设备管理考核办法19914.docx

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1、设备管理考核办法在夯实基础管理的同时，加强设备数据管理，推行设备无故障运行管理机制，使设备维护工作由设备定期维护检修逐步过渡到设备预知维护检修。再完美的制度，必须要靠良好的执行力才能发挥其威力 重重点考核核：设备备事故、故故障、运运行状态态、日常常点巡检检、润滑滑、设备备检修、设设备费用用和设备备卫生等等项目。 为为了使考考核有据据可循，特特制定本本考核办办法。设设备管理理专业考考核的主主要目的的是：在在夯实基基础管理理的同时时，加强强设备数数据管理理，推行行设备无无故障运运行管理理机制，使使设备维维护工作作由设备备定期维维护检修修逐步过过渡到设设备预知知维护检检修。一. 设备备前期管管理和改

2、改造1.设备改改造要有有可行性性论证和和领导批批准，未未经主管管部门同同意擅自自改动，更更新的考考核责任任人1000-5500元元，考核核对象为为责任单单位。2.生产工工部按规规定参加加跟踪设设备改造造和选型型，不按按规定参参加，考考核责任任人5000元。3.生产维维修岗位位参加跟跟踪检查查、设备备选型改改造、设设备安装装、质量量验收试试车。未未认真检检查造成成损失的的考核责责任单位位3000-10000元元。4.设备改改造和安安装完毕毕后施工工单位和和设计单单位要提提供详尽尽资料，交交设备主主管分类类存档。一一项未按按规定执执行考核核责任人人1000-6000元。二.设备的的操作维维护1.生

3、产和和维修岗岗位建立立稳定的的包机人人，对设设备使用用维护负负责，未未建立包包机人考考核责任任单位作作业长1100元元/台。2.包机人人换岗必必须经培培训认可可，未培培训擅自自调动的的，考核核责任工工部主任任1000元/人人次。3.岗位工工按规程程操作设设备，违违章考核核责任人人1000元/次次，造成成损坏的的，按损损失价值值的200%-660%赔赔偿。4.设备主主任每周周组织设设备检查查考核不不少于一一次，并并做好记记录，做做不到考考核1000元/次。5.岗位交交接班必必须记录录当班设设备运转转情况，少少一次考考核责任任人500元。6.岗位工工按点检检标准的的要求，每每班对设设备进行行检查，

4、并并做好记记录，少少一次考考核包机机人500元。维维修工按按点检线线路，每每班对设设备不少少于两次次检查，并并做好记记录，少少一次考考核包机机人500元。7.岗位工工必须做做到“调整、紧紧固、润润滑、清清洁”八字方方针。做做不到考考核岗位位包机人人50-1000元/项项。8.点检员员认真检检查设备备，发现现检查不不到位考考核责任任人500-5000元/次。考考核对象象为岗位位工、维维修工。三.设备事事故、故故障管理理考核：、设备故故障停机机（高炉炉指休风风）：1、除计划划检修外外，各工工部月设设备故障障停机时时间计划划为零。2、单炉设设备休风风时间为为零：高高炉工部部（机械械维护）奖奖5000

5、0元。保保供工部部（喷煤煤设备）奖奖20000元。烧烧结设备备：烧结结工部停停机时间间为零：奖励烧烧结工部部30000元.3、因设备备故障造造成高炉炉1小时时以上休休风，加加考核责责任单位位10000元/小时。4、天车、破破碎、上上料，喷喷煤，除除尘系统统设备故故障按损损失费用用进行考考核：损失在10000元元以下 考核核10%损失在10000元元以上，550000元以下下 考核核6%损失在50000元元以上，1100000元以以下 考核核5%损失在1000000元以上上 考核核3%6、凡造成成高炉休休风，烧烧结停机机，工部部要组织织事故分分析会，写写出事故故报告，在在事故处处理完112小时时

6、内上报报部设备备主管，一一次做不不到考核核1000元。7、凡造成成设备停停机（高高炉指休休风）11小时以以上，设设备主管管组织开开分析会会，写出出事故报报告，224小时时内上报报生产部部设备处处，一次次做不到到考核550元。8、如备用用设备未未起到备备用作用用导致设设备停机机（高炉炉指休风风），影影响时间间按设备备故障考考核，考考核责任任单位220元/小时。9、如因备备件、材材料质量量或供应应问题造造成设备备故障，考考核有关关人员11005000元。10、设备备检修后后24小小时内，因因检修质质量问题题造成返返修，追追加考核核有关人人员10005500元元11、设备备出现故故障,自自值班调调度

7、通知知起，十十分钟内内检修人人员不到到现场或或检修人人员到现现场岗位位人员不不在现场场，考核核1000元。12、因操操作失误误，造成成设备故故障或影影响生产产，视情情节轻重重按经济济损失的的10%20%考核。13、设备备出现故故障,维维修人员员有能力力处理而而另外叫叫人每次次考核1100元元。14、故障障处理及及时，积积极主动动，缩短短处理时时间，有有关人员员（值班班人员除除外）一一次奖1100500015、工部部、点检检站未按按时将设设备故障障统计台台帐输输入计算算机一次次考核设设备主任任、点检检站长各各1000元。16、填写写人（岗岗位工，维维修工，工工长）在在故障处处理完后后，未填填写记

8、录录发现一一次考核核责任人人1000元，未未按要求求填写、填填写不认认真，发发现一次次考核1100元元。、设备慢慢风：设设备慢风风考核：参照经经济责任任制考核核办法四.设备点点巡检管管理考核核:1.发现点点检不属属实或与与巡检不不一致的的一次考考核当事事人1000元。2.点巡检检不到位位造成停停机、停停产事故故的根据据情节按按经济损损失的11%55%考核核。3.点巡检检记录项项缺，少少一次考考核1000元。4.点巡检检记录空空白没有有进行点点巡检或或巡检工工、岗位位工不签签字的一一次考核核1000元。5.发现一一次岗位位工点检检、维修修工巡检检没有发发现的故故障，专专业点检检人员发发现了考考核

9、岗位位工、维维修工各各50元元。6.点巡检检记录要要认真填填写，凡凡不认真真填写，乱乱写、乱乱画、撕撕损的每每发现一一次考核核1000元。7.对平时时不能点点巡检的的设备，检检修时检检查，由由工部设设备主任任确认，填填表备案案，一次次做不到到考核1100元元。8. 地脚脚或联接接螺丝松松动、短短缺每一一条考核核当事人人50元元。9. 联轴轴器柱销销弹性圈圈损坏，未未及时更更换或柱柱销不全全，考核核当事人人1000元。10.设备备结构连连接件开开焊或断断开未及及时焊补补考核1100元元。11.配电电盘、柜柜内、有有衣物、笤笤帚、电电缆沟内内有烟头头、积水水及其它它杂物考考核500元。12.不执执

10、行操作作规程和和工艺标标准，造造成设备备超负荷荷、超压压超温、超超标运行行发现一一次考核核50 13.各设设备主管管按分工工每月对对各工部部工作提提供考核核意见，不不做考核核各主管管人员1100元元。14.工部部设备主主任每月月对点巡巡检工作作做月总总结，一一次不作作考核1100元元。15.各工工部发现现的重大大设备隐隐患必须须立即向向调度、设设备主管管、部领领导进行行反馈，否否则考核核责任工工部1000-5500元元。五.设备润润滑管理理考核：1.未经部部设备管管理人员员同意,擅自改改换、替替代润滑滑油考核核1000元。2. 一般般风机轴轴承箱油油位低于于或超过过标准考考核1000元。高高炉

11、主卷卷扬减速速机、各各液压站站、泥炮炮、喷煤煤液压站站、9000风机机、烧结结环烧机机、环冷冷机、各各类减速速机、激激振器油油位低于于标准考考核5000元。3.加油点点缺少加加油装置置或缺油油每一点点考核550元。4.润滑油油变质没没及时更更换,每每点考核核1000元。 5.班组加加、换油油后，必必须填写写润滑记记录并存存档1年年，缺润润滑记录录一张考考核1000元。6.凡因润润滑不良良造成设设备故障障(包括括原料，喷喷煤，除除尘系统统设备故故障)根根据事故故经济损损失按55%-110%考考核: 损失失在50000元元以下 考核核10% 损失失在50000元元以上，1100000元以以下 考核

12、核7% 损失失在1000000元以上上 考核核5%六.设备跑跑、冒、滴滴、漏管管理考核核：1.工部225日前前没按规规定报无无泄漏报报表每次次考核550元。2.阀门滴滴水,冒冒汽,水水嘴关不不严考核核50元元。3.水呈流流动状泄泄漏,氮氮气发出出响声喷喷出考核核1000元。4.油路阀阀门,接接头滴油油,各种种密封盖盖滴油考考核500元。5.各减速速机渗油油处,有有条件处处理而未未及时处处理的一一次考核核50元元。6.液压站站各阀漏漏油不及及时处理理一次考考核500元。7.流嘴、溜溜槽、除除尘管道道破损没没有及时时处理，漏漏灰、漏漏料一次次考核550元。8.对平时时不能彻彻底治理理的泄漏漏点，应

13、应采取临临时措施施，不采采取临时时措施每每项考核核罚500元。七.计划检检修管理理考核：1.以月检检修计划划时间为为标准，按按设备检检修实际际时间考考核：单单炉每超超/节11分钟考考核高炉炉工部220元/奖200元;液液压、电电器和除除尘设备备一般情情况随高高炉检修修，有特特殊情况况需延长长检修时时间,报报月计划划检修时时注明,如未注注明而检检修时间间延长，单单炉每超超1分钟钟考核责责任工部部20元元。2.各单位位在每次次检修前前10天天上报月月检修计计划，少少报、晚晚报一次次考核设设备主任任1000元。3.各工部部检修完完两天后后,未返返回计计划检修修跟踪表表每张张考核550元。4.检修单单

14、位在检检修2日日前将检检修的方方案、检检修的工工艺编排排、检修修的质量量要求详详细、完完整的制制定出来来，上报报质量跟跟踪表 ，检修修结束后后3日内内反馈检检修质量量跟踪表表，做不不到考核核1000元/项项。5.检修前前未制定定检修方方案,备备件未检检查,未未预装每每项考核核50元元。6.设备检检修计划划项目完完成率1100%，无故故少完成成一项考考核责任任单位2200元元。7.检修项项目合格格率1000%，发发生质量量事故停停机每台台/分考考核300元，不不合格项项考核1100元元/项。8.检修按按时完成成，无特特殊原因因每超一一台/分分考核责责任单位位20元元。9.设备检检修，生生产工部部

15、要安排排专人进进行跟踪踪检查，发发现问题题及时提提出，维维修人员员要对提提出的问问题进行行整改，提提出问题题未整改改，检修修结束后后出现问问题考核核维修单单位1000元/项，检检修期间间生产单单位未跟跟踪，检检修后出出现问题题对维修修、生产产工部同同时考核核1000元/项项。10.检修修结束后后主修人人必须在在检修计计划上签签字确认认，否则则考核550元/项。11.检修修结束后后检修质质量跟踪踪表必须须由岗位位、工部部、相关关主管验验收签字字，未经经事业部部验收签签字，考考核维修修单位330-1100元元。12.设备备检修计计划项目目准确率率1000%，每每漏一项项并且对对设备运运行产生生威胁

16、的的考核责责任工部部1000元。13.检修修后244小时内内出现设设备故障障,根据据情节按按经济损损失的55%110%考考核：损失在50000元元以下：考核110%损失在50000元元以上，1100000元以以下：考考核 77%损失在1000000元以上上：考核核 5%14.检修修后现场场未做到到人走场场地清,一处考考核1000元。15.改造造性的检检修项目目完成的的好，一一次奖5500100000元元。八.设备卫卫生管理理（5SS）考核核：1.设备卫卫生考核核分类: 第一一类:主主卷扬室室设备及及配电装装置、炉炉前设备备（包括括液压站站）、各各除尘拉拉链机头头设备、各各风机设设备、磨磨机设备

17、备、各液液压设备备、炉顶顶及重力力放散卷卷扬、高高炉称量量电器、喷喷煤电器器、各配配电柜、盘盘、配料料室、风风机房、电电除尘。 第二二类：各各皮带输输送机、槽槽下上料料设备、铸铸铁机设设备、各各水泵、天天车及电电葫芦、各各斗提机机、各粉粉尘加湿湿机、各各除尘器器、烧结结机、风风除尘系系统。2.设备卫卫生奖考考核标准准：第一类：设备被油污污覆盖，周周围杂物物多 考考核 1000元设备有油污污，周围围有杂物物 考考核 1000元设备基础及及周围5500mmm内积积灰，机机座下有有杂物 考核核 1100元元设备有较轻轻油污、积积灰 考考核 50 元设备无油污污，整洁洁见本色色 奖 1000元公司检查

18、发发现一处处不合格格，考核核工部5500元元，考核核工部长长1000元。第二类：设备被积灰灰覆盖，看看不清设设备本色色 考核 1000 元元设备上积灰灰，油污污较多 考核 1000 元元设备基础及及周围5500mmm内积积灰，机机座下有有杂物 考核核 550 元设备上有较较轻油污污或粉尘尘 考考核 50 元设备周围有有废备件件、油污污、杂物物 考考核 50 元设备清洁无无油污、无无积灰、见见本色 奖 1000 元元设备基本清清洁见本本色 奖奖 1000 元公司检查发发现一处处不合格格，考核核工部5500元元，考核核工部长长1000元。九.设备包包机管理理考核：1.无包机机台帐的的工部考考核设备

19、备主任1100元元。2.工部负负责包机机制度的的检查落落实，督督促包机机人有效效落实职职责和责责任，如如工部检检查不利利考核设设备主任任50元元。3.包机牌牌应悬挂挂于各设设备或厂厂房明显显的位置置上，发发现包机机牌损坏坏或丢失失的考核核包机人人（岗位位工、维维修工）每每人500元。4.包机岗岗位工因因不懂参参数而造造成的误误操作；超负荷荷操作，野野蛮作业业造成的的设备损损坏，事事故；因因润滑不不及时或或点巡检检不到位位造成的的故障或或事故均均按设设备专业业管理考考核细则则中相相应条款款进行考考核。5.包机岗岗位工因因操作造造成的长长明灯、长长跑气、长长流水一一次考核核50-1000元。6.设

20、备本本体机运运行范围围内卫生生不合格格，一次次考核相相应包机机人500元。7.对包机机维修工工的考核核：在定定修周期期内出现现设备质质量事故故；对因因部件连连接松动动而造成成的故障障或事故故均按设设备专业业管理考考核细则则中相相应条款款进行考考核。8.包机维维修工所所包设备备出现漏漏点不积积极治理理或不采采取措施施，一次次考核550元。9.一旦发发生设备备故障、事事故，包包机人应应积极配配合工部部和部专专业口召召开事故故分析会会，如不不积极配配合，明明确责任任，视情情况轻重重一次考考核包机机人500-1000元。十.环保设设备管理理考核：1.除尘设设备必须须随主机机运行，保保证作业业率988%

21、以上上，单机机每降11%：考考核责任任工部110000元，设设备主任任1000元。 2.环保设设备必须须与主机机同时检检修，计计划检修修没安排排造成单单机临时时检修每每次考核核责任工工部1000元。3.环保设设备的计计划检修修完成率率为1000%，每每有一项项未按计计划完成成考核责责任单位位2000元，设设备副主主任500元。4.除尘阀阀门或气气缸出现现故障不不及时处处理一处处(次) 考核核责任工工部1000元,与工部部主任挂挂钩200%。5.除尘电电磁阀出出现故障障不及时时处理一一处(次次) 考考核责任任工部1100元元,与设设备副主主任挂钩钩20%。6.除尘设设备临时时检修或或停机工工部必

22、须须报告部部主管人人员,不不报告擅擅自停机机一次考考核责任任人2000元。十一.机物物料管理理考核：1.工部费费用按月月消耗单单项超节节数的11%考核核、奖罚罚设备主主任同时时考核工工部100%（生生产料考考核生产产付主任任）。备备件材料料按节超超的1%与备件件主管挂挂钩。2.备件、电电气主管管要控制制好备件件材料的的发放使使用，严严格执行行库房管管理制度度，发现现有浪费费现象，对对当事人人，材料料按损失失价值进进行考核核，备件件按200500%考核核。3.各种焊焊条、螺螺丝、螺螺母等易易耗品，各各工部要要严格控控制消耗耗，发现现检修进进行完，现现场仍留留有电焊焊条、螺螺丝等，发发现一个个/根

23、考考核200元。4.各种大大型工器器具及大大宗原材材料，必必须经设设备主管管、部领领导批准准后方可可领取，主主管人员员不按规规定发放放，发现现一次考考核1000元。5.下列物物品实行行以旧换换新的领领取方法法：各种种铜制备备件，材材料，工工具。如如没按规规定执行行，发现现一次考考核主管管人员1100元元。需交交旧领新新的物料料必须按按规定办办理交旧旧手续，不不按规定定办理考考核责任任人1000元。6.每月用用料计划划准确率率达到885%（非非标件885%，标标准件、材材料900%）以以上，每每降低55%考核核责任工工部1000元。技技改、计计划外、零零星土建建用料计计划准确确率达到到90%以上

24、，每每降低55%考核核项目负负责人1100元元。7.严把备备件、设设备进货货渠道质质量关，不不合格品品一律退退货，未未按规定定办理考考核备件件、电气气主管550-1100元元/项。8.由于备备件、设设备质量量问题对对生产造造成影响响要进行行索赔，未未按规定定办理考考核备件件、电气气主管1100元元/项。9.流入到到生产领领域的不不合格件件，对生生产造成成损失的的，考核核备件、电电气主管管60%，使用用单位440%。由由于使用用、保管管不当，造造成备件件损坏及及报废的的，考核核责任工工部和个个人500-5000元。10.随意意丢弃能能用的备备件材料料按原值值的1000%-2000%考核核责任人人

25、。11.废旧旧物资的的处理：废旧备备件、材材料、设设备确实实不能使使用需要要处理的的，首先先由业务务主管鉴鉴定、设设备主管管、部领领导批准准，属于于固资的的还应报报设备部部审批，方方可办理理处理手手续。否否则随意意处理或或审批手手续不全全，考核核责任人人1000元，责责任工部部5000 元。送送废钢的的物料要要经备件件、电气气主管、设设备主管管鉴定后后方能拉拉走，未未按规定定办理，考考核责任任工部每每项1000元。12.废旧旧皮带、废废旧设备备、废旧旧铜件统统一交到到材料库库，私自自处理考考核责任任人1000-5500元元。13.未按按规定管管理物料料，造成成物料流流失的，考考核责任任人500

26、-5000元。14.各工工部存放放备件、物物料要有有台帐记记录，一一项不合合格考核核责任人人50元元。15.列事事业部消消耗费用用，必须须按照部部内制定定的消耗耗明细，并并且有设设备主管管签字认认可，否否则一项项考核物物管人员员1000元。16.备件件、电气气主管每每月将自自己管理理的数据据报表、分分析上报报设备主主管、设设备部长长、部长长各一份份，否则则考核1100元元。十二.修旧旧利废管管理考核核：1.凡属正正常维修修的设备备、部件件，各工工部应主主动组织织进行维维修，不不得任意意拆卸、毁毁坏、丢丢弃，发发现一次次按进价价的300500%考核核。2.各工部部所修复复项目一一定要实实事求是是

27、，要本本着降低低修理费费用和成成本为目目的，凡凡弄虚作作假者一一经发现现严厉考考核。3.修旧利利废奖励励必须按按规定组组织发放放，不准准挪做它它用，一一经发现现根据挪挪用金额额两倍处处罚相关关工部或或个人。4.凡检修修后拆下下的废旧旧物品，不不准做垃垃圾处理理或变卖卖，违者者按原值值考核罚罚，严重重的按厂厂规厂法法论处。十三.小改改小革管管理考核核：1.日常维维护中对对设备进进行小改改小革，延延长设备备使用寿寿命或提提高设备备作业率率一处（次次）奖1100100000元元。2.对设备备进行小小改小革革，减少少维护量量，降低低工人作作业强度度一处（次次）奖1100100000元元。十四. 生生产

28、、备备用设备备（包括括起重设设备） 1.生产设设备的部部件处于于完好状状态，一一处不完完好，又又未及时时整改的的考核岗岗位工550元，维维修工220元。2.设备由由正常使使用转为为备用时时，岗位位做记录录，一次次不记录录考核岗岗位500元。3.使用设设备与备备用设备备合理轮轮换使用用，长期期不用视视情况考考核责任任单位1100-5000元。4.生产设设备发生生故障，备备用设备备未能发发挥备用用作用按按职责每每台/分分考核220元。5.起重设设备因违违章操作作损坏设设备，责责任工部部承担设设备价值值的300-500%的考考核。十五. 设设备固资资及档案案、图纸纸管理1.图纸、资资料借阅阅后及时时归还，丢丢失一张张或一本本考核1100元元。2.新进设设备所有有资料、文文件统一一由设备备主管管管理，私私自保存存、损坏坏考核责责任人1100元元。3.未经部部相关领领导批准准，不得得私自移移装、改改装、调调用固资资设备，违违反一次次考核责责任工部部主任1100-8000元。4.未经部部相关领领导批准准，各工工部不得得调拨外外借固资资设备、违违犯一次次考核责责任人5500元元5.设备独独份资料料不得外外借，只只准在办办公室查查阅，借借出一次次考核主主管人员员50-2000元。