K3生产系统操作流程(DOC42)1955.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第1 章 系统概述.11.1 与其它系统的口.第2 章 业务模模式及应应用.2.1 普普通生产产任务.2.2 工工序跟踪踪生产任任务. 2.3 返工生生产任务务. 2.4 受托加加工生产产任务.3.7 业业务流程程设计.第3 章 生产任任务.3.1 生生产任务务单的建建立.3.2 生生产任务务单查询询和维护护.3.3 生生产任务务的确认认.3.4 生生产任务务的挂起起.3.5 生生产任务务的结案案.3.6 生生产任务务的分割割.3.7 生生产任务务相关
2、报报表.第4 章 生产任任务变更更.4.1 生生产任务务变更单单的录入入.4.2 生生产任务务变更单单查询和和维护.4.3 生生产任务务变更单单的审核核/反审核核.4.4 生生产任务务变更单单的变更更. 第5 章 模拟发发料.5.1 条条件设置置.5.2 操操作说明明.第6 章 生产投投料.6.1 生生产投料料单的建建立.6.2 生生产投料料单查询询和维护护.6.3 生生产投料料的审核核.6.4 生生产投料料的锁库库与解锁锁.6.5 生生产投料料的在制制品退料料.6.6 生生产投料料相关报报表.第7 章 生产投投料变更更.7.1 生生产投料料变更单单录入.7.2 生生产投料料变更单单查询和和维
3、护.7.3 生生产投料料变更单单的审核核.7.4 生生产投料料变更单单的变更更.第8 章 生产物物料报废废. 8.1 生生产物料料报废单单的建立立. 8.2 生生产物料料报废单单查询和和维护.8.3 生生产物料料报废的的审核. 8.4 生生产物料料报废后后继续领领料. 8.5 生生产物料料报废统统计表.第9 章 任务单单汇报.9.1 任任务单汇汇报的建建立.9.2 任任务单汇汇报查询询和维护护.9.3 任任务单汇汇报相关关报表. 第10 章章 报表分分析.10.1 足缺料料分析. 第11 章章 领料发发料.11.1 合并领领料.11.2 配套领领料.第1章 系系统概述述1.1 关关于本系系统生
4、产任务管管理系统统,在 K/33 财务务系统、物物流管理理、生产产管理其其他各子子系统的的基础上上,采用ERP 的先进进制造管管理思想想,同时时吸收JJIT、精精益生产产的管理理思想,为为工业企企业提供供针对制制造有关的生生产任务务单从生生产计划划、投料料与领料料、生产产检验与与汇报、到到产品入入库、任任务单结结案全过程监督督与控制制,协助助企业有有效掌握握各项制制造活动动信息,管管理生产产进度,提提高生产产效率、减少车间在在制品、降降低损耗耗与成本本、提高高产品质质量与客客户满意意度。 系统统针对主主生产计计划和物物料需求求计划生生成的建建议生产产量,提提供分批批计划功功
5、能,或或手工建立生生产任务务单,使使生产计计划作业业更具弹弹性; 系统统提供各各种角度度的汇报报和跟催催信息,有有效掌握握生产进进度; 可处处理各种种来源的的生产任任务; 可处处理各种种类型的的生产任任务; 可为为每一个个生产任任务灵活活定制生生产投料料计划; 可进进行模拟拟发料,查查看备料料情况; 可根根据不同同企业的的行业特特点选择择为企业业量身定定制的生生产发料料处理; 完整整的生产产报废处处理; 完善善的在制制品管理理;
6、48698; 灵活活的完工工入库处处理; 可用用料查询询、工作作中心能能力负荷荷查询; 可进进行生产产任务改改制处理理; 集成成配置产产品、联联副产品品与等级级品的处处理。1.2 与与其它系系统的接接口1.2.11 与生产产数据管管理系统统的接口口生产任务管管理系统统需要从从生产数数据管理理系统调调用 BOMM、工艺艺路线、物物料替代代清单、生生产类型等生产产数据资资料。1.2.22 与销售售管理系系统的接接口生产任务单单可以依依据销售售订单生生成。1.2.33 与计划划系统的的接口生产任务单单可以依依据主生生产计划划和物料料需求计计
7、划运算算完毕后后的计划划订单投投放生成成。1.2.44与仓存存管理系系统的接接口在生产任务务管理系系统中可可以下推推生产领领料单、调调拨单、产产品入库库单并更更新仓存存系统中中的库存数据。1.255与成本本管理系系统的接接口生产任务管管理系统统为成本本管理系系统提供供废品产产量和废废品耗用用工时、投投入产量量信息。第2章 业业务模式式及应用用工厂中任何何一项生生产活动动,都应应该由生生管部门门发出一一张“生产任任务单”做为生生产部门门生产的依据。“生产任任务单”上所记记载的信信息除包包括产品品名称、生生产数量量、预计计开工日日期、完完工日期期外,还还应该说说明所要要使用的的物料清清单与工工艺路
8、线线等信息息。“生产任任务单”在不同同的工厂厂所使用用的名称称可能不不同,如如“工单”、“制造通通知单”、“生产命命令”等等,但但其意义义及作用用则大同同小异。根根据工厂厂不同的的业务需需求,划划分为以以下不同同业务模模式: 普通通生产任任务 工序序跟踪生生产任务务 返工工生产任任务 受托托加工生生产任务务 委外外加工生生产任务务2.1 普普通生产产任务2.1.11 业务流流程BOM表计划员生产任务单/确认计划订单投入生产投料单/审核计划员生产领料单生管员仓管员审核发料料生产任务汇报生管员报废流
9、程仓管员生产入库单成本核算流程2.1.22 业务流流程说明明项目完成生产任任务单产产生到产产品最终终入库的的整个过过程业务背景1、普通生生产任务务指在本本厂内加加工、不不对工序序进行跟跟踪管理理的生产产任务单单。2、生产任任务单的的需求来来源物料料需求计计划的计计划订单单投放适用范围1、适用于于一些加加工周期期短、工工艺简单单、可快快速完工工的产品品。2、也适用用于生产产管理系系统启用用之初,采采用普通通生产任任务方式式可以减减少实施施难度。随随着生管管人员对对ERPP 系统统的熟悉悉,再将将车间作作业纳入入管理,转转入工序序跟踪生生产任务务。序号处理说明责任部门责任人1在计划订单单中投放放产
10、生产产任务单单或手工工输入PMC计划员2在生产任任务管理理-生产任务-任任务单下下达界界面,选选择并确确认生产产任务单单,自动动生成生生产投料料单。PMC计划员33在生产任任务管理理的生生产投料料-维护维护生生产投料料单。审审核材料料定额。打打印生产产任务工工作单交交生产车车间及仓仓库安排排生产 PMC材料定额员员4在仓存管理理系统的的生产产领料维护生生产领料料单。领领料可分分多种方方式:分分批领料料、合并并领料,根根据实际际需要选选择领料料方式,生生成领料料单。生产部生产物控员员5领料单经仓仓库管理理人员审审核后发发料、记记帐仓库仓库记帐员员/仓管员员6车间工人将将生产完完工原始始记录汇汇报
11、给生生产统计计员,在在K/33 系统统生产产任务管管理-任务单单汇报,维护护生产任任务汇报报,填写写完工进进度、数数量、工工时及质质量检验验数据。生产车间生产车间质量检验部部生产工人质检员生产统计员7如有报废情情况,质质量检验验部门提提供报废废单据,在在K/33 生产产任务管管理的生产物物料报废废,维维护生产产任务单单加工过过程产生生报废数数据,录录入物料料报废单单。生产车间质检员生产统计员8生产产品完完工,仓存管管理系统统的产品入入库维维护产品品入库单单。仓库仓管人员2.2返工工生产任任务2.2.11 业务流流程生产投料单单BOM表计划员生产任务单/确认手工录入生产投料单/审核计划员生产领料
12、单生管员仓管员审核发料料生产任务汇报生管员报废流程仓管员生产入库单成本核算流程2.2.22 业务流流程说明明目标完成返工生生产任务务的处理理。业务背景在实际生产产中,因因产品质质量不合合格、客客户要求求更改、市市场变化化等因素素需要对对已完成加工的产产品再度度加工,俗俗称“返工适用范围需要返工的的生产任任务,序号处理说明责任部门责任人1在K/3 生产任任务管理理的生产产任务单单维护中中,录入入生产任任务单。其其生产类类型为“返工生生产任务务单”PMC计划员2经审核的生生产任务务无误后后,在生产任任务管理理-生产产任务-任务单单下达界面,选选择并确确认生产产任务单单,自动动生成生生产投料料单。P
13、MC计划员3在 系统生生产任务务管理的的生产产投料-维护并审核核生产投投料单。下下达时自自动生成成的生产产投料默默认取返返工件本本身,根根据实际际增删修修换件。PMC材料定额员员4在系统仓存存管理系系统的生产领领料维维护生产产领料单单。生产车间生产管理员员5领料单经仓仓库管理理人员审审核后发发料、记记帐仓库仓管员/记记帐员6车间工人将将生产完完工原始始记录汇汇报给生生产统计计员,在在生产产任务管管理-任务单单汇报,维护护生产任任务汇报,填写写完工进进度、数数量、工工时及质质量检验验数据。生产车间质量检验部部门生产工人质检员生产统计员员8如有报废情情况,质质量检验验部门提提供报废废单据,生生产任
14、务务管理的的生产产物料报报废,维维护生产产任务单单加工过程产生报报废数据据,录入入物料报报废单。质量检验部部门生产车间质检员生产统计员9生产产品完完工,仓仓存管理理系统的产产品入库维护护产品入入库单。仓库仓管人员/记帐员员2.3 受受托加工工生产任任务2.3.11 业务流流程业务流程图图与普通通生产任任务相同同2 3.22 业务务流程说说明目标完成受托加加工业务务的生产产处理。业务背景受托加工业业务是指指加工的的主要材材料由委委托方提提供,加加工单位位进行加加工,收收取加工工费,完完工的产产品只分分摊费用用;适用范围提供受托加加工的业业务处理理,完成成从受托托加工任任务开始始到受托托加工材材料
15、入库库、出库库、生产、最终终产品入入库的整整个业务务跟踪过过程序号处理说明责任部门责任人1在计划订单单中维护护生产类类型为“受托加加工任务务”,投放放产生产产任务单单PMC计划员2经审核的生生产任务务无误后后,在生产任任务管理理-生产产任务-任务单单下达界面,选选择并确确认生产产任务单单,自动动生成生生产投料料单。PMC计划员3在系统生产产任务管管理的生产投投料-维护维护生生产投料单。PMC材料定额员员4受托加工材材料进入入仓库(一一般为代代管仓),在在 系统仓仓库管理理系统的的受托托加工材材料入库库 维护受受托加工工材料入库单单。仓库仓管员/记记帐员5在系统仓存存管理系系统的受托加加工材料料
16、出库维护受受托加工工出库单单。生产车间生产管理员员6领料单经仓仓库管理理人员审审核后发发料、记记帐仓库仓管/记帐帐员7车间工人将将生产完完工原始始记录汇汇报给生生产统计计员,在在系统生产产任务管管理-任务单单汇报,维护护生产任任务汇报,填写写完工进进度、数数量、工工时及质质量检验验数据。生产车间质量检验部部门生产工人质检员生产产统计员员8如有报废情情况,质质量检验验部门提提供报废废单据,在在K/33 生产任务管理理的生生产物料料报废,维护护生产任任务单加加工过程产生报报废数据据,录入入物料报报废单。质量检验部部生产车间质检员生产统计员员9生产产品完完工,在在K/33 系统统仓存存管理系系统的的
17、产品品入库维护护产品入入库单仓库仓管员/记记帐员第3章 生生产任务务3.1 生生产任务务单的建建立生产任务管管理系统统充分考考虑用户户的多样样化的使使用要求求,能处处理各种种来源的的生产任任务: 手工工录入的的生产任任务; 物料料需求计计划 MRPP 投放放的生产产任务;并能处理各各种类型型的生产产任务: 普通通生产任任务(并并分是否否跟踪工工序); 返工工生产任任务; 受托托加工生生产任务务; 委外外加工生生产任务务。3.1.11 手工建建立生产产任务手工建立生生产任务务时
18、,数据 项说 明必填项(是是/否)编号单据编号,根根据基础础资料中中单据编编号规则则自动生生成,是是可手工工录入,不不能重复复。是制单日期 单据录入日日期,系系统默认认为当前前日期,可可修改。是单据状态计划、确认认、下达达、挂起起、结案案五种状状态,系系统自动动产生,不不可修改改。不录入(录录入时请请参见“根据销销售订单单建立生生产任务务”)。是物料代码产品代码(成成品或半半成品),按按F7 参照录录入,或或手工录录入代码码。是物料名称 /规格型型号根据物料代代码从物物料资料料中自动动带出,不不可修改改。 是单位根据物料代代码从物物料资料料中自动动带出,可可修改。是批号 批号 如果果物料是是成
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