等，有有突出贡贡献的人人员；（1

8、5.66）努力力钻研业业务，积积极推广广先进经经验和先先进科学学技术进进行机械械设备安安全生产产有突出出成绩者者；（15.77）坚持持安全生生产，并并带动大大家遵守守机械设设备安全全技术操操作规程程成绩显显著者；（15.88）总结结推广机机械设备备安全生生产经验验，制定定安全使使用管理理办法及及规章制制度成绩绩显著者者。要建立健全全机械设设备使用用安全管管理约束束惩罚机机制。对对下列人人员应根根据情况况给予批批评教育育、行政政处分、经经济罚款款等处罚罚，直至至追究刑刑事责任任。（15.99）单位位领导忽忽视安全全生产，违违反机械械设备使使用安全全技术规规程，迫迫使或纵纵容他人人违章作作业而造造

9、成机械械设备事事故的有有关人员员；（15.110）机机械设备备使用单单位，不不按规定定，随意意更换操操作人员员，擅自自作主超超负荷作作业而造造成机械械设备事事故的有有关人员员；（15.111）违违反机械械设备使使用安全全技术规规程，不不遵守劳劳动纪律律，玩忽忽职守而而造成事事故的操操作人员员；（15.112）玩玩忽职守守、忽视视机械设设备安全全生产而而造成事事故的各各级机械械管理人人员；（15.113）违违章指挥挥造成机机械设备备事故的的施工人人员；（15.114）私私自拆除除、损坏坏机械设设备安全全保护及及指示警警报装置置者；（15.115）规规定持操操作证上上岗的机机械设备备而不持持证上岗

10、岗者（证证机不符符者视为为无证）；（15.116）不不认真执执行机械械保养“十十字作业业”方针针，长期期不保养养、维护护而造成成机械设设备损坏坏或性能能严重劣劣化的操操作人员员；（15.117）违违反规定定或维修修不当造造成修理理质量事事故，严严重影响响机械设设备正常常使用的的维修人人员。2、机械设设备安全全生产岗岗位责任任制项目机械管管理员： 11.认真真贯彻执执行国家家和上级级关于机机械设备备管理的的规章制制度，把把机械管管理放在在首要位位置，对对本项目目职工操操作的机机械安全全生产直直接负责责。 22.对本本项目的的机械设设备每月月综合检检查，督督促保养养维修，保保持机械械正常运运转，奖

11、奖优罚劣劣，排除除设备事事故隐患患，对本本项目使使用的机机械技术术状况和和安全保保护装置置的效能能具体负负责。 33 .每每周组织织对承包包项目的的机械设设备（包包括自有有的和租租赁的设设备）的的使用、保保养和安安全保护护装置进进行安全全专项检检查，及及时消除除不安全全因素，不不违章指指挥并制制止别人人违章指指挥和违违章作业业。 44.落实实承包项项目内的的机械安安全使用用技术管管理措施施，执行行施工项项目中机机械作业业安全交交底和设设备交接接验收使使用制度度。机械班组长长、机长长 11. 认真执执行并模模范遵守守机械管管理规定定和机械械安全管管理制度度，监督督班组内内的机组组人员遵遵守安全全

12、操作规规程，对对班组内内机组人人员合理理分工安安排到位位，并对对其在生生产中的的安全负负责。 22.认真真落实机机管员和和工长的的安全技技术交底底，做好好班前讲讲话，教教育班组组内机组组人员遵遵章守纪纪，不违违章指挥挥，有权权拒绝任任何人对对班组的的违章指指令。3.随时检检查本班班组机组组操作的的机械的的保养、维维修及技技术状况况，使之之符合安安全技术术规范，经经常检查查班组作作业现场场安全生生产状况况，对发发现的不不安全问问题及时时处理并并上报领领导。机械设备操操作工： 11.认真真执行机机械管理理规定和和机械安安全管理理制度严严格遵守守机械操操作使用用规程、机机械保养养规程和和机械安安全技

13、术术规程，对对操作使使用的机机械（包包括租赁赁的机械械）负直直接责任任。2.熟练掌掌握所操操作机械械的技术术性能、构构造原理理及安全全技术规规范，作作好例保保和一保保，确保保机械安安全保护护装置齐齐全完好好有效，并并做到持持证上岗岗。3.认真执执行机械械安全技技术交底底，服从从领导及及安全人人员的指指导，不不违章作作业，有有权拒绝绝任何人人的违章章指令。3、机械设设备保养养及维修修规定1.机械的的运转记记录是机机械运行行技术状状况的起起初反映映和记载载，大中中型机械械都要逐逐日填写写运转记记录,以作为为机械保保养的依依据。 22.各种种机械设设备保养养必须按按照机械械使用说说明书中中保养规规程

14、规定定的作业业项目认认真执行行。不应应有所偏偏废。所所有机械械的例行行保养和和一级保保养均由由操作人人员负责责执行。二二、三级级保养应应由各单单位机械械管理人人员根据据机械运运转情况况适时安安排，由由维修人人员承担担，操作作人员协协助。机机械部门门要检查查督促保保养的实实施，保保养完成成后，执执行人员员做好保保养记录录。 33. 机机械设备备的维修修原则“定定期检查查、定点点维修”。使使用的机机械设备备各单位位机械租租赁站及及项目机机管员要要定期进进行机械械检查，检检查出的的问题由由机械租租赁站安安排修理理工进行行定项维维修。退退租回场场的机械械设备由由各单位位机械技技术负责责人主持持技术鉴鉴

15、定，确确定维修修项目。根根据生产产情况适适时安排排维修。 44.机械械设备修修竣后，各各单位技技术负责责人要组组织相关关人员对对修竣后后机械进进行验收收工作，机机管员及及时收集集修理资资料。 55.修理理资料包包括：机机械维修修任务书书、机械械设备维维修记录录、维修修机械设设备试运运转记录录、机械械设备维维修费用用表。 66.有维维修力量量的单位位都要建建立健全全以机械械技术负负责人为为首的修修理质量量保证体体系，完完善主要要机械的的修理工工艺、修修理技术术标准和和修竣验验收标准准，并严严格按照照标准修修理、检检验与交交接出厂厂，要将将修理质质量责任任和修理理质量检检验责任任落实到到人。4、机

16、械设设备交接接班制度度 1.凡是是多班作作业的机机械设备备，都要执执行交接接班。 22.交接接双方要要顾全大大局，抢抢困难，让让方便，互互相尊重重。交班班人作好好机械运运转和例例行保养养记录，由由接班人人检查验验收，双双方签字字认可。 33.班次次交接应应在上、下下班衔接接时间内内进行，不不另占用用生产时时间，白白班应主主动为夜夜班工作作创造条条件。接接班人员员必须提提前到达达工作岗岗位，并并在工作作前办好好交接手手续。 44.交接接过程中中如遇异异常情况况或故障障时，交交接双方方应及时时采取措措施排除除，若处处理困难难，应立立即向有有关人员员或部门门报告，并并将有关关情况的的全过程程作好书书

17、面记载载以备查查考。 55.班次次交接内内容（按按表格相相应的内内容填写写完整）施工起重机机械运行行记录编号年主要内容司机（签名名）月日时分起止起止起止起止注: 1.外用电电梯、塔塔吊、移移动式起起重机、井井字架等等起重机机械的司司机，应应按照规规定认真真填写记记录并在在机组存存放。 2.工作记记录主要要内容：（1）每班班首次作作业前试试验情况况；（22）各安安全装置置、电气气线路检检查的情情况；（3）设备作业的情况。3.运行中如发现设备有异常情况，应立即停机检查报修，排除故障后方可继续运行，同时将情况填入记录。 4.起重机械运行记录单独组卷，每本填写完后送交设备产权单位存档。机械设备检检查维

18、修修保养记记录表编号工程名称：使用单位：租赁单位：备案号：设备名称规格型号自编号码出厂日期使用年限上次维修保保养时间间检查维修保保养记录更换主要配配件记录记录人：年 月 日注：本表由由施工现现场填写写。塔吊交接班班记录项目名称: 年年月日期运转情况交班时间交班人接班人处理结果1时分时分2时分时分3时分时分4时分时分5时分时分6时分时分7时分时分8时分时分9时分时分10时分5、关于分分包机械械设备管管理：1.分包方方自带的的机械设设备要视视为外租租设备（费费用含在在分包费费中），参参照项目目机械设设备租赁赁条款执执行。2.因项目目工程施施工的需需要，外外联施工工队伍的的机械操操作人员员在我所所属

19、项目目机管员员的指导导下可以以使用自自带的打打夯机、沙沙浆机、磨磨石机、振振动器、小小型空压压机、砂砂轮切割割机、木木工机械械、套丝丝机等小小型机械械设备，不不能使用用文件规规定的需需要持证证操作的的16种机机械。3.民工使使用机械械必须相相对定人人，使用用前由项项目上的的机管工工长及安安全员进进行培训训教育，讲讲解机械械原理、构构造、保保养等知知识，在在民工会会操作、懂懂安全防防护之后后，才能能进行操操作。同同时，培培训教育育由项目目安全部部门备案案。 4.分包包方提供供使用的的机械设设备参照照本汇编编之机机械设备备使用安安全管理理规定执执行。二、项目机机械设备备管理1、机械设设备租赁赁管理

20、规规定（1）进入入项目的的机械设设备都必必须实行行租赁，对对于塔吊吊、施工工电梯、地地泵、混混凝土搅搅拌设备备等大中中型设备备，由公公司统一一调配。项项目部根根据项目目策划书书中需用用的机械械设备向向公司机机械管理理部门提提机械设设备需用用计划，并并填写主主要设备备需求计计划表。四川兴盛荣荣建设工工程有限限公司管管理表主要设备需需用计划划表表格标号CSCECC-PMM-09901项目名称联系人电话计划时间编号NO序号设备名称规格型号设备技术要要求计划数量计划进场日日期备注申请人（项项目负责责人）审核（公司司部门负负责人）批准（公司司主管领领导）时间时间时间（2）项目目租用设设备必须须坚持内内部

21、市场场优先的的原则：项目要要优先使使用公司司自有设设备，当当自有设设备无法法满足项项目要求求时，由由公司机机械管理理部向社社会市场场租赁(优先选选择机械械设备合合格供应应商名录录中的单单位)。(3)公司司负责组组织施工工组织设设计中需需用的机机械设备备租赁招招标工作作（针对对外租设设备），参参与招标标的单位位必须从从公司机机械设备备合格供供应商名名录中中选取并并保留招招标询价价记录。经经公司确确认无法法在公司司机械械设备合合格供应应商名录录中租租赁的机机械设备备，可向向社会市市场选取取租赁单单位并保保留对供供应商的的考察评评价记录录。公司司相应部部要监督督配合并并给予技技术、价价格指导导。(4

22、)机械械租赁单单位参照照信息价价和机械械使用当当地的当当期市场场价确定定租赁价价格。(5)确定定设备型型号、租租赁单位位后，项项目部需需对要租租赁的设设备进行行鉴定，并并填写施施工机械械验收鉴鉴定单。确确定符合合要求后后，总包包单位与与设备产产权单位位达成租租赁意向向。设备进场前前准备设备进场前前项目部部需对设设备从技技术性能能、安全全性、环环保要求求等方面面做鉴定定，并填填写设备备鉴定单单，鉴定定合格后后方可进进场。项项目部和和监理单单位应审审核进场场设备合合格证，合合格证是是否真实实有效。施工机械鉴鉴定单使用单位： 使用地地点：名称统一编号规格型号生产厂家出厂编号出厂日期价格进场日期主要技

23、术参数安全装置及及随机资料主要结构情况符合法规、环环保要求求情况鉴定结论参加验收(鉴定)人人员使用单位（签名）供应单位（签名）日期日期注意：验收收是指基基础设施施的完好好和满足足环保要要求的程程度；鉴鉴定是指指基础设设施完好好情况下下对质量量的保证证能力。2、机械设设备进场场管理：（1）产权权单位与与安装单单位签订订安装合合同和安安装安全全协议。安安装单位位制定安安装方案案（方案案需经安安装单位位技术负负责人审审批），同同时提供供资料：营业执执照（副副本）、安安全生产产许可证证、安装装资质、应应急预案案（经安安装单位位负责人人审批）、安安装人员员上岗证证等复印印件（各各复印件件一式四四份并需需

24、加盖安安装单位位公章）交交予项目目部，项项目部报报送监理理单位审审批（审审批需总总监理工工程师签签字并盖盖监理单单位公章章）。报报送方案案需填写写工程技技术文件件报审表表和施工工现场起起重机械械报审表表。（2）基础础强度达达到安装装要求后后（强度度达到880%以以上，以以砼强度度试验报报告为准准），安安装单位位在网上上向当地地区建委委做安装装告知，并并将安装装告知单单打印盖盖章后与与相关安安装资料料报送当当地区建建委。经经建委批批准后，打打印安装装确认单单交予监监理单位位，准备备安装设设备。2.设备进进场安装装（1）安装装前，项项目部应应校核基基础及预预埋件的的水平度度、测量量接地电电阻、检检

25、查高压压线防护护是否符符合要求求。并填填写基础础检验记记录，基基础施工工负责人人在基础础检验记记录上签签字。（2）基础础验收合合格后，安安装单位位应派专专人勘察察安装现现场。待待现场具具备安装装条件后后，安装装单位负负责人对对现场安安装队长长下达安安装任务务书，下下达任务务者和接接收任务务人在任任务书上上签字。安安全负责责人和技技术负责责人对安安装作业业班组做做专项的的安全交交底和技技术交底底。交底底人和安安装队长长在交底底上签字字。（3）安装装作业前前，需由由安装单单位安全全管理人人员向参参加安装装作业人人员做专专项安全全交底，交交底后所所有参加加安装作作业人员员需在交交底上签签字。安安装过

26、程程中，安安装队长长指挥安安装人员员按照安安装方案案进行安安装作业业，作业业中必须须遵守安安全操作作规程。（4）安装装过程中中，项目目部、产产权单位位和安装装单位三三方应有有安全管管理人员员负责现现场安全全监督，并并填写当当天的旁旁站记录录和安装装过程记记录。3设备验收收和检测测（1）设备备安装完完毕，安安装单位位和产权权单位需需对所安安装设备备进行调调试、验验收，填填写验收收表，并并在验收收结论上上签字（包包括安装装负责人人、技术术负责人人、质量量检验员员、安全全员、产产权单位位负责人人、机组组负责人人）。（2）安装装验收合合格后，产产权单位位联系当当地建设设主管部部门指定定的检测测单位对对

27、设备检检测，检检测完毕毕后，将将检验报报告复印印盖章交交给项目目部。项项目部将将验收表表和检验验报告报报予监理理单位，并并填写施施工现场场起重机机械验收收核查表表。（3）设备备投入使使用前，总总包单位位和监理理单位应应组织相相关人员员（机械械管理员员、安全全员）对对设备进进行二次次验收，并并填写验验收表。验验收中如如有不合合格项，责责令相关关单位整整改。3、机械设设备使用用管理：1）设备使使用前项项目部应应按照建建设主管管部门规规定做使使用前准准备（防防攀爬设设施的搭搭设、电电源箱的的准备和和信号灯灯的安装装等）。（2）具备备使用条条件后，项项目部按按当地建建设主管管部门规规定时间间内做使使用

28、登记记申请，并并按照当当地建设设主管部部门要求求报送资资料。（3）设备备使用前前：项目目部、分分包单位位和设备备产权单单位组织织机组人人员和信信号指挥挥人员召召开安全全教育会会议。会会议前项项目部机机管员应应审核操操作人员员证件。审审核后三三方共同同对操作作人员做做安全交交底，交交底人和和被交底底人需在在交底书书上签字字，安全全交底每每月一次次；项目目部对操操作人员员安全、操操作技能能教育，教教育后，项项目部需需对机组组人员和和信号指指挥以试试卷的形形式考试试，考试试合格后后方可上上岗。项项目部机机管员应应根据现现有实际际操作人人员情况况建立特特殊工种种人员名名册。（4）为方方便作业业人员上上

29、下设备备，项目目部应指指派专人人搭设建建筑物与与设备间间马道。马马道搭设设要有方方案。（5）为确确保设备备使用安安全，总总包单位位和产权权单位每每月至少少对设备备检查一一次，产产权单位位将每月月检查记记录表交交予总包包单位一一份。（6）机组组人员每每天必须须认真填填写机械械运转记记录、交交接班记记录、维维修保养养记录。所所填记录录每月底底需交予予项目部部机械管管理部门门一份。（7）项目目部每月月要对项项目使用用的施工工机械进进行安全全检查，对对塔吊垂垂直度、接接地电阻阻进行测测量，并并做检查查记录、测测量记录录。（8）设备备在锚固固和顶升升前项目目部应编编制锚固固顶升方方案，方方案中要要有对锚

30、锚固杆件件受力计计算和结结构承载载验算。设设备在锚锚固和顶顶升时，项项目部、安安装单位位和产权权单位必必须有安安全管理理人员负负责现场场安全监监督。安安装单位位需对参参加作业业人员做做专项安安全、技技术交底底，交底底人和被被交底人人应在交交底上签签字。顶顶升锚固固后经验验收合格格安装单单位需填填写相应应的验收收表，并并由相关关责任人人在验收收表上签签字，验验收表交交予总包包单位一一份。（9）对设设备的操操作应定定人、定定机、定定岗。（10）项项目部需需对设备备进行监监管，杜杜绝没通通过安全全教育人人员操作作现象和和违章作作业现象象。（11）设设备产权权单位需需定期对对设备进进行保养养、检查查，

31、并做做好检查查记录。4、机械设设备退场场管理：做好设备租租赁单位位结算工工作，双双方在结结算单上上签字确确认后，结结算单各各自存留留按上级部门门要求，认认真填写写机械设设备退场场后项目目对供应应商综合合评价表表（见后后附表）。四川兴盛荣荣建设工工程有限限公司机械设备使使用综合合评价表表供应商名称称： 评定定时间：序号评价项目评价内容及及评分标标准评分范围实际得分1设备状况使用期内设设备运转转正常0-2002人员素质持有效证件件上岗0-5遵守项目有有关安全全生产管管理制度度0-5遵守机械操操作规程程0-100操作熟练0-100积极配合项项目施工工无卡、要要现象0-1003管理情况每月组织相相关人

32、员员进行专专项检查查并对检查出出的不安安全项及及时排除除0-5对操作人员员现场服服务情况况进行回回访0-5设备附件供供应及时时、没影影响项目目施工0-1004维修时效发生机械故故障时能能在合同同约定时时间内修修复0-200项目评定结结果：项目经理：项目安安全总监监：项目目机械管管理员：表格说明：1.评价价情况990分以以上优 800分900分良 70分分及以上上合格 770分以以下不合合格。22.此表在设备退退场后项项目组织织填报。3.评价结果需文字说明并如实填写。5、机械设设备使用用管理的的奖罚规规定：为加强和完完善机械械设备的的使用管管理力度度，逐步步建立健健全激励励制约机机制，坚坚决杜绝

33、绝因违章章操作、野野蛮操作作、严重重失保失失修等原原因造成成的人为为故障和和经济损损失，提提高设备备的完好好率、利利用率，保保证机械械设备的的安全、有有效运行行。根据据项目部部20113年设设备管理理工作要要点的要要求，凡凡发生有有违章操操作、野野蛮操作作、严重重失保失失修造成成安全责责任事故故和经济济损失的的，其所所在单位位和个人人要承担担经济责责任。结结合项目目部施工工现场各各拥有机机械设备备单位的的实际情情况，现现特制订订机械设设备使用用管理奖奖罚规定定。一、编制原原则本规定依据据中建二二局建一一筑有限限公司设设备管理理规定、项项目部设设备管理理程序、2014年项目部设备管理工作要点编制

34、；本规定结合实际情况适合项目部所有拥有使用机械、设备的单位和部门。奖罚资金须专款专用，由财务部在接到工程部有效书面通知单后进行处理。各相关单位、部门在本规定发布之日起必须严格执行。二、规定范范围：本规定主要要由下列列部分组组成：1.内业综综合管理理部分2.外业操操作使用用部分3.关于年年度检查查的考评评奖励三、具体规规定：第1条.关关于内业业综合管管理部分分1.1定人人、定机机、定岗岗制度具具备本工工种操作作证或复复印件，操操作人员员相对稳稳定；岗岗位明确确，人机机关系固固定。单单位需临临时替班班的非原原岗位操操作人员员，必须须具备相相应资格格，在主主管部门门批准备备案后方方能操作作，否则则扣

35、罚单单位5000元；扣罚责责任人1100元元；属个个人行为为的扣罚罚50元。1.2规章章规程：各单位机械械设备应应配置而而未配置置操作规规程牌、未未建立较较完善的的管理、奖奖罚规定定的扣罚罚责任单单位5000元；操作规规程牌人人为的涂涂改、损损坏的扣扣罚责任任人500元。1.3履历历书作业业台班不不记录或或记录不不全，乱乱涂乱划划或交接接无记录录，修理理、保养养、更换换主要配配件无记记录，造造成缺页页、损坏坏、丢失失的扣罚罚责任人人50元。1.4月报报表拖延延不报或或隐瞒事事实，数数据不准准确或任任意夸大大数据的的扣罚责责任人550元。1.5保养养计划拖拖延不报报或不按按计划要要求保养养，任意

36、意填写报报表的扣扣罚责任任人500元。1.6整改改通知单单抽检发发现，单单位有不不按整改改通知单单落实整整改措施施的扣罚罚单位2200元元。1.7设备备、机具具丢失、损损坏、退退库、报报废凡不不按要求求办理退退库、报报废手续续的；对对设备及及主要部部件、小小型机具具损坏、丢丢失、隐隐瞒不报报的；扣扣罚责任任单位220000元；属属个人行行为的按按设备主主要部件件、小型型机具购购置价值值的300%-770扣罚罚，购置置不满半半年的按按购置价价值的880%扣扣罚。1.8内、外外部借调调内部单单位发生生往来借借调但单单位之间间未办理理有效手手续的；未经主主管部门门办理有有效手续续，单位位直接借借给项

37、目目部以外外单位的的，一经经发现扣扣罚责任任单位110000元，属属个人行行为的扣扣罚责任任人2000元，并并由责任任人予以以追回。造造成丢失失、损坏坏的按11.7.1条处处理。1.9委托托修理：1.9.11车辆与与机械送送修时，该该操作人人员非特特殊情况况不得离离场，必必须主动动配合修修理人员员检查和和排除故故障，否否则，扣扣罚操作作人员550元。1.9.22委托单单位与修修理单位位之间未未办理有有效委托托修理手手续，或或修缮后后交接手手续不全全造成修修理的设设备、机机具其它它单位窜窜用的，非非委托单单位任意意挪用的的，扣罚罚责任单单位5000元，扣扣罚责任任人1000元。1.9.33 凡凡

38、属例保保项目和和一级保保养项目目，必须须由操作作人员自自行完成成，经检检查不合合格者扣扣罚责任任人500元。第2条关于于外业操操作、使使用部分分：2.1设备备清洁、润润滑、紧紧固、调调整、防防腐2.1.11 设备备经常有有大量积积尘、老老油垢，“三三滤”不不清洁的的扣罚责责任人550元。2.1.22润滑油油路不通通畅、缺缺油，油油底壳油油面不符符合规定定及缺少少润滑装装置的扣扣罚责任任人500元。2.1.33各部件件间隙不不符合标标准、传传动带、齿齿轮、链链条齿合合松弛或或不到位位，零部部件、关关键连接接部件松松动的扣扣罚责任任人500元。2.1.44整机锈锈蚀无防防腐措施施的扣罚罚责任人人5

39、0元。2.2不按按使用要要求检查查保养，安安全装置置缺件、不不灵敏、安安全指示示装置指指示不清清或不在在应有位位置的扣扣罚责任任人500元。2.3 未未经保修修人员参参加，任任意调整整、调换换设备安安全装置置、安全全装置有有失效、失失灵现象象的扣罚罚主要责责任人1100元元，扣罚罚责任单单位5000元。2.4设备备违章、野野蛮操作作严重违违犯操作作规程违违章操作作或野蛮蛮操作造造成经济济损失的的，扣罚罚单位110000元；扣扣罚责任任人1000元；属个人人行为的的扣罚5500元元，并参参照上述述之1.7.11条合并并处理2.5由于于对电瓶瓶保养不不善，造造成电瓶瓶接线柱柱烧毁的的，扣罚罚责任人

40、人50元。2.6机械械设备事事故：2.6.11一般事事故：机机械设备备的直接接经济损损失价值值在10000-50000元或或因此停停产5日以上上的扣罚罚责任人人直接经经济损失失的155%-30% ；2.6.22较大事事故：机机械设备备的直接接经济损损失价值值在50000-200000元元以上或或因此产产10日以以上的扣扣罚责任任人直接接经济损损失的110%-200% ；2.6.33重大事事故：机机械设备备的直接接经济损损失价值值在2000000元以上上或因此此停产330日以以上的扣扣罚责任任人直接接经济损损失的55%-10%，并清清退出厂厂。2.6.44发生事事故无论论大小隐隐瞒不报报的，扣扣

41、罚责任任单位110000元。2.7其它它责任：2.7.11按强制制保养计计划或项项目修理理的车辆辆、设备备，必须须由送修修单位将将设备清清理、清清洗干净净，否则则修理单单位不与与承接，并并扣罚直直接操作作人员550元。2.7.22搅拌输输送车卸卸料时必必须由驾驾驶员操操作，其其它人员员操作属属违章行行为，一一经发现现各扣罚罚50元。第3条关于于年度检检查的考考评奖励励：3.1机械械设备大大检查按按建司要要求分半半年度、年年终两次次大检查查，按项项目部领领导要求求每月不不定期对对在用设设备组织织进行抽抽查。3.2凡检检查、抽抽查发现现违反上上述条款款3次以上上的不在在参加年年终评比比活动。3.3

42、因违违章或其其它原因因造成一一般机械械事故一一次以上上或经济济损失在在10000元以以上的取取消评比比资格。3.4凡操操作人员员一贯认认真维护护、保养养设备，无无违反上上述规定定条款、在在本单位位和群众众中有良良好业绩绩表现的的由单位位推荐，年年度考评评将一次次性奖励励个人1100元元。3.5虽属属陈旧、超超龄、老老化设备备，但操操作人员员认真维维护、保保养，使使机械设设备仍能能发挥原原有机械械性能的的，年度度考评将将一次性性奖励个个人1000元。3.6全年年综合考考评无违违反上述述条款的的班组、个个人分别别给予奖奖励，班班组奖励励最多不不超过5500元元，个人人奖励最最多不超超过1000元。

43、3.7全年年综合考考评获得得先进的的单位，奖奖励最多多不超过过10000元。各 机 械械 设 备 安 全 操 作 规 程塔式起重机机安全操操作规程程1、塔吊作作业时应应有足够够的工作作场地，起起重臂杆杆起落及及回转半半径内无无障碍物物，夜间间作业应应有充足足的照明明设备。2、塔吊的的变幅指指示器、力力矩限位位器以及及各种行行程限位位开关等等安全保保护装置置必须齐齐全完整整、灵敏敏可靠，不不得随意意调整和和拆除。严严禁用限限位装置置代替操操作机构构进行停停机。3、操作前前必须对对工作现现场周围围环境、行行驶道路路、架空空电线、建建筑物以以及构件件重量和和分布等等情况进进行全面面了解。4、塔吊的的

44、作业人人员和指指挥人员员必须密密切配合合，指挥挥人员必必须熟悉悉所指挥挥机械性性能，操操作人员员应严格格执行指指挥人员员的信号号，如信信号不清清或错误误时、操操作人员员可拒绝绝执行。如如果由于于指挥失失误而造造成事故故，应由由指挥人人负责。5、操作室室远离地地面、指指挥发生生困难时时，可设设高处、地地面两个个指挥人人员，或或采用有有效联系系办法进进行指挥挥。6、遇有六六级以上上大风或或大雨、大大雪、大大雾等恶恶劣天气气时，应应暂停作作业。7、起重作作业时，重重物下方方不得有有人员停停留或通通行。严严禁用塔塔吊机吊吊运人员员。8、严禁使使用塔吊吊进行斜斜吊、斜斜拉和起起吊地下下埋设或或凝结在在地面上上的重物物，施工工现场的的混凝土土构件或或模板、必必须全部部松动后后方可起起吊，起起重机必必须按规规定的起起重性能能作业，不不得超负负荷和起起吊不明明重量的的物件。9、起吊重重物时应应绑扎平平稳和牢牢固，不不得在重重物上堆堆放或悬悬挂零星星物件。零零星物件件或物品品必须用用吊笼或或钢丝绳绳绑扎牢牢固后起起吊。绑绑扎钢丝丝绳与物物件的夹夹角不得得小于330度。10、起吊吊满负荷荷或接近近满负荷荷时、应应先将重重物吊起起离地面面20-50厘厘米停机机检查：起重机机的稳定定性、制制动器的的可靠性性、