运输公司安全管理制度汇编26710.docx
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1、安全管理网络图安全委员会总经理副总经理 财务务部安技部 车队 人事部部车辆检查 车内人人员 综合部安全生产组组织机构构图安全生产委员会财务部车队综合部安技部司乘人员后勤人员道路旅客运运输突发发事件应应急处理理预案为做好通达达运输集集团绥滨滨龙运运运输有限限责任公公司旅客客运输突突发事件件应急处处理工作作,最大大限度地地减少突突发事件件造成的的生命财财产的损损失,根根据上级级有关规规定,结结合企业业实际制制定本预预案。一、应急处处理指挥挥机构二、突发事事件报告告程序(一)发生生突发事事件,立立即启动动应急预预案指挥挥系统,坚坚持“谁主管管,谁负负责”、“实事求求是”、“及时、准准确和逐逐级上报报
2、”的原则则。(二)应急急事件报报告范围围、时限限发生一次死死亡3人人以上或或涉外籍籍人员死死亡的交交通事故故必须在在2小时时内上报报上级主主管部门门。发生生其它重重大交通通事故或或造成恶恶劣社会会影响的的事故,于于事发后后6小时时内向上上级主管管部门报报告。(三)突发发事件应应急报告告内容(1)事件件突发的的时间、地地点、事事件类型型、经过过,人员员伤亡、财财产损失失情况,以以及事发发的环境境、道路路状况等等因素。(2)事件件现场抢抢救、救救治及其其他需要要报告的的情况。(3)事件件发生的的原因、性性质、责责任、教教训及采采取的措措施。三、突发事事件应急急指挥发生突发事事件后,立立即启动动应急
3、指指挥系统统,组织织指挥抢抢捡救援援行动,准准确掌握握事故与与事件的的情况变变化,及及时调配配、部署署、协调调应急行行动,组组织好各各组之间间的协调调、配合合行动,提提高应急急事件处处理能力力和效率率。四、应急车车辆和设设备储备备公司所有的的工作用用车(含含小轿车车、专用用备班客客车),作作为应急急车辆储储备要随随时听从从指挥奔奔赴现场场,必要要时,总总指挥、副副总指挥挥可随时时根据需需要调动动线路待待班车(含含正常营营运的短短途客车车),参参加应急急事件处处理与救救援,考考虑因旅旅客运输输车辆中中途故障障等原因因,又很很难在中中途在较较短的时时间内排排除故障障,除及及时增派派备用车车辆运输输
4、中途旅旅客外,应应配备必必要的机机械设备备(如托托拉车辆辆的硬型型拉杆,易易移动的的机械式式手动吊吊车、千千斤顶、安安全保护护固定支支架等设设备),必必要时可可请示公公安交警警,车辆辆保险机机构的故故障施救救车辆与与设备及及时参加加救援,保保证旅客客、车辆辆及时得得到救助助。五、应急事事件处理理原则(一)救人人高于一一切。(二)施救救与报告告同时进进行,逐逐级报告告,就近近施救。(三)局部部服从全全局、下下级服从从上级。分分级负责责,密切切配合。(四)最大大限度地地减少损损失,防防止和减减轻人身身伤亡。六、应急事事件处理理职责、措措施总指挥:是是应急事事件实施施的指挥挥者,对对上级应应急组织织
5、负责,在在紧急情情况下有有权做出出应急事事件的实实施决策策和统一一指挥。副总指挥:在总指指挥的领领导下工工作,协协助总指指挥做好好应急救救援的指指挥工作作,在总总指挥离离位的情情况下,履履行总指指挥的职职权。应急通讯组组:负责责日常和和应急状状态下的的信息收收集、传传递以及及各种指指令的接接收和下下达。应急抢险组组:负责责组织协协助有关关部门对对应急现现场的抢抢救,配配合有关关部门对对事件原原因调查查处理。应急保障组组:负责责应急状状态下的的物资运运输和后后勤保障障。应急救护组组:负责责组织应应急状态态下的人人员疏导导,协助助医疗部部门对受受伤人员员进行救救护。应急电话:交通事故应应急预案案为
6、做好通达达运输集集团有限限责任公公司旅客客运输重重、特大大事故应应急处理理工作,最最大限度度地减少少事故造造成的生生命财产产损失,根根据上级级的有关关规定,结结合企业业实际制制定本预预案。一、实施交交通事故故应急预预案坚持持以下原原则:(一)救人人高于一一切(二)施救救与报告告同时进进行,逐逐级报告告,首先先接报,就就近施救救。(三)局部部服从全全局,下下级服从从上级。(四)分级级负责,密密切配合合。(五)最大大限度地地减少损损失,防防止和减减轻人身身伤亡。二、各组织织职责与与权限(一)应急急总指挥挥:组织织指挥应应急事件件救援行行动;准准确掌握握事故与与事件情情况变化化,及时时调配、部部署、
7、协协调救援援行动;组织好好企业各各工作间间的协调调行动;在实战战中组织织好企业业与兄弟弟单位间间的配合合行动;平时组组织好企企业的预预案训练练;加强强企业的的思想、组组织、业业务建设设,提高高抢险救救援技能能。(二)应急急副总指指挥:在在总指挥挥的领导导下工作作,协助助总指挥挥做好应应急救援援的指挥挥工作,在在总指挥挥离位的的情况下下,履行行总指挥挥的职责责。(三)应急急通讯组组:负责责求救外外部救援援的联络络组织;负责有有关的信信息收集集,确保保同上级级、邻友友、单位位信息网网络畅通通;认真真做好记记录;负负责与上上级保持持联络。(四)应急急抢险组组:负责责抢险、救救援工作作;参与与应急后后
8、续的事事故调查查与善后后工作。(五)应急急保障组组:负责责抢险、救救援物资资的供应应工作,负负责救援援和遇险险人员饮饮食、住住宿安排排。(六)医疗疗救护组组:组织织或参与与地方医医疗部门门对受伤伤人员的的救护工工作和群群众疏散散工作,参参与应急急后续与与善后工工作。紧急运输应应急预案案为做好通达达运输集集团有限限责任公公司旅客客运输应应急处理理工作,最最大限度度地减少少事故造造成的生生命财产产损失,根根据上级级的有关关规定,结结合企业业实际制制定本预预案。一、应急运运输职责责、措施施(一)应急急总指挥挥:组织织指挥紧紧急运输输救援行行动,准准确掌握握事故与与事件情情况变化化,及时时调配、部部署
9、、协协调救援援行动,组组织好企企业各工工作组间间的协调调行动;在实践践中组织织好企业业与兄弟弟单位间间的配合合行动,平平时组织织好企业业的预案案训练;加强企企业的思思想、组组织、业业务建设设,提高高抢险救救援技能能。(二)应急急副总指指挥:在在总指挥挥的领导导下工作作,协助助总指挥挥做好应应急运输输救援的的指挥工工作,在在总指挥挥离位的的情况下下履行指指挥的职职责。(三)应急急通讯组组:负责责求救外外部救援援的联络络组织,负负责有关关的信息息收集,确确保同上上级、邻邻友单位位信息网网络畅通通,认真真做好记记录,向向全体员员工发出出警报,负负责与上上级保持持联络。(四)应急急抢险组组:负责责应急
10、运运输救援援工作,参参与应急急后续的的事故调调查与善善后工作作。(五)应急急救护组组:组织织或参与与地方医医疗部门门对受伤伤人员的的救护工工作和群群众疏散散工作,参参加应急急后续与与善后工工作。(六)应急急保障组组:负责责应急救救援物资资的供应应工作,负负责救援援和遇险险人员饮饮食、住住宿按排排。火灾应急预预案本计划对发发生火灾灾后指挥挥作战抢抢救的基基本方案案,各部部门(班班、组)及及人员必必须严格格遵守。一、应急组组织机构构和职责责1、应急处处理指挥挥机构2、各专业业组(1)灭火火组:立立即奔赴赴现场,使使用现有有器材灭灭火扑救救;(2)保卫卫组:在在火场或或门卫处处设立警警戒线,同同时疏
11、导导群众离离开火场场或爆炸炸现场;(3)通讯讯组:发发生火情情后,立立即报警警和报告告,跟随随指挥员员及时传传达命令令、指示示和报告告火场情情况;负负责接待待媒体采采访;(4)供应应组:保保证灭火火所需物物资、器器材、设设备,并并做好后后勤工作作;二、上报与与联络1、事故上上报程序序(1)发生生火情时时边扑救救边向指指挥报告告;发生生火灾时时先报警警,边扑扑救边向向指挥和和值班室室报告。报报告内容容为:发发生时间间、地点点、类型型、油品品种类、数数量、伤伤亡、预预计损失失、周围围环境等等情况;(2)根据据领导指指示向公公安、环环保、政政府机关关报告,视视发展情情况与部部队、医医院联系系,求得得
12、支援;(3)值班班人员根根据指示示和命令令,收拢拢人员;(4)各组组织机构构按预案案展开工工作。2、通讯联联络(1)保持持通讯联联系;(2)及时时报告灾灾情发展展情况;(3)联系系救援部部门争得得支援,减减少事故故损失。三、风险分分析1、企业建建筑、设设施、设设备状况况,周边边自然环环境条件件,对可可能发生生灾害的的风险分分析。2、在维修修车辆时时,因操操作不当当或静电电原因引引发火情情,造成成烧坏车车辆及烧烧伤人员员的可能能性分析析。四、应急原原则1、发出警警报。2、“以人人为本”,先抢抢救遇险险员工,再再抢救集集体财产产。3、扑灭初初期火险险,如发发展成火火灾时应应组织疏疏散保护护现场,须
13、须等到公公安消防防部队到到达后共共同灭火火。4、不失时时机讯速速查明原原因,切切断火险险来源。5、统一组组织,协协调一致致,要积积极抢救救受困人人员,减减少不必必要的伤伤亡。6、对明火火扑救时时,必须须遵循:先控制制,后灭灭火;先先重点,后后一般;先人员员,后财财产。五、应急设设备设施施根据本单位位的实际际情况,各各车库内内配备了了灭火器器,灭火火栓,在在事故状状态下可可以随时时启用的的设备、设设施。六、紧急处处理措施施1、车库发发生火灾灾时:(1)灭火火组:合合理使用用灭火器器材等,控控制火源源,扑灭灭初级火火灾;(2)救护护组:打打开应急急箱,取取出备用用钥匙,抢抢救车辆辆到安全全地带;(
14、3)后勤勤组:保保障灭火火器材的的供应,协协助灭火火;(4)通讯讯组:报报警传达达命令;(5)保卫卫组:疏疏散人员员,保护护好车辆辆。2、办公室室如因电电线老化化或因人人员吸烟烟引起火火灾时:(1)灭火火组:切切断办公公室电源源,迅速速使用消消防器具具灭火,控控制火源源,切断断办公室室与修理理间、车车库的联联系,防防止火源源引起生生产作业业区火灾灾;(2)其他他组织参参照上述述规定执执行。3、车间火火情:工工作人员员在作业业时因静静电或意意外情况况引起火火情,现现场人员员首先拉拉闸断电电后,利利用配备备的灭火火器材把把火情消消灭在初初期阶段段。(1)如车车辆油箱箱部着火火,可用用干粉、棉棉被将
15、油油箱口堵堵严使火火息灭。(2)如果果发动机机着火,先先设法将将油箱用用棉被盖盖好,然然后再用用干粉灭灭火器扑扑灭。(3)如电电器发生生火灾,首首先切断断蓄电池池电源,利利用干粉粉和二氧氧化碳扑扑灭。4、配电间间意外引引起火情情:(1)拉闸闸切断电电源后再再进行全全面扑救救;(2)用干干粉、二二氧化碳碳灭火,严严禁用水水和泡沫沫灭火剂剂扑救电电源火灾灾;(3)掌握握灭火方方法,防防止触电电。5、邻近单单位的火火灾扑救救:当邻邻近单位位发生火火灾时,迅迅速报警警、报告告上级和和政府部部门,按按命令起起动应急急响应预预案,各各组织展展开工作作。(1)抢救救组:将将车辆撤撤离车队队到安全全地方;(2
16、)灭火火组:切切断电源源,根据据火点和和风向控控制火情情,防止止向我车车队院区区发展;(3)后勤勤组:集集中灭火火器,摆摆放在重重点防护护部位;(4)通讯讯组:注注意现场场火灾动动向,随随时报告告;(5)保卫卫组:在在与友邻邻的结合合部清理理出隔离离带,防防止火势势蔓延到到本单位位;(6)其他他人员为为预备队队,做好好重点部部位和危危险部位位的防护护工作;(7)按联联防预案案展开工工作。七、隔离疏疏散1、在火灾灾失去控控制涉及及抢险职职工生命命安全时时,总指指挥应下下达紧急急疏散命命令。各各组携带带重要物物品、现现金、账账簿转移移到指定定地点。2、根据指指示帮助助周围人人员转移移疏散。3、紧急
17、疏疏散命令令的发布布权归总总指挥。八、现场急急救1、烧伤人人员立即即送医院院治疗。2、发生急急性中毒毒人员,应应立即抬抬到空气气新鲜处处,撕开开衣领,如如失去知知觉要使使其闻氨氨水、灌灌浓茶,并并进行人人工呼吸吸。3、中毒者者的眼睛睛粘膜受受到刺激激时,需需用2%的苏达达水或清清水洗涤涤眼睛。4、对中毒毒者出现现呼吸衰衰竭时,要要进行人人工呼吸吸抢救。九、应急联联络1、报警电电话火警:匪警:2、应急单单董事长安全全管理责责任制一、执行有有关安全全生产法法、法规规。二、建立健健全并落落实安全全生产责责任制。三、组织制制定安全全生产制制度和操操作规程程。四、组织制制定安全全生产教教育培训训计划。五
18、、保证安安全生产产资金足足额投入入并有效效使用。六、保证生生产经营营场所的的设备设设施符合合安全生生产要求求。七、督促检检查安全全生产工工作,及及时消除除安全生生产隐患患。八、组织制制定并实实施安全全生产应应急预案案。九、及时和和实施报报告生产产安全事事故。总经理安全全管理责责任制一、认真贯贯彻执行行党和国国家的安安全管理理的方针针、政策策、法律律、法规规。二、对本单单位的安安全工作作负全面面领导责责任,主主持本单单位的安安全委员员会的工工作,每每月至少少召开一一安全委委员会会会议,分分析本单单位的安安全生产产形势,检检查安全全工作执执行情况况。三、按国家家有关规规定编配配安全职职能机构构,保
19、证证安全组组织机构构的有效效运行,确确保安管管部门正正常行使使职责。四、负责组组织制定定本单位位的安全全长远规规划和年年度工作作计划,组组织制定定安全责责任制、安安全规章章制度、操操作规程程,组织织本单位位安全培培训教育育,做到到安全工工作与生生产经营营同计划划、同部部署、同同检查、同同总结、同同点评。五、保证安安全生产产资金足足额投入入并有效效使用,督督促检查查安全生生产工作作,及时时消除安安全生产产隐患。六、组织安安委会决决定对重重大事故故和其他他事故的的处理,处处罚事故故责任人人,表彰彰奖励安安全生产产工作有有突出贡贡献和突突出成绩绩的工作作人员。七、组织制制定安全全应急预预案,定定期组
20、织织学习和和演练。发发生事故故如实上上报,必必须在第第一时间间赶到现现场,组组织调查查、及时时上报、分分析责任任,按照照四不放放过原则则对事故故有关责责任人进进行处理理裁定。八、及时、如如实报告告安全生生产事故故。副总经理安安全管理理责任制制一、认真贯贯彻执行行党和国国家的路路线、方方针、政政策、法法令、法法规和经经济政策策及上级级机关的的指令、决决定。二、在总经经理的指指挥下,认认真履行行本岗位位的工作作职责,协协助总经经理组织织制定所所分管工工作的年年度计划划,并认认真贯彻彻落实、组组织实施施,确保保各项指指标的完完成。三、负责组组织协调调分管各各部门之之间的工工作,充充分发挥挥职能部部门
21、和干干部的作作用。四、建立健健全本系系统的工工作制度度和管理理制度,实实现各项项管理工工作的规规范化和和程序化化。五、负责本本单位的的安全管管理具体体工作,及及时有效效地解决决安全生生产方面面的各种种问题,预预防各类类事故的的发生。六、具有强强烈的事事业心和和责任感感,热爱爱本职工工作、忠忠于职守守、对工工作既有有科学态态度,又又有实干干精神,勇勇于开拓拓进取。七、收集安安全方面面的信息息,并制制定预防防措施。对对事故隐隐患进行行原因分分析,制制订纠正正措施。八、全面掌掌握营运运客车在在经营过过程中的的各种情情况,接接受相关关客运业业务及合合同内容容的咨询询,做好好解释工工作。九、完成上上级交
22、办办的其它它任务。工会主席安安全工作作责任制制一、对劳动动保护工工作负有有直接监监督责任任。按三三个条例例规定,建建立健全全监督检检查委员员会和群群众检查查组织,定定期召开开工会会会议研究究劳动保保护工作作,并及及时掌握握安全生生产情况况,督促促限期解解决事故故隐患。二、经常向向职工群群众进行行遵章守守纪教育育,以及及劳动保保护、科科学知识识教育,做做好职工工到岗时时的三级级安全教教育和技技术培训训、考核核等工作作。三、经常检检查本单单位技术术措施的的经费提提取和使使用情况况,监督督执行“三同时时”的审查查验收。参参加本单单位伤亡亡事故的的调查处处理,对对生产中中的事故故要迅速速向上级级工会组
23、组织呈报报,并写写出书面面处理意意见。四、充分发发挥职工工代表大大会的作作用,对对劳动保保护提案案的实施施和整改改情况进进行检查查和监督督,凡是是违章指指挥、违违章作业业和发生生事故的的,不能能评为先先进。五、监督企企业严格格履行国国家关于于劳动时时间的规规定,不不准随意意加班加加点,切切实执行行国家规规定的女女工“四期”保证和和其他特特殊保证证措施。六、在生产产中发现现有明显显重大事事故隐患患和职业业病危害害,危机机职工生生命安全全和可能能造成国国家财产产损失时时,有权权向领导导或现场场指挥人人员建议议停止作作业。综合部部长长安全工工作责任任制一、 认真贯彻执执行国家家消防条条例和上上级有关
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