XXXX年设备管理制度5010.docx

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1、新疆大安特种钢有限责任公司设备管理制度修改码：3页码：130/69章节号：11编 号DA-SB-SG-001设备管理制度及考核办法实施日期2013年1月1日新疆大安特种钢有限责任公司设 备 管 理 制 度 编 号：DA-SB-SG-001设备管理制制度及考考核办法法编制： 日期：20112年112月331日审核： 日期：20112年112月331日批准： 日期：20112年112月331日状态：2012年年 122月 331 日日 发布 220133年 11月 11日 实施主 要 内 容一、设备管管理责任任制考核核方案2二、外购设设备及备备品备件件管理程程序30三、下线设设备废旧旧物资管管理考

2、核核办法43四、中修下下线备件件管理及及考核办办法44五、动力能能源设施施管辖范范围划分分45六、高压电电力设备备管辖范范围划分分47七、关于考考核用电电功率因因数补偿偿的规规定448八、技术协协议（样样本与考考核规定定）50九、点巡检检制度与与考核58 十、设备及备件的ABC分类管理划分 64 十一一、设备备管理浪浪费现象象考核办办法68设备管理理制度及及考核办办法最最终解释释权归设设备工程程部。附件一：设备管理责责任制考考核方案案一、设备基基础管理理工作考考核类别考核内容考核标准考核细则连带责任考考核设 备 基 础 管 理管理制度修改完善规规章制度度：1、 设备三大规规程（可并为安安全操作

3、作规程）2、 交接班制度度3、 岗位责任制制度4、设备点点巡检制制度5、设备润润滑制度度6、考核制制度：分分厂对车车间的设设备管理理、备件件管理、点点巡检、维维护、检检修等有有检查和和考核方方案，并并贯彻实实施。1、六项制制度缺一一项扣220000元；2、分厂对对车间无无检查、漏漏考核扣扣分厂220000元； 3、每月分分厂对车车间的设设备 管理理检查和和考核于于次月22日前由由分厂上上报设备备工程部部，未及及时上报报考核上上报责任任人2000元（本本条款不不连带考考核）。分厂各项考考核被扣扣罚总数数：1、 按115%扣扣分厂厂厂长；2、 按110%扣扣分厂分分管设备备副厂长长；3、 按55%

4、扣二二轧负责责人；4、 按55%扣一一轧正主主任；5、 按55%扣设设备科长长；6、 按55%扣设设备科主主管专业业工程师师；7、按5%扣车间间主管专专业工程程师；8、按5%扣车间间分管设设备主任任；9、按5%扣车间间分管检检修工长长上述考核按按生产线线分工。原始记录及时准确做做好有关关记录1、设备运运行记录录，必须须使用印印刷板的的表格记记录、设设备运行行参数记记录必须须及时、准准确、工工整、完完整、运运行参数数不正常常时必须须及时逐逐级汇报报，运行行记录的的相关责责任人必必须签字字，分厂厂或车间间必须对对责任班班、责任任岗位的的运行记记录进行行经常性性的检查查，对发发现的问问题及时时下达整

5、整改通知知或内部部考核单单；（由由各班各各岗位相相关操作作人员记记录）2、交接班班记录（由由各班各各岗位相相关操作作人员及及各班维维护、维维修人员员记录）3、点巡检检记录（由由各班各各岗位相相关操作作人员、各各班维护护、维修修人员、检检修工长长、专业业点巡检检员、专专业工程程师、设设备主任任、设备备科长、设设备厂长长分别记记录）4、检修记记录（由由检修责责任人记记录）5、填写设设备档案案（由所所辖设备备的责任任人：工工长、项项目负责责人填写写）6、设备润润滑记录录（由所所辖设备备负责润润滑的责责任人填填写）7、分厂对对车间的的各项记记录及设设备档案案的填写写等有检检查和考考核方案案，并贯贯彻实

6、施施。8、设备部部每月一一次对分分厂的各各项记录录及设备备档案的的填写等等进行抽抽查，并并有考核核的权利利和义务务。1、 无记录、未未使用印印刷板的的表格记记录、设设备运行行参数记记录不及及时、不不准确、不不工整、不不完整、运运行参数数不正常常时未及及时汇报报，如分分厂或车车间曾对对责任班班、责任任岗位下下达过整整改通知知或内部部考核单单，再次次发生时时扣责任任班班长长、责任任岗位操操作人员员共5000元，本本项考核核班长占占40%，操作作人员占占60%（同一一岗位操操作人员员多于11人时，操操作人员员平均分分配）；运行记记录无责责任人签签字，如如分厂或或车间曾曾对未签签字责任任人下达达过整改

7、改通知或或内部考考核单，再再次发生生时仅对对未签字字责任人人考核1100元元/次；如如分厂或或车间未未曾对责责任班、责责任岗位位、责任任人下达达过整改改通知或或内部考考核单，则则仅考核核分厂主主管领导导1000元、主主管车间间主任2200元元、工程程师3000元、主主管工长长5000元；如如运行参参数不正正常时岗岗位操作作人员及及时汇报报，在逐逐级汇报报的环节节中，那那一级未未及时采采取措施施及未及及时上报报，则仅仅考核出出问题的的环节责责任人110000元，造造成事故故的，除除按事故故考核的的规定考考核外，再再追加110000元考核核。2、 记录内容不不及时、不不准确、不不工整、不不完整，本

8、本班有遗遗留问题题而未提提醒下一一班注意意事项、本本班是如如何处置置的，下下一班须须解决的的问题、本本班所出出现的未未能及时时解决的的问题在在逐级汇汇报后其其主管领领导的处处置意见见未载明明的扣责责任班班班长、责责任岗位位操作人人员共3300元元，扣维维护、维维修责任任班班长长、维修修工共3300元元，本项项考核班班长占440%，操操作人员员或维修修工占660%（同同一岗位位操作人人员多于于1人时时，操作作人员平平均分配配，维修修工平均均分配）； 3、 无记录、未未使用印印刷板的的表格记记录、缺缺页、设设备监测测各项参参数记录录不及时时、不准准确、不不工整、不不完整、监监测参数数不正常常时未及

9、及时汇报报，如分分厂或车车间曾对对责任班班、责任任维修人人员下达达过整改改通知或或内部考考核单，再再次发生生时扣责责任班班班长、责责任岗位位操作人人员共5500元元，扣维维护、维维修责任任班班长长、维修修工共5500元元，本项项考核班班长占440%，操操作人员员或维修修工占660%（同同一岗位位操作人人员多于于1人时时，操作作人员平平均分配配，维修修工平均均分配），扣扣专业点点巡检员员5000元；点点巡检记记录无责责任人的的签字，如如分厂或或车间曾曾对未签签字责任任人下达达过整改改通知或或内部考考核单，再再次发生生时仅对对未签字字责任人人考核1100元元/次；如如分厂或或车间未未曾对责责任班、

10、责责任维修修人员、责责任人下下达过整整改通知知或内部部考核单单，则仅仅考核分分厂主管管领导1100元元、主管管车间主主任2000元、工工程师3300元元、主管管工长5500元元；如监监测参数数不正常常时维修修人员、当当班班长长及时汇汇报，在在逐级汇汇报的环环节中，那那一级未未及时采采取措施施及未及及时上报报，则仅仅考核出出问题的的环节责责任人110000元，造造成事故故的，除除按事故故考核的的规定考考核外，再再追加110000元考核核。4、 当班的维护护、停机机检查、临临时维修修记录须须由当班班班长在在下班前前记录在在交接班班记录上上，否则则按上述述第2条条“交接班班记录”进行考考核；因因待料

11、、待待煤气、公公司指令令性停产产、停电电而进行行的检修修、月度度计划检检修、事事故抢修修记录须须由检修修责任人人在检修修完成后后记录在在交接班班记录上上，对于于A、BB类设备备，次日日起，55日内由由检修工工长按交交接班记记录本的的内容记记录在设设备档案案上，否否则对于于A类设设备不做做检修记记录扣未未做记录录责任人人5000元；BB类设备备不做检检修记录录扣未作作记录责责任人3300元元；对于于大中修修记录，须须由检修修责任人人在每日日的155：000点前将将检修情情况（人人员、工工机具、更更换备件件、按计计划的进进度预计计是提前前还是滞滞后小时时数、需需协调事事宜等）记记录在分分厂或车车间

12、调度度日志上上。待复复产后由由项目负负责人，对对于A、BB类设备备，次日日起，110日内内由项目目负责人人按调度度日志的的内容记记录在设设备档案案上，否否则对于于A类设设备不做做检修记记录扣未未做记录录责任人人10000元；B类设设备不做做检修记记录扣未未作记录录责任人人5000元。5、 不填写A类类设备档档案每台台每次扣扣所辖设设备的责责任人110000元；不不填写BB类设备备档案每每台每次次扣所辖辖设备的的责任人人5000元。6、 不填写A类类设备润润滑记录录每台每每点每次次扣责任任人10000元元，不填填写B类类设备润润滑记录录每台每每次每点点扣责任任人5000元。7、 每月分厂对对车间

13、的的各项记记录及设设备档案案的填写写的检查查和考核核于次月月2日前前由分厂厂设备科科上报设设备工程程部，未未及时上上报扣分分厂10000元元。8、设备部部每月未未对分厂厂的各项项记录及及设备档档案的填填写等进进行抽查查，考核核设备部部2000元，对对查出的的问题未未进行考考核的考考核设备备部5000元。资料上报及时上报设设备管理理有关报报表、数数据（包包括分厂厂、总调调、供应应、物流流）未按时上报报每拖延延1天考考核5000元，按按拖延天天数累计计考核，因因其他单单位拖延延造成对对设备部部的考核核由责任任单位承承担，如如设备部部未对拖拖延单位位进行考考核，因因拖延造造成对设设备部的的考核由由设

14、备部部承担。对对于五厂厂二车间间的各项项报告（中中修下线线备件、非非中修下下线备件件、技改改立项，备备件及分分级变更更、修旧旧利废报报告除外外）设备备部三天天给予书书面（书书写形式式）答复复，对于于不能按按时审批批的简述述待审批批的理由由，否则则每拖延延一天考考核设备备部专业业工程师师2000元，依依次累加加；如设设备部弄弄虚作假假，将考考核设备备部专业业工程师师10000元，如如对于因因责任人人严重的的缺乏工工作责任任心而造造成报告告失真的的将考核核责任人人5000元。如如因应知知应会但但造成报报告失真真，缺乏乏专业素素质，考考核责任任人2000元；依据逐逐层审核核的原则则，设备备部长亦亦按

15、此项项考核额额考核；如经设设备部现现场勘查查、调研研、核实实，对于于五厂二二车间弄弄虚作假假的行为为，将考考核责任任人10000元元。如对对于因责责任人严严重的缺缺乏工作作责任心心而造成成报告失失真的将将考核责责任人5500元元。如因因应知应应会但造造成报告告失真，缺缺乏专业业素质，考考核责任任人2000元；依据逐逐层审核核的原则则，五厂厂二车间间设备口口的逐层层审核责责任人亦亦按上述述考核额额考核。会议制度按时参加设设备部组组织的各各项会议议，并向向主管领领导及相相关人员员传达会会议内容容。迟到或电话话铃响一一次考核核50元元，未参参加每次次扣1000元（无无正当理理由）。未未进行传传达，经

16、经核实考考核1000元，对对于中修修例会按按双倍考考核无连带责任任考核全员一盘棋棋思想全公司设备备口工长长及以上上人员手手机须224小时时处于开开机状态态。设备备部需要要某人到到场，电电话向总总调汇报报，由总总调通知知到场，设设备部内内部人员员由设备备部部长长通知，在在公司住住宿的必必须最迟迟30分分钟到场场，在市市区的必必须最迟迟60分分钟到场场。三次未接听听电话考考核1000元，超超时到场场的按每每延时330分钟钟考核1100元元计，依依次累加加。拒不不到场的的考核5500元元/次。无连带责任任考核二、现场设设备管理理考核细细则现场设备管管理考核核主要依依据完好好设备的的标准进进行评判判，

17、完好好设备的的主要标标准是：（1）、技技术状态态、性能能良好，机机械设备备能稳定定地满足足生产工工艺要求求，振动动及温度度值在正正常值范范围内，动动力设备备（风、水水、电、气气（汽）的的功能达达到原设设计或规规定标准准值，运运转无超超负荷、超超压、超超振、超超温等现现象；（2）、运运转正常常，零、部部件齐全全，安全全防护装装置良好好，磨损损、腐蚀蚀程度不不超过规规定的标标准，控控制系统统、计量量仪器、仪仪表和润润滑系统统工作及及显示正正常。（3）、原原材料、燃燃料、润润滑油、动动能等消消耗正常常，基本本无漏油油、漏气气（汽）、漏漏风、漏漏水现象象，外表表清洁、整整齐。序号考核内容与与标准奖扣细

18、则连带责任考考核1设备基础无无腐蚀、塌塌陷、倾倾斜、螺螺栓连接接紧密，无无松动、断断裂、脱脱落，超超平找正正数值在在冶金行行业安装装规程范范围之内内，设备备底座或或刚性底底座下的的楔铁及及垫铁应应布置在在地脚螺螺栓的两两侧，且且三面焊焊接后与与基础预预埋件焊焊接牢固固，二次次灌浆无无开裂现现象。发现因人为为因素或或管理不不善造成成腐蚀、塌塌陷、倾倾斜，螺螺栓发现现松动、断断裂、脱脱落、超超平找正正数值未未在冶金金行业安安装规程程范围之之内，设设备底座座或刚性性底座下下的楔铁铁及垫铁铁应未布布置在地地脚螺栓栓的两侧侧，且三三面未焊焊接，且且与基础础预埋件件未焊接接牢固，二二次灌浆浆有大量量开裂现

19、现象。对对A类设设备每项项扣10000元元，对BB类设备备每项扣扣5000元。对C类设备备每项扣扣2000元。分厂各项考考核被扣扣罚总数数：1、 按115%扣扣分厂厂厂长；2、 按110%扣扣分厂分分管设备备副厂长长；3、 按55%扣二二轧负责人；4、 按55%扣一一轧正主主任；5、 按55%扣设设备科长长；6、 按55%扣设设备科主主管专业业工程师师；7、按5%扣车间间主管专专业工程程师；8、按5%扣车间间分管设设备主任任；9、按5%扣车间间分管检检修工长长上述考核按按生产线线分工。2设备结构完完整，无无裂纹、零零部件齐齐全，磨磨损、腐腐蚀、振振动、变变形都在在允许范范围内，齿齿轮啮合合良好

20、。对A类设备备每一项项缺陷或或缺件扣扣10000元；对B类类设备每每一项缺缺陷或缺缺件扣5500元元；对CC类设备备每一项项缺陷或或缺件扣扣2000元；危危及人身身、生产产、设备备安全及及产品质质量的扣扣20000元。分厂各项考考核被扣扣罚总数数：1、 按115%扣扣分厂厂厂长；2、 按110%扣扣分厂分分管设备备副厂长长；3、 按55%扣二二轧负责责人；4、 按55%扣一一轧正主主任；5、 按55%扣设设备科长长；6、 按55%扣设设备科主主管专业业工程师师；7、按5%扣车间间主管专专业工程程师；8、按5%扣车间间分管设设备主任任；9、按5%扣车间间分管检检修工长长上述考核按按生产线线分工。

21、31、设备润润滑、密密封良好好，无明明显的滴滴漏现象象（每分分钟100滴以上上），水水、风、气气、汽无无明显跑跑、冒、滴滴、漏现现象，对对周围环环境不构构成污染染。2、水系统统关键阀阀门应执执行挂牌牌制度。1、发现一一个泄漏漏点，一一个未润润滑或加加错油（脂脂）点，对对A类设设备扣110000元，对对B类设设备扣5500元元。对CC类设备备扣2000元；润滑油油大量泄泄漏，单单次泄漏漏量2桶（1170kkg/桶桶），月月泄漏量量5桶（1170kkg/桶桶），按按采购值值的200%考核核，严重重泄漏对对净环、浊浊环冷却却塔水嘴嘴、填料料造成损损坏及污污染净环环、浊环环水质的的，除按按润滑油油泄漏

22、量量采购值值的200%进行行考核外外，再按按因处理理净环、浊浊环水质质、抽吸吸油，检检修更换换冷却塔塔水嘴、填填料所产产生的费费用的550%给给予考核核，因泄泄漏对周周围环境境构成污污染（地地面有积积油或减减速机上上盖、透透气帽周周围、强强制润滑滑管路上上的油流指示镜下下有积油油每处扣扣3000元。2、挂牌不不准确扣扣2000元。41、 设备本体及及周围卫卫生有专专人管理理，定期期打扫。设设备表面面及周围围无积灰灰、积水水、积油油，无杂杂物，无无蜘蛛网网。设备备内部或或池内沉沉积的积积灰、泥泥垢要及及时清理理。2、 对于民用空空调的室室内机的的过滤网网，每月月必须由由空调所所处环境境的操作作者

23、或使使用空调调设备的的管理者者自行清清理一次次，对于于室外机机必须适适时由空空调所处处环境的的操作者者或使用用空调设设备的管管理者自自行用压压缩空气气进行清清理。对对于行车车驾驶室室、操作作室（非非PLCC）、必必须做到到人离开开半小时时以上空空调关机机、空调调开机期期间，门门窗必须须关闭。1、卫生无无专人管管理；机机房设备备表面有有积灰积积水、油油垢或有有蜘蛛网网；烧结结机、带带冷机、高高炉及物物料输送送设备、转转炉、汽汽化烟道道、氧枪枪系统、天天车轨道道积灰超超过5毫毫米各扣扣1000元，天天车为22毫米（炼炼钢厂AAB跨天天车与轨轨道分别别为8毫毫米和44毫米）。设设备内部部（高低低压配

24、电电柜、中中心距5000mm的的减速机机、高压压风机轴轴承座、液液力耦合合器、高高位油箱箱、各液液压站和和润滑站站油箱、氮氮气、压压缩空气气储气罐罐、电机机空水冷冷却器、空空气冷却却器及其其过滤棉棉、预精精轧机组组、精轧轧机组、穿穿水等、含含净环、浊浊环水池池）的积积灰、沉沉泥、氧氧化铁皮皮、粉末末、异物物等未及及时清理理，发现现一次单单机单处处扣罚110000元，造造成设备备传动部部位点蚀蚀、卡阻阻的扣220000元，造造成设备备损坏的的：对AA类设备备扣50000元元，对BB类设备备扣30000元元。对CC类设备备扣20000元元，影响响生产的的按设备备事故及及本规定定两者的的考核，取取高

25、者。2、对于民民用空调调的室内内机的过过滤网，每每月未按按时自行行清理的的，考核核责任人人2000元，对对于室外外机未适适时自行行用压缩缩空气进进行清理理的，考考核5000元。因因未按时时或适时时清理而而造成民民用空调调损坏的的，考核核10000元。对对于行车车驾驶室室、操作作室（非非PLCC）,未做做到人离离开半小小时以上上空调关关机、空空调开机机期间，门门窗未关关闭，按按1000元/次次进行考考核。51、电气110KVV电源进进线每月月须检查查一次。在在雨雪天天加强检检查，检检查结果果做好记记录，发发现问题题及时上上报主管管。2、架空线线路停电电时对瓷瓷瓶及开开关进行行清扫。3、10KKV

26、配电电室照明明完好，卫卫生清洁洁，防鼠鼠、防猫猫设施完完好；、一、二二次设备备完好无无缺，指指示位置置正确，计计量表不不超过允允许误差差，无发发热现象象；、断电保保护装置置在正确确位置，保保护整定定值不能能随意更更改；、结合生生产实际际每2-3年安安排绝保保试验，要要提前做做计划，试试验后做做出总结结报告，并并与试验验报告单单一并存存档（正正本交公公司档案案室，动动力厂留留存复印印件）；、高压备备品要每每月进行行外观检检查，并并做好检检查记录录，以免免受潮破破坏绝缘缘；、日常点点检要有有记录（增增加水电电阻的液液压和温温度）。4、车间低低压配电电室要求求地面干干净、防防鼠、防防猫设施施完好、无

27、无杂物；、停产检检修时要要安排进进行清扫扫积灰并并有记录录，要保保证电器器元件的的动作安安全可靠靠性。5、现场的的电机和和电气设设备每班班须进行行点检，并并有记录录；、低压电电机的温温度在允允许范围围；、高压电电机及直直流电机机的绕组组温度和和轴承温温度、前前后轴承承位的水水平径向向、垂直直径向、轴轴向振动动值、启启动电流流、工作作电流要要严格控控制在电电机说明明书的范范围内，并并有记录录。、对于90kkw的低低压电机机（3880V）及及高压电电机、直直流电机机，在计计划检修修、指令令性停机机检修、大大中修后后的启动动前，无无论电机机是否检检修过，都都必须用用兆欧表表测试电电机的绝绝缘电阻阻值

28、，合合格后方方可启动动，启动动后必须须空载运运行100分钟后后方可投投入生产产，并做做好相关关记录。、直流电电机应每每233年下线线保养一一次，使使用环境境恶劣的的至少一一年保养养一次。6、在停产产时要分分批检查查电机的的接线和和地脚，并并对电机机内部进进行吹扫扫，直流流电机要要及时更更换过滤滤网并做做好记录录，主要要在线设设备平均均1次/月。中中修开始始后的前前两天，必必须先对对90KKw(含含)以上上的电机机进行绝绝缘测试试及检查查。7、现场电电气控制制设备（包包括PLLC），要要清洁，设设备完好好，无过过流、过过压、虚虚接、中中断、污污渍、腐腐锈蚀现现象，备备用设备备及程序序必须处处于完

29、好好备用状状态。、PLCC设备程程序和参参数的修修改要由由分厂（轧轧钢：按按车间划划分）工工艺专业业工程师师或分厂厂（轧钢钢：按车车间划分分）第一一把手指指定人员员提出，并并由分厂厂（轧钢钢：按车车间划分分）自动动化工程程师具体体执行，并并做好记记录。设设备部专专业工程程师必须须征得分分厂（轧轧钢：按按车间划划分）第第一把手手及自动动化工程程师的意意见后方方可执行行。其他他任何人人在未取取得分厂厂（轧钢钢：按车车间划分分）第一一把手的的授权之之下严禁禁私自修修改程序序。、在未征征得分厂厂（轧钢钢：按车车间划分分）第一一把手、设设备工程程部专业业工程师师的共同同同意及及设备工工程部专专业工程程师

30、的监监督之下下严禁任任何人私私自下载载原始程程序。、严禁任任何人在在未征得得分厂（轧轧钢：按按车间划划分）第第一把手手、设备备工程部部专业工工程师的的共同同同意及设设备工程程部专业业工程师师的监督督之下使使用U盘盘、移动动硬盘、数数据线插插接工控控机。、严禁私私自取消消生产工工序中的的控制连连锁。8、自动化化仪表和和计量装装置要可可靠，准准确度在在允许的的范围内内。如损损坏必须须及时上上报设备备工程部部并由分分厂（轧轧钢：按按车间划划分）积积极组织织适时维维修或更更换。变变送器应应每班按按安全操操作规程程排污至至少1次次。9、A类设设备备用用风机电电机要每每周盘车车一次，并并做记录录。10、电

31、缆缆的管线线要尽量量整齐，电电缆标示示牌和指指示桩要要完好。电电缆沟严严禁有油油污和水水，电缆缆桥架盖盖板应盖盖好，对对于高温温区的电电缆桥架架必须用用石棉布布对电缆缆及电缆缆桥架进进行包裹裹。11、工作作变压器器逢停必必扫，备备用变压压器定期期清扫；、变压器器的油面面和油温温在允许许范围内内；、变压器器无漏油油（按33分钟11滴考核核），若若发现有有漏油现现象应及及时处理理或上报报；、变压器器室内地地面无杂杂物，照照明完好好。、变压器器室内应应做好防防猫、鼠鼠工作。1、未检查查扣2000元/次2、有条件件不做扣扣1000元/次次3、未按照照规定完完成扣1100元元/次，因因猫、鼠鼠进入造造成

32、事故故的，按按设备事事故考核核（不视视为不可可抗力）。、未做到到扣1000元/项、随意更更改扣2200元元/套、未按规规定完成成扣1000元/项、未按规规定完成成扣1000元/次，造造成事故故的，按按设备事事故考核核（不视视为备品品质量问问题）。、无记录录视为未未做点检检扣2000元/次，造造成事故故的按设设备事故故考核。4、未清扫扫干净或或有杂物物扣1000元/次，因因猫、鼠鼠进入造造成事故故的，按按设备事事故考核核（不视视为不可可抗力）；、无记录录视为未未清扫，未未清扫被被查到扣扣2000元/次次，电气气元件卡卡阻、发发热考核核单件、单单次5000元，因因此造成成事故的的按设备备事故考考核

33、。5、无记录录视为未未点检扣扣2000元/次次、温度超超标扣1100元元/台，对对于11kkw的电电机因拆拆、装，违违反工作作制使用用，超载载使用，未未设过流流、过热热保护，未未设连锁锁保护，冷冷却风扇扇或空冷冷电机损损坏、过过滤棉阻阻塞未及及时发现现或更换换，缺相相、雨、水水淋等造造成电机机冒烟、烧烧毁，机机壳、底底座破损损等，考考核电机机采购值值的100%。影影响生产产的按设设备事故故考核，两两者取高高者。、温度、振振动、电电流其中中任一值值超标未未立即采采取处置置措施并并上报总总调、设设备工程程部或无无记录各各扣5000元/台，造造成设备备损坏的的，无论论是否影影响生产产，均按按设备修修

34、复费用用及影响响生产的的时间，两两者取高高者进行行事故定定级及考考核。、无记录录视为未未测试，考考核5000元/台，未未按规定定去做而而造成设设备损坏坏的，无无论是否否影响生生产，均均按设备备修复费费用及影影响生产产的时间间，两者者取高者者进行事事故定级级及考核核。、直流电电机应每每233年下线线保养一一次，使使用环境境恶劣的的至少一一年保养养一次。电电机允许许使用的的绝缘阻阻值按国国标及产产品使用用说明书书执行。下下线保养养视责任任单位具具体使用用情况及及点巡检检记录而而定。本本条不予予考核。6、无记录录视为未未及时检检查、吹吹扫，每每次扣2200元元/台，直直流电机机不及时时更换过过滤网的

35、的，考核核责任工工段2000元，造造成设备备损坏的的，无论论是否影影响生产产，均按按设备修修复费用用及影响响生产的的时间，两两者取高高者进行行事故定定级及考考核。中中修开始始后的前前两天，未未先对990Kww(含)以上的的电机进进行绝缘缘测试及及检查，而而电机确确有问题题的须外外委维修修，每拖拖延一天天申报考考核分厂厂或车间间（三个个轧钢车车间）的的责任人人5000元，依依次累加加。7、未清洁洁扣1000元/台，设设备不完完好，存存在过流流、过压压、虚接接、中断断、污渍渍、腐锈锈蚀现象象，备用用设备及及程序未未处于完完好备用用状态，只只要存在在隐患，考考核10000元元。、私自修修改每次次扣5

36、000元/套，无无记录视视为私自自修改。、私自下下载原始始程序，下下载一次次考核5500元元/套。、私自插插接工控控机，每每次考核核5000元/套套。如工工控机感感染病毒毒，考核核三个班班的主操操人员及及分厂（轧轧钢：按按车间划划分）的的自动化化工程师师各5000元/套。、私自取取消生产产工序中中的控制制连锁，每每次考核核责任人人5000元/套套。本第7项，如如造成事事故，按按设备事事故进行行考核。8、超出允允许范围围扣1000元/套，如如未及时时上报设设备工程程部或积积极组织织适时维维修或更更换，考考核分厂厂（轧钢钢：按车车间划分分）5000元/套。变变送器应应每班按按安全操操作规程程排污至

37、至少1次次，若变变送器排排污管堵堵塞，则则考核分分厂或车车间的责责任人1100元元/个次。9、未按要要求盘车车或未做做记录扣扣1000元/次次。10、不到到位扣1100元元/牌。电电缆沟有有油污和和水，电电缆桥架架盖板未未盖好，对对于高温温区的电电缆桥架架未用石石棉布对对电缆及及电缆桥桥架进行行包裹，按按5000元/处处进行考考核，造造成事故故的除按按此条考考核外，再再按事故故进行考考核。11、未清清扫扣1100元元/台。、油温、油油面超过过允许范范围扣1100元元/台，、漏油未未及时处处理或上上报扣1100元元/台。、室内杂杂乱，照照明缺损损扣1000元/室。、除产品品质量问问题，因因其他问

38、问题造成成的变压压器故障障或烧毁毁，均按按设备事事故进行行考核。分厂各项考考核被扣扣罚总数数：1、 按115%扣扣分厂厂厂长；2、 按110%扣扣分厂分分管设备备副厂长长；3、 按55%扣二二轧负责责人；4、 按55%扣一一轧正主主任；5、 按55%扣设设备科长长；6、 按55%扣设设备科主主管专业业工程师师；7、按5%扣车间间主管专专业工程程师；8、按5%扣车间间分管设设备主任任；9、按5%扣车间间分管检检修工长长 上述考核核按生产线分工。61、爱护设设备，按按规程操操作和使使用设备备。2、爱护设设备，改改变、动动生产工工艺及设设备必须须先由提提出改变变、动的的人员拿拿出具体体方案，即即谁主

39、张张，谁举举证，并并由提出出人员所所在的分分厂（轧轧钢：按按车间划划分）提提报技技改项目目立项审审批申报报表，如如需要，由由设备工工程部组组织相关关部门专专业技术术人员召召开专题题会进行行论证后后，技技改项目目立项审审批申报报表再再经相关关部门会会审、会会签后，报报送公司司领导批批示后方方可进行行，严禁禁私自改改变、动动。、对于AA、B类类设备、AA、B类类备件（部部件或零零件），公公用工机机具，无无论上线线前、在在线、下下线后的的修、配配、改、代代，质量量异议（信信息反馈馈）、报报废等都都必须经经分厂（轧轧钢：按按车间划划分）设设备科审审核签字字确认，分分厂（轧轧钢：按按车间划划分）一一把手

40、或或设备厂厂长签字字确认后后上报设设备工程程部审批批，经公公司领导导批示后后方可进进行。1、发现违违章操作作一次扣扣5000元，发发现野蛮蛮操作一一次扣110000元，因因违章或或野蛮操操作造成成设备损损坏扣115000元，造造成设备备事故按按事故管管理考核核。2、发现私私自改变变、动一一次，但但被相关关部门 及时制制止，未未遂的扣扣10000元/台（套套），发发现私自自已改变变、动一一次，无无论是否否产生好好的效果果，考核核20000元/台（套套），因因私自改改变、动动而造成成设备损损坏的扣扣50000元/台（套套），因因私自改改变、动动造成生生产及设设备事故故的按事事故管理理及本条条考核，

41、两两者取高高者进行行考核。、私自修修、配、改改、代，在在质保期期损坏，无无论什么么原因造造成的，都都未提报报质量异异议（信信息反馈馈）、随随意报废废的，无无论是否否造成设设备事故故，均按按事故管管理考核核。分厂各项考考核被扣扣罚总数数：1、 按115%扣扣分厂厂厂长；2、 按110%扣扣分厂分分管设备备副厂长长；3、 按55%扣二二轧负责责人；4、 按55%扣一一轧正主主任；5、 按55%扣设设备科长长；6、 按55%扣设设备科主主管专业业工程师师；7、按5%扣车间间主管专专业工程程师；8、按5%扣车间间分管设设备主任任；9、按5%扣车间间分管检检修工长长 上述述考核按按生产线分工工。A类设备

42、管理1、定人定定机，确确定维护护检修负负责人和和车间领领导负责责人。2、运行工工随时监监察和点点检运行行工况，作作好记录录，有异异常情况况及时报报告检修修人员和和有关领领导。3、检修工工、点巡巡检员和和技术人人员要定定人定机机或分片片包干负负责，勤勤点检、并并认真做做好交接接班及点点巡检记记录；、小毛病病及时处处理；、不能当当场处理理的要及及时向工工长、当当班调度度、分厂厂或车间间值班人人员、设设备科专专业工程程师、设设备科长长、设备备厂长、厂厂长汇报报，并认认真做好好记录，由由上述人人员进行行决策处处置或安安排计划划检修。4、备用设设备要每每周一次次进行检检查，并并做好检检查记录录，技术术性

43、能处处于完好好状态，保保证随时时可以开开动。5、对A类类设备下下线的备备件必须须加班加加点及时时修复，真真正起到到备件的的作用。、自修的的需在下下线后22天内提提报加加急备件件采购计计划报报设备部部审批，设设备部最最晚于第第三天晚晚下班前前审批完完毕转供供应采购购，备件件到货后后，分厂厂或车间间必须于于7天内内修复完完毕；无无需备件件或库有有备件的的，分厂厂或车间间必须于于10天天内修复复完毕；并做好好防雨、防防腐、防防锈工作作。、外修的的需在下下线后33天内提提报备备件外委委维修计计划并并附带外外委维修修技术协协议报报设备部部审批，设设备部最最晚于第第5天晚晚下班前前审批完完毕转供供应联系系

44、外委，备备件到货货后，分分厂或车车间必须须进行验验收方可可办理入入、出库库手续，并并做好防防雨、防防腐、防防锈工作作。6、备件和和设备在在安装前前要认真真核对各各部尺寸寸和检查查质量。7、A类设设备要按按单台建建立设设备管理理档案（对对于同规规格型号号、同使使用场地地及用途途的也要要按单台台建立），对对于每次次在线及及上、下下线的时时间及检检修内容容，更换换零部件件的情况况及时间间认真填填写。1、未定人人定机扣扣3000元/台台。2、未及时时记录考考核2000元/次，有有异常情情况未及及时报告告考核3300元元/次，造造成设备备事故，按按事故管管理考核核直至建建议公司司做转岗岗、降薪薪、开除除

45、处理。3、未认真真做好交交接班记记录及点点巡检记记录的，考考核当班班班长1100元元/班；考核点点巡检员员1000元/班班；考核核技术人人员2000元/班。、未及时时处理的的，考核核当班班班长1000元/班；点点巡检员员未通知知当班调调度及检检修工长长的，考考核1000元/班；当当班调度度及检修修工长未未做安排排处置的的，分别别考核2200元元/班；、未及时时向上一一级汇报报的，考考核责任任人 2200元元/班；事情重重大、紧紧急情况况下可越越级汇报报。分厂厂未很好好利用停停电、公公司指令令性停机机、计划划检修等等时间安安排历史史遗留问问题的检检修，考考核分厂厂10000元/项。由于个人未未尽

46、责，发发生停机机在1.5小时时以上，除除按事故故管理考考核外，还还要多扣扣有关负负责人5500元元。4、无检查查记录视视为未进进行检查查，考核核2000元/台台次；设设备未处处于完好好状态，考考核10000元元/台；不能随随时开动动考核220000元/台台。（如如高炉的的事故水水泵要求求停电后后6秒中中自动启启动；轧轧钢加热热炉汽化化冷却、转转炉烟罩罩的汽化化冷却、竖竖炉大水水梁的汽汽化冷却却等的事事故上水水水泵要要求停电电后100分钟能能够启动动。）存在隐患，未未及时修修复影响响生产的的每次按按事故管管理考核核加倍考考核，两两者取高高者。5、下线的的备件未未影响使使用的，可可按以下下考核：、2天内内未提报报加急急备件采采购计划划予设设备部审审批，考考核500元/天天件；设设备部未未于第三三天晚下下班前审审批完毕毕转供应应采购，考考核500元/天天件；分分厂未于于规定时时间内修修复完毕毕，考核核1000元/天天件；分分厂未做做好