试卷代号6204工商企业经营管理复习资料(一)21047.docx

《试卷代号6204工商企业经营管理复习资料(一)21047.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《试卷代号6204工商企业经营管理复习资料(一)21047.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、试卷代号：6204工商企业经营管理复习资料（一）一、填空题：1、企业经营必须具有四个要素是：（企业经营者）、（企业经营对象）、（企业经济权力）、（企业经营载体）。2、现代企企业经营营体系由由企业（所所有者机机构）、（企企业经营营者机构构）、（管管理者机机构）、（监监督者机机构）组组成。3、可行性性方案得得评价方方法有：（经验验判断法法）、（数数学分析析法）、（实实验法）。4、投资决决策的静静态分析析法包括括：（净净收益法法）、（回回收期法法）、（投投资收益益率法）。5、股利分分配的方方式有：（现金金股利）、（财财产股利利）、（负负债股利利）和（股股票股利利）。6、依据不不同采购购物品的的重要性

2、性及供应应风箱，可可将它们们分为（战战略采购购品）、（瓶瓶颈采购购品）、（集集中采购购品）和和（正常常采购品品）。7、生产决决策的内内容主要要包括：（工艺艺设备决决策）、（产产品成本本决策）和和（生产产类型和和厂址决决策）。二、名词解解释：1、经营决决策：是是根据现现代企业业的经营营目的确确定现代代企业的的经营方方向、经经营目标标、经营营方针及及经营方方案的过过程或职职能。2、量本利利分析法法：也叫保保本分析析或盈亏亏平衡分分析，是是通过分分析生产产成本、销销售利润润和产品品数量这这三者的的关系，掌掌握盈亏亏变化的的规律，指指导企业业选择能能够以最最小的成成本生产产出最多多产品并并可使企企业获

3、得得最大利利润的经经营方案案。3、产品寿寿命周期期：是指产产品从进进入市场场开始到到被市场场淘汰退退出市场场为止所所持续的的时间。4、人力资资源开发发决策： 是企企业在企企业经营营战略决决策的基基础上，根根据企业业经营环环境特别别是人力力资源市市场环境境的现状状及其变变动趋势势，制定定、评价价、选择择企业人人力资源源开发方方案的过过程或职职能。三、单项选选择1、现代企企业的企企业经营营者一般般是企业业的（ A ）A、董事会会 BB、股东东会 C、经经理 DD、董事事长2、在企企业的所所有经营营活动中中，被称称为运转转“血液”的是（ D ）A生产活活动 B营营销活动动 C供供应活动动 DD财务务

4、活动3、在现代代企业中中，企业业所有者者机构不不享有的的权力是是（ CC ）A、投资决决定权 B、人人事权 C、监监督权 D、修修改章程程权4、固定费费用和变变动费用用都高的的产品称称为（ D ）A、安全型型 B、警警戒型 C、成成长型 D、危危险型5、企业资资本的内内部来源源是指（ C ）A、优先股股票 BB、普通通股票 C、留留存收益益 D、利利润6、购买需需要大量量资金，涉涉及到企企业内部部不同职职能部门门的产品品是（ D ）A、常规订订货产品品 B、过过程问题题产品 CC、性能能问题产产品 D、行行政问题题产品7、产品体体积大、结结构复杂杂、品种种数量多多的企业业适合采采用的生生存方式

5、式是（ C ）A、大量生生产 B、批批量生产产 CC、单件件小批量量生产 DD、流水水生产8、在评价价设备投投资方案案时，如如果设备备的寿命命周期不不同，较较好的评评价方法法是（ B ）A、投资回回收期法法 B、年年费法 CC、现值值法 DD、损益益平衡分分析法9、股份有有限公司司的股利利分配采采取的原原则是（ C ）A、现金分分配 BB、负债债分配 CC、无利利不分 D、支支付股票票10、企业业理念识识别（MMI）反反映的是是企业精精神现象象的本质质，属于于（ DD ）A、生产力力范畴 BB、生产产关系范范畴 C、上上层建筑筑范畴 DD、思想想意识范范畴四、多项选选择1、企业经经营权包包括（

6、AABE）A、产权 BB、控制制权 C、监监督权 D、调调查权 EE、决策策权2、企业经经营决策策的要素素有（BBCE）A、决策中中心 B、决决策者 C、决决策结果果 D、决决策权 E、信信息3、确定型型决策方方法有（ BD）A、最大最最小后悔悔值法 B、量量本利分分析法 C、决决策树法法 D、线性规规划法 E、矩矩阵汇总总法4、企业形形象识别别系统的的主要内内容有（AABC）A、理念识识别 B、行行为识别别 C、视视觉识别别 D、功功能识别别 E、信信息识别别5、企业筹筹资的方方式包括括（BCC）A、租赁 BB、负债债 C、留留存收益益 DD、财产产股利 EE、发行行债券五、问答题1、简述企

7、企业合作作的前提提？（1）优势势互补（2）存在在互补性性产品（3）有可可能形成成供需链链（4）相互互竞争的的企业对对有限的的资源进进行争夺夺时（5）当存存在瓶颈颈现象时时，企业业单靠自自己的力力量在短短时期内内难以突突破时，合合作成为为可能。（6）当企企业无法法完成自自己的目目标或自自己完成成所有的的任务目目标成本本太高时时，可以以考虑寻寻求合作作伙伴。2、简述对对供应商商评价、选选择的要要素。（1）技术术水平（2）产品品质量（3）供应应能力(4) 价价格（5）地理理位置（6）可靠靠性（7）售后后服务3、简述产产品决策策的意义义。（1）产品品决策是是企业经经营决策策的重要要组成部部分，是是决定

8、企企业经营营战略决决策能否否实现的的首要保保证。（2）企业业产品在在企业经经营决策策体系中中居于重重要地位位，是企企业经营营决策的的重心。（3）产品品决策对对企业生生存和发发展有重重要影响响。试卷代号：62004工工商企业业经营管管理复复习资料料（二）一、填空题题1、营销活活动是指指借助一一定的物物质技术术设备，运运用（“商品货币”），通通过多种种方式，引引导产品品从生产产者到达达消费者者或使用用者从而而实现产产品由（实实物状态态）到（货货币状态态）转化化的过程程。2、根据决决策的依依据可以以将决策策分为（经经验决策策）和（科科学决策策）。3、产品的的构成要要素应该该包含（服服务领域域与对象象

9、）、（价价格）、（质质量）、（安安全性）、（服服务）。4、投资决决策的静静态分析析法包括括：（净净收益法法）、（回回收期法法）、（投投资收益益率法）。5、供应市市场的结结构分为为（完全全竞争市市场）、（完完全垄断断市场）、（垄垄断竞争争市场）和和（寡头头垄断市市场）。6、工艺决决策的内内容包括括两个方方面，一一是产品品的（主主要制造造技术决决策），二二是产品品的（基基本制造造流程决决策）。7、塑造概概念有三三个重心心，它们们是（形形象）、（技技能）和和（系统统）。8、短期筹筹资的特特点有：（筹资资速度快快）、（流流动程度度高）、（筹筹资成本本低）和和（筹资资风险高高）。二、名词解解释1、企业经

10、经营：是根据据现代企企业的经经营目的的确定现现代企业业的经营营方向、经经营目标标、经营营方针及及经营方方案的过过程或职职能。2、产品寿寿命周期期：是指产产品从进进入市场场开始到到被市场场淘汰退退出市场场为止所所持续的的时间。3、盈亏平平衡法：是运用用量、本本、利之之间关系系的理论论，对产产品投入入的可行行性进行行论证的的方4、企业形形象塑造造：是指企企业的经经营理念念、企业业形象概概念在各各视觉塑塑造要素素上的具具体化。三、单项选选择1、制造企企业最基基本的经经营活动动是（DD）A、销售活活动 B、财财务活动动 CC、人力力资源开开发活动动 D、生生产活动动2、依照法法律建立立起来的的、使其其

11、人格化化和获得得独立法法人地位位的企业业制度是是（A）A、企业法法人制度度 BB、公司司制度 C、有有限责任任制度 D、现现代企业业制度3、单位产产品得到到的销售售收入减减去变动动费用后后的剩余余称为（BB）A、利润 B、边边际共享享 CC、税前前利润 DD、固定定费用4、固定费费用和变变动费用用都低的的产品称称为（AA）A、安全型型 B、警警戒型 C、成成长型 DD危险型型5、四象限限评价法法评价产产品的两两个标准准是市场场占有率率法和（AA）A、销售增增长率 BB、市场场吸引力力 C、企企业实力力 D、销销售利润润率6、股利分分配政策策中最主主要的是是确定（AA）A、股利支支付比率率 B、

12、现现金股利利 CC、支付付程序 DD、现金金股利数数量7、频繁订订货和使使用、不不需要学学习就会会使用的的产品是是（A）A、常规订订货产品品 BB、过程程问题产产品 C、性性能问题题产品 D、行行政问题题产品8、产品体体积大、结结构复杂杂、品种种数量多多的企业业适合采采用的生生产方式式是（CC）A、大量生生产 B、批批量生产产 CC、单件件小批量量生产 D、流流水生产产9、在评价价设备投投资方案案时，如如果设备备的寿命命周期不不同，较较好的评评价方法法是（BB）A、投资回回收期法法 BB、年费费法 C、现现值法 DD、损益益平衡分分析法10、企业业CI活活动的核核心是（AA）A、行为识识别（B

13、BI） BB、理念念识别（MMI） CC、视觉觉识别（VVI） D、以以上都不不是四、多项选选择1、企业经经营决策策的要素素有（BBCE）A、决策中中心 B、决决策者 C、决决策结果果 DD、决策策权 E、信信息2、在产品品获利能能力评价价法坐标标系中，产产品可以以分为（AABCDD）A、资金积积压型 B、高高资金利利润率型型 C、快快速增长长型 D、低资金金利润率率型 E、高高附加价价值型3、确定需需要进行行采购决决策的资资源种类类可以借借助（AAC）A、采购物物品分类类模块 B、采采购物品品市场结结构 C、采采购物品品80/20规规则D、采购物物品供应应风险 E、采采购物品品生产复复杂程度

14、度4、企业合合作的形形式有（AABCDDE）A、战略联联盟 B、供供需链管管理 C、企企业集团团 D、业业务外包包 E、虚虚拟企业业5、评价备备选可行行性经营营方案的的方法有有（BDD）A、徳尔菲菲法 BB、实验验法 C、线线性规划划法 D、数数学分析析法 E、归归纳法五、问答题题1、简述企企业投资资的原则则（1）符合合企业战战略（方方案）原原则（2）风险险及安全全原则（3）量力力而行的的原则（4）投资资决策科科学化、民民主化原原则2、简述合合作与竞竞争的关关系（1）合作作使竞争争由个体体之间竞竞争为主主转向以以集团竞竞争为主主（2）在集集团的内内部也没没有完全全消灭竞竞争，即即使是同同原来的

15、的竞争对对手产生生的合作作也不能能消灭竞竞争（3）合作作只是一一种暂时时的静止止行为，随随着科技技的进步步，经济济的发展展，有可可能导致致合作的的基础发发生改变变，一旦旦合作的的基础发发生了变变化，企企业之间间的合作作可能因因此而终终止。3、简述对对供应商商评价、选选择的要要素（1）技术术水平（2）产品品质量（3）供应应能力(4) 价价格（5）地理理位置（6）可靠靠性（7）售后后服务试卷代号：62004工工商企业业经营管管理复复习资料料（三）一、填空题题1、企业经经营权包包括：（产产权）、（决决策权）、（控控制权）、（盈盈亏权）。2、现代企企业经营营决策方方法可以以分为（确确定型）、（风风险型

16、）、（非非确定型型）三种种类型。3、根据产产品固定定费用和和变动费费用的高高低可以以将产品品的经营营安全性性分为四四种情况况，分别别是（安安全型）、（警警戒型）、（成成长型）（危危险型）。4、短期筹筹资的特特点有：（筹资资速度快快）、（流流动程度度高）、（筹筹资成本本低）和和（筹资资风险高高）。5、供应决决策方案案由（供供应方向向）、（供供应目标标）、（供供应方针针）三部部分构成成。6、企业形形象塑造造的基本本内容有有：（企企业理念念识别系系统）、（企企业行为为识别系系统）和和（企业业视觉识识别系统统）。7、可行性性方案的的评价方方法有：（经验验判断法法）、（数数学分析析法）、（实实验法）。8

17、、资金时时间价值值最直观观的表现现是（利利息）。二、名词解解释1、产品决决策：根根据市场场预测的的结果，在在企业经经营战略略（方案案）的指指导下，结结合企业业自身的的具体条条件，确确定在未未来的一一段时间间里以什什么样的的产品（产产品结构构）满足足目标市市场需要要以及推推出该产产品（产产品结构构）的方方案的职职能或过过程。2、战略采采购品：指价值值比例高高、产品品要求高高，同时时又只能能依靠个个别供应应商供应应或者供供应难以以确保的的采购物物品。3、量本利利分析法法：也叫保保本分析析或盈亏亏平衡分分析，是是通过分分析生产产成本、销销售利润润和产品品数量这这三者的的关系，掌掌握盈亏亏变化的的规律

18、，指指导企业业选择能能够以最最小的成成本生产产出最多多产品并并可使企企业获得得最大利利润的经经营方案案。4、线性规规划：是在一一些线性性等式或或不等式式的条件件下，求求解线性性目标系系数的最最大值或或最小值值的方法法。三、单项选选择1、企业经经营权的的核心是是（ C ）A决策权权 BB控制制权 C产产权 D盈盈亏权2、依照法法律建立立起来的的、使其其人格化化和获得得独立法法人地位位的企业业制度是是（ A ）A企业法法人制度度 B公司制制度 CC有限限责任制制度 D现现代企业业制度3、在产品品寿命周周期中，销销售增长长最快的的阶段是是（ B ）A投入期期 BB成长长期 C成成熟期 D衰退期期4、

19、四象限限评价法法评价产产品的两两个标准准是市场场占有率率法和（ A ）A销售增增长率 B市场吸吸引力 C企业实实力 D销销售利润润率5、企业资资本的内内部来源源是指（ CC ）A优先股股票 B普普通股票票 C留留存收益益 DD利润润6、如果企企业当年年没有盈盈利，可可以用盈盈余公积积金来支支付股利利，前提提是支付付股利留留存的法法定公积积金不得得低于注注册资本本的（ B ）A10% B225% CC200% D15%7、根据决决策主体体的标准准，可以以将决策策分为（ A ）A集体决决策与个个人决策策 B经经验决策策与科学学决策 C初始决决策与改改善决策策 D生生产决策策和营销销决策8、产品体体

20、积大、结结构复杂杂、品种种数量多多的企业业适合采采用的生生产方式式是（ C ）A大量生生产 B批批量生产产 C单单件小批批生产 D流水生生产9、根据四四象限分分析法，市市场占有有率和销销售增长长率都高高的产品品称为（ B ）A风险产产品 B明明星产品品 C厚厚利产品品 DD衰退退产品10、企业业理念识识别（MMI）反反映的是是企业精精神现象象的本质质，属于于（ D ）A生产力力范畴 B生产关关系范畴畴 C上层建建筑范畴畴 D思想意意识范畴畴四、多项选选择1、企业投投资者机机构所拥拥有的权权力有（ ABB ）。A人事权权 BB审批批权 C检检查企业业财务权权 DD监督督权 E收收益权2、新产品品

21、的种类类有（ ACDD ）A全新产产品 B专专利新产产品 C换换称新产产品 D改进新新产品E实用新新产品3、确定需需要进行行采购决决策的资资源种类类可以借借助（ ACC ）A采购物物品分类类模块 B采购物物品市场场结构 CC采购购物品880/220规则则D采购物物品供应应风险 E采购物物品生产产复杂程程度4、企业合合作的形形式有（ ABCCDE ）A战略联联盟 B供供需链管管理 C企业集集团 D业务外外包 E虚拟企企业5、供应决决策的构构成部分分是（ BCDD ）A供应批批量 B供应方方向 C供供应目标标 DD供应应方针 E供应商商五、问答题题1、简述企企业形象象塑造决决策的程程序（1）企业业

22、形象塑塑造决策策的前期期工作，即即准备进进行企业业实态调调查（2）确定定企业形形象塑造造决策目目标，即即确定调调查范围围与调查查对象（3）制定定调查计计划（4）企业业形象塑塑造决策策目标确确定以后后，即在在明确了了企业调调查对象象的基础础上，要要确定企企业的调调查内容容，并应应拟定达达到目标标的各种种备选方方案。（5）评价价企业形形象塑造造的备选选方案（6）进行行企业形形象塑造造的投资资分析，选选择可行行性方案案2、简述企企业合作作的前提提（1）优势势互补（2）存在在互补性性产品（3）有可可能形成成供需链链（4）相互互竞争的的企业对对有限的的资源进进行争夺夺时（5）当存存在瓶颈颈现象时时，企业业单靠自自己的力力量在短短时期内内难以突突破时，合合作成为为可能。（6）当企企业无法法完成自自己的目目标或自自己完成成所有的的任务目目标成本本太高时时，可以以考虑寻寻求合作作伙伴。3、简述企企业投资资的原则则（1）符合合企业战战略（方方案）原原则（2）风险险及安全全原则（3）量力力而行的的原则（4）投资资决策科科学化、民民主化原原则