论以人为本探索与创新职工的思想政治工作14969.docx
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1、以人为本探索和创新职工的思想政治工作在深入学习实践科学发展观活动中,结合企业实际情况,公司提出了要重点解决的加快含酸原油项目建设、深化企业管理、保障安全生产、促进和谐稳定、加强反腐倡廉建设等五个方面的问题,如何发挥思想政治工作的保障作用,践行科学理论,破解工作中的难题?笔者认为,必须坚持以人为本的理念探索和创新职工的思想政治工作。一、创新思思路,牢牢牢把握握以人为为本的正正确方向向科学发展观观的本质质和核心心是坚持持以人为为本,就就职工思思想政治治工作而而言,坚坚持以人人为本,就就是实现现企业和和职工的的全面发发展为目目标,以以企业整整体利益益和职工工根本利利益为出出发点,紧紧围绕服务和保障生
2、产经营这个中心,贴近企业自身实际和职工思想实际,卓有成效地组织开展思想政治工作和活动,从而促进企业各项工作蓬勃发展。思想政治工作的对象是人,人的思想活动不断出现新情况、新变化、新问题,这就要求思想政治工作增强主动性创新工作思路。我们党在长长期革命命和建设设实践中中,积累累了丰富富的思想想政治财财富。但但是,有有些思想想政治工工作者习习惯用老老眼光看看待新事事物,用用老办法法解决新新问题,有有的安于于现状,得得过且过过,不求求进取,没没有危机机感和紧紧迫感,这这些现象象削弱了了思想政政治工作作的战斗斗力。创创新工作作思路关关键要在在增强时时代感,在加强针对性、实效性、主动性上下功夫。把握以人为本
3、的正确的方向应该:一是深入群众调研。领导干部必须要经常到基层一线,倾听职工的意见,了解职工的需求,掌握职工的情绪,关心职工的疾苦。二是坚持领导干部节庆假日必到一线,恶劣天气必到一线,突发事件必到一线,重大活动必到一线,让职工感受到关键时刻领导干部总是与职工群众一起坚守在生产一线。三是坚持“五必访”“送温暖”工程。做到职工生病住院必访,逢婚事、丧事必访,遇天灾人祸必访,职工情绪出现不稳定必访,职工不明原因缺勤必访,通过发放救助金等方式,为困难职工排忧解难,让职工实实在在的感受的企业的关怀。几年来,不论是过年过节还是平常,企业各级党组织和公司千方百计帮助困难、协解职工,克服困难,解决实际问题,在对
4、有病、特困、应急等方面职工的救助上始终当做一项暖人心的大事来抓,逐步形成了关心职工群众生活工作的长效机制,使受帮助的职工感受到党组织的关怀,感受到企业大家庭的温暖。二、创新工工作方法法,适应应形势要要求新形势下思思想政治治工作只只靠简单单空洞的的政治说说教已不不能适应应职工思思想变化化的需要要,应主主动适应应社会情情况多样样化的形形势,在在继承的的基础上上,知职职工之所所想,察察职工之之所为,及及时把握握职工群群众的思思想脉搏搏,有的的放矢的的开展思思想政治治工作。为为此,一一切思想想政治工工作的方方式和方方法都应应具备感感召力和和渗透力力,都应应在实际际工作中中起到潜潜移默化化的作用用。必须
5、须对思想想政治工工作的方方式、方方法进行行积极有有益的探探索。一一要充分分利用报报刊、杂杂志、电电视新闻闻、企业业局域网网等形式式,唱响响主旋律律为公司司的改革革发展、生生产经营营管理、含含酸油项项目建设设进行形形势宣传传鼓劲,大大力弘扬扬爱国、爱爱集体、爱爱企业的的社会主主义思想想,还应应结合企企业不同同时期、阶阶段开展展的各种种活动,对对“低、老老、坏”现象进进行曝光光。二要要经常开开展深入入细致的的谈心对对话活动动,以情情感人,以以理服人人,不能能居高临临下,盛盛气凌人人也不能能用急风风暴雨式式的办法法做职工工的思想想政治工工作。三三要深入入挖掘职职工身边边的典型型事例,用用职工喜喜闻乐
6、见见的形式式,通过过职工认认可、富富有亲切切感的典典型,用用职工身身边的事事教育职职工身边边的人,激激发职工工的积极极性。三、改善人人格形象象,优化化管理环环境人格形象是是领导干干部做好好思想政政治工作作的基础础。在企企业的规规章制度度面前,如如果领导导干部不不重视树树立良好好的人格格形象,说说一套,做做一套,职职工不但但不会买买账,反反而会产产生强烈烈的逆反反心理,思思想政治治工作就就肯定没没有说服服力。英国哲学家家培根曾曾经说过过:制度度不执行行,比没没有制度度危害还还要大。领领导干部部带领职职工制定定了制度度,也责责无旁贷贷地要率率先执行行制度的的规定,这就是以身作则。我公司符合科学发展
7、观的规章制度的确不少,为什么在集团总部以往大检查中“低、老、坏”的现象时常发生?问题是缺少一个良好的管理环境,根子在于领导干部。一些领导干部把制度当作“手电筒”,只照别人,不照自己,或者有选择性的照射,缺乏公正;还有的不是严格的执行制度,而是想方设法搞什么“变通处理”,把“好经往歪里念”久而久之,职工自然会对制度丧失了信心,制度自然就会丧失严肃性和权威性。值得欣慰的是,公司从去年年底开始培育优良的管理环境,现在已有了明显的效果。在公司的管管理工作作中,领领导干部部必须以以身作则则,率先先垂范,勤勤政廉正正,拼博博奉献;带头执执行公司司有关规规章制度度,要求求别人做做到的自自己先做做到,要要求别
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