设备科规章制度19952.docx
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1、医疗仪器设备管理制度 一、根据医疗、教学、科研、预防工作的发展需要,由各使用部门提出申请,汇编采购计划,报院长审批后执行。二、一般常常用医疗疗仪器设设备,器器械按审审批后的的种类、型型号、数数量组织织购置。三、大型贵贵重医疗疗仪器设设备,必必须进行行各种论论证,经经院部装装备委员员会讨论论,并报报院长审审批后执执行。四、凡购入入、领用用的仪器器、设备备,必须须严格履履行验收收、入库库、出库库手续,作作好帐、卡卡、造册册工作;并做好好技术档档案,配配合使用用部门建建立操作作规程。五、贵重仪仪器设备备,使用用部门必必须专人人领用,专专人负责责使用、保保养、建建立上机机证制度度。设备备科定期期检查、
2、维维护,发发生故障障及时报报告,组组织处理理。六、对失去去功效和和不适应应临床要要求的医医疗器械械设备,要要按规定定办理报报废手续续,才能能更新购购置。对对闲置和和使用率率低的,设设备科及及时调拨拨转让,由由使用部部门提出出意见,报报院长批批准。七、各种需需要维修修的仪器器、设备备,应及及时填写写修理单单,设备备科组织织维修。维维修人员员定期深深入科室室,巡回回检修保保养。设备购置审审批制度度一、各科室室应根据据临床、科科研、教教学工作作需要按按年度编编报设备备计划,55万元以以上设备备应提交交设备申申购材料料,由医医疗设备备管理部部门汇总总后,交交医疗设设备管理理委员会会讨论,形形成年度度计
3、划,并并由院领领导批准准后执行行。二、购置550万元元及以上上的大型型医疗设设备,必必须先编编写可行行性报告告及大型型医疗设设备申请请表,报报省卫生生厅批准准后执行行。(以以省卫生生厅文件件为准)三、对紧急急情况或或临床急急需的医医疗设备备,应由由使用科科室提出出申请,交交院领导导批准后后,优先先办理。四、各业务务科室不不得对外外签定订订购合同同或向厂厂商承诺诺购置意意向。参参加各类类会议时时,可将将会议上上厂商介介绍的产产品资料料带回本本单位,按按照有关关程序办办理批准准手续。五、对各类类设备所所需的耗耗材、配配件,应应做好计计划由医医疗设备备管理部部门审核核,报分分管领导导批准执执行。六、
4、对科研研项目所所需要的的医疗设设备,应应根据科科研经费费、批准准项目,由由科教部部门统一一提出计计划,报报设备管管理部门门审核后后,由分分管领导导批准执执行。七、对于科科研合作作、临床床试用或或验证的的医疗设设备,必必须按程程序办理理相关手手续,经经设备和和医疗管管理部门门审核,报报单位领领导批准准后执行行。对违违反规定定造成的的医疗事事故或医医患纠纷纷,由当当事人承承担有关关的责任任。 医学装备决决策制度度为使我院医医学装备备的决策策更民主主化、科科学化、规规范化,特特制定本本制度。一、 使用科室提提交申请请科室根据本本科室的的发展需需要按医医学装备备论证制制度的的相关内内容进行行论证,同同
5、时对人人员技术术水平及及资质、病病员数量量、申购购设备的的先进性性、投资资回报率率等进行行项目的的市场调调研,调调研完成成后科室室须写出出所需设设备购置置的可行行性申请请(重点点说明购购置理由由、用途途、性能能、数量量、收费费情况、效效益分析析等)分分别报送送设医疗疗设备科科、主管管院长。二、 职能科室审审核医疗设备科科根据科科室申请请调查摸摸底、对对原有设设备情况况和欲购购设备的的市场供供需和价价格等情情况进行行相关调调研和技技术审核核。根据据调查的的有关数数据和资资料,确确定医院院年度医医疗设备备计划的的总体目目标、重重点措施施和实施施步骤,并并拟定各各种设备备的备选选方案。三、 医学装备
6、管管理委员员会论证证评估 认认真听取取专家、使使用科室室及职能能科室的的意见,对对各项目目做好适适应性、可可行性论论证,在在保证质质量的前前提下,寻寻求以最最小的耗耗费达到到最大效效益的方方案。确确定后,签签署意见见,报送送院领导导。四、 医院领导决决策医学装备委委员会装装备耗材材采购领领导小组组对医学学装备计计划进行行综合平平衡,统统筹安排排,并从从需要性性、技术术性、可可实施性性等方面面进一步步审议,然然后做出出决策,选选定方案案。贵重仪器(设设备)使使用注意意事项 一、操作人人员必须须具有高高度的事事业心、责责任心。二、必须严严格遵守守本仪器器(操作作手册)所所规定的的各项操操作程序序。
7、三、记录好好仪器(设设备)使使用情况况,并做做好记录录工作。四、仪器(设设备)必必须实行行专人专专机,并并严格做做好交接接班工作作。五、仪器(设设备)出出现异常常情况,必必须立即即停止使使用,并并做好报报告,做做好记录录工作。六、操作人人员必须须严格做做好日常常维护工工作,并并密切观观察使用用条件。七、进修人人员原则则上不得得使用本本仪器(设设备),遇遇特殊情情况,指指导老师师必须严严格监督督,并负负全部责责任。八、操作人人员必须须做好各各项安全全工作。九、带有微微机配置置的仪器器(设备备),不不得运行行与本机机无关的的软件,否否则将追追查当事事者及科科室负责责人负责责。十、未经院院办许可可,
8、贵重重仪器不不得擅自自离院使使用。十一、本仪仪器(设设备)使使用保管管,科室室负责人人为第一一责任人人。医疗设备验验收、安安装、启启用制度度 11、对新入入院的医医疗仪器器设备都都应履行行验收手手续。 22、仪器器设备到到货后,由由设备科科长刘继继洲、设设备保管管员王兴兴民及使使用部门门参加验验收。贵贵重大型型仪器设设备到货货后必须须由分管管院长及及有关科科室领导导到场验验收,必必要时请请供货单单位共同同参加。 33、提货或或收货时时,首先先检查装装箱有无无损坏,开开箱验收收应按照照订货卡卡、装箱箱单及合合同规定定的数量量、技术术标准进进行清点点试机。发发现问题题,及时时与运输输部门、发发货厂
9、商商、保险险公司或或商检等等有关单单位部门门取得联联系,妥妥善解决决。 44、验收时时,做好好各种资资料(有有关厂、商商和产品品的证书书、合同同、发票票等)收收集、存存档工作作。 55、验收完完毕,应应及时安安装、调调试、使使用。价价值一万万元以上上的仪器器设备,必必须在到到货后一一个月期期限内安安装调试试完毕并并启用;价值五五十万元元以上的的仪器设设备,必必须在到到货后三三个月期期限内安安装调试试完毕并并启用;需厂方方调试的的仪器设设备在调调试验收收后一个个月内开开始使用用。安装装调试工工作由设设备科协协助使用用部门进进行。 66、正式启启用前,使使用部门门必须制制定出操操作规程程、保养养制
10、度,确确定贵重重精密仪仪器设备备的保养养使用人人员。启启用后,使使用人必必须 做做好日常常使用、保保养、维维修记录录。 77、大型设设备须按按照相关关规定在在征得上上级主管管部门确确认后启启用。设备调剂管管理制度度 凡符合下下列条件件之一者者可以调调剂处理理:一、累计计停用一一年以上上的闲置置设备。属属于备用用、维修修、技术术改造、特特种储备备和抢险险救灾的的设备除除外。二、因工作作变更不不再使用用的设备备:技术术指标下下降,但但未达到到报废标标准尚能能降级使使用的仪仪器设备备;重复复购置的的同种仪仪器设备备,平均均利用率率在200以下下者。三、严禁把把国家有有关部门门明文规规定不准准生产、淘
11、淘汰、不不许扩散散和转让让的医疗疗设备或或待报废废的设备备作为闲闲置设备备调剂。四、调剂设设备中可可供家用用者,审审批时应应严格审审批和把把关。五、调剂设设备应本本着就内内就近的的原则,尽尽量避免免长途运运输,造造成不必必要的损损失。六、所有调调剂设备备,包括括无偿转转让的医医疗设备备,在估估价时,应应根据使使用期限限、技术术状况等等合理作作价,经经双方协协商并签签订协议议,按合合同执行行。七、实际办办理后要要及时履履行财务务手续,调调剂收人人应列人人设备更更新、改改造基金金项目专专项使用用,不得得挪做其其他用途途。八、所有待待调剂设设备,均均应按照照设备管管理部门门的规定定妥善保保管封存存,
12、不得得任意拆拆卸,防防止腐蚀蚀、损坏坏、遗失失。九、加强对对设备调调剂工作作的财务务管理监监督,对对利用调调剂设备备的便利利损公肥肥私的行行为应予予以追究究,严肃肃处理。医学装备使使用管理理制度 一、医学装装备使用用前必须须制定操操作规程程,使用用时必须须按操作作规程操操作,不不熟悉者者不得开开机。 二二、建立立使用登登记本(卡卡)对开开机情况况、使用用情况、出出现的问问题进行行详细登登记。三、价值110万元元以上的的设备,应应有专人人保管,专专人使用用,无关关人员不不能上机机。大型型仪器设设备须取取得卫生生部规定定的大大型医用用设备应应用质量量合格证证方能能投入使使用,使使用人员员须持有有大
13、型型医疗设设备上岗岗人员技技术合格格证方方能进行行操作。四、医疗装装备使用用科室,应应指定专专人负责责设备管管理,包包括科室室设备台台账。各各台设备备的配件件附件管管理、设设备的日日常维护护检查。如如管理人人员工作作调动,应应办理交交接手续续。五、操作人人员在医医疗设备备使用过过程中不不应离开开工作岗岗位,如如果发生生故障后后,应立立即停机机,切断断电源,并并停止使使用,同同时挂上上“故障”标记牌牌,以防防他人误误用。检检修由技技术人员员负责,操操作人员员不得擅擅自拆卸卸或者检检修,设设备须在在故障排排除以后后方能继继续使用用。六、操作人人员应做做好日常常的保养养工作,保保持设备备的清洁洁。使
14、用用完毕后后,应将将各种附附件妥善善放置,不不能遗失失。七、使用人人员在使使用后应应按规定定顺序关关机,并并切断电电源、水水源,以以免发生生意外事事故。需需连续工工作的设设备,应应做好交交接班的的工作。八、大型设设备或对对临床诊诊断影响响很大的的设备,发发生故障障停机时时应及时报告医医院领导导,同时时通知医医务部门门、临床床科室停停止开单单,以免免给病人人带来不不必要的的麻烦。九、使用科科室与人人员要精精心爱护护设备,不不得违章章操作。如如果违章章操作造造成设备备认为责责任性损损坏,要要立即报报告科室室领导及及医疗设设备管理理部门,并并按规定定对责任任人作相相应的处处理。医学装备应应用分析析制
15、度1、医学装装备使用用科室在在使用过过程中对对装备的的操作、临临床意义义、诊疗疗准确性性等方面面进行总总结,并并定期报报告给设设备科。2、设备科科对医学学装备的的安全性性、维保保成本、维维保周期期、维修修难易程程度、故故障率等等进行分分析总结结。3、财务科科对全院院医学装装备的效效益情况况进行监监控,并并完成大大型设备备的成本本效益分分析。4、设备物物资供应应科根据据上述分分析总结结资料和和数据对对装备进进行综合合分析,以以指导后后续的临临床应用用和装备备的更新新。医疗设备损损坏事故故处理制制度 一、各类医医疗设备备发生人人为损坏坏时,有有关人员员应立即即报告医医疗设备备管理部部 门,并并如实
16、反反应情况况,不得得推倭扯扯皮,隐隐瞒不报报。二、在按规规程操作作的情况况下,人人为造成成万元以以下医疗疗设备损损坏但尚尚能修复复但不影影响使用用的,按按一般事事故处理理。三、由于未未按规程程操作,人人为造成成万元以以下医疗疗设备损损坏且不不能修复复者,按按责任事事故处理理。赔偿偿费用根根据使用用年限折折旧后确确定。四、由于工工作责任任心不强强、玩忽忽职守,造造成万元元以上医医疗设备备损坏且且不能修修复者,按按重大责责任事故故处理。医医疗设备备管理委委员会在在研究后后对责任任人提出出处理意意见,报报院领导导审批。赔赔偿费用用根据使使用年限限折旧后后确定。五、医疗器器械和低低值易耗耗品由于于管理
17、不不善丢失失者,按按原价赔赔偿;造造成损坏坏的应根根据损坏坏程度确确定赔偿偿费用。六、医疗设设备发生生损坏后后,一律律由维修修人员维维修。未未经同意意擅自维维修造成成损失的的,由责责任人按按医疗设设备原值值折旧后后赔偿。医学装备购购置论证证制度及及流程 为了确保购购置医疗疗设备经经济、安安全、可可靠,在在生成计计划前,应应组织所所需临床床科室有有关人员员进行可可行性论论证与评评价,必必要时进进行实地地考察,为为领导正正确决策策提供科科学依据据。一、购置金金额在1100万万元以上上的设备备首先在在科室内内进行论论证,然然后进行行院内领领导班子子论证。二、购置金金额在2200万万元以上上的设备备首
18、先在在科室内内进行论论证,然然后进行行院内领领导班子子论证。根根据论证证意见制制定计划划,再请请院外专专家进行行论证。根根据论证证意见再再修订计计划。三、可行性性论证包包括两方方面的内内容:即即项目论论证和技技术评价价。(一)项目目论证:是在编编制计划划过程中中的主要要环节,是是对设备备购买进进行初步步的讨论论,一般般不涉及及具体型型号、技技术指标标的深入入研究。为为了做好好项目论论证工作作,各部部门在上上报购置置申请表表时,应应提供以以下信息息: 1、社会效效益分析析:包括括本单位位和本地地区现有有同类医医疗设备备运行情情况,申申购医疗疗设备应应对医院院现有的的诊断和和治疗水水平有实实质性的
19、的提高,应应避免重重复和低低水平投投资。2、经济效效益分析析:对申申购设备备的运行行成本应应进行详详细分折折,包括括设备的的折旧费费用、维维修费用用、日常常耗品(如试剂剂、易损损件、水水、电等等)成本本、人工工费等。从从使用效效率分析析、预测测其检查查人次。用用标准收收费乘以以年人次次数就是是设备的的毛收入入,去除除运行成成本是设设备的年年收益。评价购置后后能否充充分使用用,发挥挥应有作作用。 3、技技术可行行性:包包括项目目是否符符合上级级卫生行行政部门门规定的的医疗技技术准入入要求;对使用用科室技技术人员员配备是是否具备备技术要要求,通通过技术术培训能能否掌握握机器设设备的操操作,对对于大
20、型型设备根根据规定定应配有有大型型医用设设备上岗岗人员技技术上岗岗证等等。对设设备维修修也要进进行论证证,有否否维修技技术力量量保证某某些设备备。4、安安装条件件:要论论证是否否具备安安装条件件,安装装场地面面积层高高、承重重能力及及特殊的的防护要要求等,使使用环境境能否达达到设备备的技术术要求条条件,配配套条件件,如水水、电气气供应、屏屏蔽防潮潮等条件件是否具具备,有有无排污污、防放放射等环环保问题题,如何何解决等等等。(二)项目目技术评评价 1、技技术先进进性:是是对计划划购置设设备的设设计原理理,各项项功能指指标达到到的先进进程度的的评价,是是国际先先进还是是国际一一般水平平,是国国内先
21、进进水平还还是一般般水平。 2、设设备可靠靠性:主主要是指指设备的的使用寿寿命,也也就是在在设备的的规定使使用时间间内能保保证正常常使用,能能确保其其各项功功能技术术指标和和安全指指标都能能符合标标准要求求,有关关证件是是否齐全全等等。 3、可可维护性性:可维维护性主主要是指指厂方能能否提供供维修资资料、长长期的技技术服务务、零配配件及消消耗品供供应等等等。4、设设备选型型:选型型是对计计划购置置设备的的各家厂厂商的医医疗设备备产品进行评价价,评价价其同类类设备在在其它医医院使用用状况,功功能利用用情况,并并对不同同厂家同同类产品品性能进进行比较较;其技技术先进进性和适适用性如如何,近近几年内
22、内是否会会有重大大更新改改进,该该厂家的的竞争力力如何;根据其其功能配配套及生生产国看看其价格格是否合合理等等等。选型型至少应应在三家家以上,保保证采购购招标程程序的要要求。5、安全全防护:有的设设备由于于技术上上的原因因,会对对环境、操操作人员员和病人人带来不不安全的的因素,如如化学污污染、放放射线、电电磁波、电电子仪器器绝缘性性、漏电电流等问问题,都都应进行行评价。6、节能能性:对对设备的的节能性性应当作作出评价价,如水水、电能能、燃料料、制冷冷剂的消消耗水平平,各种种试剂的的用量,保保证的途途径如何何等。四、流程 1、医医疗器械械科在分分管院长长领导下下,负责责全院医医疗设备备购前论论证
23、工作作,协同同临床科科室进行行医疗设设备的规规划调研研、立项项论证、申申报审批批等相关关工作。2、医疗器器械科每每年初对对临床科科室提出出的设备备采购申申请和购购置论证证申报表表进行审审核汇总总,报分分管院领领导。3、“年度度医疗设设备购置置计划”,由医医学装备备管理部部门汇总总各部门门申请表表生成“计划统统计表”后,报报医学装装备管理理委员会会进行论论证。医医院设备备委员会会每年初初召开,医医疗设备备购前论论证会由由医院设设备委员员会委 员,申申报科室室负责人人参加,设设备委员员会委员员对申报报的设备备采取无无记名方方式打分分。4、科室在在申请购购置医疗疗设备论论证会上上,需从从以下几几个方
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