铁路站前工程项目管理策划书22642.docx

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1、新建连云港至镇江铁路站前工程LZZQ-5标二二分部项目管理策划书中铁航空港港集团第第三工程程有限公公司2015年年9月 目 录一、项目概概况- 11 -1.1设计计概况- 11 -1.1.11主要技技术标准准- 11 -1.1.22主要专专业设计计概况- 11 -1.2承包包范围- 22 -1.2.11施工范范围- 22 -1.2.22主要内内容和工工程数量量- 22 -1.3合同同概况- 33 -1.4水文文地质- 33 -1.4.11地形地地貌- 33 -1.4.22地层岩岩性- 44 -1.4.33地质构构造- 44 -1.4.44水文特特征- 44 -1.4.55气象条条件- 44 -

2、1.5工程程特点、重重点及难难点- 55 -1.6条件件分析- 66 -1.6.11有利条条件- 66 -1.6.22不利条条件- 66 -二、组织机机构- 66 -2.1项目目管理模模式- 66 -2.2项目目管理责责任矩阵阵及组织织机构框框图- 66 -2.2.11项目分分部主要要管理职职责责任任矩阵- 66 -2.2.22项目组组织机构构框图- 77 -2.2.44拌合站站组织机机构- 88 -2.3项目目部门和和岗位责责任书- 99 -2.4项目目一般员员工绩效效考核办办法- 110 -2.5项目目员工培培训计划划- 111 -2.5.11资格取取证工作作- 111 -2.5.22日常

3、培培训工作作- 111 -三、管理目目标143.1项目目工期目目标143.2项目目安全文文明目标标143.3项目目质量目目标143.4项目目环境目目标143.5职业业健康管管理目标标143.6项目目经营目目标15四、总体施施工组织织安排154.1项目目任务划划分154.2项目目分包模模式154.3项目目大临工工程布置置方案164.3.22施工用用水164.3.44临时用用电174.3.55施工便便道、便便桥174.3.66临建用用地计划划184.4项目目进度计计划安排排184.4.11项目主主要节点点目标184.4.22工效指指标安排排194.4.33总体计计划横道道图194.5项目目主要施施

4、工方案案194.5.11总体施施工方案案194.5.22专业工工程施工工方案194.5.33重难点点工程方方案244.5.33.1高高邮特大大桥连续续梁施工工方案244.5.33.2倾倾斜式预预应力管管桩施工工方案24五、资源配配置计划划255.1项目目物资计计划255.1.11物资供供应管理理255.1.33物资基基础管理理285.2项目目设备计计划305.2.11机械设设备配置置计划305.2.22机械设设备的租租赁305.2.33特种设设备管理理315.2.44机械成成本核算算315.3项目目劳动力力计划315.3.11劳动力力配置计计划315.3.22劳动力力保障措措施335.4资金金

5、计划及及项目现现金流分分析335.4.11资金计计划335.4.22现金流流分析41六、安全质质量管控控重点及及措施426.1安全全管控重重点及措措施426.1.11钻孔桩桩施工436.1.22承台施施工446.1.33墩身施施工446.1.44连续梁梁45安全控制措措施456.1.55既有公公路运输输交通安安全456.2质量量控制重重点及措措施466.2.11高性能能混凝土土施工工工程质量量控制措措施466.2.22挂篮现现浇连续续梁476.2.33 特殊殊工序、关关键工序序476.3环保保控制重重点及措措施48七、风险分分析与对对策497.1工程程风险分分析与对对策497.2工期期风险分分

6、析与对对策527.3合同同风险分分析与对对策527.3.11法律风风险527.3.22经济风风险52八、变更调调价索赔赔538.1组织织机构538.1.11变更调调价索赔赔小组548.1.22职责分分工548.1.33阶段性性总结558.2设计计变更55九、成本管管理措施施599.1劳务务费控制制599.2材料料费控制制609.3机械械设备控控制619.4管理理费控制制619.5内部部计量控控制619.6项目目经济活活动分析析629.7信息息化后台台管控62十、责任成成本预算算6310.1工工程造价价6310.2测测算依据据6310.3成成本预算算6310.4盈盈亏分析析6310.5定定价方法

7、法64十一、项目目文化建建设6411.1目目的6411.2工工作要点点6411.3工工作职责责和基本本要求6511.4项项目文化化建设的的具体内内容6511.5常常用宣传传标语6711.6其其它标识识6711.7项项目宣传传报道6811.8项项目工会会工作6911.8.1生产产宣教工工作6911.8.2民主主管理工工作6911.8.3劳动动保障工工作6911.8.4工会会自身建建设69十二、项目目实施要要点70十三、编制制条件说说明70十四、附表表71十五、附件件71- 17 -一、项目概概况1.1设计计概况连镇铁路地地处我国国东部沿沿海地带带，位于于江苏省省南北纵纵向中轴轴线上。线线路北起起

8、苏北连连云港市市，沿宁宁连高速速公路引引入淮安安市，与与京杭运运河、京京沪高速速公路并并行，向向南经苏苏中扬州州市，跨跨长江后后止于苏苏南镇江江市，正正线全长长3044.8883kmm。 新新建连云云港至镇镇江铁路路（不含含先期开开工段和和五峰山山特大桥桥）站前前工程划划分为88个标段段，本管管段为LLZZQQ-5标标段，起起迄里程程DK1177+2188.466 DDK2005+5504.97，全全长288.2887kmm。全标标段共分分5个项项目分部部，杭州州分公司司承担三三、四、五五分部施施工任务务，我公公司承担担一、二二分部施施工任务务，起迄迄里程DDK1777+2218.46 DKK

9、1955+9995.2250，正正线长度度18.78kkm。本本策划针针对二分分部管段段编制，起起迄里程程DK1183+7800 DDK1995+9995.2500，正线线长度112.2215kkm。1.1.11主要技技术标准准铁路等级：客运专专线；正线数目：双线；设计速度：2500公里/小时；正线线间距距：4.6m；最小平面曲曲线半径径：35500mm，困难难30000m； 最大坡度：20；动车组类型型：CRRH动车车组；到发线有效效长度：6500m；列车运行控控制方式式：自动动控制； 调度指挥方方式：综综合调度度集中。最小行车间间隔：33分钟。1.1.22主要专专业设计计概况本管段全部部施

10、工内内容为高高邮特大大桥1442#-5188#墩线线下结构构，桩基基础采用用钻孔桩桩、打入入桩2种种型式，承承台为普普通矩形形承台，桥桥墩采用用圆端型型实体墩墩，上部部结构采采用预制制箱梁或或连续箱箱梁。钻孔桩桩径径为1.00m、1.225m、1.5m，用C30、C35、C40水下钢筋混凝土，打入桩采用0.8mPHC管桩（AB型，壁厚130mm）；承台采用C30、C35、C40混凝土；墩台身采用C35、C40混凝土；上部结构采用C40、C50混凝土。1.2承包包范围1.2.11施工范范围二分部施工工范围为为：DKK1833+7880-DDK1995+9995.2500，正线线长度112.221

11、5kkm，产产值约33.2亿亿。 主主要工程程内容包包括：高高邮特大大桥1442#-5188#墩（ 3777个墩台台）桥梁梁线下施施工任务务，另外外还包括括管段内内的道路路改移、电电力线路路和通信信线路迁迁改（不不含军缆缆及100kv及及以上高高压电力力）、砍砍树挖根根、管线线路防护护、构筑筑物垃圾圾清运、改改沟、改改渠、大大临用地地，综合合接地，接接触网支支柱基础础，电缆缆槽，声声屏障以以及其他他大临工工程等工工程。1.2.22主要内内容和工工程数量量（1）桥梁梁工程本管段包括括高邮特特大桥DDK1883+7780-DK1195+9955.2550（1142#-5118#墩墩，3777个墩墩

12、台）段段的桥梁梁线下施施工任务务，其中中连续梁梁5处，共共6255.455延米；桩基331033根，合合计桩长长14.64万万米，其其中钻孔孔灌注桩桩 27793 根（11315564米米），PPHC桩桩3100根（1132660米），墩墩台3777个，混混凝土用用量144.4万万m3，钢筋筋112297tt,钢绞绞线3888t，声声测管116277t。（2）主要要工程数数量统计计表工程项目单位数量备注特大桥（11座）高邮特大桥桥m167122.877桩径1.0m根数根2661桩长m1241778.55混凝土m3735222.2钢筋t4430.5桩径1.225m根数根84桩长m4294混凝土m

13、35319钢筋t305.66桩径1.5m根数根48桩长m3136混凝土m35612.4钢筋t200声测管t1527承台混凝土m3147644.4钢筋t2228桥墩混凝土m3365555钢筋t2325.4连续梁32+488+322座340+644+400座2混凝土m37788钢筋t1807钢绞线t388.22合计混凝土m31435661钢筋t112966.5钢绞线t388.221.3合同同概况 11、建设设单位：上海铁铁路局连连镇铁路路工程建建设指挥挥部 22、施工工单位：中铁航航空港集集团第三三工程有有限公司司 33、监理理单位：北京铁铁城建设设监理有有限责任任公司 44、设计计单位：中铁上上

14、海设计计院集团团有限公公司 55、合同同工期： 标标段工期期：355个月。 开开工时间间：20015 年 99 月 1日竣工日期：20118 年年7 月月 311 日二分部架梁梁开始时时间：220166年6月月6日本管段架梁梁结束时时间：220177年5月月31日日 6、缺陷陷责任期期：122个月 77、工程程验收：达到国家、中中国铁路路总公司司（含原原铁道部部适行）现现行颁布布的质量量验收标标准和设设计要求求，一次次验收合合格率达达到1000%。8、合同造造价：33.2亿亿元（暂暂定）。1.4水文文地质1.4.11地形地地貌本项目所在在区域位位于里下下河冲湖湖积平原原区。沿沿线地形形多平坦坦

15、开阔，地地势呈南南北高，中中间低，由由西向东东微倾之之态。区区内多为为农田，河河渠纵横横，乡村村房舍星星罗棋布布。里下河冲湖湖积平原原区：地地面高程程244m，地地势低平平，由西西北向东东南微倾倾，其间间水系、湖湖泊、河河渠纵横横，公路路、水路路交通发发达。1.4.22地层岩岩性本项目所在在区域为为第四系系地层，地地层由新新到老描描述如下下：（1）全新新统（QQ4）全新统地层层，由于于成因不不同，岩岩性有所所差异：冲积层（QQ4all），全全线分布布，岩性性为粉质质黏土、粉粉土、粉粉砂、细细砂层，厚厚度200455m。冲积-湖湖积层（QQ4all+1），岩岩性为黏黏土、粉粉质黏土土及粉土土，灰

16、色色、灰黄黄色，上上部软塑塑，夹有有一至二二层淤泥泥质软土土，含有有薄层泥泥炭层及及青灰色色粉砂透透镜体。（2）上更更新统（QQ3）本区域为冲冲、洪积积（Q33al+p1）的的黄灰色色、棕黄黄色粉质质黏土与与粉砂互互层，含含较多的的钙质和和铁锰接接合，在在局部较较低洼处处变为灰灰黑色含含钙质淤淤泥层及及黏土层层，就有有明显的的沉积韵韵律。（3）中更更新统（QQ2）黄褐色、灰灰褐色粉粉质粘土土，具有有铁锰接接合，下下部为黄黄色粉砂砂及中细细砂卵石石，具有有明显的的韵律层层。（4）下更更新统（QQ1）黄褐色、棕棕黄色粉粉质粘土土，与粉粉细砂、粗粗砂层，具具有明显显的韵律律层，地地表无出出露。1.4

17、.33地质构构造根据国家质质量技术术监督局局颁布的的中国国地震动动参数区区划图（GGB1883066-20001）、国国家标准准建筑筑抗震设设计规范范（GGB5000111-20010）的的有关规规定，结结合本区区地形地地貌、工工程地质质和水文文地质条条件及工工程设置置情况，本本项目沿沿线地震震动峰值值加速度度0.005g0.115g。1.4.44水文特特征（1）地下下水本区域属里里下河平平原水系系，既有有京杭运运河、通通新扬运运河、串串场河和和苏北灌灌溉总渠渠围成的的长方形形区域，属属江苏省省内涝区区，百年年内涝水水位3.66mm。地势势平坦，无无明显天天然分水水界线，地地势大致致由西向向东

18、微倾倾，河渠渠多由人人工挖成成并多次次改造，已已成网状状。（2）主要要河流本标段河网网纵横，水水塘众多多，主要要河流为为横泾河河、东平平河等。1.4.55气象条条件本区域属亚亚热带湿湿润季风风气候区区。四季季分明，年年平均气气温133.615.1，绝对对最高气气温为441.11，绝对对最低气气温北为为-l77.7。历年年最冷月月为1月月，最热热月为77月。年年平均相相对湿度度79800.5，全年年无霜期期为21102225天天。年平平均降水水10000110600mm。汛汛期在669月月，6至至7月份份冷暖气气团相遇遇，形成成连续阴阴雨天气气。7至至9月份份多受台台风影响响，常造造成来势势迅猛

19、的的大暴雨雨。汛期期总降水水量占年年总降水水量555%667%以以上。平平均蒸发发量12239.9115844.6mmm。全全年多为为海洋吹吹来的东东南风，冬冬季有西西北风，最最大极端端风速南南部233311m/ss；季节节最大冻冻结深度度1123ccm。1.5工程程特点、重重点及难难点1.5.11工程主主要特点点（1）标准准要求高高本线为客运运专线铁铁路，主主要技术术标准执执行现行行客运专专线规范范标准，桥桥梁结构构均采用用高性能能耐久性性混凝土土，对混混凝土、配配合比设设计、施施工工艺艺、质量量控制提提出了更更高标准准和要求求。（2）工期期紧、任任务重本项目分部部工期要要求20016年年6

20、月66日开始始架梁， 2017年5月31日通过本管段， 现根据现场实际情况，该管段控制工程为518#-142#墩线下工程，合理工期仅为2015年10月10日至2016年6月6日，10个月。桥梁长122.2115kmm，砼总总量144.4万万立方，线线路跨越越新六安安河、横横泾河、XX3033县道、永永平河、唐唐柘河、东东平河等等多条较较大的河河流和多多条等级级道路，纵纵向便道道贯通困困难，需需修建便便桥7座座，尤其其是跨唐唐柘河连连续梁（332+448+330m）、跨跨横泾河河连续梁梁（400+644+400m）为为先架段段，工期期压力巨巨大。（3）施工工干扰大大本项目线路路多处穿穿越村庄庄、

21、水田田，管线线、电力力线路分分布均比比较密集集，施工工拆迁、改改移工程程量大、难难度大，迁迁改工作作的进展展直接影影响整体体施工节节点工期期及总工工期的实实现。（4）安全全风险大大本项目线路路跨越子子婴干渠渠、横泾泾河、东东平河等等多条河河道、沟沟渠，涉涉及高空空及水中中作业，安安全风险险控制压压力较大大。1.5.22重点及及难点（1）本项项目分部部桥梁型型式多样样，技术术复杂，主主要有：32+48+32mm连续梁梁1座、330+448+332m连连续梁11座、332+448+330m连连续梁11座、440+664+440m连连续梁22座，结结构设计计标准高高，施工工工序复复杂，线线性控制制难

22、度大大，外部部影响因因素多，施施工时间间长。五五处连续续梁施工工为本项项目分部部的施工工重点。（2）桥梁梁工程跨跨越3条条县道和和多条河河流。交交通、通通航的干干扰较大大，施工工协调组组织难度度大，安安全防护护任务繁繁重,保保证施工工安全是是本项目目分部的的施工重重点。（3）桥梁梁桩基多多处位于于河道浅浅水区、水水塘内，部部分桩基基为打入入桩，其其斜度为为1:110。基基础施工工工作量量大、难难度高，施施工质量量控制是是本项目目分部的的难点。1.6条件件分析1.6.11有利条条件（1）本项项目管段段桥梁施施工长度度较长，可可同时展展开多个个流水作作业面，通通过统筹筹组织，强强化管理理，科学学施

23、工，可可大大加加快施工工进度。（2）本项项目交通通便利，线线路处于于京沪高高速和SS2377省道之之间，便便于材料料运输。1.6.22不利条条件（1）工期期紧，本本标段业业主要求求20116年66月166日开始始架梁，工工期压力力较大。（2）线路路穿越水水稻田及及鱼塘，施施工便道道修筑需需用大量量的宕渣渣或建筑筑垃圾，当当地料源源紧张。（3）本标标段约有有混凝土土量144.4万万方，砂砂、碎石石供应量量大，地地材供应应均需要要远距离离运输进进场。二、组织机机构2.1项目目管理模模式本项目管理理模式为为集团公公司直管管项目，由由集团公公司组建建中铁航航空港建建设集团团有限公公司连镇镇铁路项项目经

24、理理部，对对项目实实施全过过程、全全方位管管理。对对外行使使与业主主、设计计、监理理单位和和地方政政府的联联系、协协调，履履行承发发包合同同确定的的工期、质质量、安安全、造造价、计计量、结结算、变变更、调调概、索索赔等各各项职责责；对内内行使生生产指挥挥、组织织协调、管管控监督督、经济济核算等等管理职职能。我公司设置置2个项项目分部部，二分分部按“五部两两室”设置即即工程部部、工经经部、安安质部、物物机部、财财务部、综综合办公公室、试试验室，以以满足股股份公司司和集团团公司精精细化管管理的相相关规定定。项目目分部下下设1座混凝凝土搅拌拌站、11座小型型预制构构件场、11座钢筋筋加工场场。2.2

25、项目目管理责责任矩阵阵及组织织机构框框图2.2.11项目分分部主要要管理职职责责任任矩阵序号工作职能必要工作事事项综合办公室室物机部工程部安质部试验室工经部财务部1前期策划施工调查项目管理策策划书产品清单和和责任矩矩阵经济承包责责任书2技术管理施工组织设设计和施施工方案案、竣工工文件测量复核试验控制科研和节能能减排3安全质量管管理危险源识别别、评价价和监控控安全质量检检查质量验收应急预案安全质量培培训4进度管理进度控制5物资机械设设备管理理限价、采购购、租赁赁、核算算（含合合同）供应商管理理周转材料、机机械设备备配置及及验收6分包管理准入、考核核评价合同、结算算、决算算7财务管理预算、债权权债

26、务管管理资金、税务务管理经济活动分分析、财财务决算算8责任成本管管理测算、分解解、分析析变更索赔9后评价10信息化管理理11综合管理项目月度、季季度、年年度报告告、绩效考核公文、印章章管理12文化建设项目文化和和团队理理念13收尾管理费用控制清算施工总结注:“”为为主责部部门，“”为辅辅责部门门。2.2.22项目组组织机构构框图2.2.33项目分分部管理理职责（1）认真真贯彻执执行国家家、交通通部有关关工程建建设的方方针、政政策，自自觉执行行业主、集集团公司司以及项项目分部部的规章章制度和和要求。（2）组织织指挥和和管理本本分部工工程项目目的施工工生产活活动，合合理配置置生产资资源，实实施对工

27、工期、质质量、安安全、环环保投资资及文明明施工的的有效控控制，为为项目建建立良好好的社会会信誉。（3）在授授权范围围内负责责与协作作单位、建建设单位位、监理理单位、地地方政府府等方面面的协调调，及时时解决本本分部在在施工过过程中出出现的各各种问题题，并自自觉接受受各方面面的监督督检查。（4）参与与工程竣竣工验收收，协助助项目分分部编制制结算资资料和分分析报告告，组织织编制内内部结算算资料和和分析报报告，接接受审计计。（5）处理理分部的的收尾配配套工作作，协助助项目分分部进行行项目的的考核、鉴鉴定和评评奖申报报。2.2.44拌合站站组织机机构2.2.44.1组组织机构构项目分部成成立拌合合站管理

28、理领导小小组：项项目经理理任组长长，副经经理、总总工任副副组长，物物机、试试验、工工程、工工经、财财务、拌拌合站站站长为成成员。2.2.44.2职职责分工工（1）组长长：负责责拌合站站全面管管理工作作。（2）拌合合站站长长：负责责拌合站站原材料料的验收收、保管管，拌合合站的施施工生产产和日常常管理工工作。（3）物机机部：负负责拌合合站原材材料的采采购、运运输，原原材料和和混凝土土的核算算工作；根据工工程部提提供的工工程数量量，核算算混凝土土相应原原材料的的应耗量量（或限限额用量量）；负负责混凝凝土使用用单位的的转账工工作，建建立拌合合站独立立核算台台账。（4）工程程部：负负责拌合合站的场场地选

29、择择、规划划和修建建，建立立工程量量台账，并并将责任任预算数数量和当当月工程程量传递递给物机机部和工工经部；根据物物资需求求计划，下下达年、季季、月的的供应计计划。（5）工经经部：制制定科学学、合理理的拌合合站独立立核算管管理实施施细则；按照公公司对拌拌合站的的定价或或最高限限价，与与拌合站站签订承承包协议议，并进进行验工工计价和和结算。（6）实验验室：负负责原材材料、混混凝土、沥沥青、水水泥稳定定碎石的的试验工工作。2.2.44.3配配备要求求拌合站人员员配备需需满足拌拌合站生生产和管管理需求求，主要要管理人人员（站站长、技技术负责责人、试试验员、安安全员）应应是施工工单位本本企业职职工。其

30、其中站长长应具有有二年及及以上拌拌合站管管理工作作经验，技技术负责责人应具具备试验验工程师师任职资资格，且且具有三三年及以以上试验验工作经经验。拌合站试验验员、安安全员、电电工、电电焊工、装装载机司司机、搅搅拌车司司机、搅搅拌设备备操作人人员均应应持证上上岗，其其他人员员应参加加过相关关培训学学习，严严禁无证证或持无无效证件件人员上上岗作业业。现场场对照人人员查看看证件和和身份证证以及有有关培训训或学习习记录。2.3项目目部门和和岗位责责任书组建项目分分部后，由由项目部部办公室室牵头，编编制部门门职责、部部门责任任书，60日内完成并报项目经理批准后，各部门负责人与项目经理签订责任书。在完成编制

31、和签订部门职责、责任书之后30日内，各个部门编制岗位职责、岗位责任书，报项目经理批准后，其他人员与所在部门的负责人签订责任书。部门职责、各岗位职责和部门责任书、岗位责任书需报公司人力资源部核备，并在项目部宣传板上展示。根据集团精精细化管管理要求求，以满满足现场场管理及及项目控控制需要要，并有有利于企企业人才才培养的的原则，项项目分部部岗位人人员定额额38人人，具体体配置见见下表：表2.3-1 项项目分部部岗位人人员配置置表序号部门岗位名称岗位人员配配置（人人）备注1项目班子成成员项目经理12项目书记13副经理14总工程师16安全总监17工程部部长18副部长19部员1010工经部部长111部员4

32、12财务部部长113部员114物机部部长115部员316安质部部长117部员218试验室主任119部员520综合办公室室主任121部员122合计38注：1、本本项目人人员配置置本着一一专多能能，精干干高效的的原则； 2、上表表不含项项目部厨厨师、见见习生、领领工员等等人员。2.4项目目一般员员工绩效效考核办办法项目员工绩绩效考核核主体为为公司 （1）一般般员工实实行季度度考核、年年度考核核。季度度、年度度末次月月15日内内，项目目分部依依据员工工岗位责责任书和和公司项项目部员员工绩效效考核办办法，对对本项目目员工工工作能力力、工作作态度、工工作业绩绩等方面面进行考考核（精精细化管管理手册册附表

33、118022-1一一般员工工季度绩绩效考核核表（附附件1118），业业务流程程详见项项目分部部对员工工绩效考考核流程程）。 （2）项目目分部员员工季度度绩效风风险工资资根据员员工季度度考核结结果及公公司核准准的季度度绩效风风险工资资总额兑兑现发放放；项目目分部员员工年度度绩效风风险工资资，根据据员工年年度绩效效考核结结果和项项目分部部经济效效益完成成情况，结结算兑现现。（公公司根据据“集团公公司项目目部员工工薪酬管管理办法法（待发发）”制定相相应的项项目部员员工考核核办法、薪薪酬办法法考核支支付） （3）其他他奖励。对对在项目目安全、质质量、效效益、管管理等方方面做出出突出贡贡献的员员工，报报

34、经公司司批准可可给予一一次性奖奖励。 （4）项目目分部负负责员工工社会保保险的日日常维护护管理，做做好社保保增减员员、变更更及社保保基数核核定等基基础工作作，按时时足额缴缴纳社会会保险费费用。2.5项目目员工培培训计划划2.5.11资格取取证工作作 按按照公司司培训计计划的安安排和要要求，积积极选派派员工参参加公司司及上级级举办各各种专业业（业务务）资格格或岗位位培训，并并组织员员工参加加资格取取证工作作。2.5.22日常培培训工作作抓好全员质质量、安安全教育育，提高高全体员员工的质质量、职职业安全全健康、环环境保护护意识，保保证质量量和安全全生产，结结合公司司生产实实际，积积极开展展质量、安

35、安全教育育培训。 22.5.2.11培训内内容 （1）学习习公司有有关安全全及职业业健康、质质量、环环境方面面的有关关规定。 （2）学习习安全方方面的相相关法律律法规及及行业规规程规范范，安全全制度和和安全操操作规程程，如：安全全生产法法等。 （3）学习习质量方方面的相相关法律律法规及及行业规规程规范范，如：建筑工工程施工工质量验验收统一一标准等等。 （4）重点点加强公公司管理理办法、施施工技术术、物资资管理、预预算、财财务等方方面培训训。 22.5.2.22培训形形式由项目部全全体管理理人员按按照以上上培训内内容并结结合项目目施工任任务逐一一进行授授课，进进行集中中培训教教育，并并对教育育培

36、训结结果进行行考核，参参加人数数要求达达到1000%。 22.5.2.33培训计计划表2.5-1 项目分分部全周周期培训训计划表表序号培训班名称称计划开班时时间计划结业时时间人数办班地点学习形式培训目的培训对象备注1精细化管理理培训2015.102015.1040项目二分部部授课精细化管理理项目部人员员2新员工入职职培训2015.092015.0940项目二分部部座谈岗前教育新员工3进场教育安安全培训训2015.092016.05360项目二分部部授课提高安全技技能劳务队伍分批次4劳务队伍进进场培训训2015.092016.05360项目二分部部授课进场教育劳务队伍分批次5钻孔桩施工工技术培培

37、训班2015.102015.12120项目二分部部授课提高业务能能力施工操作人人员分批次6工程资料管管理规程程培训班班2015.102015.1010项目二分部部授课提高业务能能力内业资料管管理7混凝土施工工技术培培训班2015.102015.1250项目二分部部授课提高业务能能力施工操作人人员8电焊工作业业安全教教育2015.102015.1250项目二分部部授课提高安全知知识电焊工9三类人员教教育2015.102015.1215天津委外取证项目主要人人员10起重作业安安全培训训2015.102015.1210项目二分部部授课提高安全知知识起重工11冬季施工培培训班2015.112015.1

38、1200项目二分部部授课提高业务能能力劳务队伍分批次12预应力施工工技术培培训班2016.012016.0640项目二分部部授课提高业务能能力施工技术人人员13架子工安全全教育培培训2015.012016.0650项目二分部部授课提高安全知知识架子工14高空作业安安全教育育培训2015.012016.0680项目二分部部授课提高安全知知识高空作业人人员15财务人员继继续教育育2015.072015.073项目二分部部授课继续教育财务人员16春节后复工工安全教教育2016.022016.02200项目二分部部授课安全教育劳务队伍分批次17雨季施工技技术培训训2016.062016.0660项目二

39、分部部授课提高业务能能力施工操作人人员18桥面系施工工技术培培训2016.082016.0850项目二分部部授课提高作业能能力施工操作人人员19冬季施工培培训班2016.112016.11200项目二分部部授课提高业务能能力劳务队伍分批次20春节后复工工安全教教育2017.022016.02200项目二分部部授课安全教育劳务队伍分批次21雨季施工技技术培训训2017.062017.0660项目二分部部授课提高业务能能力施工操作人人员22冬季施工培培训班2017.112017.11200项目二分部部授课提高业务能能力劳务队伍分批次23进场教育安安全培训训2018.012018.0150项目二分部

40、部授课提高安全技技能劳务队伍分批次24劳务队伍进进场培训训2018.012018.0150项目二分部部授课进场教育劳务队伍分批次-127-三、管理目目标管理目标主主要包括括工期、安安全、质质量、环环保、文文明施工工、职业业健康管管理及经经营目标标，要求求达到国国家、中中国铁路路总公司司（含原原铁道部部适行）现现行颁布布的质量量验收标标准和设设计要求求，一次次验收合合格率达达到1000%。3.1项目目工期目目标本标段工程程计划工工期：110644日历天天（355个月）；计划开工日日期：220155年9月月1日；计划竣竣工日期期：20018年年7月331日。本分部主要要节点工工期为：2015年年10月月5日前前完成施施工准备备工作，达达到开工工条件；2016年年7月111日前完完成桥梁梁桩基础础施工；2016年年9月119日前前完成桥桥梁承台台施工；2016年年10月月14日日前完成成桥梁墩墩身施工工；2016年年12月月20日日前完成成连续梁梁施工；跨唐柘河3387#-3990#连连续梁（332+448+330）mm：20015年年11月月11日日-20016年年5月331日；跨横