隧道工程质量管理办法21982.docx
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1、省道S216线平凉至华亭公路工程试验段PHSY1合同段质量管理办办法编制:复核:审核:中铁二十局局集团有有限公司司甘肃S2116线平平华公路路试验段段项目经经理部二O一五年年十二月月三日中铁二十局局集团有有限公司司甘肃SS2166线平华华路试验验段项目经理部部工程质量管管理办法法第一章 总 则第一条 为加强项目目部工程程质量管管理,规规范质量量行为,推推动质量量工作持持续深入入改进,提提升质量量管理水水平,根根据中中华人民民共和国国建筑法法、建建设工程程质量管管理条例例、行行业及上上级有关关质量管管理规定定,结合合我标段段工程项项目实际际,特制制定本办办法。第二条 项目部及所所属各单单位必须须
2、坚持“百百年大计计,质量量第一”的的质量管管理方针针,认真真贯彻国国家和上上级主管管部门有关关政策、法法规,确确保工程程质量。第三条 认真落实质质量责任任制。项项目部项项目经理理是项目的第一管管理者,对对承揽的工程程质量负负全责,并并终身负负责;总总工程师师和各技技术主管管对工程程质量负负技术责责任,质质量检查查员负责责落实质质量保证证措施。第四条 建立和完善善质量管管理体系系,全面面贯彻实实施ISSO90001质质量管理理体系标标准,积积极推广广应用“四四新”技技术,运运用全面面质量管管理的理理论和方方法,实实施全员员、全方方位和全全过程的的质量管管理,努努力创建建优质样样板工程程。第五条
3、坚持管理创创新,加加快经济济发展方方式转变变,走质质量效益益型道路路,积极极推广质质量管理理新方法法,深入入开展创创优活动动,创建建名牌、精精品工程程。本管理办法法适用于于中铁二二十局集集团有限限公司甘甘肃S2216线线平华路路试验段段项目经经理部各各参建单单位及人人员。第二章 质量目标第六条 质量管理目目标1、 工程质量必必须符合合国家和和公路有关关标准、规规范及设设计文件件要求。2、 检验批、分分项、分分部工程程施工质质量检验验合格率率必须达达到1000%,单单位工程程一次验验收合格格率必须须达到1100%。3、 主体工程质质量零缺缺陷。第三章 质量管理机机构及职职责第七条 本项目实行行项
4、目部部监管、各各工区主管管的工程程质量管管理模式式,项目目部设安安质环保保部,配备备质量工工程师,负负责监督督检查各各工班质质量管理理工作的的开展、落落实情况况。各工工区配备备专职质质量检查查员,主主抓本单单位的工工程质量量监察和和检查工工作。各各级质量量管理人人员应保保持相对对稳定。质量管理组织机构图见后附图一所示。第八条 质量管理机机构职责责1、 贯彻落实国国家质量量工作方方针、政政策、法法律、法法规和行行业、以以及上级级有关质质量管理理规定、条条例、标标准等。2、 负责编制本本项目质质量管理理制度、规规定、质质量工作作中长期期规划等等; 3、 开展保证工工程质量量的宣传传教育工工作,使使
5、全员牢牢固树立立“质量兴兴业”的思想想,督促促协助开开展自检检、互检检、交接接检工作作。4、 负责制定年年度质量量工作要要点、创创优规划划,组织织评审和和申报优优质工程程。5、 组织召开年年度质量量工作会会议,总总结交流流年度质质量管理理工作的的经验,通通报各单单位的质质量情况况,提出出质量管管理改进进措施。6、 收集和整理理质量管管理资料料,做好好重点工工程的质质量建档档工作。7、 组织并参与与定期和和不定期期的质量量检查,提提出检查查方案、评评分标准准,及时时下发质质量检查查通报。8、 按规定及时时向上级级质量部部室报告告质量情情况和质质量报表表,组织织或参加加质量事事故调查查处理。9、
6、组织指导开开展全面面质量管管理和质质量管理理小组活活动,定定期组织织召开质质量管理理小组活活动成果果发表交交流会议议及逐级级推荐申申报质量量管理小小组成果果工作。第九条 质量检查人人员职责责、权限限1、 监督检查所所属单位位对国家家、行业业有关工工程质量量法律、法法规、标标准及规规章、制制度贯彻彻执行情情况。2、 负责隐蔽工工程内部部检查签签证,并并配合监监理工程程师做好好隐蔽工工程检查查签证。3、 参加工程开开工前施工准准备检查查,工程程质量定定期、不不定期的的检查,督督促指导导工班建立立各项质质量制度度、措施施。4、 参加本单位位对工程程质量事事故调查查、分析析和处理理,并提提出事故故处理
7、意意见。5、 参加检验批批、分项项、分部部和单位位工程质质量验收收,工程程预验及及竣工验验收交接接工作。6、 审查验工报报表中已已完工程程质量,并并按规定定签证。7、 深入施工现现场,履履行监督督检查职职责,对对不按规规定施工工、违反反施工规规范、标标准的情情况提出出纠正要要求,必必要时按按不合合格品控控制程序序填发发相关质质量记录录。有权权越级反反映工程程质量情情况,有有权签发发工程质质量问题题通知单单,有权权对严重重影响工工程质量量作业行行为责令令暂停施施工,并并立即报报告工程程负责人人进行处理理。8、 协助编制质质量发展展规划、质质量目标标、年度度(项目目)质量量计划和和质量改改进措施施
8、,参加加质量量管理体体系GGB/TT190001标标准运行行情况审审核,监监督质量量改进措措施执行行。9、 参加技术和和生产会会议,并并按规定定及时提提出统计计报表及及分析报报告。第十条 质量管理组组织机构构见附件件1所示示。第四章 工程质量责责任制第十一条 遵循“谁主主管谁负负责、谁谁生产谁谁负责”的的质量管管理原则则,明确确项目部部项目经经理是项项目质量量第一责责任人,对对质量工工作负全全面领导导责任。第十二条 实行下级单单位对上上级单位位负责、主主管副职职对正职职负责的的质量责责任管理理体制。质质量责任任制要分分解落实实到每个个岗位和和职工,形形成全员员、全方方位、全全过程的的质量责责任
9、控制制体系。第十三条 建立工程质质量终身身负责制制。项目目部项目目经理和和相关人人员,要要按各自自的职责责对其所所管的工工程质量量负终身身责任。第十四条 项目部、各各工区要把把质量管管理目标标逐级分分解落实实,并逐逐级签订订安全质质量包保保责任状状,作业业工区与作作业工人人签订安安全质量量责任书书。第十五条 项目部项目目经理、书书记、总总工程师师与各工工区(包括拌拌和站)负责人人签订工工程质量量目标责责任制合合同。工工程质量量责任目目标要层层分分解,具具体落实实到每个个部室、工区区中,年年终进行行检查、评评比,兑兑现奖惩惩。第十六条 项目部成立立由项目目部项目目经理任任组长,书书记、总总工程师
10、师、安全全总监任任副组长长,各部部室负责责人为成成员的质质量管理理领导小小组。一、 项目部项目目经理质质量职责责1、 贯彻执行国国家、总总公司和和上级颁颁发的有有关质量量方面的的方针、政政策、法法规、规规范、标标准和制制度等,并并在施工工中进行行检查,督督促落实实。2、 负责督导全全体员工工贯彻执执行上级级有关质质量方面面的规章章制度、质质量标准准和各项项技术要要求,确确保施工工质量满满足标准准要求。3、 按照质量管管理体系系要求,加加强过程程控制,确确保过程程质量。4、 严格按照实实施性施施工组织织设计组组织均衡衡生产和和文明施施工,并并正确处处理工期期、效益益与质量量的关系系。5、 抓好员
11、工岗岗前培训训,定期期组织质质量教育育,不断断提高员员工的素素质和质质量意识识。6、 指导项目部部管理人人员做好好“三工工教育”和和工序“三三检”工工作。7、 主持项目部部质量检检查和质质量会议议,及时时解决现现场施工工中存在在的一般般质量问问题。8、 组织和指导导员工参参加各项项质量活活动,解解决质量量难题,不不断提高高工程质质量水平平。9、 施工中,发发现设计计与现场场不符,应应及时报报告上级级单位。10、 监督、检查查相关人人员和各各职能部部室做好好本职范范围内的的质量管管理工作作,重视视和支持持质量管管理部室和相相关人员员有效行行使职权权,并兑兑现奖罚罚决定。11、 对于上级正正确的指
12、指令,要要做到有有令必行行,有禁禁必止,确确保政令令畅通。同同时,有有权拒绝绝违章指指挥,有有权越级级向上反反映工程程质量情情况。12、 对本项目目部施工工工程质质量负领领导责任任。二、 书记质量职职责1、 协助项目部部项目经经理管理理好本项项目部质质量工作作,掌握握本项目目部员工工思想动动态,调调动员工工的工作作积极性性和督促促质量创创优工作作。2、 组织基层党党员开展展上标准准岗、干干标准活活活动,充充分发挥挥党员在在质量工工作中的的骨干带带头作用用。3、 负责员工质质量意识识教育和和各种质质量宣传传活动的的领导工工作。4、 对工程质量量负相应应领导责责任。三、 总工程师质质量职责责1、
13、负责项目部部质量、技技术工作作的日常常组织和和管理。对对项目部部质量、技技术管理理工作负负技术领领导责任任,并对对因技术术工作失失误所造造成的质质量事故故承担相相应领导导责任。2、 贯彻执行国国家、交交通运输输部和上上级颁发发的有关关质量方方面的方方针、政政策、法法规、规规范、标标准和制制度等,并并在施工工中进行行检查,督督促落实实。3、 协助项目部部项目经经理进行行项目管管理体系系策划,组组织项目目管理计计划的编编制工作作。4、 主持编制项项目实施施性施工工组织设设计、创创优规划划,审批批重、难难点工程程的实施施性施工工组织设设计。5、 推行全面质质量管理理,组织织和指导导各单位位开展质质量
14、创优优活动和和QC小小组活动动,并针针对存在在的质量量问题,指指导分析析原因及及制定纠纠正和预预防措施施,确保保创优目目标实现现和工程程验收达达标。6、 组织实施内内部质量量检查和和工程评评优工作作,全面面掌握工工程质量量动态,研研究整体体质量改改进措施施。对违违反施工工程序、违违反操作作规程、拒拒不执行行项目部部相关规规定和要要求以及及采取拖拖延等方方式不予予执行,且且严重影影响工程程质量的的单位,有有权责令令其立即即停工整整顿,并并按规定定给予处处罚,情情节严重重的可建建议清退退出场。 7、 主持项目部部质量事事故分析析会,对对施工中中出现的的质量事事故,按按“四不不放过”原原则处理理。对
15、于于发生的的重大质质量事故故及时上上报,并并参与研研究处理理方案,组组织实施施。8、 组织人员对对移交工工程(保保修期内内)进行行工程质质量定期期回访及及问题处处理。9、 负责竣工资资料管理理的指导导工作。10、 负责对申报报验工计计价的工工程项目目进行质质量的审审核签认认,行使使质量否否决权。四、 安全总监质质量职责责1、 认真贯彻执执行国家家及上级级有关工工程质量量管理的的方针、政政策、法法律、法法规和制制度,并并对贯彻彻执行情情况进行行监督检检查。2、 组织开展全全员质量量管理宣宣传教育育活动,总总结交流流质量管管理工作作经验,树树立典型型,表彰彰先进,适适时召开开项目质质量管理理工作会
16、会议,积积极推行行QC小小组活动动,适时时组织QQC小组组成果发发表会。3、 指导、制定定项目部部质量管管理制度度、年度度质量工工作计划划、创优优规划,负负责本级级质量评评定和申申报上级级优质工工程。4、 负责质量管管理体系系中主管管程序的的指导检检查,认认真组织织质量检检查评比比活动,提提出实施施方案。5、 负责对申报报验工计计价工程程项目进进行质量量审查签签证。6、 负责指导项项目部安安质环保保部的质量量管理工工作。7、 对因工作失失职给项项目所造造成的经经济损失失承担相相应领导导责任。五、 安质环保部部部长质质量职责责1、 监督检查国国家颁发发的有关关质量方方面的方方针、政政策、法法规、
17、标标准以及及上级制制定的规规章制度度、措施施等在本本项目的的贯彻落落实情况况。2、 参与项目管管理计划划、实施施性施工工组织设设计的编编制以及及质量目目标和质质量改进进措施的的制定。3、 在项目部总总工程师师和安全总总监的指指导下,负负责编制制项目工工程质量量创优规规划。4、 建立健全各各项质量量规章制制度和措措施,指指导所属属质量检检查人员员的工作作。5、 履行监督检检查职责责,参加加工程开开工前施施工准备备工作情情况检查查、工程程质量定定期检查查以及施施工过程程中的经经常性检检查;参参加单位位工程竣竣工后的的内部自自检以及及由监理理人员组组织的对对检验批批的检查查验收;参加工工程质量量等级
18、评评定和竣竣工验收收交接工工作。6、 对于不执行行技术标标准要求求、违规规操作或或造成工工程质量量低劣的的情况,有有权责令令其纠正正或返工工,有权权按规定定给予经经济处罚罚,必要要时可签签发工工程质量量问题通通知单;遇有严严重影响响质量情情况,有有权责令令其停止止施工;对于多多次严重重违规施施工、不不服从管管理、造造成工程程质量低低劣的工工班或人人员,有有权建议议给予清清退处理理;对于于按程序序规范施施工、工工程质量量好的个个人和单单位,有有权按规规定给予予表彰和和奖励。7、 审查已完工工程的质质量,按按规定签签证验工工计价表表。8、 总结施工质质量和管管理工作作经验教教训,按按规定向向上级提
19、提报电话话快报、统统计报表表及总结结报告,并并有权越越级反映映工程质质量情况况。9、 参加劳动竞竞赛评比比,对工工程质量量好坏提提出具体体意见。对对于弄虚虚作假、骗骗取荣誉誉者,一一经发现现,有权权建议撤撤销。10、 工作中必须须秉公办办事,坚坚持原则则,并接接受监督督。11、 对因工作失失职所造造成的质质量事故故承担相相应责任任。六、 质量负责人人质量职职责1、 负责贯彻国国家、总总公司有有关质量量方面的的法律法法规和建建设单位位、集团团公司的的相关规规定,并并检查和和落实各各工班的的贯彻和和执行情情况。2、 参与项目管管理计划划、实施施性施工工组织设设计的编编制,负负责质量量目标和和质量改
20、改进措施施的制定定。3、 建立各项质质量规章章制度和和措施,指指导和帮帮助质检检人员的的工作。4、 履行监督检检查职责责,参加加工程开开工前施施工准备备工作情情况检查查、工程程质量定定期检查查以及施施工过程程中的经经常性检检查;工工程竣工工后的内内部自检检以及由由监理人人员组织织的对检检验批次次的检查查验收;参加工工程质量量等级评评定和竣竣工验收收交接等等工作。5、 对于不执行行技术标标准要求求、违规规操作或或造成工工程质量量低劣的的情况,有有权责令令其纠正正或返工工,有权权按规定定给予经经济处罚罚,必要要时可签签发工工程质量量问题通通知单;遇有严严重影响响质量情情况,有有权责令令其停止止施工
21、;对于多多次严重重违规施施工、不不服从管管理、造造成工程程质量低低劣的作作业班(组组)或人人员,有有权建议议给予清清退处理理;对于于按程序序规范施施工、工工程质量量好的个个人和单单位,有有权建议议按规定定给予表表彰和奖奖励。6、 检查已完工工程的质质量,按按规定签签证验工工计价表表。7、 总结施工质质量和管管理工作作经验,按按规定向向上级提提供统计计报表和和总结报报告,并并有权越越级反映映工程质质量情况况。8、 参加劳动竞竞赛评比比,对工工程质量量合格与与否提出出具体意意见。对对于弄虚虚作假者者,一经经发现,有有权建议议撤消。9、 工作中必须须秉公办办事,坚坚持原则则,并接接受监督督。10、
22、因工作失职职造成的的质量事事故承担担相应责责任。七、 工区长质量量职责1、 负责组织工工区全体体员工认认真执行行质量方方面的规规章制度度、质量量标准和和各项技技术要求求,确保保本工区区施工质质量达到到标准要要求。2、 负责工区“三三工教育育”和 工序“三三检”工工作,帮帮助和指指导他人人搞好工工程质量量,不断断提高全全体班组组人员的的质量意意识和操操作技能能。3、 积极配合质质检人员员和现场场监理工工程师的的检查。4、 对不执行技技术标准准要求、违违规操作作或造成成工序质质量低劣劣的人员员,要及及时批评评教育,并并有权责责令其改改正或返返工处理理。对于于拒不执执行或屡屡教不改改的人员员,有权权
23、建议给给予清退退处理。5、 严格按程序序组织作作业,做做到工完完、料尽尽、场地地清。6、 对于上级正正确的指指令,要要做到有有令必行行,有禁禁必止,确确保政令令畅通。同同时,有有权拒绝绝违章指指挥,有有权越级级向上反反映工程程质量情情况。7、 对工区施工工工程质质量负直直接责任任。八、 技术人员质质量职责责 11、认真真学习设设计文件件、施工工规范、验验标、工工法、标标准等,提提高技术术工作质质量,确确保技术术交底(含含施工图图)、测测量放样样准确无无误。 22、在施施工前对对施工图图设计要要进行全全部、全全面审核核,发现现有误时时,要及及时向技技术负责责人提出出更正。 33、对技技术指导导工
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