信息资源管理与开发导论实验报告43383.docx

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1、信息资源管理与开发导论课程实验报告河北工业大学信息资源源管理与与开发导导论课程实验报报告题目： 中小型型实业管管理系统统 专业： 网络络工程 班级： C1002班 组别： 第第三组 组长： 成员： 完成日期： 20113年55月1日日 目录系统规划报报告21引言21.1编写写目的21.2 背背景21.2 术术语定义义31.3 相相关文档档42 现行系系统调查查42.1 组组织机构构与业务务范围42.2 组组织信息息处理流流程52.3 现现行系统统存在问问题63 新系统统概述63.11 系统统目标63.2 新新系统功功能范围围及划分分说明64 可行性性综合评评述104.1 经经济可行行性104.

2、2 技技术可行行性115方案选选择115.1 首首选方案案115.2 可可选方案案115.3 方方案对比比116项目进进度计划划（Sooftwwaree Prrojeect Schheduule）12需求规格说说明书141概述（Summary）141.1项目目的目的的与目标标（Puurpoose andd Aiim oof PProjjectt）141.2 术术语定义义（Teermss Gllosssaryy）141.3 相相关文档档（Reelatted Doccumeentss）142问题初初始分析析（Eaarlyy Annalyysiss）152.1场场景描述述（Sccenee Deesc

3、rripttionn）152.2 初初始功能能提取（Early Function Distill）233目标标系统功功能需求求（Fuuncttionn off Taargeet SSysttem）231引言（Introduction）411.1 目目的（PPurpposee）411.2 命命名规则则（Naaminng RRulee）411.3 术术语定义义（Teermss Gllosssaryy）411.4 参参考资料料（Reeferrencces）421.5 相相关文档档（Reelatted Doccumeentss）432系统设设计（DDesiign of Colllecctivve）43

4、2.1 体体系结构构设计（Design of Architecture）（432.2 子子系统清清单（SSubssysttem Lisst）（452.3 模模块设计计（Moodulle DDesiign）462.44 功能能模块清清单（MModuule Lisst）（）703数据库库结构设设计（733.1 数数据库表表名清单单733.22 数据据库表的的详细清清单744系统原原型79实验工作总总结941工作作概述（每每个人完完成自己己的那部部分）942体会（个个人总结结由每个个人自己己所写）95 系统规划报报告完成人： 1引言1.1编写写目的企业管理系系统，是是指能够够体现企企业管理理的大部部

5、分职能能（包括括决策、计计划、组组织、领领导、监监控、分分析等等等），能能够提供供实时、相相关、准准确、完完整的数数据，为为管理者者提供决决策依据据的一种种软件。中小型实业管理系统为了提高企业各个部门对企业可以进行更好的管理，提高企业的管理和生产效率。市场的管理，客户的管理，销售的管理，财务的管理，生产的管理等是其中重要的部分，客户关系管理系统（CMS）是现代企业管理不可缺少的重要软件工具。系统能够对企业的各种业务进行管理，如：以模块划分，企业管理软件可分为财务管理、车间管理、进销存管理（ERP）、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资源管理（HR）、供应链管理（SC

6、M）、客户关系管理（CRM）等品种；系统数据库可以对企业的各种信息进行管理（包括客户信息，员工信息，市场信息，产品信息，销售信息，财务信息等），并实现信息的录入、查询、导出、导入等基本功能和信息的事实交互，以提高企业的工作效率。1.2 背背景随着电子计计算机和和通信技技术的发发展，人人类已经经逐渐地地进入信信息化社社会。信信息和材材料、能能源一样样成为一一种社会会的基本本生产资资料，在在人类的的社会生生产活动动中发挥挥着重要要的作用用。同时时人们对对信息和和数据的的利用与与处理也也已进入入自动化化、网络络化和社社会化的的阶段，因因此，开开发相关关的企业业管理系系统已经经成为各各行各业业的必要要

7、和必需需了，企企业管理理系统是是一套系系统，但但它不单单单是一一件系统统，更是是管理理理论和管管理经验验的具体体化、逻逻辑化，是是管理行行为的落落地，因因为企业业管理软软件设计计开发的的过程，就就是研究究这个行行业中最最先进的的管理模模式和流流程甚至至更多被被多数企企业证明明了行之之有效的的管理规规律，这这些管理理经验已已经内涵涵在管理理软件的的思想、流流程、报报表内容容、统计计分析项项目、管管理层级级、信息息决策中中了。所所以，最最有效的的企业管管理软件件是企业业咨询顾顾问形式式的企业业管理软软件，目目前只有有通用咨咨询提供供此服务务。 企业管理系系统是能能够帮助助企业管管理者们们提高工工作

8、效率率，而不不是增加加他们的的负担。没没有复杂杂的流程程设计，没没有复杂杂的表单单设计等等等。企企业管理理软件在在重视系系统功能能的全面面性，流流程的可可控性，技技术的先先进性，更更要注重重系统的的易用性性。 在当今信息息话的社社会中，市场上流行的大都是大型企业的管理软件，而中小型企业的免费软件大都是通用型的软件，没有针对一个中小型企业进行一个贴身的设计，但是如果一个中小型生产型实业要想利于不败之地，在众多企业的争斗中胜利， 就必须掌握第一手客户信息，加强企业的办事效力，提高企业的一体化管理，针对企业设计相应的企业管理系统，对所有部门进行一体化管理，并且在对外进行销售业务时，必须进行消息的事实

9、传输，减少业务的疏忽，加紧市场的开拓、内部的管理和对客户、员工及产品生产进行较好的管理。在当今社会，谁能第一手抓住市场信息，抓住客户信息，对企业内部能进行很好的统一管理，对外部销售能进行实时的服务，提高服务质量，这样就可以在企业斗争中胜出。只有较好的产品质量，而没有较好的企业管理，这样的企业也会在众多企业的斗争中失败下来，由此看来建立一个良好的企业管理系统是十分有必要的。 本系统要求求可以对对企业进进行实时时的消息息传输，可可以第一一手抓住住市场的的开拓，能能够更好好的对企企业的客客户进行行较好的的管理，提提高在客客户心中中的形象象，对老老客户进进行较好好的管理理，抓住住新客户户，更加加需要对

10、对产品生生产进行行统一的的管理，如如：产品品的生产产，质量量检测，库库存管理理，原料料采购等等。在此此之上更更加需要要对企业业资金进进行统一一的管理理，以减减少企业业资金的的流失，提提高企业业的资金金利用率率，以达达到中小小型生产产型企业业可以在在众多企企业的斗斗争中立立于不败败之地。1.2 术术语定义义CMS: 客户关关系管理理系统ERP: 进销存存管理HR: 人人力资源源管理CRM: 客户关关系管理理SCM: 供应链链管理1.3 相相关文档档1 需需求规格格说明书书文档2 设设计规格格说明书书文档3 系系统规划划报告文文档 4 系系统实现现结果文文档2 现行系系统调查查2.1 组组织机构构

11、与业务务范围2.1.11组织概概况 （本系统是针针对一下下小型门门厂为企企业原型型进行的的中小型型实业管管理系统统的开发发，其是是以厂长长为首，旗旗下划分分行政中中心、财财务中心心、销售售中心、生生产中心心四个大大的部门门，其具具体的小小型部门门划分可可见组织织结构图图，如下下：组织结构图图：2.1.22 各部部门业务务范围及及职能说说明 行政中心心分为业业务部和和人力资资源部，具具体职能能如下： 业务部：主要管管理一些些公司的的业务包包括企业业的客户户资料的的管理，员员工资料料的管理理及一些些订单的的管理和和客户的的反馈信信息调查查，并且且仍包括括对企业业的一些些其他事事务的管管理包括括员工

12、的的绩效考考核和员员工的评评估；人力资源部部：其除除了要组组织员工工的培训训，管理理，企业业文化的的发展，还还包括对对企业业业务的扩扩展计划划的初步步制定，和和企业市市场的开开拓； 财务中心分分为仓管管部和会会计部,具体职职能如下下：仓管部：主主要对企企业仓库库进行管管理，包包括产品品的库存存管理，抽抽样检查查的管理理，原料料的库存存管理，产产品的出出库管理理和库存存的控制制，还有有物流的的管理；会计部：其其主要职职能是对对公司的的财务进进行管理理，包括括工资的的发放，成成本的总总结，公公司账务务的管理理，公司司的收入入管理及及费用的的报销；销售部分为为市场销销售部及及物流部部，其具具体职能能

13、如下：市场销售部部：其主主要职能能是对企企业产品品进行销销售，并并且包括括对市场场的扩展展及公司司的业务务拓展，市市场反映映的调查查，也有有对客户户信息的的管理和和市场的的开拓；物流部：主主要职能能是对产产品进行行运输，包包括路线线的制定定，车辆辆的管理理；生产中心主主要分为为研发部部，质检检部，生生产部，采采购部，其其主要职职能如下下：研发部：主主要职能能是对新新产品的的研发和和原材料料采购信信息的制制定；质检部：主主要职能能是对生生产出的的产品进进行抽样样检查，检检验其合合格率，以以令公司司有更好好的信誉誉度；生产部：主主要是对对产品的的生产，并并且也包包括对材材料的购购买的信信息制定定；

14、采购部：主主要职能能是对原原材料进进行采购购。2.2 组组织信息息处理流流程现行信息处处理办法法与流程程，可用用业务流流程图表表示。2.3 现现行系统统存在问问题对于企业现现在的发发展规模模越来越越大，原原来的管管理方法法必须有有所改变变才能更更好的适适应市场场的发展展，由于于现行企企业的系系统主要要是对一一部分客客户资料料，产品品和财务务进行管管理，并并没有企企业的发发展规划划的管理理，并且且随着企企业规模模的扩大大，业务务量的加加大消息息的传递递必须加加强，只只有这样样才能提提高企业业的知名名度和客客户中的的信誉度度，所以以为了减减轻企业业的负担担，提高高企业的的工作效效率，原原来的通通用

15、型系系统已经经不再适适用于企企业的管管理及发发展，必必须规划划出适合合小型生生产型企企业的发发展的系系统，才才能有利利于门厂厂的发展展，令企企业利于于社会的的不败之之地。3 新系统统概述3.1 系系统目标标解决现行系系统中存存在的问问题，对对系统进进行进一一步的优优化，增增加原来来系统中中没有的的功能，加加强系统统的可维维护性和和自检型型，提高高系统的的安全性性和及时时的消息息传递性性，能够够体现企企业管理理的大部部分职能能（包括括决策、计计划、组组织、领领导、监监控、分分析等等等），能能够提供供实时、相相关、准准确、完完整的数数据，为为管理者者提供决决策依据据，能够帮帮助企业业管理者者们提高

16、高工作效效率，而而不是增增加他们们的负担担。同时时也要提提高系统统的简单单易用性性。3.2 新新系统功功能范围围及划分分说明采用BSPP方法进进行系统统规划：支持性资源源的生命命周期:（）支持性资源源生命周期产生阶段获得阶段服务阶段归宿阶段人员原材料财务设备人事计划需求计划财务计划生产计划招聘、调动动采购拨款、产品品收益购买、建设设培训、工作作库存控制银行业务维护、改装装辞退、退休休生成产品应付款业务务报废关键性资源源的生命命周期：（产生阶段获得阶段服务阶段归宿阶段市场计划订单信息物流信息发展规划签订订单完成产品生产、库存存控制生产、运输输运输完成计划结算送达组织/功能能矩阵：（ 功能组织市场

17、生产销售管理 产产品生产产财务管理发展计划市场开拓客户维护员工管理销售管理绩效考核质量检测产品开发产品生产原料采购库存控制成本核算工资发放收费业务部/X/人力资源/X/仓管部/X会计部XX市场销售部部XXX/X研发部X/XXX质检部生产部X/XX/X采购部XX实体/数据据类矩阵阵：（）功能/数据据类矩阵阵：（） 数据据类功能计划销售区域客户信息员工信息订单信息绩效产品合格产品新产品原材料库存财务成本员工工资利润市场管理发展计划CUUU市场开拓UCU业务管理客户管理UCUU员工管理CUUU销售管理销售管理UUCU绩效考核UUUC产品生产质量监测UUC产品开发UCUU产品生产UUCUUU原料采购U

18、UCUU库存控制UUC财务管理成本核算UUUUCU工资发放UUUC收费UC4 可行性性综合评评述4.1 经经济可行行性本研发小组组研发规规模较小小，研发发必须具具备的必必备的硬硬件和软软件环境境，同时时，还必必须具备备相关的的开发软软件，才才能正常常运行并并完成其其所需的的功能。硬硬件成本本除了购购置所需需的费用用之外，还还有日常常维护、维维修以及及损耗、升升级等所所需的成成本。软软件也同同样有购购买、开开发、维维护等方方面的成成本。还还有其他他的一些些资金问问题。本研发小组组研发项项目为中中小型企企业管理理系统，本本系统便便于中小小型企业业进行管管理,提高企企业的市市场竞争争力，提提高企业业

19、的管理理和生产产效率，提高企业的一体化管理，针对企业设计相应的企业管理系统，对所有部门进行一体化管理，并且在对外进行销售业务时，必须进行消息的事实传输，减少业务的疏忽，加紧市场的开拓、内部的管理和对客户、员工及产品生产进行较好的管理。这个系统可以应用于中小型生产型实业，并且应用范围广，开发成本比较低，具有很好的收益价值。4.2 技技术可行行性本研发小组组已经学学习了许许多的软软件开发发知识，掌掌握很多多软件开开发方法法，先后后学习了了软件工工程，信信息管理理，C#，JAAVA等等课程，有有一定经经验。且且机房自自由上机机预订系系统开发发比较简简单，根根据现有有的软件件开发知知识，可可以成功功开

20、发出出此系统统。5方案选选择5.1 首首选方案案项目开发过过程采用用的快速速开发模模型与增增量开发发相结合合的模型型，在明明确要求求的的情情况下建建立系统统整体原原型，实实现系统统的核心心部分模模块功能能。5.2 可可选方案案项目开发也也可以采采用瀑布布模型。先先提出软软件开发发的系统统化的，其其流程从从系统开开始，随随后是需需求分析析、设计计、编码码、测试试、支持持。这种种模型也也是可以以采用的的开发方方式。5.3 方方案对比比利用快速开开发模型型与增量量开发相相结合的的模式，可可以在软软件开发发初期很很快确定定系统的的整体框框架结构构，并可可选取系系统中的的核心部部分确定定需求，并并进行设

21、设计和开开发，之之后逐渐渐实现系系统的其其它部分分。这样样既能够够较快地地让用户户看到系系统的整整体效果果，又便便于核心心部件的的需求确确定和整整个系统统的实现现。瀑布模型提提供了一一个摸板板，这个个摸板使使得分析析、设计计、编码码、测试试和支持持的方法法可以在在该摸板板下有一一个共同同的指导导。但实实际的项项目大部部分情况况难以按按照该模模型给出出的顺序序进行，而而且这种种模型的的迭代是是间接的的，这很很容易由由微小的的变化而而造成大大的混乱乱，且采采用这种种线性模模型，会会经常在在过程的的开始和和结束时时碰到等等待其他他成员完完成其所所依赖的的任务才才能进行行下去，有有可能花花在等待待的时

22、间间比开发发的时间间要长。我我们称之之为“堵赛状状态”。所以我们采采用的是是快速开开发模型型与增量量开发相相结合的的模式。6项目进进度计划划（Sooftwwaree Prrojeect Schheduule）软件项目进进度计划划，是对对项目的的进度、人人员工作作分工以以及资源源需求所所做的计计划，此此计划依依据上述述的估算算和分析析结果，进进度计划划建议采采用甘特特图表示示，人员员按功能能结构分分配。A. 系统规划:完成系系统阶段段划分、实实现系统统概述、方方案制定定、进度度计划、任任务安排排、项目目进度计计划完成成系统规规划报告告。人员员：需求求分析：确定系系统需求求以及各各功能模模块需求求

23、，建立立系统业业务类模模型和用用例模型型，并进进行描述述。完成成需求规规格说明明书。人人员：全全体成员员B. 系统架构设设计：确确定系统统架构。人人员：C. 数据库设计计：完成成数据库库设计。人人员： D. 软件结构设设计：完完成软件件结构设设计。人人员： E. 详细设计与与实现：完成各各模块的的详细设设计，并并实现。人人员： H. 界界面设计计。人员：全体成成员甘特图：（苑苑昊鹏）需求规格说说明书完成人： 1概述（SSummmaryy）1.1项目目的目的的与目标标（Puurpoose andd Aiim oof PProjjectt）能够体现企企业管理理的大部部分职能能（包括括决策、计计划、

24、组组织、领领导、监监控、分分析等等等），能能够提供供实时、相相关、准准确、完完整的数数据，为为管理者者提供决决策依据据的一种种软件。为中小生产型实业开发一个管理系统来提高企业各个部门对企业可以进行更好的管理，提高企业的管理和生产效率。使系统具体划为以下几个子系统：市场的管理，客户的管理，销售的管理，财务的管理，生产的管理。1、完成以以上子系系统的划划分及实实现2、实时、快快速、准准确对销销售信息息进行管管理3、对企业业的数据据进行精精确的处处理操作作4、系统运运行稳定定可靠、各各项维护护功能齐齐全、易易于维护护5、简单、友友好的操操作界面面1.2 术术语定义义（Teermss Gllosssa

25、ryy）目标系统：即根据据本单位位的基本本任务、上上级目标标及各种种主客观观因素而而建立起起来的目目标网络络体系。系统功能点点：系统统需要完完成的一一些重要要功能的的详细描描述，为为后期测测试等工工作的进进行做参参考。1.3 相相关文档档（Reelatted Doccumeentss）项目开发计计划书设计规格说说明书用户手册2问题初初始分析析（Eaarlyy Annalyysiss）2.1 场景描述（SScenne DDesccripptioon）2.1.11市场管管理子系系统：（）(1) 市市场调研研开始：市场场管理员员 打开开市场管管理界面面。中间过程：市场管管理员点点击“市场调调研”进入

26、市市场调研研界面在在市场调调研界面面中点击击“添加”显示输输入框后后，管理理员输入入市场调调研结果果，完成成后点击击“确定”保存信信息。结束：市场场管理员员完成市市场调研研的输入入。(2)定制制发展计计划开始：市场场管理员员打开市市场管理理界面中间过程：市场管管理员点点击“定制发发展计划划”进入定定制计划划界面后后，市场场管理员员点击“添加”显示输输入框后后，输入入发展计计划，完完成后点点击“确定”进入审审核界面面。如果果审核通通过后，则则生成发发展计划划，如果果审核不不通过，则则返回重重新输入入发展计计划结束：市场场管理员员的发展展计划通通过审核核，计划划被保存存(3)划分分销售区区域开始：

27、市场场管理员员打开市市场管理理界面中间过程：市场管管理员 点击“销售区区域” 进入入销售区区域界面面后点击击“划分”对销售售区域进进行划分分完成后后点击“确定”结束：市场场管理员员完成区区域划分分(4) 计计划销售售产品数数量开始：市场场管理员员打开市市场管理理界面中间过程：市场管管理员点点击“产品销销售量管管理”进入界界面后点点击“计划”进入界界面输入入各个产产品计划划销售的的数量然然后点击击“确定” 结束：市场场管理员员完成产产品计划划销售的的数量输输入(5) 统统计产品品剩余量量与需要要量开始：市场场管理员员打开市市场管理理界面中间过程：市场管管理员点点击“产品销销售量管管理”进入界界面

28、后点点击“统计”进入界界面，市市场管理理员根据据计划销销售产品品量与已已销售量量计算出出产品剩剩余量与与产品需需求量进进行登记记完成后后点击“确定”，保存存数据结束：市场场管理员员完成统统计产品品剩余量量与需要要量2.1.22销售管管理子系系统（1）订单单管理开始：销售售管理员员登录系系统主界界面，进进入销售售界面，选选择订单单管理中间过程：销售管管理员查查看客户户订单，系系统显示示出某位位客户订订单信息息，填写写销售人人员信息息及产品品信息等等，订单单填写完完成，点点击保存存按钮。结束：订单单完成，返返回销售售界面。（2）销售售跟进开始：销售售管理员员在销售售界面选选择销售售跟进中间过程：销

29、售管管理员选选择查看看物流，系系统显示示出物流流信息，若若物品已已送达，则则选择客客户消息息，发送送送达信信息；若若没有送送达，则则选择重重新发货货按钮。在在销售界界面选择择客户消消息，查查看有无无客户客客户发送送的售后后服务请请求，若若有则与与客户交交流。结束：销售售跟进完完成，形形成最终终客户信信息，返返回销售售界面（3）费用用报销开始：销售售管理员员在销售售界面选选择费用用报销中间过程：销售管管理员计计算好产产品运输输过程中中的费用用，点击击费用报报销，填填写报销销金额，点点击保存存。结束：报销销费用已已完成，返返回销售售界面（4）绩效效考核开始：销售售管理员员在销售售界面选选择绩效效考

30、核中间过程：销售管管理员点点击销售售统计，系系统显示示出这段段时间统统计表，销销售管理理员对次次表进行行分析并并进行评评估。结束：产生生考核结结果，绩绩效考核核完成，返返回系统统主界面面。2.1.33业务管管理子系系统（1）登录录开始：A是是某门厂厂的工作作人员，在在使用相相应的中中小型企企业管理理系统，AA需要进进入与自自己应的的子系统统；中间过程：A点击击“登录”按钮系系统登录录对话框框，A输输入与自自己对应应的“用户名名”和“密码”点击“登录”按钮，系系统弹出出与自己己相对应应的主界界面；结束：登录录成功，AA开始操操作。（2）建立立新客户户 开始始：C是某公公司的业业务管理理员，现现在

31、手头头有一批批客户资资料，CC需要为为这批客客户建立立客户档档案，CC登录客客户管理理界面点点击“建立新新客户”进入操操作界面面； 中间间过程：C看着着界面和和客户资资料，然然后输入入相应客客户的（客户编编号、姓姓名、性性别、单单位、职职务、联联系电话话、邮箱箱、住址址、客户户类型、客客户活动动、最后后一次访访问时间间、业务务量、访访问员工工编号），在在检查无无误后点点击“建立”按钮，系系统弹出出“是否建建立新客客户”，C点点击“是”，系统统自动将将客户数数据保存存到数据据库； 结束束：新客客户建立立完成，CC看着新新资料继继续着新新的操作作。（3）客户户信息修修改开始：C是是某公司司的业务务

32、管理员员，现在在手头有有一批需需要修改改的客户户资料，CC需要修修改这批批客户的的档案，CC登录客客户管理理界面点点击“客户信信息修改改”按钮，进进入“客户信信息修改改”操作界界面； 中间间过程：C看着着界面和和客户资资料，然然后输入入相应客客户的（客客户编号号、姓名名）点击击“查询”按钮，则则系统显显示出所所要查询询的客户户信息，CC在用户户界面上上修改所所需要修修改的客客户信息息，在检检查无误误后点击击“保存”按钮，系系统弹出出“是否保保存此信信息”，C点点击“是”，系统统自动将将客户数数据保存存到数据据库； 结束束：客户户信息修修改完成成，C看看着新资资料继续续着新的的操作。 （44）解

33、除除客户关关系 开始：CC是某公公司的业业务管理理员，现现在手头头有一批批需要删删除的客客户资料料，C需需要删除除这批客客户的档档案，CC登录客客户管理理界面点点击“解除客客户关系系”按钮，进进入“解除客客户关系系”操作界界面； 中间间过程：C看着着界面和和客户资资料，然然后输入入相应客客户的（客客户编号号、姓名名）点击击“查询”按钮，则则系统显显示出所所要查询询的客户户信息，CC在检查查无误后后点击“解除”按钮，系系统弹出出“是否要要解除此此客户关关系”，C点点击“是”“系统统弹出“删除成成功”，C点点击确定定系统自自动将客客户数据据保存到到数据库库； 结束束：客户户信息删删除完成成，C看看

34、着新资资料继续续着新的的操作。 （55）客户户信息查查询及跟跟进开始：C是是某公司司的业务务管理员员，现在在需要查查询一些些客户信信息，并并检查是是否需要要及时跟跟进， C登录录客户管管理界面面点击“客户信信息查询询及跟进进”按钮，进进入“客户信信息查询询及跟进进”操作界界面； 中间间过程：C看着着客户资资料，然然后点击击“浏览”按钮，系系统显示示出所有有的客户户信息，并并且需要要及时跟跟进的客客户信息息显示为为红色，CC输入相相应客户户的（客客户编号号、姓名名）点击击“查询”按钮，则则系统显显示出所所要查询询的客户户信息； 结束束：C看看着新资资料继续续着新的的操作。 （66）新员员工入职职

35、开始：C是是某公司司的业务务管理员员，现在在手头有有一批新新的员工工资料，CC需要为为这批员员工建立立员工档档案，CC登录员员工管理理界面点点击“新员工工入职”按钮，进进入“新员工工入职”操作界界面； 中间间过程：C看着着界面和和员工资资料，然然后输入入相应员员工的（员工编编号、姓姓名、性性别、职职务、联联系电话话、邮箱箱、住址址、业务务量、业业绩评估估）点击击“建立”按钮，则则系统弹弹出“是否建建立员工工信息”，点击击“是”，系统统自动将将员工数数据保存存到数据据库； 结束束：新员员工档案案建立完完成，CC看着新新资料继继续着新新的操作作。 （77）员工工辞职开始：C是是某公司司的业务务管理

36、员员，现在在手头有有一批员员工资料料需要删删除，CC需要删删除这批批员工档档案，CC登录员员工管理理界面点点击“员工辞辞职”按钮，进进入“员工辞辞职”操作界界面； 中间间过程：C看着着界面和和员工资资料，然然后输入入相应员员工的（员工工编号、姓姓名）点点击“查询”按钮，则则系统显显示出所所要查询询的员工工信息，CC点击“辞职”，系统弹出出“是否要要删除此此员工信信息”点击“是“系统弹弹出“删除成成功”，系统自自动将员员工数据据保存到到数据库库； 结束束：此次次操作完完成，CC看着新新资料继继续着新新的操作作。 （88）员工工信息修修改开始：C是是某公司司的业务务管理员员，现在在手头有有一批员员

37、工资料料需要修修改，CC需要修修改这批批员工档档案，CC登录员员工管理理界面点点击“员工信信息修改改”按钮，进进入“员工信信息修改改”操作界界面； 中间间过程：C看着着界面和和员工资资料，然然后输入入相应员员工的（员工工编号、姓姓名）点点击“查询”按钮，则则系统显显示出所所要查询询的员工工信息，CC在客户户信息上上修改所所要修改改的客户户信息，CC点击“保存”，系统统弹出“是否要要保存此此员工信信息”点击“是“，系统统自动将将员工数数据保存存到数据据库； 结束束：此次次操作完完成，CC看着新新资料继继续着新新的操作作。 （99）员工工信息查查询开始：C是是某公司司的业务务管理员员，现在在手头有

38、有一批员员工资料料需要查查询，CC登录员员工管理理界面点点击“员工信信息查询询”按钮，进进入“员工信信息查询询”操作界界面； 中间间过程：C看着界界面，点击“浏览“按钮，系系统将所所有员工工信息显显示在主主界面上上，C然然后输入入相应员员工的（员工工编号、姓姓名）点点击“查询”按钮，则则系统显显示出所所要查询询的员工工信息； 结束束：此次次操作完完成，CC看着新新资料继继续着新新的操作作。2.1.44产品生生产子系系统（）（1）产品品开发：开始：工作作人员登登录系统统进入产产品生产产主界面面。中间过程：点击下下拉菜单单选择正正在开发发的项目目，点击击“进入”进入正正在开发发的项目目，若没没有点

39、击击“新建”，新建建一个开开发项目目，点击击“查询”查询产产品开发发的具体体进度，并并 在开开发过程程中记录录进度，点点击“试验及及测试”查询产产品开发发过程中中实验结结果，产产品开发发完成后后可点击击“提交”，提交交产品开开发记录录。结束： 开开发工作作告于段段落或开开发完毕毕，工作作人员点点击“返回”按钮，返返回主界界面。（2）原料料采购：开始：工作作人员登登录系统统进入原原料采购购主界面面。中间过程： 点击击“查询”按钮，查查询原料料当前库库存和所所需，点点击“制定计计划”按钮，指指定采购购计划，提提交采购购计划，得得到批复复后可进进行原料料采购，采采购过程程中需详详细填写写采购信信息，

40、采采购后原原料入库库存放。结束： 原原料采购购完毕，工工作人员员点击“返回”按钮，返返回主界界面。（3）产品品生产：开始： 工工作人员员登录系系统进入入产品生生产主界界面。中间过程: 点击击“选择项项目”下拉菜菜单选择择要监管管的产品品，点击击“查询”按钮，查查询产品品生产过过程的详详细信息息，点击击“产量信信息”按钮查查看个种种产量信信息。结束：查询询完毕，工工作人员员点击“返回”按钮，返返回主界界面。（4）质量量检测：开始：工作作人员登登录系统统进入质质量检测测主界面面。中间过程：点击“产品批批次”下拉菜菜单选择择要检测测的产品品批次，点点击“选择抽抽样方式式”下拉菜菜单选择择抽样检检测的

41、方方式，点点击“确定”按钮，进进行质量量检测，得得到抽样样结果后后点击“计算合合格率”按钮计计算产品品合格率率，判断断产品是是否可以以入库。结束：质量量检测完完毕，工工作人员员点击“返回”按钮，返返回主界界面。（5）库存存控制;开始：工作作人员登登录系统统进入库库存控制制主界面面。中间过程： 点击击“库存查查询”按钮，查查询当前前库存，结结合订单单信息，制制定库存存控制方方案，制制定方案案后，向向原料采采购部和和产品生生产部发发送邮件件，提供供原料采采购和产产品生产产的整改改意见。结束： 工工作结束束，点击击“返回”按钮，返返回主界界面。2.1.55财务管管理子系系统（）（1）收费费开始：会计

42、计人员打打开系统统。进入入系统主主界面。中间过程：会计人人员在系系统主界界面找到到查询界界面点击击进入。进进入查询询界面。输输入查询询的费用用信息，查询费用信息。可得到反馈的费用信息，会计在信息确认无误之后，进行相关的费用收取活动。结束：会计计人员点点击“退出”，退出出查询界界面，返返回主界界面。（2）发放放工资开始： 会会计人员员打开系系统。进进入系统统主界面面。中间过程：计人员员在系统统主界面面找到查查询界面面点击进进入。进进入查询询界面。输输入员工工的个人人发放工工资信息息，查询询费用信信息。得得到反馈馈信息之之后进行行核实，核核实无误误之后进进行发放放工资等等相关事事宜。结束：会计计人员点点击“退出”，退出出查询界界面，返返回主界界面。（3）仓库库管理核核算开始： 会会计人员员打开系系统。进进入系统统主界面面。中间过程：计人员员在系统统主界面面找到仓仓库管理理核算界界面点击击进入。进进入核算算界面。会会计人员员 将手手中的相相关仓库库管